2020年食品企业工作总结3篇
食品公司工作总结报告(精选6篇)

食品公司工作总结报告(精选6篇)食品公司报告篇1在这一年的工作中,我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助,基本完成了年初与公司签订的《目标》上的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将20__年来取得的成绩和存在的不足总结如下:一、工作能力和具体业务方面1、随部门领导赴山东、大连、辽宁等省市考察调研当地部分食品企业的发展状况。
通过参加企业座谈会及与行业专业分析员的沟通,使自身的业务能力有一定的提高。
2、调查收集整理了啤酒花产业、矿泉水行业、凉茶行业的行业规模、市场行情、竞争态势的简要指标及行业主要企业的公司概况和相关财务数据。
3、收集整理了“中国食品产业发展方向”、“集团十二五发展规划”、“食品产业园策划案”等方面的相关资料,已上报部门领导。
4、协助部门领导完成向项目申报的资料准备、部分地方政府函件往来及部门年度总结等文案工作。
5、参与整理完成了相关行业上市公司概况及主要财务数据库的建设。
6、整理完成了项目的前期考察资料收集工作及领导交办的其它工作任务。
二、工作态度及职业素养方面1、积极参加公司党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了一定提高。
2、积极主动学习投资行业的专业知识,争取取长补短。
于20__年5月申请参加“战略规划与产业政策前期研究、项目申报高级培训班”的培训,提升自己的业务能力。
另外,本人严格遵守公司的、按时出勤;有效利用工作时间,保证工作能按时完成,工作态度较为端正,认真负责地对待每一项工作。
以上是我这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了一定的进步,但是还存在着不足:三、存在的不足个人的工作敏感性不是很强,对领导交办的事不够敏感,对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前为项目发展的谋思路、想办法,许多工作还只是处于被动指导的状态,个别时候导致工作效率不是很高。
四、今后的工作打算在今后的工作中,我将进一步强化投资行业专业知识的学习意识,在提高自身业务能力上下功夫。
个人食品企业工作总结(精品8篇)

个人食品企业工作总结(精品8篇)个人食品企业工作总结篇1我于2020年_月_日荣幸的进入__公司,已满四年,在这四年之中也经历过多个岗位的磨练,由门市部调入车间,再到销售部。
并于2020年_月_日,负责公司开票工作,又是我新的岗位,同时又增加我的细心和责任,开票与做销售不一样,管理层次不一样,所有的销售金额我都会过目,有更高的销售业绩我很高兴!因为我所拥有的事业兴旺发达也是个人思想提高。
自2020年_月_日,公司决定固定开票时,也就是我新的工作归宿,同时我也明白我的工作份量有多重,工作环境与体系完善会给个人提高综合素质,在这些时间我深感忙碌,因为我公司销售业绩不断上升,开票数量也就随之增多,我所接触的是我公司所有经销商,以及我们的分公司,我们__有__等,以及其它地方,__客户比较凌乱,也特别多,__片区平销售方式是现款现货,__不一样,有的是不含折扣,有的含折扣,他们是先款后货。
在此我想说句最真的感受:公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入,对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户,此话也许过重,因为接单出货是我个人更多地与她们联系,同时也感受到了一份心灵相通与责任,正如我们董事长说的那样:多一份压力也就多了一份责任,同进也是一个新的起点,在新的岗位上,我性格变了很多,因为我所做的工作有很大的责任,有时不得不果断处理,当然,我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事,为了信任和销量我不得不这样,爱岗敬业是一个人的职责,让我做的事我会用心做!也给自己增添一分安心!对公司发展而言,我有几点不成熟的建议如下:1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作经验;2、为了工作流程和体系正规,每个人工作岗位有明确的安排,这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能,为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动,我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少,无论是在销售淡季与旺季,都一直下去,这样也不会误事和忙碌。
工厂食品年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,食品工业在我国国民经济中的地位日益重要。
作为我国食品工业的重要组成部分,工厂食品行业在保障食品安全、满足人民群众日益增长的物质文化需求等方面发挥着至关重要的作用。
回顾过去的一年,我国工厂食品行业在政府政策的引导和市场需求的推动下,取得了显著的成绩。
现将本年度工厂食品工作总结如下:一、工作回顾1. 政策法规方面(1)加强食品安全监管。
政府加大了对食品生产企业的监管力度,严格审查企业生产许可、产品认证等,确保食品安全。
(2)推进产业结构调整。
政府鼓励企业加大科技创新,提高产品品质,推动产业结构优化升级。
2. 生产管理方面(1)提高生产效率。
企业通过引进先进生产设备、优化生产流程,提高了生产效率。
(2)加强质量控制。
企业严格把控原材料采购、生产过程、产品检验等环节,确保产品质量。
3. 市场营销方面(1)拓展销售渠道。
企业通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道,提高市场占有率。
(2)加强品牌建设。
企业注重品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。
4. 企业文化建设方面(1)加强员工培训。
企业定期组织员工参加培训,提高员工素质。
(2)关爱员工。
企业关注员工身心健康,营造良好的工作氛围。
二、主要成绩1. 产量稳定增长。
本年度,工厂食品产量同比增长15%,市场占有率稳步提升。
2. 产品质量优良。
本年度,工厂食品抽检合格率100%,产品品质得到消费者认可。
3. 品牌影响力增强。
本年度,企业品牌知名度提升,市场份额扩大。
4. 企业效益显著。
本年度,企业营业收入同比增长20%,利润同比增长30%。
三、存在问题1. 部分产品同质化严重。
市场竞争激烈,部分产品同质化现象明显,企业需要加大研发投入,提高产品竞争力。
2. 原材料价格波动较大。
受国际国内市场影响,原材料价格波动较大,对企业生产成本造成一定压力。
3. 人才储备不足。
企业对高技能人才的需求日益增长,但人才储备不足,制约了企业发展。
四、下一步工作计划1. 加大研发投入。
2020食品企业述职报告3篇

2020食品企业述职报告3篇【篇一】食品企业述职报告一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评。
总结起来收获很多。
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平。
作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的`人员。
虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。
因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。
通过年终的总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
食品销售年度范文总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的食品销售工作已告一段落。
在过去的一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,积极应对市场变化,不断调整经营策略,努力提高服务质量,取得了显著的业绩。
现将本年度食品销售工作总结如下:二、主要工作及取得的成绩(一)销售业绩稳步提升1. 营业收入增长:本年度,公司食品销售收入同比增长15%,达到XX亿元,创历史新高。
其中,主打产品A系列销售额同比增长20%,市场份额进一步提升。
2. 市场份额扩大:通过加大市场推广力度,本年度公司食品市场份额较去年同期增长2%,达到XX%。
3. 品牌影响力提升:本年度,公司成功举办了多场线上线下活动,提升了品牌知名度和美誉度,吸引了更多消费者关注。
(二)市场拓展成效显著1. 新市场开拓:本年度,公司成功开拓了XX个新市场,覆盖范围进一步扩大。
2. 渠道建设:加强与经销商、代理商的合作,优化渠道结构,提高渠道覆盖率。
3. 线上销售:积极拓展线上销售渠道,与XX电商平台合作,实现线上线下融合发展。
(三)产品研发与创新1. 新品研发:本年度,公司共研发新产品XX款,满足消费者多样化需求。
2. 产品品质提升:加强原材物料采购管理,严格把控产品质量,提高消费者满意度。
3. 绿色环保:积极研发绿色环保型食品,响应国家绿色发展理念。
(四)售后服务优化1. 客户满意度提升:通过开展客户满意度调查,了解客户需求,持续优化售后服务。
2. 售后保障体系完善:建立完善的售后保障体系,提高客户满意度。
三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,部分产品面临销售压力。
2. 成本上升:原材料价格上涨、人力成本增加等因素导致成本上升。
3. 人才流失:部分优秀人才流失,影响公司发展。
(二)改进措施1. 加强市场调研:密切关注市场动态,及时调整产品策略。
2. 优化成本控制:加强成本管理,提高运营效率。
3. 加强人才培养:完善人才培养机制,提高员工综合素质。
食品厂工作总结格式范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,食品工业作为国民经济的重要组成部分,其重要性日益凸显。
本年度,我厂在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)生产管理1. 生产计划执行情况本年度,我厂严格按照生产计划进行生产,确保了生产任务的顺利完成。
在计划执行过程中,我们注重以下几点:(1)科学合理地制定生产计划,确保生产进度与市场需求相匹配。
(2)加强生产调度,提高生产效率,降低生产成本。
(3)强化生产过程控制,确保产品质量稳定。
2. 生产工艺改进为提高产品质量和生产效率,我厂对生产工艺进行了持续改进。
主要措施如下:(1)引进先进的生产设备,提高生产自动化程度。
(2)优化生产工艺流程,减少能源消耗。
(3)加强员工培训,提高操作技能。
3. 产品质量控制(1)加强原辅材料采购管理,确保原料质量。
(2)严格执行生产工艺标准,加强生产过程监控。
(3)完善产品质量检测体系,确保产品质量合格。
(二)质量管理1. 质量管理体系建设我厂严格按照ISO9001质量管理体系要求,建立健全了质量管理体系。
主要内容包括:(1)制定和完善质量管理制度。
(2)明确各部门、各岗位的质量职责。
(3)加强质量培训,提高员工质量意识。
2. 产品质量监督(1)加强对生产过程的监督检查,确保产品质量。
(2)定期进行产品质量抽检,及时发现和解决问题。
(3)对不合格产品进行追溯和整改,防止问题产品流入市场。
(三)安全管理1. 安全生产责任制落实我厂高度重视安全生产工作,将安全生产责任制落实到每个部门、每个岗位。
主要措施如下:(1)定期开展安全生产教育培训。
(2)加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)严格执行安全生产操作规程。
2. 事故防范与处理(1)建立健全事故应急预案,提高应急处置能力。
(2)加强事故调查分析,总结经验教训。
(3)对事故责任人进行严肃处理,确保安全生产。
(四)人力资源1. 员工培训与发展(1)加强员工职业技能培训,提高员工综合素质。
2024年食品企业工作总结(六篇)

2024年食品企业工作总结随着一年的工作圆满落幕,我们在此回顾过往,既有成就亦有不足,特此对过去一年的工作进行详尽总结,以资肯定与反思。
一、高效管理团队的初步构建已完成,部门间协作与沟通机制顺畅公司历经____载辉煌,步入第____个年头之际,全体同仁不懈努力,管理机制持续优化,管理团队历经优胜劣汰,渐趋成熟。
管理过程中的随意现象得到有效遏制,部门间协作与沟通显著增强,如前后台及酒店与公司机关部门间的协调基本无障碍。
面对突发事件及责任划分问题,偶有不和谐之声,推诿扯皮现象尚存。
因此,需强化团结协作精神,勇于担当,共谋发展,以构建高效管理团队为目标不懈奋斗。
二、部门负责人执行力与现场管理水平显著提升服务行业管理水平的优劣,关键在于现场问题解决能力及规章制度执行力。
____年度,公司机关及各酒店部门领导在此方面取得显著进步,微笑服务、菜品创新、成本控制、员工培训、采购管理、信息技术及工程维修等方面均有所提升。
下半年表现尤为突出,但仍需持续强化,以高标准严要求自我鞭策,防患于未然。
三、基层员工精神面貌焕然一新得益于各级主管的共同努力,尤其是____年下半年,基层员工精神面貌发生积极变化,管理细节深化,量化管理初见成效。
公司机关人员量化管理尚待加强,以激发潜能,促进整体发展。
____年,公司将进一步引进外部人才,强化内部竞争,优化组合,实现优胜劣汰。
四、深化执行力与细节管理尽管工作取得长足进步,但在制度执行与细节管理方面仍存在不足。
需确保规章制度公平公正执行,优化工作流程,提高员工意识,减少人为因素干扰。
严格处理安全生产违规行为,杜绝侥幸心理,防止事故频发。
五、妥善处理企业内部矛盾企业内部矛盾主要集中在员工离职、工伤事故及日常管理等方面。
各级管理人员应以公司利益为重,秉持服务基层、服务员工的原则,耐心细致做好思想工作,妥善处理矛盾。
这不仅是管理人员的基本素质,也是维护企业形象的关键。
六、常怀忧患意识企业发展如螺旋上升,历经高速发展后难免遭遇徘徊与挑战。
食品厂年度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在过去的一年里,我厂全体员工在上级领导的正确指引下,紧紧围绕年度工作目标,团结一心,开拓创新,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)生产经营情况1. 生产任务完成情况:本年度,我厂共生产各类食品产品XX万吨,同比增长XX%;销售额达到XX亿元,同比增长XX%;利润总额达到XX亿元,同比增长XX%。
2. 产品质量控制:我们始终把产品质量放在首位,严格执行国家食品安全标准和企业内部质量管理体系。
通过加强原辅材料采购、生产过程监控、产品检验等环节的管理,产品质量得到了有效保障。
3. 市场拓展:本年度,我厂积极开拓国内外市场,成功进入XX个国家和地区,与多家知名企业建立了长期合作关系。
(二)技术创新与研发1. 技术研发:我们投入大量资金用于技术研发,成功研发出XX款新产品,满足了市场多样化的需求。
2. 技术改造:本年度,我厂对生产设备进行了全面升级改造,提高了生产效率和产品质量。
(三)人才培养与团队建设1. 员工培训:我们组织开展了多场员工培训活动,提升了员工的业务能力和综合素质。
2. 团队建设:通过团队建设活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
(四)安全生产与环境保护1. 安全生产:我们严格执行安全生产制度,加强安全教育培训,确保了全年安全生产无事故。
2. 环境保护:本年度,我厂加大环保投入,实现了生产过程中的废气、废水、固体废弃物的达标排放。
三、工作亮点(一)质量提升通过实施全面质量管理,我厂产品质量得到了显著提升,顾客满意度达到XX%,产品抽检合格率达到100%。
(二)市场拓展本年度,我厂成功拓展了XX个新市场,市场份额进一步扩大。
(三)技术创新在技术研发方面,我厂取得了多项突破,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
四、存在问题(一)市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,我厂面临的市场压力越来越大。
(二)人才短缺在技术创新和市场营销等方面,我厂存在人才短缺的问题。
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2020年食品企业工作总结3篇
2020年食品企业工作总结篇一
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,在20XX年中,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界?还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,其工作总结如下:
一、品德和个人修养及职业道德方面
一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习知识;具有强烈的责任感。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名质检员、一个把握产品质量的重要岗位。
我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、存在问题
1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。
工作时责任心不强、有点小马虎。
2、有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。
4、在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道是错的却说不出来为什莫。
因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。
四、未来的工作打算
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。
要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。
理清工作思路,提高办事效率。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。
并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。
对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。
对生产出的工件严把质量关,以免工件出现质量问题。
我非常珍惜这份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅
速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
2020年食品企业工作总结篇二
我于20XX年x月x日荣幸的进入xx公司,已满四年,在这四年之中也经历过多个岗位的磨练,由门市部调入车间,再到销售部。
并于20XX年x月x日,负责公司开票工作,又是我新的岗位,同时又增加我的细心和责任,开票与做销售不一样,管理层次不一样,所有的销售金额我都会过目,有更高的销售业绩我很高兴!因为我所拥有的事业兴旺发达也是个人思想提高。
自20XX年x月x日,公司决定固定开票时,也就是我新的工作归宿,同时我也明白我的工作份量有多重,工作环境与体系完善会给个人提高综合素质,在这些时间我深感忙碌,因为我公司销售业绩不断上升,开票数量也就随之增多,我所接触的是我公司所有经销商,以及我们的分公司,我们xx有xx等,以及其它地方,xx客户比较凌乱,也特别多,xx片区平销售方式是现款现货,xx不一样,有的是不含折扣,有的含折扣,他们是先款后货。
在此我想说句最真的感受:公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入,对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户,此话也许过重,因为接单出货是我个人更多地与她们联系,同时也感受到了一份心灵相通与责任,正如我们董事长说的那样:多一份压力也就多了一份责任,同进也是一个
新的起点,在新的岗位上,我性格变了很多,因为我所做的工作有很大的责任,有时不得不果断处理,当然,我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事,为了信任和销量我不得不这样,爱岗敬业是一个人的职责,让我做的事我会用心做,也给自己增添一分安心。
对公司发展而言,我有几点不成熟的建议如下:
1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作经验。
2、为了工作流程和体系正规,每个人工作岗位有明确的安排,这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能,为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动,我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少,无论是在销售淡季与旺季,都一直下去,这样也不会误事和忙碌。
3、在送货方面还有些弊病,因离城内有点距离,除了特殊情况以外,要给我们的客户核定一定的时间订货,也包括我们送货的时间,因距离不能快速达到他们的需求,如要象流水线一样的订货,会耗费不必要的费用,降低工作效率。
当然,这只是指xx片区,外面都是大量订货,多数是走托运,不会存在类似的情况。
4、为了运转工序一事,我想提一下我不该提的问题,现时我们送货人也增加,关于送货手续问题,送货人员应做的事是,制单人制单,是他们送货,送货方面也有很多手续,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定这里只有我和出纳,收款欠款单据要一一交清,同时;也包括我们销售人员的手续方面,以免造成不必要的担心,以及送货人员每次发托运部的货包含清单要准确给对方装上,以免造成失误,我讲过多次,但还是有类似错误,在此,开票人员含有工作项目是,开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话,多数都会同时打进来。
我时时都在安排我的工作顺序,也许这样是小题大说,可是这些都是要细心和眼清的事,我望领导如实安排在20XX年新的一年有新的运作方式,如我把所
面对的责任制度我都要安排和接替,我想这样运行量之重,在20XX年,要把每天的销售金额填在表格上,折让是多少,不含折让的,都要填上去,同时也要象去年一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋,最重需要大家多一份责任信,同我们公司共创兴旺发达之路。
2020年食品企业工作总结篇三
转眼间,将迎来我在工厂工作的第x个年头。
回顾这一路走来,从基层员工慢慢做起,脚踏实地、兢兢业业、工作认真、负责,得到领导、同事的一致认可与赞赏。
并慢慢从员工到车间主任,又从主任到主管,20XX年因工厂规模的日益壮大,调至品管部从事质量管理这一非常重要的岗位。
我本人非常感谢各位领导、xx总、x经理给予我的充分信任与支持,故将努力以的工作业绩回报给我厂。
下面是我这一年来主要的工作回顾:
我主要负责内包装生产过程中的质量管控工作,如:真空不良,封合不良,重量准确度,疤子、皮子、异物等的控制。
同时还协助车间主任的工作,每天到快下班时帮看到工人不许乱抬盆,下班时的清洁卫生管理,以及车间主任请假协助带班等工作内容。
近几年来,市场上出现了很多食品的‘质量门’事件,比如中国的xx事件,在中国市场上遭到骂声一片,最终退出了整个市场导致破产。
还有xx的染色馒头事件、xx的毒生姜事件、xx瘦肉精事件,频繁发生的食品质量安全事件,已经让政府部门以及消费者对食品的安全问题越来越重视。
我本人深刻认识到食品安全问题是一个企业的命脉,尤其是食品企业。
为了我厂的长远发展,同时也为了在消费者心目中树立一个诚信品牌、优质品牌的口碑,我本人这一年来紧抓食品安全问题,严格把控食品内包装的各个环节。
使得我厂这一年来极少出现质量问题,使我们的品牌信誉得到了极好的保证,并提高了在顾客心中的诚信度,同时也赢来了更多的顾客与代理商。
在认真积极做好自己本职工作的同时,我也配合生产部的工作,每月积极参加培训学习,掌握了了袋子、标签的质量标准,纸箱的构成和变化,xx的《有效沟通》还有礼仪培训,非常感谢领导给予我们的学习机会,经过这些不间断的学习我自身得到了很大的提升。
今年x厂长制定了奖惩制度,恶性异物和一般异物的质量标准,实行挂牌数字监控。
员工看了一目了然,明确知道自己每天的异物详情,做得好与不好互相有个比较,同时也给员工一个很好的激励,这样更有利于我们的质量管控工作。
x经理也经常下来走访、指导我们的工作,增强了我们的工作效益,也增强了员工意识。
最初执行严格的奖惩制度时,很多员工不理解,甚至有时还会发生冲突,在这里感谢厂里的支持与配合才能使我们的工作顺利展开。
当然厂里的罚款不是目的,主要还是以教育为主,以增强员工的品质意识,平时与员工多沟通,当然还需要车间主任的配合和理解,因为品质不是靠管出来的,是要全员动员生产出来的,只靠查是查不完的。
在这里还是很感谢车间主任的配合和支持,使我能更好的把好质量关,杜绝不良品流出厂。
总的来讲质量今年比去年还是得到了很大的提升,但还是控制得不够彻底,还需要做大量的工作,在20XX年我将会更努力的做好质量管控工作,不断学习提升自己,要承担责任不推卸责任,要注意自己的工作方式方法,加强与领导、员工的沟通,不推诿,团结一致。
争取在20XX年把工作做得更好。
再次感谢各位领导对我的信任,感谢各位同事工作上的支持。
希望20XX年里,我们一起努力,让我们的厂越来越好!。