装饰装修工程劳动力计划安排表

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劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划根据项目需求和工程规模,制定合理的劳动力配备计划是确保施工进度和质量的重要保障。

以下是本项目的劳动力配备计划:1. 项目概述本项目是一座新建的商业综合体,总建筑面积约10万平方米,包括地下两层和地上六层。

主要包括商业办公楼、购物中心和酒店等。

2. 劳动力需求根据项目规模和施工周期,预计需要约500名劳动力参与施工工作。

其中包括建筑工人、电工、水暖工、安装工等各类技术工人。

3. 劳动力配备计划根据施工进度和工种需求,将劳动力配备分为以下几个阶段:阶段一:地基与基础施工阶段在此阶段,主要进行场地平整、基坑开挖和地基浇筑等工作。

预计需要约100名建筑工人参与施工。

阶段二:主体结构施工阶段在此阶段,主要进行主体结构的搭建和混凝土浇筑等工作。

预计需要约200名建筑工人、50名电工和50名水暖工参与施工。

阶段三:装饰装修施工阶段在此阶段,主要进行室内装饰装修和设备安装等工作。

预计需要约100名装饰工人、50名电工和50名水暖工参与施工。

阶段四:竣工阶段在此阶段,主要进行收尾工作和设备调试等工作。

预计需要约100名建筑工人、50名电工和50名水暖工参与施工。

4. 劳动力管理为确保施工进度和质量,将配备专业的项目经理和班组长进行施工现场管理。

同时,将进行劳动力的培训和安全教育,提高工人的技术水平和安全意识。

二、主要施工机械配备计划除了劳动力配备外,合理的施工机械配备也是项目顺利进行的关键。

以下是本项目的主要施工机械配备计划:1. 塔吊根据项目的高度和施工范围,预计需要配备2台塔吊。

其中一台用于主体结构施工,一台用于装饰装修施工。

2. 起重机根据项目的需求,预计需要配备2台起重机。

其中一台用于主体结构施工,一台用于装饰装修施工。

3. 混凝土搅拌站为保证混凝土供应的连续性和质量稳定,预计需要配备1台混凝土搅拌站。

该设备将用于混凝土的生产和供应。

4. 施工电梯为便于工人和材料的运输,预计需要配备2台施工电梯。

劳动力安排计划及劳务分包情况表

劳动力安排计划及劳务分包情况表

劳动力安排计划及劳务分包情况表第一节劳动力组织计划1、对工人素质的控制措施(1)首先要选用素质较高的,并有大型室内精装修施工经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

(2)严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。

由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。

(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。

(4)工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人工作服统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。

(5)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

(6)对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。

(7)对进场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队组的素质和人员相对稳定。

(8)所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。

第二节对各专业技术人员水平要求(1)施工人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。

附素质审查表。

凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。

(2)素质审查表中要求的各专业工人技术水平要求:2.2.1木工技术水平要求(1)看懂装饰施工图、家具施工图。

(2)熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

(3)熟练掌握木结构制作安装的技能。

(4)熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。

如粘贴各种装饰板面等。

(5)掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。

(6)掌握各种木结构收边、则口的处理工艺和技艺。

(7)掌握玻璃安装的操作方法。

2.2.2墙砖工匠技术水平要求(1)看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。

(2)熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。

(3)熟练掌握砖结构的施工工艺。

(4)熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划劳动力配备计划是指在项目施工过程中,根据工程的规模、工期、技术要求等因素,合理安排和调配项目所需的劳动力资源,以确保施工进度和质量的计划。

以下是本项目的劳动力配备计划:1. 项目概况本项目是一座位于城市中心的商业综合体建设项目,总建筑面积约为10万平方米,包括地下两层和地上十层。

项目的主要工程包括地基处理、主体结构施工、装饰装修、机电安装等。

2. 劳动力需求根据项目的规模和工期,初步估计本项目的劳动力需求如下:- 地基处理:需要约50名熟练的土方工人和10名操作挖掘机的机械操作工;- 主体结构施工:需要约100名熟练的钢筋工和50名混凝土工;- 装饰装修:需要约150名熟练的瓦工、木工和油漆工;- 机电安装:需要约50名熟练的电工和管道工。

3. 劳动力调配为了合理安排和调配劳动力资源,确保施工进度和质量,我们将采取以下措施:- 与当地劳动力市场进行合作,通过招聘和面试的方式,选择合适的劳动力;- 根据施工进度和工作量的变化,灵活调整劳动力的数量和结构;- 加强对劳动力的培训和管理,提高工人的技术水平和工作效率;- 建立健全的劳动力考勤和绩效评估制度,及时发现和解决劳动力问题。

二、主要施工机械配备计划主要施工机械配备计划是指在项目施工过程中,根据工程的特点和要求,合理选择和配置适当的施工机械设备,以提高施工效率和质量的计划。

以下是本项目的主要施工机械配备计划:1. 项目概况本项目的主要施工机械设备包括挖掘机、塔吊、起重机、混凝土搅拌站等。

2. 施工机械需求根据项目的规模和工序的要求,初步估计本项目的施工机械需求如下:- 挖掘机:需要1台30吨级别的挖掘机,用于地基处理和基础施工;- 塔吊:需要1台50米臂长的塔吊,用于主体结构施工和材料运输;- 起重机:需要1台50吨级别的起重机,用于吊装大型构件和设备;- 混凝土搅拌站:需要1套生产能力为60立方米/小时的混凝土搅拌站,用于混凝土供应。

施工现场劳动力计划

施工现场劳动力计划

施工现场劳动力计划
一、项目概况
项目名称:小区的绿化工程
工期:2020年7月1日至8月30日
二、劳动力需求规划
1. 劳工人数安排:
梯队式施工作业人员20人,以4个梯队进行轮流作业。

2.各岗位人员设置:
项目经理1名,助手1名
搬运工10名,施工工人8名
3. 劳工来源:
通过地区建设企业联合会取得20名建筑施工经验工人。

三、工时安排
1. 正常工时:
周一至周五,上午8:00-11:30,下午1:30-5:00
2. 流动工时:
周六,上午8:00-11:30
如果周五下午未完成 ,可安排周六下午1:30-5:00补工
四、安全生产保障措施
1. 提供劳动防护用品
2. 开展安全培训
3. 定期检查场地设施和操作
4. 周末只安排必要人员留校作业
五、签字确认
项目负责人: ___________ 日期:___________
承包单位负责人:_________ 日期:___________
以上为一个示例"施工现场劳动力计划",内容包括项目概况、劳动力需求规划、工时安排及安全生产保障措施等主要内容。

实际施工可以根据实际情况进行修改和补充。

主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况(表格可编辑)

主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况(表格可编辑)

主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况(表格可编辑)一、主要材料计划1.本工程主要施工物资的统计,根据业主提供的施工图纸计算得出。

所有物资均根据施工进度计划分阶段进场,进场时间必须保证施工需要,并且尽量减少现场保管时间及二次倒运,减少资金占用周期和间接费用的增加。

工程主要物资(材料)清单2.本工程所用周转材料分为两个主要使用时间:结构施工时用于模板施工的钢模板、胶合板及支撑加固材料,主体结构时用于外脚手架的钢管、联接件、防护网;装修阶段用于外脚手架的钢管、联接件、防护网。

1.结构施工:施工准备阶段,计划钢管70T,用于临时工程搭设及安全防护。

主体结构墙、梁用钢模,顶板用胶合板。

墙钢模在每层施工时,基本上是随关随拆层层周转,损耗较小,只须按实际需要准备;由于本工程每层结构施工时间较短,梁板受砼强度影响,可准备4套梁板模板。

主体结构所需周转如下:钢模板11000m2、胶合板15000m2、用于模板加固支撑钢管200T、落地外脚手架730T、模板用枋木1800m3、脚手板8200块、绿色防护网40000m2。

2.装修施工:临时设施钢管50T、外脚手架700T、脚手板8000块、绿色防护网40000m2(第二层开始满挂使用)。

3.周转材料使用计划:周材使用计划表二、工程投入的主要机械设备及进场计划本工程机械设备主要根据施工进度计划安排及我公司以往类似工程经验综合考虑进行配备。

施工机具需要量根据现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。

1.场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场,其运输机构由供应商提供。

2.场内材料运输机械和运输方式垂直运输采用6台井架,场地内运输采用斗车。

3.混凝土及砂浆均采用机械搅拌现场设2个混凝土搅拌站,每个搅拌站内设2台JZC350搅拌机,另设2个砂浆搅拌站,共配备4台UJZ200砂浆搅拌机。

第三章劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理

第三章劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理

第三章劳动⼒计划及主要设备材料、构件的配备与管理第三章劳动⼒计划及主要设备材料、构件的配备与管理第⼀节分包计划和劳动⼒计划1 暂估价施⼯项⽬幕墙⼯程、精装修⼯程、弱电⼯程、空调⼯程、消防⼯程、电梯⼯程、变配电⼯程。

2 施⼯阶段劳动⼒安排劳动⼒计划表如下劳动⼒计划表713 劳动⼒组织⽅案4.1 施⼯队伍的选择本⼯程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在公司编制的《专业⼯程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。

公开招标确定素质⾼、队风好、整建制、同类施⼯经验丰富的结构施⼯劳务队伍承担该⼯程基础、结构施⼯,确保⼯程质量达到预期⽬标。

选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担⼯程的装修及机电安装⼯程,确保装修⼯程⼯艺精、节点细以及机电安装⼯程的顺利施⼯。

4.2 劳动⼒配置原则“⾜量供应”:本⼯程将根据预算⼯程量和⼯期要求安排劳动⼒的⾜额供应,确保每⼀阶段的⼯程进度和质量。

“保证素质”:保证所有劳务⼈员受过所从事项⽬的专业培训及实际操作的锻炼,并且每⼀个劳务队伍和作业班组均根据⼯程的技术含量和⼯程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项⼯长和技术⼯⼈等,特种作业⼈员保证100%持证上岗。

“尽量均衡”:合理安排劳动⼒资源,尽量保持劳动⼒资源曲线的平滑,防⽌⼀紧⼀松,造成⼈员窝⼯。

4.3 劳动⼒组织措施根据不同分项⼯程在不同施⼯部位,⽤⼯情况均有所不同。

现场成⽴劳动⼈事部,设置专⼈负责劳动⼒的计划和组织,分阶段制定劳动⼒需⽤量计划,及时组织进场,保障⽣产⼯作顺利进⾏。

选择参加过同类型⼤型⼯程建设并获得过重⼤奖项的管理好素质⾼的施⼯队伍,确保特殊⼯种持证上岗。

签订劳务分包合同时,细化相关约束条款,保证劳务⼈员数量及素质,确保本⼯程的施⼯质量达到业主要求的标准。

根据周计划控制分部分项⼯程进度,按计划要求每周召开⼀次劳动⼒平衡调度会,及时解决劳动⼒组织问题,以确保⼯程按计划实施。

施工组织设计中劳动力、机械计划表

施工组织设计中劳动力、机械计划表
相序表(XZ-1)

3
12
15
百分表

2
12
16
温度计

30
12
17
电缆探伤仪

1
12
18
全站仪

1
中国
2021年
PP-R管连接
测量仪器表
序号
测量仪器名称规格型号
(精度等级)
单位
数量
测量范围
检定周期(月)
1
电子经纬仪南方TO8056

1
2
测距仪 南方ND1000

1
3
经纬仪 苏光J2

1
4
精密水准仪 德国D5

1
沉降观察用
5
普通水准仪

1
6
上下对点器激光垂准 DZJ3

1
高层测量用
7
压力表(YB-150)

5
0~2.5MPa
12
8
氧气压力表

5
0~15MPa
12
9
乙炔压力表

5
0~1.6MPa
12
10
数字电压表(9201)

1
交流0~700V
12
11
接地电测试仪(ZC25-3)

3
0~1000Ω
12
12
单相三级插头漏电开关检测器(97.250395.1)

3
12
13
数字钳表(DM6266)

3
12
14
16
中国
2021年
38.6

劳动力、机械设备、主要材料进场计划

劳动力、机械设备、主要材料进场计划

劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。

为了保证工程项目有计划的实施,对于总包直接实施的项目,我们将根据工程特点和各项工序目标要求,合理配备足够的资源需求计划.对于业主指定分包和直接分包项目,由于未掌握相关图纸,此投标实施中将不再描述,若我司有幸中标,在工程实施过程中,我司将积极与各分包单位协调,提前制订分包项目专项资源需求计划.第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大,工期紧,单层施工面积大,为此劳动力投入将相对集中.施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者,我们将选用具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。

1。

劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场.对施工作业队伍择优录取,各工种劳动力按需进场。

工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底.本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配置要齐全,现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右.劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段,第一阶段为混凝土结构施工阶段,出现在2011年、2012年,人员专业构成相当简单。

第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段,特点是分包单位多,人员专业构成相当复杂,管理难度大,高峰期预计为2013年。

劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。

1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。

基础施工阶段劳动力计划表1。

2根据框架结构工程每个施工段每100㎡结构施工的综合人工耗用经验数值,并结合本工程层高较高,梁、柱量大,工期紧张的特点,初步估算经验数字为10人/100平米。

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