混凝土试验室岗位职责[1]

试验室主任岗位责任制1、全面负责试验室的检测、试验技术业务和组织管理工作。

2、负责制定试验室的质量方针和目标。

3、组织安排试验室承担的测试任务，使各项工作运转转正常。

4、监督检查检测工作质量，负责全室人员的各项工作考核，实行奖罚制度。

5、执行国家的有关标准、规范及省市上级部门的有关规定。

6、主持《质量手册》的制定、实施及修订，检查《质量手册》的执行情况。

7、规划本室人员的技术业务培训工作。

8、检查本公司的原材料质量管理工作及混凝土生产的质量控制。

9、根据原材料的情况及砼强度的统计分析，主持制定合理的砼配合比。

10、经常总结质量管理方面的经验和教训，教育全室人员牢固树立质量第一的思想，树立严肃认真的工作作风，确保检测工作质量。

技术负责人岗位责任制1、全面负责试验室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试方面的方针、政策。

2、掌握本领域检测技术的发展方向，收集有关技术资料，组织探讨新的检测手段。

3、组织全室人员认真学习有关技术标准和规范，熟悉仪器设备的技术性能和操作规程。

不断提高全室人员的技术素质和工作能力。

4、批准检验实施细则，检验操作规程。

5、随时了解和解决检测过程中存在的重大技术问题。

6、主持重大检测项目方案的制定和实施。

7、主持对检测人员的技术培训和技术考核工作。

8、审批试验报告，对试验报告的正确性负责。

对于不符合要求的试验报告有权退还有关人员。

质量负责人岗位责任制１、全面负责试验室的检测工作质量，对违章操作有权做出暂停的决定，责令有关人员经调整后重新检测和试验。

２、负责质量情况的处理，提出处理意见并将结果上报公司领导。

３、负责检测质量争议的处理组织有关人员认真进行复查。

４、提出《质量手册》的修改、补充意见。

负责检查《质量手册》的执行情况。

５、经常了解本专业有关的国内外技术动态、收集有关技术资料，组织探讨新的测试手段。

６、全面负责各种原材料的质量把关，杜绝不合格的原材料进厂。

对各种原材料的质保书及时整理归档。

定期总结原材料的质量情况。

７、检查督促计量检测仪器设备的周期检定以及维护、保养工作。

８、对生产过程中出现的质量情况提出分析处理意见。

试验员岗位责任制1、按时完成下达的检测任务，对各自负责的检测项目的质量和数据负责。

2、严格按照检测标准、规范、试验方法进行各项检测，确保试验数据的正确可靠。

3、认真做好检测前的准备工作，认真记好原始记录，原始记录字迹清晰，不得涂改（少量错写需修改要盖章），及时出具检验报告。

4、认真钻研业务，积极参加培训，不断提高检测水平。

5、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有保养维护，及时认真填写使用纪录。

6、有权拒绝行政人员及有关人员对检测业务的干预，确保检测数据的公正性。

7、随时检查试验仪器设备的完好性，有异常情况及时反映，设备有故障及时通知检修。

8、试验做完后及时清理仪器设备及周围场地，并做好各自负责的安全卫生工作。

禁止将易燃、易爆及有腐蚀性的物质带入试验室。

仪器设备员岗位责任制１、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作，保证仪器设备性能始终保持在良好状态。

发现损坏的仪器应及时汇报并提出处理意见，接受上级管理部门的监督检查和业务指导。

２、负责本室的仪器设备维护，配合做好安装调试工作；如需计量检定，应及时送检。

３、检查检测人员对仪器设备的使用情况，对违反操作规程的现象，有权制止和提出批评整改。

４、负责本室所需仪器设备的购置申请，并上报公司同意安排购置，负责检查验收，并及时登记造册，配合安装调试。

５、负责本室仪器的周期检定，对于自检设备应按时检定并做好记录，对于不能自检的设备应及时委托送检。

６、仪器设备一律不得外借，如有特殊情况经负责人批准同意，手续齐全。

７、认真学习仪器设备专业知识，不断提高业务水平。

８、完成主任交办的其它工作。

样品保管员岗位责任制１、原材料进厂后，由取样员取样并填写取样记录，记载材料名称、规格、批号、样品外观、取样日期、车船号、取样人（签字）后，将样品移交给样品保管员。

2、样品保管员接受样品后应对样品数量、外观进行检查，认可后进行样品编号，在样品保管人一栏签字。

3、以上手续完备后，样品须按类别、先后次序、编号存放在铁架上，不得乱放。

4、应采取措施防潮、防腐、防火，确保样品安全。

5、样品需领取检验时，应由技术负责人批准，领取人签字。

6、平时要锁好样品室门锁，不允许任何人随意进入样品室，拿用、拆装、毁损样品，确保样品完好。

7、进入样品室，必须由技术负责人和样品保管员同时开锁进入。

8、样品存入期限为三个月，过期样品，经技术负责人批准后进行销毁，并记录在案。

档案资料员岗位责任制1、负责收集、整理、保管国内外关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法等。

2、负责技术资料（包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范堆积等）的整理、编号、入档、保管工作。

3、对保质期限已到期的资料进行登记造册、移交处理。

4、对过期资料（检测报告、原始记录）的销毁应严格履行报批手续，并登记造册存档。

5、严格遵守保密制度，未经批准不得复制，不得泄露原始数据，不做有损用户的事。

6、做好防盗、防蛀等工作，确保资料完好无损。

7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。

8、完成主任交办的其他工作。

试验室规章制度1、工作人员必须遵守上、下班时间，不得迟到、早退。

有事须请假，不得无故旷工。

不在上班时间做与工作无关的事情。

2、坚持原则、秉公办事，廉洁奉公，不受行政干预和经济利益的影响，不弄虚作假，保证原材料和混凝土检测的准确性和公正性，坚持实事求是的工作态度。

3、对工作认真负责，一丝不苟，严格按照国家有关的法规、标准、规范以及上级的文件、指示来进行工作。

4、服侍从工作安排，按时完成各项工作任务。

5、按规定记录标准养护室、水泥室、水泥标准养护箱、混凝土室、外加剂室、砂石室的温湿度。

6、每次试验完成后，要把试验仪器和周围场地打扫干净，平时每天对分管的区域打扫一次，保持试验设备的清洁。

7、禁止将易燃易爆及有腐蚀性的物品放入试验室。

8、不得在烘箱等试验器具中存放食品、手套等物。

9、不得把自行车、摩托车、电动车等存放在试验室内。

10、下班前，要仔细检查有无安全隐患，并关闭电源、水源，不做试验时关闭空调。

总经理岗位职责总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责。

具体职责如下：1.执行董事会决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成董事会下达的各项工作任务。

2.拟订本公司的机构设置及人员聘任。

3.负责制定公司年度经营实施计划、财务预算报告及利润分配方案，审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基础项目和流动资金贷款的可行性报告。

4.负责主持召开总经理办公会议，有权任免考核公司中层干部，有权决定对员工的奖励、处分。

5.负责制定和修订公司各项规章制度，严把财务批核关，盘活现有资产，保证现有资产保值、增值。

6.负责签署有关协议、合同、合约及相关事宜。

7.定期向董事会报告公司生产、经营活动开展情况。

8.组织全体员工学习政治文化、业务，经常对员工进行党的路线方针、政策、上级文件精神及国家法律的宣传教育。

9.全面负责监督公司安全防火、防盗工作，总经理是公司经营中心同时为安全防火第一责任人。

10.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。

11.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。

12.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。

生产副总经理岗位职责分管生产和物资设备的副总经理由董事会聘任，其工作对总经理负责，协助常务副总经理抓好分管部门的工作。

1.在总经理的领导下进行工作，完成总经理所分配的各项任务，对总经理负责。

2.熟悉、掌握生产部、物资设备部的工作情况，及时解决工作中遇到的各种问题，必要时可向总经理或常务副总经理提出建议和处置意见。

3.负责审阅分管部门的有关作业文件和各项规章制度。

4.协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。

5.负责对分管部门年度工作目标和公司制定的其他工作目标事实施控制校正，定期向总经理或常务副总经理报告分管工作开展情况。

6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。

7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向总经理或常务副总经理提出奖惩建议和意见。

8.负责劳动安全、文明生产工作，处理安全、交通和责任事故；把好生产设备、原材料及配件采购关。

9.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成总经理交办的其他任务。

10.对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。

11.定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调总经理搞好经营决策。

12.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。

13.抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。

14.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。

处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。

销售经理岗位职责1.服从总经理领导，主持销售部的日常工作，领导销售部全体人员努力完成公司下达的销售指标。

2.负责市场预测及调研工作，及时掌握市场动态，对重大市场动态和政策变动情况及时上报上级领导。

3.负责各类客户档案及销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告，并随时呈报总经理。

4.负责公司广告的制作和发布，并根据市场变化及时作出调整。

5.负责销售人员的业务培训、业绩考核工作；研究销售人员的需求，因人制宜，取其所长，充分调动其积极性。

6.根据公司的货款回收制度，领导销售部全体人员认真做好应收款的回笼工作，确保公司资金不受损失。

7.严格执行保密规定，严守公司的商业秘密。

8.完成总经理临时交办的其他任务。

办公室管理制度1.在总经理的领导下进行工作，全面负责公司的日常业务工作，抓好公司行政管理工作。

2.负责公司行政管理、人力资源、劳动工资、后勤保障等方面的工作。

3.及时掌握企业内部与外部的动态、信息，编排行政管理的月、年度计划，及时提请公司领导研究、决策。

4.负责起草常务副总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，当好常务副总经理的参谋。

5.负责公司各类文件的起草（对各职能部门以公司名义起草的文件负责审核），督促做好公司文件的编号、打印、发放以及文件的立卷、归档、保管工作。

6.负责公司各类文书及常务副总经理出席各种会议及外事活动文稿的起草工作。

7.做好公司介绍信使用保管、函电收发和报刊受订分发工作，及时编写公司大事记。