未来软件使用教程
未来软件操作(全)

建设清单造价软件使用第一节工程管理[工程管理]主要是新建工程、删除工程、保存工程等对工程项目进行操作管理。
一、工程项目操作1.新建工程点击【工程管理】,选择【新建工程】;或直接点击“”按钮;在弹出的“新建向导”对话框中输入工程项目信息;单位工程信息(新建向导的第二个画面)中,只有选择了“定额种类”,【完成】按钮才可以被点击。
您新建的工程为最小级的单位工程,同一个项目中可以建立多个单项、单位工程。
2.打开项目点击【工程管理】,选择【打开项目】;或直接点击“ ”按钮;【打开】该项目后,系统界面中出现的是其单项工程汇总信息。
当您打开了若干项目后,可以点击系统主界面中【窗口】功能,“窗口”中会按开启顺序逐一显示打开的项目名称,直接点击选中查看;同时,您也可以多各项目的窗口的排列效果进行选择。
3.保存项目点击【工程管理】,选择【保存项目】;或直接点击“ ”按钮,系统会自动按新建工程时的路径进行存储。
4.关闭项目关闭当前打开的项目工程:点击【工程管理】,选择【关闭项目】;或直接点击工程页面右上角“ ”按钮;系统提示“关闭当前项目”,选择“是”可以关闭次项目工程。
5.删除项目点击【工程管理】,选择【删除项目】;被删除的工程项目被放入“回收站”中,必要时,您可以对它进行还原再操作。
6.将项目另存为…点击【工程管理】,选择【另存为】,输入另存后项目的名称,再点击【保存】即可。
二、单项工程操作1.新建单项工程选中的项目工程名称上,点击鼠标右键,选择【新建单项工程】;系统弹出的对话框中,输入单项工程名称。
2.删除单项工程选中的单项工程名称上,点击鼠标右键,选择【删除单项工程】;系统弹出的警告提示中,点击“是”,完成单项工程的删除。
三、单位工程操作1.新建单位工程选中单项工程名称上,点击鼠标右键,选择【新建单位工程】;系统会弹出“单位工程概况”画面,请按各栏位要求输入新建的单位工程信息。
“新建单位工程”画面中,系统要求您必须输入“定额种类”,否则无法新建。
未来清单软件使用说明

未来清单软件使用说明一、工程管理1、修改概况——在对应的项目、单项、单位工作中右键——选择概况——修改2、创建、添加:在对应上一级中添加(比如添加单位工程在单项右键创建)二、软件下多个窗口运作:包括:对照看、复制、合并等工作三、单位工程计价(一)分部分项1、清单项目:A、直送:9位,剩下3为系统自动生成B、选送:章、节查询,点击前面加号C、F2查询:在库界面上F2查询(关键词把握)D、插入和删除清单:右键(或者用F4)2、项目特征、工作内容双击项目编码,右侧对用窗口,完成或者用系统工具第三个键(显示右侧)填写3、工程量输入:A、直接输入B、计算公式输入4、选用定额:(注意当前定额库)A、直送定额B、选送定额C、F2查询D、项目指引(一般用于05开头项目编码)举例如010101002E、插入或者删除定额:右键5、插入独立费:右键(先改项目名称,单位,综合单价)6、相关联定额子目转——模板、脚手架等——转到措施项目中去7、换算:A、定额——系数(对应人、材、机的系数栏上填写),含量增加——在上面含量进行修改标准替换——直接修改名称补充自己材料——基价中的材料栏种替换别的材料B、清单——在双击清单综合单价,其他一样C、单位工程——在换中进行——单价“换”——工料——进入批量换算——对需要修改内容在下面窗口中单击——在右侧修改单价(二)措施项目1、措施项目清单A、采用基数*费率:在此完成——明细中不打勾——鼠标双击计算参数——从下表中选第一个——接着完成输入费率B、采用套定额:在此在明细中打勾C、增加新措施项目——右键插入——编辑——视情况完成打钩情况2、措施项目明细(主要针对套定额措施项目)在明细中——单击EB——查找定额(三)其他项目暂列金额:单击“单价”列——输入相应内容,其他项目一样(计算参数——分部分项,费率:已经情况定,如1%)可以添加多项:鼠标放在备注中,按下回车键暂估价:在其他功能讲计工日:在最后一个计工日表中——对应在下面选工种,输入数量,完成总承包服务费:一暂列金额一样,设置——如服务内容公用脚手架——费率输入就完成(四)整个项目完成:在左侧树结构中单位工程可以看到——同时这里可以修改规费和税金等项目(五)打印:(六)其他功能1、甲供材料——在换中进行——完成甲供或者部分甲供(输入数量)2、设置主要材料——换中进行3、调整工程类别:在换中进行——改费率——选择工程类别4、浮动费率——换中原来管理、利率基础上浮动5、定向选择——对同一条定额在整个项目中作调整。
江苏未来软件用法详解

廛檩08规范编制工程造价操作手册第一部份:编制招标第一步新建工程项目:1、填写【项目名称】、【建设单位】、【招标人】、【招标法定代表人】、【工程造价咨询人】、【工程造价法定代表人】、【编制时间】、【复核时间】。
2、【清单规范】选择“GB50500-2008”规范。
3、单击【项目附加信息】进入,可以填写电子招投标需要的【项目编号】、【标段编号】、【标段名称】。
4、【投标地区】、【定额种类】——【完成】第二步编制分部分项工程量清单同03规范。
第三步编制措施项目清单《措施项目清单与计价表》分为按“费率”和按“项”计价两张表格式,包含通用措施项目和专业工程措施项目。
按“费率”计价的项目在【措施项目清单】“明细”列中没有“钩”。
1、“费率”计价需要切换“项”计价时,双击对应“明细”的单元格,打“钩”即可,反之双击取消“钩”。
2、删除不需要的项目,可以按【F9】功能键。
第四步设置“甲供材料”与“暂定材料”。
1、选择【换】/【设置甲方评标材料(招标方用)】菜单。
2、录入材料做法一:双击【材料库】中某材料,进入【甲供材料】或【暂定材料】窗口录入材料做法二:在【甲供材料】或【暂定材料】窗口的“编码”栏直接输入材料编码。
3、修改材料名称、规格、单位、单价等信息。
5、在【暂定材料】页签中的“备注”栏填写“暂定材料说明”。
第五步其他项目清单1、单击【暂列金额】的“单价”列,在下窗口弹出的【暂列金额明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
2、单击【专业工程暂估价】的“单价”列,在下窗口弹出的【专业工程暂估价明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
3、单击【总承包服务费】的“单价”列,在下窗口弹出的【总承包服务费明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
4、进入【计日工】,从下窗口的“人材机库”中选择相应的工料机双击到相应的节点下进行修改,或是直接在相应的节点下插入空行编辑。
第六步打印报表单击打印机图标,进入【报表打印】,选择【2008江苏规范报表(招标)】。
未来软件使用教程

第五章建设清单造价软件使用第一节工程管理[工程管理]主要就是新建工程、删除工程、保存工程等对工程项目进行操作管理。
一、工程项目操作1.新建工程?点击【工程管理】,选择【新建工程】;或直接点击“”按钮;在弹出得“新建向导”对话框中输入工程项目信息;•单位工程信息(新建向导得第二个画面)中,只有选择了“定额种类”,【完成】按钮才可以被点击。
•您新建得工程为最小级得单位工程,同一个项目中可以建立多个单项、单位工程。
2.打开项目点击【工程管理】,选择【打开项目】;或直接点击“”按钮;【打开】该项目后,系统界面中出现得就是其单项工程汇总信息。
当您打开了若干项目后,可以点击系统主界面中【窗口】功能,“窗口”中会按开启顺序逐一显示打开得项目名称,直接点击选中查瞧;同时,您也可以多各项目得窗口得排列效果进行选择。
3.保存项目点击【工程管理】,选择【保存项目】;或直接点击“”按钮,系统会自动按新建工程时得路径进行存储。
4.关闭项目关闭当前打开得项目工程:点击【工程管理】,选择【关闭项目】;或直接点击工程页面右上角“”按钮;系统提示“关闭当前项目?”,选择“就是”可以关闭次项目工程。
5.删除项目点击【工程管理】,选择【删除项目】;•被删除得工程项目被放入“回收站”中,必要时,您可以对它进行还原再操作。
6.将项目另存为…点击【工程管理】,选择【另存为】,输入另存后项目得名称,再点击【保存】即可。
二、单项工程操作1.新建单项工程选中得项目工程名称上,点击鼠标右键,选择【新建单项工程】;系统弹出得对话框中,输入单项工程名称。
2.删除单项工程选中得单项工程名称上,点击鼠标右键,选择【删除单项工程】;系统弹出得警告提示中,点击“就是”,完成单项工程得删除。
三、单位工程操作1.新建单位工程选中单项工程名称上,点击鼠标右键,选择【新建单位工程】;系统会弹出“单位工程概况”画面,请按各栏位要求输入新建得单位工程信息。
•“新建单位工程”画面中,系统要求您必须输入“定额种类”,否则无法新建。
未来计价软件的使用流程

未来计价软件的使用流程1. 介绍本文档将详细介绍未来计价软件的使用流程。
未来计价软件是一款全新的工具,旨在帮助用户进行价格计算和定价决策。
软件提供了一系列功能和选项,使用户能够快速而准确地确定产品或服务的价格。
下面将逐步介绍软件的使用流程。
2. 安装和设置首先,用户需要从官方网站下载未来计价软件的安装包,并按照提示完成安装过程。
安装完成后,用户需要进行初始化设置,包括选择语言、设置货币单位、创建账户等。
3. 创建产品/服务一旦安装和设置完成,用户可以开始创建产品或服务。
在软件中创建产品/服务的过程非常简单。
用户只需点击“创建”按钮,输入产品/服务的名称、描述、成本等基本信息。
此外,用户还可以为产品/服务设置不同的变量和选项,以满足不同的定价需求。
4. 定价策略在创建产品/服务后,用户需要制定定价策略。
未来计价软件提供了多种定价策略和模型,用户可以根据自己的需求选择合适的模型。
用户可以选择基于成本的定价、市场导向定价、竞争定价等不同的策略。
用户还可以根据需求设置不同的定价方案和价格段。
5. 测试和调整完成定价策略后,用户可以进行测试和调整。
软件提供了模拟测试的功能,用户可以根据不同的市场情况和需求进行模拟测试,并观察不同定价方案的效果。
根据测试结果,用户可以对定价策略进行调整,以获得更好的效果。
6. 分析和报告未来计价软件还提供了分析和报告功能,帮助用户更好地了解市场和产品/服务的表现。
用户可以查看销售数据、利润数据、竞争情报等信息,从而进行深入分析和决策。
软件还支持导出报告功能,用户可以将分析结果导出为PDF或Excel文件,与团队共享或进行更深入的研究。
7. 更新和支持未来计价软件会定期更新,以适应不断变化的市场需求和技术发展。
用户可以获得软件的最新功能和优化版本,提高工作效率和精确度。
此外,软件还提供了支持服务,用户可以在遇到问题或有其他需求时寻求帮助。
8. 结语本文档详细介绍了未来计价软件的使用流程。
未来软件操作手册

未来ENG建设清单造价管理软件用户手册工程造价费用组成:一、分部分项工程费(包括:直接工程费、管理费、利润)二、措施费三、规费四、税金建设工程分类:一、工程项目:学校、工厂二、单项工程:教学楼、办公楼、三、单位工程:建筑工程、装饰工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程四、分部工程:钢筋混领土工程、砌筑工程、楼地面工程、墙柱面工程五、分项工程系统操作界面说明:标题栏、系统下拉菜单、[选项]工具栏、树型目录、工作区域、下窗口库文件、软件特点多文档的操作界面XP风格的操作界面,采用多窗口的联动功能,实现一个界面下的多重操作,点击不同的栏位,出现不同的窗口内容,查看、修改、增加、保存,窗口的功能无限扩大。
一个界面中,可同时新建、打开多个工程项目,层叠、横排、竖排,显示方法多样化。
层次分明的目录树独创的树型目录,使一个工程下可同时建立多个单项工程、单位工程,操作界面不变,工作区域互换,让工程关系一目了然,使操作步骤井然有序。
目录树中各级工程独立而联系,可在同一工程中复制、粘贴,还可跨工程、跨文件的复制、粘贴,使各工程之间保持紧密的联系。
强大的撤消功能软件对关键操作都进行实时记忆,撤消功能更超越了一般意义上的想象。
除基本的可“恢复上一步操作”外,用户可进行自选撤消,无论选择的是哪一步操作,软件都会随选择而撤消,绝不改变其他任何没选择的操作步骤。
更大的自主权交给用户,使操作步骤保持一贯性的同时,具有独立、随意性。
灵活的报表打印报表格式全部按照“计价规范”的要求,完全符合招、投标体系的规定。
报表界面清晰、直观,用户不仅可以自由调节各栏位宽度、高度,报表中的显示内容也可以自定义。
报表的页面设置,在遵从规范的同时,体现个性化。
报表中的数据可与操作界面中的脱离,而重新计算功能,使得报表内数据保持永久的一致。
批量打印功能,使各单位工程内容在一张报表中连续打印,使一种类型下的所有报表同时打印,节约时间,而节省成本。
实时的软件维护由于软件用C++语言开发,因此运行状态稳定,运行速度快。
江苏未来软件用法详解

廛檩08规范编制工程造价操作手册第一部份:编制招标第一步新建工程项目:1、填写【项目名称】、【建设单位】、【招标人】、【招标法定代表人】、【工程造价咨询人】、【工程造价法定代表人】、【编制时间】、【复核时间】。
2、【清单规范】选择“GB50500-2008”规范。
3、单击【项目附加信息】进入,可以填写电子招投标需要的【项目编号】、【标段编号】、【标段名称】。
4、【投标地区】、【定额种类】——【完成】第二步编制分部分项工程量清单同03规范。
第三步编制措施项目清单《措施项目清单与计价表》分为按“费率”和按“项”计价两张表格式,包含通用措施项目和专业工程措施项目。
按“费率”计价的项目在【措施项目清单】“明细”列中没有“钩”。
1、“费率”计价需要切换“项”计价时,双击对应“明细”的单元格,打“钩”即可,反之双击取消“钩”。
2、删除不需要的项目,可以按【F9】功能键。
第四步设置“甲供材料”与“暂定材料”。
1、选择【换】/【设置甲方评标材料(招标方用)】菜单。
2、录入材料做法一:双击【材料库】中某材料,进入【甲供材料】或【暂定材料】窗口录入材料做法二:在【甲供材料】或【暂定材料】窗口的“编码”栏直接输入材料编码。
3、修改材料名称、规格、单位、单价等信息。
5、在【暂定材料】页签中的“备注”栏填写“暂定材料说明”。
第五步其他项目清单1、单击【暂列金额】的“单价”列,在下窗口弹出的【暂列金额明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
2、单击【专业工程暂估价】的“单价”列,在下窗口弹出的【专业工程暂估价明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
3、单击【总承包服务费】的“单价”列,在下窗口弹出的【总承包服务费明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
4、进入【计日工】,从下窗口的“人材机库”中选择相应的工料机双击到相应的节点下进行修改,或是直接在相应的节点下插入空行编辑。
第六步打印报表单击打印机图标,进入【报表打印】,选择【2008江苏规范报表(招标)】。
江苏未来软件用法详解

08规范编制工程造价操作手册第一部份:编制招标第一步新建工程项目:1、填写【项目名称】、【建设单位】、【招标人】、【招标法定代表人】、【工程造价咨询人】、【工程造价法定代表人】、【编制时间】、【复核时间】。
2、【清单规范】选择“GB50500-2008”规范。
3、单击【项目附加信息】进入,可以填写电子招投标需要的【项目编号】、【标段编号】、【标段名称】。
第二步编制分部分项工程量清单同03规范。
第三步编制措施项目清单《措施项目清单与计价表》分为按“费率”和按“项”计价两张表格式,包含通用措施项目和专业工程措施项目。
按“费率”计价的项目在【措施项目清单】“明细”列中没有“钩”。
1、“费率”计价需要切换“项”计价时,双击对应“明细”的单元格,打“钩”即可,反之双击取消“钩”。
2、删除不需要的项目,可以按【F9】功能键。
第四步设置“甲供材料”与“暂定材料”。
1、选择【换】/【设置甲方评标材料(招标方用)】菜单。
2、录入材料做法一:双击【材料库】中某材料,进入【甲供材料】或【暂定材料】窗口录入材料做法二:在【甲供材料】或【暂定材料】窗口的“编码”栏直接输入材料编码。
3、修改材料名称、规格、单位、单价等信息。
5、在【暂定材料】页签中的“备注”栏填写“暂定材料说明”。
第五步其他项目清单1、单击【暂列金额】的“单价”列,在下窗口弹出的【暂列金额明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
2、单击【专业工程暂估价】的“单价”列,在下窗口弹出的【专业工程暂估价明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
3、单击【总承包服务费】的“单价”列,在下窗口弹出的【总承包服务费明细组成】中填入相应内容,可添加多项。
4、进入【计日工】,从下窗口的“人材机库”中选择相应的工料机双击到相应的节点下进行修改,或是直接在相应的节点下插入空行编辑。
第六步打印报表单击打印机图标,进入【报表打印】,选择【2008江苏规范报表(招标)】。
第七步电子招标工程,需进入【项目管理】/【导出招标文件(招标)】菜单,选择相应格式导出。
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未来软件使用教程案场各岗位服务流程销售大厅服务岗:1、销售大厅服务岗岗位职责:1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品(糕点)添加茶水工作要求1)眼神关注客人,当客人距3米距离时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!”3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人;4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品);7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等待;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料(糕点服务)1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用托盘;2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一下,请问您需要什么饮品”为起始;3)服务方向:从客人的右面服务;4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时,必须询问客人是否需要再添一杯,在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触;5)在客人再次需要饮料时必须更换杯子;下班程序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范问询需求按需求提供饮品客户离开后清理桌面阶段工作及服务流程服务准迎客:保得知需客户班中工作程序工作要求注意事项1)在饮品制作完毕后,如果有其他客户仍在等到则又销售大厅服务岗呈送;2)所有承装饮品的器皿必须干净整洁;下班程序5)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;6)填写物资领用申请表并整理客户意见;7)参加班后总结会;8)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4展示区服务岗岗位职责1.3.4.1车场服务岗1.3.4.1.1车场服务岗岗位职责1)维护停车区的正常停车秩序;2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序;3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门;4)视情况主动为客户提供服务;5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认;1.3.4.1.2阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查周边及案场区设备、消防器材是否良好,如出现异常现象立即报告或报修3)检查停车场车位是否充足,如有异常及时上报上级领导班中工作程序服务流程行为规范1.敬礼2.指引停车3.迎客问好4.目送阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项1)岗位应表现良好的职业形象时刻注意自身的表现,用BI规范严格要求自己2)安全员向客户敬礼,开车门,检查车辆情况并登记,用对讲系统告知销售大厅迎宾,待客人准备离开目送客人离开;迎送引导敬为问指引销售检查车为引敬下班程序1)检查使用的工具情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)参加班后总结会;3)统计访客量;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4.2展示区礼宾岗1.3.4.2.1展示区礼宾岗岗位职责1)对过往的客户行标准的军礼,目视;2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引;4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导;1.3.4.2.2展示区礼宾岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查周边及案场区设备、消防器材是否良好,如出现异常现象立即报告或报修班中工作程序服务流程敬礼问指引样板敬礼目送行为规范1.迎接客户2.指引客户3.为客户提供帮助4.目送客户工作要求注意事项1)礼宾岗必须掌握样板房户型、面积、朝向、在售金额、物业服务管理费用等客户比较关注的话题;2)礼宾岗上班后必须检查样板房的整体情况,如果发现问题必须及时上报并协助销售进行处理;3)视线范围内见有客户参观时,远处目视,待客户行进1.5米的距离时,敬军礼并主动向客户微笑问好,“欢迎您来参观样板房,这边请,手势指引样板房方向”;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项4)参观期间,礼宾岗需注意背包或穿大衣等可以重点人员进行关注,避免样板房的物品丢失,当巡检时发现有物品丢失及时上报上级领导,对参观的可疑人员进行询问,根据销售部的意见决定是否报警;5)样板房开放时间,在未经销售、项目部允许而进行拍照、摄像等行为劝阻,禁止任何人员挪动展示物品;6)样板房开放时礼宾岗要关注老人、小孩、孕妇及行动不便的人群,对在参观过程中出现的意外及物品损坏必须及时上报上级领导,根据销售部的意见进行处理并做好登记;7)样板房开放期间礼宾岗要礼貌准确的回答客户的问题,对不能回答的问题需引导给销售人员由其进行解答,严禁用含糊不清或拒绝来回答;8)留意客户是否离开样板房,通知电瓶车司机来接客户;9)当客户参观完毕离开样板房,待客户1.5米距离时微笑敬礼目送客户,手势指向出门的方向,若电瓶车未到,向客户致歉并说明电瓶车马上就到;10)每天下班要对样板房物品进行检查并做好登记,如出现丢失或损坏须向上级领导呈报,根据销售部意见进行处理并做好记录;11)礼宾岗下班后要关闭样板房的水源、电源及监控系统并与晚班人员做好交接;12)对于特殊天气,样板房礼宾岗要检查周边环境,以防不则;下班程序1)检查使用的工具情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)参加班后总结会;3)统计访客量;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4.3电瓶车服务岗1.3.4.3.1电瓶车服务岗岗位职责1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点;2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全;3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞,在允许的情况下礼貌回答客户问题;4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净;5)负责车辆的检查;6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶;7)不允许非客户人员乘坐电瓶车;8)做好电瓶车的交接工作1.3.4.3.2电瓶车服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查电瓶车运行状态,如发现问题立即上报上级领导进行维修并做好记录班中工作程序服务流程行为规范1)迎接客户上车2)转弯、减速、避让提示客户3)下车提示客户小心工作要求注意事项1)电瓶车驾驶员载客至样板房过程中禁止鸣笛、超速、遇车避让;2)客户上车时应主动问好,欢迎您来到XX项目,车辆行驶时应提示客户坐稳扶好,到达目的地时,驾驶员提示客户样板房已经到达请小心下车,客户离开电瓶车时应说:欢迎下次乘坐,谢谢再见,问指引车辆起车辆行驶下请慢走;3)带客户下车时应检查车上是否有遗留物品,并提示客户随身带好物品;4)电瓶车必须严格按照规定路线行驶;5)做好行车记录;下班程序1)待客户全部离开后将电瓶车开至指定位置,并将车辆进行清洁及充电;2)整理客户意见,参加班后会;3)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.5样板房服务岗1.3.5.1样板房讲解岗岗位标准1.3.5.1.1样板房讲解岗岗位职责1)负责来访样板房客户的全程接待与讲解;2)协助、配合置业顾问介绍;3)客户离开后,样板房零星保洁的处理;4)收集客户意见、建议及现场问题点的填写(样板房日常庶务)反馈单,下班后递交案场负责人;1.3.5.1.2样板房讲解刚工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶1)自检仪容仪表,以饱满的工作状态进入工段作;2)检查样板房设备设施运行情况,如有异常及时上报并做好登记;3)检查样板房保洁情况及空调开启情况;设备设施班中工作程序服务流程行为规范1)站立微笑自然2)递送鞋套3)热情大方、细致讲解4)温馨道别保持整洁工作要求注意事项1)每日对接样板房设备清单,检查空调开启及保洁状态;2)站在样板房或电梯口,笑意盈盈接待客户;3)顾客出现时,身体成30度角鞠躬“欢迎光顾XX样板房”4)引领入座并双手递上鞋套,双手递上时不宜过高,与客人坐下时的膝盖同高;5)与客户交谈时声音要足,吐字清晰避迎客,引导客协助置向客户免重复;6)专注你接待的客户,勿去应其他客户,以示尊重,对其他客户微笑点头以示回应;7)若无销售人员带领的客户,要主动介绍房子的户型及基本信息,谈到房子的价位时请客户直接与销售人员联系不要直接做回答;8)参加样板房时,未经销售或其他人员允许谢绝拍照及录像,谢绝动用样板房物品及附属设施,对客遗失物品做好登记并上报上级领导;9)时刻注意进入样板房的客户群体,特别是小孩,要处处表达殷勤的关心,以示待客之道;10)时刻留意客户的谈话,记下客户对样板房的关注点和相关信息;11)送别,引领客户入座示意脱下鞋套双手承接,客户起身离去时,鞠躬说感谢您参观样板房,并目送客户离开;下班程序1)检查样板房设备设施是否处于良好的运营状态,如出现异常及时维修;2)需对接样板房物品清单;3)整理客户意见,参加班后会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.5.2样板房服务岗岗位标准(参见销售大厅服务岗岗位标准)1.3.6案场服务岗管理要求培训及例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技巧3)客户心理培训4)突发事件处理5)营销知识培训6)职业安全7)7S现场管理例会日会:每日参加案场管理岗组织的总结会并及时接收案场信息周会:每周参加管理岗组织的服务类业务点评会客户信息收集反馈每日汇总客户信息反馈到案场管理岗样板房客户车场岗客户监督考核1)考核频次:至少每月一次;2)考核人:案场管理岗;3)每月汇总客户信息反馈表,依据上级检查及客户满意度调查情况进行绩效加减;4)由案场负责人直接考核;5)连续两个月考核不合格者直接辞退1.4案场基础作业岗1.4.1案场基础作业岗任职资格岗位类型岗位名称任职资格基础作业岗安全岗基本要求:1)男性:身高1.80米以上;2)年龄:(18-30)岁;3)普通话标准;4)学历:高中以上;技能要求:1)熟悉项目的基本情况2)具备过硬的军事素质素质要求:1)性格:开朗、主动服务意识强有亲和力;2)从业经历:具有同岗位经验半年以上案场保洁岗及绿化养护岗基本要求:1)男女不限;2)年龄30岁以下3)学历:初中以上技能要求“案场保洁岗:熟知药剂使用及工具使用案场绿化养护岗:熟知树木习性及绿化养护知识素质要求:具有亲和力,对保洁及绿化工作有认同感案场技术保障岗基本要求:男性五官端正学历:中专(机电一体化)技能要求:1)具有水或电及空调证书;2)熟悉各岗位操作工具的使用;3)同岗工作一年以上素质要求:踏实肯干,具有亲和力及主动服务意识1.4.2案场基础作业岗通用行为规范通用规范 参照标准君正物业员工BI 规范手册1.4.3安全岗岗位标准1.4.3.1安全岗岗位职责1)负责销售案场管理服务区域的安全巡视工作,维持正常秩序;2)监督工作区域内各岗位工作状态及现场情况及时反馈信息;3)发现和制止各种违规和违章行为,对可疑人员要礼貌的盘问和跟踪察看;4)谢绝和制止未经许可的各类拍照、摆放广告行为;1.4.3.2安全岗作业要求1)按照巡视路线巡视签到检查重点部位;2)遇见客户要站立、微笑、敬礼,礼貌的回答客户的提问并正确引导;3)人过地净,协助案场保洁人员做好案场的环境维护;4)在每一巡视期内检查设备设施运行状态并做好记录;5)协助做好参观人员的车辆引导、指引和执勤工作;6)积极协助其他岗位工作,依据指令进行协助;1.4.4保洁岗岗位标准1.4.4.1保洁岗岗位职责1)负责案场办公区域、样板房及饰品的清洁工作;2)负责案场外围的清洁工作;3)负责案场垃圾的处理;4)对案场杂志等资料及时归位;1.4.4.2保洁岗作业要求1)每天提前半小时上岗,对案场玻璃、地面等进行全方位清洁;2)卫生间每十分钟进行一次巡视性清洁;3)阴雨天提前关闭门窗;4)掌握清洁器具的使用;5)熟知清洁药剂的配比及使用;1.4.5绿化岗岗位标准1.4.5.1绿化岗岗位职责1)负责管理区域内一切绿化的养护;2)确保绿化的正常存活率;3)对绿植进行修剪及消杀;1.4.6案场技术岗岗位标准1.4.6.1案场技术岗岗位职责1)全面负责案场区域内设备设施的维护、维修及保养;2)协助管理岗完成重大接待工作案场的布置;3)现场安全的整体把控;1.4.6.2案场技术岗岗位要求1)每日案场开放前对辖区设备设施进行检查,保障现场零事故;2)每日班后对设备设施进行检查保障正常运行并做好相关记录;3)报修后5分钟赶到现场;4)接到异常天气信息,对案场设备进行安全隐患排除;1.4.7案场基础作业岗岗位要求培训及例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技巧3)客户心理培训4)突发事件处理5)营销知识培训6)职业安全7)7S现场管理例会日会:每日参加案场管理岗组织的总结会并及时接收案场信息周会:每周参加管理岗组织的服务类业务点评会客户信息收集反馈每日汇总客户信息反馈到案场管理岗监督考核1)考核频次:至少每月一次;2)考核人:案场管理岗;3)每月汇总客户信息反馈表,依据上级检查及样板房客户车场岗客户客户满意度调查情况进行绩效加减;4)由案场负责人直接考核;5)连续两个月考核不合格者直接辞退2服务创新案例项目推荐亮点服务为客户爱车提供遮阳服务服务员面向客户时刻关注客户上午11点给客户送上点心,关怀到心2服务创新案例项目推荐亮点服务夏日毛巾送清凉,冬日毛巾暖人心洗手间提供百宝箱样板房门口提供卷尺待客户使用摆件销售大销售大标准摆布置整齐规范布置整齐规范水中花、烟缸、百宝箱、项目推介书茶几物品、花、烟缸水中花时尚周围用木桩装垃圾桶装饰(石子边缘放置一枚花卉)垃圾桶上方加印LOGO整齐的伞架样板房没有样板房门口销售大厅设梯所设的温馨字画套分门别类摆放娱乐实施(桌球等)第五章建设清单造价软件使用第一节工程管理[工程管理]主要是新建工程、删除工程、保存工程等对工程项目进行操作管理。