施工组织设计指导书(定稿)
施工组织设计编制指导书
施工组织设计编制指导书一、前言随着建筑行业的发展，施工组织设计在工程项目中扮演着至关重要的角色。
施工组织设计不仅影响着工程项目的进度和质量，还直接关系到工程成本和安全。
为了规范施工组织设计工作，提高施工组织设计质量，特编制此指导书，供工程管理人员和设计师参考。
二、施工组织设计的概念2.1 什么是施工组织设计施工组织设计是指在承担工程项目施工任务的过程中，根据工程方案，制定出施工计划、施工方法、施工组织结构、施工队伍配置等，以确保工程按时按质完成的一项工作。
2.2 施工组织设计的重要性•对工程进度和质量的控制起到关键作用•能有效控制施工成本•有利于提高工程安全性三、施工组织设计编制步骤3.1 调查研究在开始进行施工组织设计之前，需要深入了解工程项目的情况，包括地理环境、气候条件、劳动力资源等。
只有全面准确地调查研究，才能制定出科学合理的施工组织设计方案。
3.2 制定施工方案根据调查研究的结果，制定出适合工程项目的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工周期等内容。
3.3 编制施工组织设计图纸将施工方案具体化，通过绘制施工组织设计图纸来清晰展示施工组织结构、施工队伍配置等内容。
3.4 完善施工组织设计方案在完成施工组织设计图纸后，还需要根据实际情况进行完善，确保设计方案的可行性和科学性。
四、施工组织设计中的注意事项•应根据工程项目的具体情况进行施工组织设计，不能生搬硬套•需要考虑施工过程中可能遇到的风险，并制定相应的应急措施•施工组织设计应考虑节约资源、环保等因素，做到科学合理五、结语施工组织设计是工程项目中不可或缺的一环，只有做好施工组织设计工作，才能确保工程项目的顺利进行。
希望本指导书能够为工程管理人员和设计师提供一些参考和帮助，帮助他们更好地进行施工组织设计工作。
施工作业指导书汇编定稿(桥梁篇)
成昆铁路峨眉至米易段站前10标段桥梁施工作业指导书中铁二十一局集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部一分部二〇一六年六月目录第一章钻孔桩施工作业指导书 (1)第二章明挖基础及承台施工作业指导书 (1)第三章墩台身施工作业指导书 (8)第四章连续梁悬臂浇注施工作业指导书 (17)第五章预应力施工作业指导书 (28)第六章模板工程作业指导书 (38)第七章钢筋施工作业指导书 (44)第八章混凝土施工作业指导书 (52)第一章钻孔桩施工作业指导书1. 适用范围本作业指导书适用于桥梁冲击钻机及旋转钻机钻孔施工。
具体局部细节根据各工程的水文、地质等环境和工艺情况做调整。
2. 作业准备2.1 内业技术准备（1）在开工前组织技术人员认真学习施工组织设计，阅读、审核施工图纸，澄清相关技术问题，熟悉规范和施工技术标准。
（2）制定现场施工安全保证措施，制定有针对性的应急预案。
（3）对施工人员进行技术交底，对参加施工人员进行上岗前技术培训，考试合格后持证上岗。
（4）确认墩位已进行地质勘探，根据勘探资料绘制桩位地质柱状图。
（5）完成桥位施工控制网复测工作，编制复测报告并报请监理单位批准。
根据设计资料对桥位桩基坐标进行计算并复核无误。
（6）依据验收标准及建设、监理单位要求，编制技术资料、施工原始记录、检验批资料表格。
2.2 外业技术准备（1）施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。
修建生活房屋，配齐生活、办公设施，满足主要管理、技术人员进场生活、办公需要。
（2）建立混凝土工厂，并经验收合格可以投入使用，各种混凝土材料已进场并经验收合格，混凝土配合比设计已完成并报批。
（3）建立钢筋车间并投入使用，钢筋原材料已进场并检验合格。
（4）作业前外部环境已调查清楚，地下管线等设施调查清楚并已保护或迁移。
3. 技术要求（1）钻孔桩施工按照设计要求进行，孔径和孔深应满足设计要求。
（2）桩身混凝土各项性能指标需满足验标要求。
桩基用钢筋原材和钢筋笼尺寸应满足设计要求。
《施工组织设计》指导书-课程设计
《施工组织设计》指导书-课程设计《单位工程施工组织设计》指导书一．设计内容以指导教师给定的一个单位工程为对象，编制对单位工程的施工过程起指导和制约作用的单位工程施工组织设计。
其具体内容包括：1．工程概况编写工程概况，应对拟建工程的工程主要情况、各专业设计特点和工程施工条件等做一个简要的、突出重点的文字介绍。
2．施工部署施工部署是对单位工程的实施过程做出的统筹规划和全面安排，其内容包括单位工程施工的主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
3.主要施工方案施工方案是是以分部（分项）工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
4.单位工程施工进度计划编制单位工程施工进度计划应在既定施工部署的基础上，根据规定的工期和资源供应条件，用横道图或网络图，对该单位工程的各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系做出统筹规划和安排。
5.施工平面图施工平面图是在施工用地范围内，对各生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
施工平面图设计应根据工程规模、特点和施工条件，正确地确定在主体工程施工阶段所需各种生产、生活设施与拟建工程之间的合理位置关系。
6.主要施工管理计划施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、及其他管理计划等。
各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
二．设计方法及要求第0章编制依据依据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）施工组织设计应以下列内容为编制依据：1.与工程建设有关的法律、法规和文件。
2.现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。
3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。
4.工程施工合同或招投标文件。
6.工程设计文件。
7.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。
8.与工程有关的资源供应情况。
9.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
《十七冶施工组织总设计编制指导书》
QJ 中国十七冶集团有限公司企业标准QJ3.70100-2013十七冶施工组织总设计编制指导书版本号：第 2 版修改状态：第1次修改2013年1月18日发布2013年1月18日实施中国十七冶集团有限公司发布目录前言 (4)第一章工程概况 (5)第二章编制依据及编制说明 (9)第三章项目组织机构 (10)第四章施工部署 (11)第五章施工总平面布置 (13)第六章施工网络进度计划 (16)第七章资源配置计划 (18)第八章主要施工方法 (27)第九章质量管理计划 (28)第十章安全管理计划 (36)第十一章环境、文明施工管理计划 (40)第十二章季节性施工措施 (43)第十三章本工程采用的技术标准、规范 (50)第十四章工程交验后服务措施 (53)附录1 施工组织总设计格式要求 (54)附录2 施工组织总设计封面 (56)附录3 施工组织总设计审批表 (57)附录4 施工组织总设计编审批职责 (58)发布令《十七冶施工组织总设计编制指导书》（以下简称指导书）是根据国家现行标准《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）以及《十七冶项目管理通则》、《十七冶技术创新管理通则》、《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》、《十七冶项目经理部组织管理手册》等文件，并结合本公司施工生产实际编制、修改。
本指导书是公司建设工程施工组织总设计编制的指导性文件，对施工组织设计、施工方案具有一定的参考作用，适用公司范围内建设工程施工组织总设计、施工组织设计、施工方案的编制。
本指导书属公司技术知识产权，未经公司同意，任何单位和个人不得复制翻印，不得向外部泄露，违者必究。
本指导书由中国十七冶集团有限公司技术质量部负责解释和管理。
本指导书自发布之日起实施。
中国十七冶集团有限公司总工程师：尹万云2013年1 月18 日前言为提高公司施工组织总设计编制水平，充分体现施工组织总设计的科学性、合理性、先进性和可操作性，节省编制时间，减少重复劳动，实现资源共享，使施工组织总设计标准化、规范化，根据国家现行标准《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）以及《十七冶项目管理通则》、《十七冶技术创新管理通则》、《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》、《十七冶项目经理部组织管理手册》等文件，编制、修改了《十七冶施工组织总设计编制指导书》（以下简称指导书）。
水稳施工指导书(定稿)
水稳碎石施工指导意见采用水稳碎石作为道路基层，采用水泥作为结合料，水泥材料比较稳定，在质量上容易保证，但确保水稳碎石质量施工上的要求相对二灰碎石而言却有所提高，为确保水稳的施工质量，现提出如下指导意见。
一、主要设计指标：目前水泥稳定碎石基层的主要设计指标如下：参考配合比：水泥：碎石=4：96压实度：≥98%（重型击实法）7天无侧限强度≥3MPa，应控制在3MPa～4MPa之间。
二、材料要求1、对集料的要求：集料采用《公路沥青路面设计规范》（JTG D50对集料的其它要求如下：最大粒径不大于31.5mm，压碎值不大于28%，针片状含量不大于15%。
碎石中小于0.6mm的颗粒必须做液限和塑性指数试验，要求液限小于28%，塑性指数小于9。
集料中的有机质含量不应超过2%集料中的硫酸盐含量不应超过0.25%石料检验每2000吨检验一次。
2、对水泥的要求：路面基层宜采用强度等级较高的水泥。
建议使用42.5级的缓凝水泥。
普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥都可用于水泥稳定碎石路面基层施工。
禁止使用快硬水泥、早强水泥以及其它受外界影响而变质的水泥。
水泥的各龄期强度、安定性等应达到相应指标要求。
要求水泥的初凝时间3小时以上，终凝时间不小于6个小时。
水泥应符合《通用硅酸盐水泥》GB175-2007的要求。
对于散装水泥，需要注意出炉后停放七天，夏天作业时，散装水泥入罐温度不能高于50度。
水泥稳定集料的水泥剂量一般为3%～5%，建议水泥剂量不大于4%。
水泥检验每300吨检验一次。
3、对水的要求：凡饮用水都可使用，遇到可疑水源应委托有关部门化验鉴定。
三、对生产水稳材料的设备要求（水稳加工厂的设备）拌和机：拌和机必须采用定型产品，并在多个工程中应用，且用户反应良好。
一般需配置产量大于400T/H的拌和机，要保证实际出料（生产量的80%）能力超过实际摊铺能力的10～15%。
料斗至少要有五个进料斗，料斗上口必须安装钢筋网盖，筛除超出粒径规格的集料及杂物。
单位工程施工组织设计编制指导书1019131778
单位工程施工组织设计编制指导书单位工程施工组织设计是由工程项目经理部编制的，用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。
它是施工前的一项重要准备工作，也是实现生产科学管理的重要手段。
为了切实发挥施工组织设计的作用，便于正确地指导施工，特制订单位工程施工组织设计编制指导书，以利于项目经理部科学地、有针对性地编制实施好这一重要文件。
一、施工组织设计的编写目录1、编制说明1。
1、编制依据1。
2、编制原则2、工程概述2。
1、工程综合说明2。
2、工程概况3、施工组织机构设置和专用技术人员配备4、施工总部署4。
1、施工组织安排4。
2、施工任务划分4。
3、施工展开顺序4。
4、各分项工程的施工顺序4.5、工作面布置4。
6、进场方法5、施工总平面布置和临时设施布置5.1、生产临时设施布置5.2、生活临时设施布置5.3、施工临时便道布置5.4、施工供电规划5。
5、施工供水规划5.6、施工通信5.7、临时排水及污水排放5.8、防火与消防6、施工准备6。
1、原始资料的调查分析6。
2、技术准备6。
3、施工物资准备6。
4、劳动组织准备6。
5、施工现场准备7、施工进度计划和各阶段进度的保证措施7.1、施工进度计划7。
2、保证措施8、施工机械设备使用计划及检测设备保证措施8。
1、投入本工程的施工机械8。
2、投入本工程的检测设备9、材料构件用量计划及其保证措施9。
1、材料用量计划9.2、材料用量计划保证措施10、劳动力安排计划及其保证措施10。
1、劳动力安排计划10。
2、劳动力安排计划保证措施11、各分部分项工程的主要施工方法12、质量保证措施12。
1、质量目标（需与工程部下达给项目部的目标一致)12.2、工程施工质量保证体系12。
3、质量保证的主要措施12。
4、质量管理机构12.5、检查程序12。
6、工程质量保证措施12。
7、抓好重点、难点工程的施工过程控制13、工期保证措施13。
1、工期目标13。
2、组织措施13.3、管理措施13。
施工组织课程设计任务书和指导书
课程代码制订人制订日期审定人 审定日期通过本次课程设计，使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制 步骤，能正确运用所学的基本理论知识，独立完成单位工程施工组织设计。
单位工程施工组织设计图纸由指导教师提供，工程量采用预算作业成果。
官山三路1、施工组织设计的任务 (1)编写施工方法与施工方案。
(2)编写施工准备工作，计划与各项资源需要量计划表。
(3)绘制施工进度计划表。
(横道图一张) (4)绘制施工平面布置图。
(3#图一张)(5)编写各项技术组织措施与各项技术经济指标。
2、施工组织设计的主要内容(1)工程概况。
主要内容：建造特点，结构特点简介，以及装修特点，施拟建工程茂 名 路工条件，地形，地貌，特点简介，以及工程所在处的社会，经济环境。
(2)施工方法与施工方案。
主要内容：施工程序，施工流向；主要分部份项工程的施工方法；主要施工机械的选用；施工新技术，新方法，新材料的运用。
(3)施工准备工作与施工进度计划表。
主要内容：施工准备工作计划表，分部份项工程的划分；进度控制的计划系统，进度控制实施计划，编制横道图。
(4)各项资源需要量计划表。
主要内容：水泥、砂、石砖、钢材以及各构配件需要计划表。
(5)施工平面图。
主要内容：水平及垂直运输机械的布置，主要材料及构配件的堆放，仓库，搅拌站的布置，暂时设施的布置，施工现场道路，给排水，供电网络布置。
(6)各项技术组织措施与各项技术经济指标。
主要内容：文明施工各项措施、安全、质量措施，节约材料措施，各级技术管理人员职责等。
1、书写的清晰，条理清晰，内容符合实施施工要求，用4A 纸书写。
2、进度计划表要用3# 图纸绘制；横道图一张。
3、施工平面图用3# 图纸绘制，应用标准图例绘制。
4、按设计内容顺序装订成册。
5、独立完成，如发现有抄袭现象，当零分处理。
1 周总成绩=出勤成绩 20%+评阅成绩 80%，具体标准如下：1)优秀标准： 90 分~100 分2)良好标准： 80 分~89 分3)中等标准： 70 分~79 分4)及格标准： 60 分~69 分5)不及格标准： 1 分~59 分课程代码制订人制订日期审定人审定日期学分：1 分学时：20 学时合用专业：建造工程管理通过本次课程设计，使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制步骤，能正确运用所学的基本理论知识，独立完成完整的单位工程施工组织设计。
施工组织设计审查作业指导书
施工组织设计审查作业指导书施工组织设计是组织工程施工总体性的规划，是施工（承包）单位组织施工的指导性的文件，对施工组织设计审查主要是为了合理地组织施工，科学地进行管理，有效地使用人力、物力，安排好时间和空间，使工程施工满足建设单位的建设意图。
为指导项目监理部进行施工组织设计（方案）审查工作，特制定本标准。
1 范围本标准规定了对施工组织设计（方案）审查的内容、要点和步骤。
本标准适用于施工阶段监理过程中对施工组织设计（方案）的审查活动。
2 规范性引用文件<<建设工程监理规范>> （GB50319-2000）江苏省建筑工程施工阶段现场用表3 定义施工组织设计：指由施工（承包）单位在工程开工前编制的全面指导施工的文件，并包括某些重点部位、关键工序的施工方案。
4 职责4.1 总监理工程师对施工组织设计（方案）审查的组织实施和签认批准。
4.2 专业监理工程师参加施工组织设计（方案）审查。
5 工作程序5.1 施工组织设计审查程序施工组织设计审查程序（见图1）图 1 施工组织设计审查程序5.1.1 承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《施工组织设计（方案）报审表》（监理表式A3.1）报送项目监理机构。
5.1.2 总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审查批准。
需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定。
5.1.3 已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
5.1.4 承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。
如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
5.1.5 对规模大、机构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。
必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
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长江大学工程技术学院城市建设系第一章施工组织设计指导书 (3)1 编制依据ﻩ３2 编制程序............................................................................................................................. ３3 编制内容............................................................................................................................. ５３-1工程概况5ﻩ3-2 施工目标 ................................................................................................................. ５３－3 施工(管理)组织6ﻩ3－4 施工方案 (6)1）.确定施工起点流向 (6)２)．确定施工程序7ﻩ３）．确定施工顺序 (7)4).确定施工方法 (8)5）.确定安全施工措施 (8)６)．常用施工方案选择要点 (9)７).评价施工方案的主要指标 .............................................................................. ９３－5 施工准备计划1ﻩ０1）．施工准备工作的内容 (10)2)．编制施工准备工作计划 (11)3－6 施工进度计划..................................................................................................... １21)．编制施工进度计划依据12ﻩ2)．施工进度计划编制步骤12ﻩ3）．施工进度计划编制要点............................................................................... 1３4).制订施工进度控制实施细则1ﻩ６3-7施工质量计划ﻩ１６３-８施工成本计划ﻩ１73-9施工安全计划17ﻩ3-１0 施工环保计划19ﻩ３-１1施工资源计划 (19)3－1２施工风险防范ﻩ２13-１3 施工平面布置 ................................................................................................... ２23－1４主要技术经济指标24ﻩ第二章案例：常营二期C段工程施工组织设计ﻩ２5参考文献 (25)第一章施工组织设计指导书１编制依据１.单项(位）工程全部施工图纸及其标准图；2．单项(位)工程工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；3.单项（位）工程预算文件和资料；4.建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求；5.承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求;2 编制程序施工组织编制程序如图１所示。
图1 施工组织设计编制程序３编制内容3-1 工程概况1．工程性质和作用主要说明：工程类型、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额,以及工程建成后地位和作用。
２．建筑和结构特征主要说明：工程平面组成、层数、层高和建筑面积,并附以平面、立面和剖面图;结构特点、复杂程度和抗震要求，并附以主要工种工程量一览表。
３.建造地点特征主要说明：建造地点及其空间状况；气象条件及其变化状况；工程地形和工程地质条件及其变化状况；水文地质条件及其变化状况；以及冬期施工起止时间和土壤冻结深度。
4.工程施工特征结合工程具体施工条件，找出其施工全过程的关键工程，并从施工方法和措施方面给以合理地解决。
在单层装配式工业厂房施工中，要重点解决地下工程、预制工程和结构安装工程。
在多层民用房屋施工中,要重点解决地下工程、主体结构工程和装饰工程。
３-2 施工目标根据单项(位）工程施工合同要求的目标,确定其施工目标；该目标必须满足或高于合同要求目标,并作为控制施工进度、质量和成本计划的依据。
它可分为:控制工期、控制成本和控制质量等级。
如表1所示。
施工控制目标明细表表13-3 施工（管理）组织1.确定施工管理组织目标根据施工目标,确定施工管理组织目标,建立项目管理组织机构。
2.确定施工管理工作内容通常施工管理工作内容可分为：施工进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调。
3.确定施工管理组织机构(1)确定组织机构形式组织机构形式通常有:直线式、直线职能式和矩阵式三种形式。
（2）确定组织管理层次施工管理层次可分为:决策层、控制层和作业层三层。
(3）制定岗位职责组织内部的每个岗位职务和职责必须明确，责任和权力必须一致,并形成相应规章和制度。
（４）选派管理人员按照岗位职责需要，选派称职管理人员，组成精干高效的项目经理部,签订相应项目管理协议，并以表格列出，如表2所示。
项目经理部人员明细表表24．制定施工管理工作流程和考核标准为了提高施工管理工作效率,应按照施工管理客观规律，制定出相应管理工作流程和考核标准,以备定期检查其落实状况。
３-4施工方案1）．确定施工起点流向施工起点流向是指单项工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向,它主要解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题,其决定因素包括：(1)单项(位）工程生产工艺要求;(2)建设单位对单项（位)工程投产或交付使用的工期要求；(3)当单项（位）工程各部分复杂程度不同时,应从复杂部位开始；（4）当单项(位）工程有高低层并列时,应从并列处开始；(５)当单项(位）工程基础深度不同时,应从深基础部分开始,并且考虑施工现场周边环境状况。
2）．确定施工程序施工程序是指单项工程不同施工阶段之间所固有的、密切不可分割的先后施工次序。
它既不可颠倒，也不能超越。
单项（位)工程施工总程序包括:签订工程施工合同、施工准备、全面施工和竣工验收。
此外，其施工程序还有：先场外后场内、先地下后地上、先主体后装修和先土建后设备安装。
在编制施工方案时，必须认真研究单项工程施工程序。
3).确定施工顺序施工顺序是指单项(位）工程内部各个分部（项)工程之间的先后施工次序。
施工顺序合理与否,将直接影响工种间配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工速度,必须科学合理地确定单项工程施工顺序。
（1)单层装配式钢筋混凝土结构工业厂房施工顺序该类工业厂房分部工程包括：地下工程、预制工程、结构安装工程、围护结构工程、建筑设备安装工程和工艺设备安装工程。
例如地下工程又包括:挖基坑、做垫层、绑基础钢筋、支基础模板、浇基础混凝土、养护、拆基础模板和基坑回填土等分项工程。
其中挖基坑、绑基础钢筋、支基础模板和浇基础混凝土为主导分项工程，其余为穿插分项工程。
依此类推，其他分部工程也包括若干个分项工程，其中有主导的,也有穿插的分项工程,照例可以确定它们之间的施工顺序。
（2）多层混合结构民用房屋施工顺序该类房屋包括:地下工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程和建筑设备安装工程5个分部工程。
例如装饰工程又包括室内装饰工程和室外装饰工程两个部分,其中室内墙面抹灰包括顶棚、墙面和地面3个分项工程，其施工顺序有两种:顶棚→墙面→地面;地面→顶棚→墙面。
两者各有利弊，要结合具体情况加以确定。
其他分部工程也一样，都必须合理地确定其施工顺序。
4).确定施工方法（１）选择施工方法在选择施工方法时，要重点解决影响整个单项(位）工程施工的主要分部（项)工程。
对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程，只要加以概括说明即可。
对于下述工程，则要编制具体的施工过程设计:1)工程量大而且地位重要的工程项目；2)施工技术复杂或采用新结构、新技术、新工艺的工程项目；３)特种结构工程或应由专业施工单位施工的特殊专业工程。
(2）选择施工机械1)在选择主导施工机械时，要充分考虑工程特点、机械供应条件和施工现场空间状况，合理地确定主导施工机械类型、型号和台数;２）在选择辅助施工机械时,必须充分发挥主导施工机械的生产效率,要使两者的台班生产能力协调一致,并确定出辅助施工机械的类型、型号和台数;3）为便于施工机械管理,同一施工现场的机械型号尽可能少,当工程量大而且集中时,应选用专业化施工机械;当工程量小而且分散时,要选择多用途施工机械。
5）.确定安全施工措施(1)预防自然灾害措施它包括：防台风、防雷击、防洪水、防山洪暴发和防地震灾害等措施。
(２)防火防爆措施它包括：大风天气严禁施工现场明火作业、明火作业要有安全保护、氧气瓶防震防晒和乙炔罐严防回火等措施。
（３)劳动保护措施它包括:安全用电、高空作业、交叉施工、施工人员上下、防暑降温、防冻防寒和防滑防坠落,以及防有害气体毒害等措施。
（４）特殊工程安全措施如采用新结构、新材料或新工艺的单项工程,要编制详细的安全施工措施。
(５）环境保护措施它包括:有害气体排放、现场雨水排放、现场生产污水和生活污水排放，以及现场树木和绿地保护等措施。
6）.常用施工方案选择要点在工程施工中,经常会遇到：土石方、砌筑、脚手架、垂直运输、模板、混凝土浇注等工程的施工方案选择,以及塔吊和安全施工方案选择；在方案论证时，要认真参考本手册相关章节,其目录如表3所示。
常用施工方案选择表表３7）.评价施工方案的主要指标(1）定性评价指标1)施工操作难易程度和安全可靠性；2)为后续工程创造有利条件的可能性；3）利用现有或取得施工机械的可能性;4)施工方案对冬雨期施工的适应性;5)为现场文明施工创造有利条件的可能性。
(2）定量评价指标１)单项（位)工程施工工期;２)单项（位）工程施工成本;3）单项(位)工程施工质量；4)单项(位)工程劳动消耗量;5)单项(位)工程主要材料消耗量。
３-5 施工准备计划1）.施工准备工作的内容（1）建立工程管理组织它包括：组建管理机构、确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘岗位人员,以及部门之间和岗位之间相互关系。
（2）施工技术准备１）编制施工进度控制实施细则它包括:分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作;收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。
2）编制施工质量控制实施细则它包括：分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况;采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。