长江山峡实业企业标准体系表
三峡工程管理模式与组织结构
三峡工程管理模式与组织结构三峡工程是开发和治理长江的关键性骨干工程，具有防洪、发电、航运等巨大的综合效益。
作为三峡工程项目法人的中国三峡总公司充分意识到了三峡工程管理的艰巨性，决心应对管理上的挑战，依靠现代科学管理思想、现代资讯技术管理三峡工程，建立以三峡工程管理为主线、以决策服务为目的、面向三峡工程设计、建设和管理全过程进行管理。
1管理模式三峡工程的项目法人为中国长江三峡工程开发总公司，全面负责工程设计、建设和建成后的运行管理，负责三峡工程建设资金的筹措和偿还，它在整个工程建设管理中处于中心和主体地位，通过招标承包制、工程监理制、合同管理制等对工程建设全过程进行管理。
概括起来有三点：1．将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项目，进行项目管理。
2．按决策层、管理层、工程建设层分层授权。
3．以项目管理为中心，建立综合部门为项目管理服务的矩阵服务体系。
2组织结构监理系统图错误!文档中没有指定样式的文字。
-1三峡矩阵式运行机制和管理模式项目法人在组织建设时，要实行招标发包制、工程监理制及合同管理制。
在确立管理模式时，既要满足项目法人履行两种职能的需要，又要满足全过程全方位的控制与管理的需要。
为此，建立并逐步完善了“项目管理为单元，层次管理为基础，综合管理协调服务，设立公司经营运作”的矩阵式运行机制和管理模式(见图错误!文档中没有指定样式的文字。
-1)。
实施表明这种管理模式是适用和有效的。
这种矩阵结构在保证重大决策集中的同时，又能适应三峡工程工期长、规模大、项目多的特点。
三峡总公司为适应工程建设需要，对工程建设实行分阶段、分层次、分合同项目的管理，以合同的方式将建设管理目标与责任关系分解并延伸到施工承包商、工程监理、设计单位，形成了设计、施工、监理等对项目法人负责、项目法人对国家负责的工程建设管理机制。
具体到每个分项合同项目，结合每个单项工程具体特点，采取了相应的项目管理模式。
3结论由于中国长江三峡工程开发总公司全面负责三峡工程设计、建设和建成后的运行管理，这就从体制上有效避免了传统管理模式人为的将项目的全过程管理割裂为相互独立的决策、建设和运营阶段，为三峡工程项目的全寿命周期管理提供了体制保证。
中国长江三峡集团子公司基本情况
长江电力2012主要子公司分析201120102009200820072007及以前没有在年报中提及公司具体情况每一个子公司官网上的的详细介绍，上表中没有的信息都已经加粗，文字信息为主，缺少数据。
中国长江电力股份有限公司（以下简称长江电力或公司）是经原国家经贸委报请国务院同意后，以《关于同意设立中国长江电力股份有限公司的批复》（国经贸企改〔2002〕700号文）批准，由中国长江三峡集团公司作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司，公司创立于2002年9月29日。
2003年10月28日，公司首次公开发行人民币普通股2,326,000,000股，总股本为7,856,000,000股。
2005年8月15日，公司实施股权分置改革方案，总股本变更为8,186,737,600股。
2007年5月，“长电CWB1”认股权证成功行权，总股本变更为9,412,085,457股。
2009年9月28日，公司实施重大资产重组，总股本变更为11,000,000,000股。
2010年7月19日，公司实施资本公积金转增股本方案，总股本变更为16,500,000,000股。
公司是目前我国最大的水电上市公司，主要从事水力发电业务，致力于“做世界水电发展的引领者”。
拥有葛洲坝电站及三峡电站全部发电机组，受托运行管理规模在世界前十大水电站之列的溪洛渡和向家坝电站。
截至2013年12月31日，公司总装机容量为2,523.5万千瓦。
此外，通过参股发电企业，拥有权益装机容量约293.2万千瓦（不含在建）。
中国水利电力对外公司（简称"中水电公司"，英文简称"CWE"）为中国长江三峡集团公司的全资子公司，是中国水电行业最早参与国际经济合作的国有企业，自1983年启用现名，其前身可追溯到半个多世纪前的水利电力部对外工程公司。
60余年风雨兼程，中水电公司砥砺前行，在国家对外援建和跨国经营中发挥着重要作用。
今天，公司业务领域不断拓展，由最初的对外经济援助项目、成套设备进出口、国际工程承包及劳务合作等业务，发展成为水利水电主营业务优化突出，输变电、路桥、港口疏浚等基础设施建设多元化发展，海外投资业务稳步推进的业务格局。
中国长江三峡集团公司资料
中国长江三峡集团公司一、公司简介：为建设三峡、开发长江，经国务院批准，中国长江三峡工程开发总公司于1993年9月27日成立，2009年9月27日更名为中国长江三峡集团公司。
中国长江三峡集团公司为国有独资企业，注册资本金1115.98亿元。
截止2010年12月31日，集团合并资产总额2,861.85亿元，国有权益1853.07亿元。
共有从业人员14660人，其中在岗职工12398人。
年末在岗职工中，具有大学本科及以上学历的4641人，占职工总数的37.4%；具有专业技术职称的4201人，占职工总数的33.9%。
拥有中国工程院院士2人，享受政府特殊津贴专家75人，国家级突出贡献专家2人。
集团公司的战略定位是以大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、相关专业技术服务。
中国长江三峡集团公司全面负责三峡工程的建设与运营。
三峡工程于1994年12月14日正式开工；1997年11月8日，成功实现大江截流；2003年，按期实现了二期工程蓄水、通航、发电三大目标。
2009年，除国家批准缓建的升船机外，三峡工程初步设计建设任务如期完成，通过了175米蓄水前验收，由以建设为主转入以运行为主的阶段；2010年，三峡水库成功蓄水至175米，标志着三峡工程的防洪、发电、通航、补水等各项功能均达到设计要求，其综合效益开始全部发挥。
国家授权中国长江三峡集团公司开发建设金沙江下游溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四个巨型电站。
溪洛渡、向家坝水电站已分别于2005年、2006年正式开工，计划分别于2013年、2012年投产发电。
乌东德、白鹤滩水电站的前期勘测设计工作正在进行中。
这四个电站装机容量约4300万千瓦。
中国长江三峡集团公司共有10个全资和控股子公司。
其中，中国长江电力股份有限公司为集团公司控股的上市公司，是集团电力生产管理主体，拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的全部发电机组；长江三峡集团国际投资有限公司主要从事海外清洁能源项目投资开发；中国水利电力对外公司主要从事国际水电工程承包业务；中国三峡新能源公司主要从事风电和太阳能等新能源开发；长江三峡技术经济发展有限公司主要从事工程管理咨询和监理业务；三峡财务有限责任公司是专门服务于集团公司及其成员单位的非银行金融机构；三峡旅游发展有限责任公司主要从事旅游开发和酒店管理；内蒙古呼和浩特抽水蓄能发电有限公司主要从事呼和浩特抽水蓄能电站建设和运营；宜昌三峡工程多能公司主要从事资产处置业务；长江三峡能事达电气股份公司主要从事发电厂控制设备全厂解决方案等业务。
中国长江三峡集团公司供应商信用评价管理办法 试行
第五条 集团公司招标采购委员会负责领导集团公司供应商信用评价工作， 其主要职责为：
（一）审议集团公司供应商信用评价办法及评价标准； （二）审议供应商信用评价报告，批准供应商信用评价结果。 第六条 集团公司招标采购管理中心是供应商信用评价归口管理部门，其主 要职责为： （一）组织建立集团公司供应商信用记录、评价平台； （二）组织集团公司供应商信用评价，编制供应商信用评价报告； （三）对项目实施（管理）责任主体、招标及采购代理机构供应商信用评价 情况进行监督、检查和考核。 第七条 项目实施（管理）责任主体职责 （一）建立自行实施项目的供应商投标（报价）、合同履约信用评价目录清
信用评价结果抄送委托单位； （三）负责本单位年度供应商投标（报价）信用评价以及评价结果的上报工
作。 （四）将供应商信用评价结果应用于招标及采购工作。 第九条 集团公司有关部门参与供应商信用评价相关工作。 （一）计划合同部负责合同履行信用评价的审核； （二）质量安全部负责质量安全信用评价的审核； （三）科技与环境保护部负责环境信用评价的审核； （四）审计部、纪检监察部、法律事务部参与供应商违规违法行为信用评价
第四章 评价内容与评价程序
第十六条 供应商信用评价内容分为严重失信行为和一般失信行为。 （一）严重失信行为：供应商发生串通投标、行贿谋取中标、转包、发生重 大质量安全事故、隐瞒质量安全事故等违背国家法律法规强制性规定的行为之一 或者根据《企业信息公示暂行条例》被列入严重违法企业名单的，视为严重失信 行为，直接确定为 E 级。 （二）一般失信行为：供应商发生投标文件造假、无正当理由放弃中标、不 兑现合同承诺、不遵守质量安全规范、工期拖延、环境污染等行为或者根据《企 业信息公示暂行条例》被列入经营异常名录的，视为一般失信行为，按评价标准 扣减信用分。 一般失信行为，按照集团公司统一制订的供应商信用行为评定标准，进行扣 分。附件 2、3、4 为工程施工类、机电设备制造类和通用物资类供应商信用行为
中国长江三峡工程标准2
ALSTOM 水轮机简介ALSTOM水轮机共8台，安装在三峡左岸厂房4、5、6和10、11、12、13、14机坑，安装高程为57.00m。
主要技术参数表21中国长江三峡工程标准ALSTOM水轮机安装质量检测及质量等级评定标准 TGPS •JZ 02—20021 总则1.1 本标准适用于三峡左岸电站ALSTOM水轮机的安装、验收和安装质量等级评定。
1.2 本标准依据ALSTOM提供的图纸及技术资料，并参照GB8564水轮发电机组安装技术规范编制。
2 检测内容2.1 埋件安装质量检测按表1执行，其内容包括：(1) 鼻端钢衬安装质量检测；(2) 尾水管里衬安装质量检测；(3) 基础环、座环安装质量检测；(4) 蜗壳挂装质量检测；(5)埋件焊接质量检测；(6) 机坑里衬安装质量检测。
2.2 导水机构预装质量检测按表2执行。
2.3 水轮机大件吊装与导叶传动系统安装质量检测按表3执行，其内容包括：(1)水轮机大件吊装质量检测；(2)导叶传动系统安装质量检测。
2.4 主轴密封、水导轴承与主轴补气装置安装质量检测按表4执行。
2.5 检测项目分为主要项目(标有符号 者) 和一般项目。
2.6 电气安装质量检测按安装图纸、制造厂的技术文件及标书指定的标准执行。
223. 安装质量等级评定3.1 水轮机安装单元工程质量分为“合格”与“优良”两等。
3.2 安装工程质量等级评定按表5执行。
23表1 埋件安装质量检测标准1-1 鼻端钢衬安装质量检测单位：mm1-2 尾水管里衬安装单位：mm24续1—2251—3 基础环、座环安装质量检测单位：mm26续1—3271-4 蜗壳挂装单位：mm1-5 埋件焊接质量检查单位；mm28续1—51-6 机坑里衬安装单位；mm29续表1—630表2 导水机构预装质量检测标准313233表3 水轮机大件吊装与导叶传动系统安装质量检测标准 3—1 水轮机大件吊装单位：mm34续3—135续3—13—2 导叶传动系统安装单位：mm36续3—237表4 主轴密封、水导轴承与主轴补气装置安装质量检测标准单位：mm38续表439表5 ALSTOM水轮机安装单元工程质量等级评定说明：1. 实测点合格率：指一个检测项目多个测点数据与质量标准的符合程度。
三峡集团内设机构英文名称
单位及部门名称中国长江三峡集团公司China Three Gorges Corporation （简称：CTG）办公厅（董事会办公室）Administration Office (Board Office)战略发展部Strategic Development Department计划合同部Planning and Contract Department资产财务部Assets and Account Department资本运营部Capital Market Operation Department人力资源部Human Resources Department科技与环境保护部Technology & Environmental Protection Department质量安全部Quality and Safety Department企业管理部Enterprise Management Department市场营销部Marketing Department审计部Audit Department监察部Supervision Department(纪检组办公室）(Disciplinary Inspection Office )党群工作部Party and Mass Affairs Department（直属党委办公室）(Communist Party Committee Office)工会工作部Labor Union Department信息中心Information Technology Center新闻宣传中心News and Propaganda Center招投标中心Tendering and Bidding Center国际事业部International Department内蒙古分公司China Three Gorges Corporation, Inner-Mongolia Branch 西藏分公司China Three Gorges Corporation, Tibetan Branch中国三峡发展研究院Research and Development Institute集团总部职务名称董事长Board Chairman董事Board Director总经理President副总经理Executive Vice President党组书记Secretary, Party Leadership Group党组成员Member, Party Leadership Group纪检组长Head of Disciplinary Inspection Team顾问Adviser高级咨询Senior Consultant总会计师Chief Accountant总工程师Chief Engineer总经济师Chief Economist总经理助理Assistant President董事会秘书Board Secretary机电专业总工程师Chief Engineer, Mechanical and Electric副总经济师Deputy Chief Economist主任Director副主任Deputy Director董事长秘书Secretary to Chairman总经理秘书Secretary to President副总经理秘书Secretary to Executive Vice President处长Division Chief副处长Deputy Division Chief主管Division Chief副主管Deputy Division Chief主任专业师Division Chief副主任专业师Deputy Division Chief主办/专业师/主任科员Senior Assistant助理/助理师/副主任科员Assistant建设管理单位三峡枢纽建设运行管理局Three Gorges Complex Administration Bureau 工程建设管理局Project Management Bureau机电工程局Mechanical and Electric Engineering Department 移民工作局Relocation & Resettlement Bureau溪洛渡工程建设部Xiluodu Project Construction Department向家坝工程建设部Xiangjiaba Project Construction Department白鹤滩工程建设筹备组Baihetan Project Preparatory Office乌东德工程建设筹备组Wudongde Project Preparatory Office重庆小南海水电站筹备组Xiaonanhai Project Preparatory Office建设管理单位职务名称局长Director副局长Deputy Director主任Division Chief副主任Deputy Section Chief组长Head副组长Deputy Head党委书记Secretary of Party Committee党委副书记Deputy Secretary of Party Committee二级公司管理层职务名称三峡国际、长江电力管理层职务名称执行董事Executive Director总经理President副总经理Executive Vice President部门正职Director /General Manager部门副职Deputy Director /Deputy General Manager其他子企业管理层职务名称执行董事Executive Director总经理General Manager副总经理Deputy General Manager部门正职Division Chief部门副职Deputy Division Chief职称教授级高工Senior Engineer高级工程师Senior Engineer （Civil, Mechanical, Electrical）工程师Engineer助理工程师Assistant Engineer高级经济师Senior Economist经济师Economist助理经济师Assistant Economist高级会计师Senior Accountant会计师Accountant。
三峡工程管理系统(TGPMS)简介和流程
TGPMS
三峡工程管理系统(TGPMS)简介
TGPMS
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS介绍提纲
第一部分：概述 第二部分：TGPMS应用系统结构 第三部分：TGPMS实施的应用及成效
第一部分：概述
一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点
参考 代码库 单位人员 代码 物资代码 设备代码
岗位管理
单位人员 技能 岗位
任命授权 (PAA)
岗位制定 岗位技能 岗位责任 岗位工资 单位人员 岗位审批
记录 机构分解
(OBS)
合同管理
招投标 物资/设备 /施工合同 合同执行 工程专用 代码 合同支付 施工进度 承包商 管理 合同图表 合同统计 报表 合同变更 报表 合同索赔 报表 资产投资 报表 保险管理
一、项目管理的特点与管理目标
项目管理的目标
在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做 好对成本、质量、进度的控制
项目管理的特点
1、一次性，不可逆转，不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型
TGPMS产生的背景
验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技 术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成（其中中 科院院士2名）。
6、TGPMS维护（99.04---2000.04）
TGPMS 总体规模
历时四年，历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开 发多个阶段
2021《水利技术标准体系表》
中华人民共和国水利部
2021 年 2 月
前言
为全面贯彻党的十九大和十九届五中全会精神，积极践行 “节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，以 标准化推动新阶段水利高质量发展，水利部修订完成了 2021 年 版《水利技术标准体系表》（以下简称《体系表》）。
列入本《体系表》的水利技术标准主要包括由水利部组织编 制的国家标准和水利行业标准组成，不包括地方标准、团体标准 和企业标准。本《体系表》共收录水利技术标准 504 项，删除了 2014 年版《体系表》中过时、老旧且不适应水利发展新形势、 新要求的标准，新增了水利发展急需制定的标准。本《体系表》 补充增加了南水北调工程专项标准、计量检定规程等 2 个附表， 可供相关技术工作参考。
（一）修订目的.................................................................................................. 1 （二）修订原则.................................................................................................. 1 （三）修订依据.................................................................................................. 1 （四）框架结构.................................................................................................. 1 （五）其他.......................................................................................................... 2 二、水利技术标准体系结构框图.............................................................................. 3 三、关于专业门类、功能序列的说明...................................................................... 4 （一）专业门类.................................................................................................. 4 （二）功能序列.................................................................................................. 5 四、体系结构统计表.................................................................................................. 6 五、标准体系项目表.................................................................................................. 7 A 水文（47 项）..................................................................................................7 B 水资源（47 项）............................................................................................10 C 水生态水环境（37 项）................................................................................12 D 水利水电工程（250 项）..............................................................................14 E 水土保持（23 项）........................................................................................ 26 F 农村水利（27 项）........................................................................................ 28 G 水灾害防御（30 项）....................................................................................30 H 水利信息化（34 项）....................................................................................32 I 其他（9 项）................................................................................................... 34 附表一 南水北调工程专项标准............................................................................ 35 附表二 计量检定规程............................................................................................ 36 附表三 标准物质.................................................................................................... 37
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Q/SXSY 1.1.1.10.1-2009 市政设施服务标准
二、作业标准 28 Q/SXSY 1.2.1.2.1-2009 29 Q/SXSY 1.2.1.3.1-2009 30 Q/SXSY 1.2.1.4.1-2009 31 Q/SXSY 1.2.2.1.1-2009 32 Q/SXSY 1.2.3.1.1-2009 33 Q/SXSY 1.2.4.1.1-2009 34 Q/SXSY 1.2.4.2.1-2009 35 Q/SXSY 1.2.5.1.1-2009 36 Q/SXSY 1.2.6.5.1-2009 37 Q/SXSY 1.2.7.5.1-2009 38 Q/SXSY 1.2.8.5.1-2009 工业物业综合管理作业标准 办公楼综合管理作业标准 住宅小区综合管理作业标准 维修服务基础作业标准 秩序维护基础作业标准 保洁基础作业标准 工业物业保洁作业标准 绿化养护基础作业标准 运输服务作业标准 配餐作业标准 文体活动场所作业标准 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准
会务作业标准 酒店式公寓服务作业标准 普通公寓服务作业标准 市政设施服务作业标准
质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部
产品标”管理手册 目标制订与考核控制程序 招标（询价）管理办法 投标管理办法 物业服务策划管理办法 合同管理办法 财务管理办法 财务审批管理规定 职工供养直系亲属和独生子女医疗费用管 理办法 现金管理规定 银行存款管理规定 派遣员工人工费用支付流程 职工福利费管理实施细则 收款及票据管理流程 职工医疗费管理办法 固定资产管理办法 低值易耗品管理办法 财务管理基础工作内部考核办法 保险管理办法 项目核算办法 资金管理实施细则 差旅费管理办法 材料定额指导标准（待编） 员工招聘管理办法 录用的应届高校毕业生管理实施办法 劳动合同管理办法 员工档案管理规定 员工社会保险管理办法 企业补充养老保险分配管理规定 员工休假管理办法（待编） 员工培训管理办法 员工考勤管理规定 绩效考核办法 聘用员工薪酬体系与工资分配办法 人才津贴管理规定 员工加班管理规定
质量安全部 质量安全部 质量安全部 计划经营部 计划经营部 计划经营部 计划经营部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 资产财务部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部
80 Q/SXSY 1.3.2.3.14-2009 81 Q/SXSY 1.3.2.3.15-2009 82 Q/SXSY 1.3.2.3.16-2009 83 Q/SXSY 1.3.2.3.17-2009 84 Q/SXSY 1.3.4.4.1-2009 85 Q/SXSY 1.3.4.4.2-2009 86 Q/SXSY 1.3.4.4.3-2009 87 Q/SXSY 1.3.5.1.1-2009 88 Q/SXSY 1.3.5.1.2-2009 89 Q/SXSY 1.3.5.1.3-2009 90 Q/SXSY 1.3.5.1.4-2009 91 Q/SXSY 1.3.5.1.5-2009 92 Q/SXSY 1.3.5.1.6-2009 93 Q/SXSY 1.3.5.1.7-2009 94 Q/SXSY 1.3.5.4.1-2009 95 Q/SXSY 1.3.5.4.2-2009 96 Q/SXSY 1.3.5.4.3-2009 97 Q/SXSY 1.3.5.4.4-2009 98 Q/SXSY 1.3.5.4.5-2009 99 Q/SXSY 1.3.5.4.6-2009 100 Q/SXSY 1.3.5.4.7-2009 101 Q/SXSY 1.3.5.4.8-2009 102 Q/SXSY 1.3.5.4.9-2009 103 Q/SXSY 1.3.5.4.10-2009 104 Q/SXSY 1.3.6.5.1-2009 105 Q/SXSY 1.3.6.5.2-2009 106 Q/SXSY 1.3.6.5.3-2009 107 Q/SXSY 1.3.6.5.4-2009 108 Q/SXSY 1.3.6.1.1-2009 109 Q/SXSY 1.3.7.1.1-2009 110 Q/SXSY 1.3.7.4.1-2009 111 Q/SXSY 1.3.7.4.2-2009 112 Q/SXSY 1.3.7.4.3-2009 113 Q/SXSY 1.3.7.4.4-2009 114 Q/SXSY 1.3.7.4.5-2009 115 Q/SXSY 1.3.7.5.1-2009 116 Q/SXSY 1.3.7.5.2-2009 117 Q/SXSY 1.3.8.5.1-2009 118 Q/SXSY 1.3.9.4.1-2009 119 Q/SXSY 1.3.11.5.1-2009 120 Q/SXSY 1.3.12.4.1-2009 121 Q/SXSY 1.3.13.5.1-2009
产品标准 产品标准 产品标准 市场营销 7.2.2 市场营销 7.2.2 市场营销 7.2.2 合同管理 7.2.3 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 财务成本 7.2.4 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5 人力资源 7.2.5
长江三峡实业有限公司2009年版《企业标准体系明细表》 长江三峡实业有限公司2009年版《企业标准体系明细表》 2009年版
序号 文件编号 文件名称 归口单位 标准类别
一、服务标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Q/SXSY 1.1.1.1.1-2009 Q/SXSY 1.1.2.1.1-2009 Q/SXSY 1.1.3.1.1-2009 Q/SXSY 1.1.4.1.1-2009 Q/SXSY 1.1.5.5.1-2009 Q/SXSY 1.1.2.1.2-2009 Q/SXSY 1.1.3.1.2-2009 Q/SXSY 1.1.4.1.2-2009 Q/SXSY 1.1.1.2.1-2009 Q/SXSY 1.1.2.2.1-2009 Q/SXSY 1.1.3.2.1-2009 Q/SXSY 1.1.4.2.1-2009 Q/SXSY 1.1.1.3.1-2009 Q/SXSY 1.1.2.3.1-2009 Q/SXSY 1.1.3.3.1-2009 Q/SXSY 1.1.4.3.1-2009 Q/SXSY 1.1.1.3.2-2009 Q/SXSY 1.1.2.3.2-2009 Q/SXSY 1.1.3.3.2-2009 Q/SXSY 1.1.4.3.2-2009 Q/SXSY 1.1.1.4.1-2009 Q/SXSY 1.1.1.4.2-2009 Q/SXSY 1.1.1.6.1-2009 Q/SXSY 1.1.1.7.1-2009 Q/SXSY 1.1.1.8.1-2009 Q/SXSY 1.1.1.9.1-2009 办公楼综合管理基础服务标准 办公楼维修服务标准 办公楼秩序维护服务标准 办公楼保洁服务标准 绿化养护服务标准 普通办公楼维修服务标准 普通办公楼秩序维护服务标准 普通办公楼保洁服务标准 工业物业综合管理服务标准 工业物业维修服务标准 工业物业秩序维护服务标准 工业物业保洁服务标准 住宅小区综合管理服务标准 住宅小区维修服务标准 住宅小区秩序维护服务标准 住宅小区保洁服务标准 普通住宅小区综合管理服务标准 普通住宅小区维修服务标准 普通住宅小区秩序维护标准 普通住宅小区保洁服务标准 酒店式公寓服务标准 普通公寓服务标准 运输服务标准 配餐服务标准 文体活动场所服务标准 会务服务标准 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 质量安全部 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准 产品标准
39 Q/SXSY 1.2.9.1.1-2009 40 Q/SXSY 1.2.10.5.1-2009 41 Q/SXSY 1.2.10.5.2-2009 42 Q/SXSY 1.2.11.5.1-2009 三、管理标准 43 Q/SXSY 1.3.1.5.1-2009 44 Q/SXSY 1.3.2.5.1-2009 45 Q/SXSY 1.3.2.5.2-2009 46 Q/SXSY 1.3.2.4.1-2009 47 Q/SXSY 1.3.2.4.2-2009 48 Q/SXSY 1.3.2.4.3-2009 49 Q/SXSY 1.3.2.4.4-2009 50 Q/SXSY 1.3.2.2.1-2009 51 Q/SXSY 1.3.2.2.2-2009 52 Q/SXSY 1.3.2.2.3-2009 53 Q/SXSY 1.3.2.2.4-2009 54 Q/SXSY 1.3.2.2.5-2009 55 Q/SXSY 1.3.2.2.6-2009 56 Q/SXSY 1.3.2.2.7-2009 57 Q/SXSY 1.3.2.2.8-2009 58 Q/SXSY 1.3.2.2.9-2009 59 Q/SXSY 1.3.2.2.10-2009 60 Q/SXSY 1.3.2.2.11-2009 61 Q/SXSY 1.3.2.2.12-2009 62 Q/SXSY 1.3.2.2.13-2009 63 Q/SXSY 1.3.2.2.14-2009 64 Q/SXSY 1.3.2.2.15-2009 65 Q/SXSY 1.3.2.2.16-2009 66 Q/SXSY 1.3.2.2.17-2009 67 Q/SXSY 1.3.2.3.1-2009 68 Q/SXSY 1.3.2.3.2-2009 69 Q/SXSY 1.3.2.3.3-2009 70 Q/SXSY 1.3.2.3.4-2009 71 Q/SXSY 1.3.2.3.5-2009 72 Q/SXSY 1.3.2.3.6-2009 73 Q/SXSY 1.3.2.3.7-2009 74 Q/SXSY 1.3.2.3.8-2009 75 Q/SXSY 1.3.2.3.9-2009 76 Q/SXSY 1.3.2.3.10-2009 77 Q/SXSY 1.3.2.3.11-2009 78 Q/SXSY 1.3.2.3.12-2009 79 Q/SXSY 1.3.2.3.13-2009