房地产公司三年发展战略课件

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• 对未来收入水平的估计 • 银行按揭的支持程度 • 对所购物业升值能力的
判断
• 商品房购销市场的替代-
20岁
房屋租赁市场的平均价
格水平及波动

5000万元 8000万元 10000元
20000元

家庭月收入
房地产公司三年发展战略
房地产目标消费群体的购房心理特征
目标消费群体
30岁以上,家庭年 收入在20万元以上, 受过高等教育,从 事朝阳行业管理职 位的成功人士
购房心理特征
• 对商品房的价格敏感度不高或偏 低
• 对商品房的综合性能(设计理念、 工程质量、环境风格等因素)要 求较高
• 注重地段、居住理念、周围邻居 的身份层次,充分体现自己的社 会地位
• 对户型设计、环境设计、建筑风 格、社区主题的个性化需求较强, 不愿接受一般性产品
房地产公司三年发展战略
北京市房地产开发面积
目录
• 行动计划 • 附录
• 北京房地产行业分析
房地产公司三年发展战略
目前北京房地产业的竞争格局
外部影响: •WTO •奥运 •新政策
土地资源十分紧缺, 侃价力高
新技术思路
建筑商侃价力极低
竞争对手
行业壁垒较低,资 金是主要的进入壁 垒
• 资金 • 专业技术

有数千家房产公司, 竞争激烈
二手房市场发展缓 慢
北京市与上海市房地产状况比较
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房地产公司三年发展战略
30岁至45岁中、高收入阶层是北
京购房者的主力,住房投资、消
费正逐渐被更多的消费者认可,
而随着刺激消费的政策不断出台,
高 购房门槛将不断降低
消费群体购房时的关键 驱动因素
40岁
年 龄 30岁
房地产 的机会
30岁以上的中 年成功人士, 高收入者
房地产公司三年发展战略
环境分析总结
• GDP保持稳定增长,社会平均购买力稳定增长 • 财政政策仍以积极的扩张性、刺激内需为主 • 房地产消费信贷力度将进一步增长,为有效需求
的增长提供帮助 • 2000—2001年房地产整体态势上升
房地产公司三年发展战略
2008年奥运对北京市房地产周期具有强制 性调整作用
• 由于奥运的存在而使房地产项目需求波峰集中且拉长 • 房地产目前增长周期延长至2007—2008年 • 2006年时政府将会紧缩政策,清理市容市貌,开发和
在建工程将缩小或停止,可能引起需求大于供给 • 根据国际经验,奥运之后大都供过于求
房地产公司三年发展战略
北京市发展规划
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房地产公司三年发展战略
2006年政府可 能停止北京市 一切建筑工程, 进行环保工作, 供求关系偏向 于求
奥运结束后可 能有一个消费 回落阶段
对房 行业利润率缓缓减低,更要求开发商有足够的资本实力和信誉,如果势力 地产 弱,会被竞争出局
的冲

房地产公司三年发展战略
北京房地产行业分析
• 宏观环境分析:政府在主动改善开发环境 • 消费需求:稳步增长 • 竞争:十分激烈,优胜劣汰
• 城市高速/快速交通干道附近且市政设施条件较好的地段会产生新 的项目供给
• 北京市就业人口收入的稳定提高,潜在购房者群体在未来几年将 持续增长,中高收入者仍将是购房主体,中低收入者购房能力取 决于政府政策及城市改造力度
• 未来几年政府将ຫໍສະໝຸດ Baidu极采取各种措施,为房地产公司提供更多、成 本更低的土地资源
房地产公司三年发展战略
未来几年促进房地产发展的有 利因素
因素 • 加入WTO
作用
带来对房地产市场需求的较大增加 • 商业用房:外销公寓的增长 • 郊区住宅:由于汽车消费带动销售增长
• 奥运会 • 市政建设 • 与住房相关的政策的
出台
北京市政府对城市基础设施的重点投入
• 快速交通网络投入900亿 • 环境治理投入450亿 • 信息化建设投入300亿 • 水、电、气、热等四源供应投入150亿
单位:万平方米
93
94
95
96
97
99
开发面积
1445.1 2252.6 1829.7 2093 3298.6
在建面积
1040.4 1663.6 1539.9 1570 2447.9
竣工面积 397.76 383.53 503.56 441.86 483.31 908.26
• 进入大城市 • 二手房替代性很小 • -房--地--产--公司三年发展战略
消费者选择自由度 较低,个性化需求 难以的到满足
• •
未来1—8年的行业格局判断
• 主要冲击来自于: • 行业业绩来自于: • 主要竞争手段:差异化、个性化、专业化竞争
• 对房地产影响最大的是:实力弱小,经营策略不力的房产企业将淘 汰出局,未来的市场竞争者将是经营管理专业、有实力的竞争者
•今日家园 •通惠家园
房地产公司三年发展战略
北京房地产行业分析
• 宏观环境分析:政府在主动改善开发环境 • 消费需求:稳步增长 • 竞争:十分激烈,优胜劣汰
房地产公司三年发展战略
整体来看,购房需求将稳定发 展
• 以泛亚运村地区、泛中关村地区、泛CBD地区为核心的周边地区 房地产需求旺盛
• 价格在购房行动中的影响程度相对减少,消费者购房的需求更加 个性化,对购房行为影响越来越大
• 户籍制度改革
人口城市化,中高收入的消费群体对大城 市住房的需求进一步增长
房地产公司三年发展战略
北京未来3年房地产开发的趋势将主要集 中在城市开发和郊区开发
成功 要素
案例
城区开发
•有较强的土地获 取能力 •有大量资金 •有运作大规模项 目的能力、地块
•远洋风景
郊区开发
•交通方便(高速、 公路、地铁附近) •有好的主题概念 •市政设施齐全
房地产公司三年发展战略
北京房地产的行业利润率的估计
2001年
行业 10%—15% 业绩
2002年
12%/上浮下降 2%左右(较 平稳)
2003年-2005年
11%(略有下 降)
2006年-2008年
12%(申奥因 素,略有上升)
2009年-2011年
10%(奥运结 束,有下降趋 势)
影响 因素
供求关系可能 失稳
• 行业竞争后的局面是:地产项目的设计思路,营销理念、物业服务 更趋进步和成熟,房地产开发公司将优胜劣汰,数量减少,竞争 能力加强
• 根据与上海、香港以及北京自身发展相比,需求将会持续增长 • 未来的北京房地产市场将持续发展,行业利润率保持较高的水平,但从
业者产生分化,实力雄厚,在营销理念上敢于创新的专业房地产公司将 获得良好的机会,北京房地产业将进入一个向成熟发展期过渡的阶段
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