电解车间岗位职责、工作标准
内蒙古锦联铝材有限公司
电解车间车间主任操作手册
岗位名称 车间主任 定编人数 1人
直接上级 铝厂副厂长 岗位类别 管理岗位
直接下属 工艺专工、设备专工 管理人数 3人
外部工作关系 无
素质要求 大专以上学历，五年以上电解生产工作经验，三年以上管理岗工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。
1 岗位职责
1 .1 基本职责
1、负责分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标；
2、负责生产管理、安全管理和设备管理工作；
3、负责质量控制、成本控制工作；
4、负责工艺流程、生产设备、作业环境改进工作；
5、负责规章制度、标准化建设工作；
6、负责人事管理和员工队伍、班组建设工作；
7、负责培训、考核与激励工作；
8、负责组织、协调解决生产作业过程中的问题，处理紧急事件；
9、负责企业文化的宣传、教育和6S管理工作；
10、完成领导交办的其它工作。
1.2 岗位主要工作事项与工作标准
序号 主要工作事项 工作标准 考核规定
1 分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标 详细分解，落实到人，确保完成相关的计划、指标 按厂部相关规定执行
2 生产管理、安全管理和设备管理 生产管理平稳、高效，减少异常情况的发生 按厂部相关规定执行
不发生一起人身安全事故；不发生一起重大设备事故
做好设备的维护、保养工作，做好设备维修档案，配合检修车间做好设备的检修工作。
3 质量控制、成本控制 1、保证99.70%以上率95%以上；保证99.85%率在10%以上
按厂部相关规定执行
2、保证原铝可压缩成本逐步降低
4 工艺流程、生产设备、作业环境改进工作 根据生产的实际情况，持续不断的对工艺流程进行优化，对设备及作业环境积极联系相关单位进行改善。 按厂部相关规定执行
5 规章制度、标准化建设 负责起草、完善、更新车间的各项管理制度、操作规程、应急预案等 按厂部相关规定执行
6 人事管理和员工队伍、班组建设 负责团队的稳定性、凝聚力的打造，为员工创造温馨舒适的工作环境，负责人员考勤管理及上报工作 按厂部相关规定执行
7 培训、考核与激励 负责制定培训计划、检查培训效果，负责车间绩效管理制度的制定与落实。 按厂部相关规定执行
8 组织、协调解决生产作业过程中的问题，处理紧急事件 对车间生产作业中遇到的问题要及时处理，遇到的紧急事件果断、迅速、合理的处理以免造成大的损失 按厂部相关规定执行
9 企业文化的宣传、教育和6S管理 传播正能量，让车间员工认可公司的企业文化；对车间是6S管理负责 按厂部相关规定执行
10 领导交办的其它工作 及时、高质量的完成 按厂部相关规定执行
1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：
主要标准：铝厂厂部的相关规定。
主要记录：无。
培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。
应知应会内容:铝电解工艺、设备、安全、6S等。
2 相关制度：
公司及厂部的相关制度
3 岗位描述
全面负责电解车间的生产、质量、工艺、设备、安全、人员、现场等管理工作。
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电解车间电解工艺专工操作手册
岗位名称 电解工艺专工 定编人数 2人
直接上级 电解车间主任 岗位类别 管理岗位
直接下属 电解班长 管理人数 10
外部工作关系 无
素质要求 中、大专以上学历，从事电解生产工作3年以上，熟练掌握对铝电解工艺和各项操作，较强的管理能力和协调能力，工作责任心强。
1 岗位职责
1 .1 基本职责
1 全面负责专业生产技术及管理工作。
2 负责安全、质量、成本监控、考核具体工作；
3 负责工艺技术条件的调整和工艺流程的改进、完善具体工作；
4 负责组织、保持、处理两水平、分子比、槽温、各部压降、效应系数等技术条件
5 协助上级做好安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全责任制对事故坚持“四不放过”原则，负责从生产当中进行分析、研究并制定防范措施。
6 解决生产作业过程中的问题，处理相应紧急事件；
7 负责安全、工艺技术、技能培训具体工作
8 负责组织生产技术质量的监督、检查和验收工作。
9 指导协调各班长搞好生产技术指标和操作质量的工作。
10 负责立项技术革新的组织、指导工作；
11 指导协调各班长搞好生产技术指标和操作质量的工作。
12 编制专业生产计划，做好生产技术工作总结及生产计划的呈报工作。
13 完成领导交办的其它工作
1.2 岗位主要工作事项与工作标准 序号 主要工作事项 工作标准 考核规定
1 安全管理工作 1、杜绝“三违”作业
按安全管理规定进行考核 2、全年轻微伤不超过2‰
3、全年无伤亡事故
2 测量并处理各项生产数据 1、两水平，铝水平保持28-30cm、电解质水平保持17-19cm
按工艺管理规定进行考核 2、槽温，保持950-965℃
3、分子比，保持2.50-2.65
4、效应系数,0.1以下
5、原铝质量，70铝100%、85铝10%以上
3 检查当天各班工作完成情况 1、检查正常要完成的工作质量达标率100% 按相关规定进行考核 2、检查前一天分配的工作质量达标率100%
4 做好每天考核与下达合理分配任务 1、考核公平公正公开的原则 按相关规定进行考核 2、对工作的分配明确、合理化
5 沟通与协调其它部门合作 1、净化系统运行正常
按相关规定进行考核 2、物料供应和运输
6 新员工培训工作 1、安全教育学习
按学习培训管理规定进行考核 2、生产基础知识的学习
3、各项操作规程和应急预案的学习
1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：
主要标准：铝厂安全管理制度、电解车间安全操作规程、电解槽焙烧启动规程、电解槽异常槽处理规程、电解槽停槽规程、电解槽运行维护规程。
主要记录：责任槽交接记录；点巡检检修记录；培训记录。
培训内容：岗位安全细则、电解车间安全操作规程；电解车间应急预案；电解铝理论知识；槽控机操作及注意事项；
应知应会内容:更换阳极、打捞炭渣、熄灭效应、电解槽异常电压、漏槽处理。 2 相关制度：
2.1交接班制度
2.2联系汇报制度
2.3岗位巡检制度
2.4岗位记录内容及要求
2.5其它相关制度
3 岗位描述
3.1负责工区生产、工艺、安全、设备、现场、劳动纪律的管理工作。
3.2负责工区突发状况的处理工作。
3.3长白班工作方式。
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电解车间设备专工操作手册
岗位名称 设备专工 定编人数 1人
直接上级 车间主任 岗位类别 管理岗位
直接下属 计测班长、机长 管理人数 2
外部工作关系 无
素质要求 大专以上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。
1 岗位职责
1 .1 基本职责
1、负责安装设备验收、安全运行监督、维护保养管理工作；
2、负责对外联系和协调设备维修、维护保养事项；
3、负责设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核工作；
4、负责设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行工作；
5、负责设备安全运行、操作技能培训具体工作；
6、解决生产作业过程中的问题，处理相关应急事件；
7、负责设备购置和备品备件计划编制、审批、上报工作；
8、负责立项设备技术革新、改造的组织、指导工作；
9、完成领导交办的其他工作。
1.2 岗位主要工作事项与工作标准
序号 主要工作事项 工作标准 考核规定
1 安装设备验收、安全运行监督、维护保养管理 1、根据相关设备验收标准及合同（包括技术协议），对车间所属设备进行验收；
2、对车间所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；
3、制定车间所属设备维护保养制度，和维护计划和督促制电解车间绩效考核管理制度 度的执行和考核
2 对外联系和协调设备维修、维护保养 1、及时检修车间对车间所属设备进行定期保养；
2、设备出现故障时，及时联系厂代（售后服务人员）或维修单位（包括外单位）对车间所属设备进行检修。 电解车间绩效考核管理制度
3 设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核 1、制定车间设备完好标准，和考核办法；
2、汇总设备故障记录；
3、分析设备运行状况；
4、根据考核办法对设备责任人进行考核。 电解车间绩效考核管理制度
4 设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度 1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行；
2、验证制度的可行性；定期对管理制度完善和更新；
3、及制度的落实和考核。 电解车间绩效考核管理制度
5 设备安全运行、操作技能培训 1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；
2、落实培训方案。 电解车间绩效考核管理制度
6 解决生产作业过程中的问题，处理相关应急事件 1、生产过程中设备出现异常第一时间赶到现场，组织和协调；
2、组织分析事件原因和制定预防措施。 电解车间绩效考核管理制度
7 设备购置和备品备件计划编制、审批、上报 1、制定设备购置计划（年度），并跟踪和组织实施；
2、编制备品备件月度计划，审批、上报； 电解车间绩效考核管理制度
8 设备技术革新、改造 1、制定立项设备技术革新、改造；
2、并组织实施。 电解车间绩效考核管理制度
1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：
主要标准：铝厂厂部的相关规定、车间各项规章制度
主要记录：无。
培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。
电解车间工作总结
电解车间工作总结
第一篇：电解车间工作总结
电解车间工作总结
—总结2009瞻望2010 “长期稳定高效”是我从事电解工作以来的指导思想。做为车间负责人我仍然是以这种思想去指导车间工作，在电解稳定的基础上逐步提高电效。2009年受国际金融危机影响，铝价格一度下降，利润空间越来越小，为此集团提出了“节能降耗，苦练内功”的口号，从各个细节着手，抓好生产指标，降低生产成本。现将2009年工作情况及2010年的工作计划汇报如下：
一、电解生产方面：
按公司制定的工段考评制度对电解工段长进行考评，各项技术条件得到较好保持，五六月份虽然停限电次数较多，但车间和工段都采取了积极的应对措施，总体影响不大。2009年共产原铝73585吨，电效平均93.85%，碳耗平均474.31kg，氟化铝22.16kg吨。
二、车间设备管理方面
2009年车间共大修电解槽三台，较2008年少修两台，大修的三台槽均是阴极内衬破损而停，三台槽平均停槽出铝量14.22吨，平均运行时间2175天（差15天不到6年），比2008年停槽运行时间延长了406天，槽上部设备全年运行正常，抬包设备维护正常。
三、综合工段优化管理，开辟节能降耗新局面 综合工段积极配合电解工段完成各项任务，为了更好的提高槽罩的维修率，给工段配备了一台氩弧焊机，节约了人力物力，降低了维修费用，综合工段一年内的时间针对烟气外冒情况多次进行想办法解决，通过对槽周围的三角板布条，导杆周围加装布条的方法，起到了一定的效果后期经生产处张处长的安排改为了四面围绕可拿式的方式进行治理，通过对一个工段的调整来看，烟气治理效果很好，车间已安排在2010年元月底前将剩余电解槽导杆密封全部安装完。
节能降耗上从真空包的改造上节约了一定的费用，槽上部打壳气缸上也做了细小的改动，即启到了修旧利废，又启到了节约的目的，因为车间运行时间长，短路口周围的绝缘板毁坏的较多，针对此情况车间和综合工段人员多次想办法最后制订了将风格板调均匀用对角焊接钢棍头进行固定的方法，即加大了风格板与母线之间的距离，又节省了新绝缘板的投入，谨次一项可约5万元。
机电科矿灯工RMC岗位标准
矿灯工RMC岗位标准
项目 岗位标准
整理 1、认真清理矿灯房物品，把使用物品归类摆放，清除不必要的物品。
2、将工具、备品、各种记录、矿灯、自救器码放整齐，摆放有序。
3、每班完成整理任务。
清洁 4、清扫责任区内杂物、积水和灰尘，保持矿灯房内通风良好，上下水道畅通，地面清洁无腐蚀性残液，保持清洁的工作环境。
5、把矿灯房内的设施、充电架、矿灯、工具、材料配件清洗干净，保持无油污、无锈蚀、无灰尘，处于完好状态。
6、矿灯工应穿耐酸工作服，做到穿戴整洁，保持清洁良好形象。
7、在工作中始终保持清洁工作。
准时 8、按照规定时间上班到岗，不迟到不早退，未经允许，在工作时间内不得擅自脱离工作岗位。
9、按照矿灯工岗位责任制和操作规范完成本班任务。
完善 10、在工作中，严格按照操作规范检查矿灯，重点检查灯锁、灯头开关、灯圈、玻璃、灯头壳及灯线等有无损坏，闭锁装置是否有效；电池槽是否有破损、漏液、变形；透气孔是否堵塞；有无红、灭灯现象；短路保护装置是否正常等。发现问题及时处理，追求工作细节的完美，做好每项工作。
11、矿灯工在收发矿灯时，对电解液溢漏、灯头、灯盖锁失灵、充电不足、灯头圈松动、玻璃破裂、灯盒、灯头或灯线破损、接触不良形成“眨眼”的矿灯不得发出使用，对充电架和矿灯要经常检查，充电架上电压表和充电指示器应定期校验检查，确保零失误。
12、班前明确本班工作任务，做好接班工作，认真接班，在工作中严格按照标准进行收发自救器、矿灯日常充电、补蒸馏水、调整电解液比重、对矿灯进行维修和矿灯初充电、巡回检查矿灯、充电架等工作。当班结束后要认真汇报交接，并做好考勤记录，做到有头有尾、善始善终。
13、认真学习专业知识，刻苦钻研业务技术，提高岗位操作技能，确保矿灯完好率达95％以上。
标准化 14、严格遵守《煤矿安全规程》、《作业规程》，认真执行《安全质量标准化》、《完好标准》的有关规定，做到巡视细致，维修规范。
2020年(岗位职责)乘务员的岗位职责与工作标准
乘务员的岗位职责与工作标准
一、岗位职责
1、坚决服从班长的安排，认真执行作业计划。
2、严格按照工作程序进行作业，服务项目正常开展。
3、尊重乘客，热情、文明服务，竭力满足乘客的需求。
4、做好车辆卫生的整理，为乘客提供最舒适的乘车环境。
5、定期参加培训学习，不断提高业务技能。
二、发车前
1、发车前半小时到岗。
2、检查车内卫生、设施等各个部位是否符合标准要求。（头套、座套干净平整无皱折、无头发，无杂质；窗帘平整归位，椅背、扶手归位于前极限和下极限，脚蹬干净归位，饮水机柜子干净无水溃，行李架干净无杂质，电视、碟盒、顶灯、天窗、灭火器、垃圾桶等部位无灰尘，做到“四净一亮二无”（地面净，座椅净、内饰净、窗帘座套净、门窗玻璃亮；车内无异味，无卫生死角）。
3、除规定物品放在指定位置外，车内不得堆放其他杂物。
4、保持车内空气清新无异味，不得有蚊蝇等飞虫。
5、车上位前5分钟，提醒驾驶员将车内温度调整适当，打开音响，播放音乐，音量适中，做好上位前的准备。 三、检票上车
1、准时到签到处签证盖章。
2、检票时站立于乘客门一侧，面向检票口。
3、恭迎乘客上车并向每位乘客问好，微笑自然，目光友好和善，遇到老弱病残乘客，应主动上前搀扶，动作要轻柔。
4、严禁乘客携带易燃易爆物品上车。
5、帮助乘客把随身物品整齐稳固放到行李架上，根据乘客需要调节空调开关，协助乘客打开扶手。
6、询问有无晕车乘客，正确配发晕车药品，并提醒乘客使用卫生清洁袋。
7、发车前3分钟通知车内乘客检查好自己的随身物品，并提醒乘客保管好自己的贵重物品，做好发车前的准备。
8、检查报单填写是否正确，根据报单核对乘客人数，如发现与实际不符应立即与车站工作人员联系，进行更正。
9、核准人数无误后，通知驾驶员关闭车门，到车尾指挥驾驶员倒车（要求：对周围情况判断准确，集中精力，指挥手势标准）
焊接车间主任岗位职责标准模板
第 1 页 共 4 页 焊接车间主任岗位职责标准模板
如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
焊接车间主任岗位职责(一)
1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;
2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;
3、负责对部门ISO/TS16949，2009质量体系执行情况的管理工作;
4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;
5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;
6、完成上级领导交办的其它临时工作;
焊接车间主任岗位职责(二)
1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。
2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。
3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考
第 2 页 共 4 页 核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。
5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。
7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。
8、监督指导操作工安全操作，防止工伤和其他安全事故的发生。
9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。
金精炼炼金岗位职责、工作标准及三大规程
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四分厂岗位职责与工作标准 ..................................................... 2
第一节、四分厂组织机构图 ................................................. 2
第二节、四分厂定岗定员 ................................................... 2
第三节、四分厂职责与工作标准 ............................................. 3
第四节、四分厂厂长岗位职责及工作标准 ..................................... 3
第五节、副厂长岗位职责与工作标准 ......................................... 4
第六节、主办岗位职责与工作标准 ........................................... 5
第七节、工艺技术员岗位职责与工作标准 ..................................... 5
第八节、综合员岗位职责与工作标准 ......................................... 6
第九节、湿法岗位职责与工作标准 ........................................... 7
第十节、银电解岗位职责与工作标准 ......................................... 8
第十一节、熔炼岗位职责与工作标准 ......................................... 8
四分厂三大规程 ............................................................... 9
炭浸
炭浸工段段长岗位工作标准
一、职责
1、 负责本段一切生产情况，有权处理和安排班内一切事物；
2、 负责人身安全、设备安全、生产安全等安全生产管理工作，严格执行冶炼厂各项规章制度；
3、 负责做好氰化钠的管理工作；
4、 负责单浸工序日常管理工作；
5、 负责浸出工序给矿浓度、氰根浓度、氧化钙浓度、底炭密度、供风等工艺操作条件的管理工作；
6、 严肃考勤纪律，认真做好岗位记录、生产记录；
7、 负责本段成本核算的管理工作；
8、 负责本段的各项指标考核工作；
9、 负责完成领导交办的其他工作。
二、工内容及要求
1、 定期巡检本段的设备润滑、卫生、安全等工作；
2、 严格遵守各项规章制度及操作规程，保证本岗位正常操作调节、指标变化分析及故障处理，保质保量完成当班生产任务；
3、 要经常查看并保持好炭浸槽和滤液池液位，防止冒槽事故发生；
4、 经常检查滤液是否跑浑，滤板、滤布的使用情况，如有破损，应通知当班人员及时更换；
5、 对本段设备进行维护保养，认真做好原始记录；
6、 要经常查看每个浸出槽的底炭密度是否达到工艺要求；
7、 要经常查看每个浸出槽的氰化钠度是否达到工艺要求；
8、 要经常查看碱浸槽的PH值是否达到工艺要求；
9、 组织电解、单浸的生产，认真完成各项工艺技术指标；
10、认真做好本段安全生产工作；
11、完成好领导交代的其他工作。
炭浸工段（副）段长岗位工作标准
一、职责
1、协助段长做好日常生产管理工作；
2、协助段长做好本段的安全生产，卫生环保工作；
3、协助段长做好氰化钠的管理工作；
4、协助段长做好岗位原始记录的管理工作；
5、协助段长做好本段的各项指标考核工作；
6、协助段长做好单浸生产管理工作；
7、协助段长管理本工段日常事务；
8、完成领导交代的其他任务。
二、工作内容及要求
1、定期巡检本段的设备润滑、卫生、安全等工作；
2、严格遵守各项规章制度及操作规程，保证本岗位正常操作调节、指标变化分析及故障处理，保质保量完成当班生产任务；
电解铝企业安全生产标准化评定标准
电解铝企业安全生产标准化评定标准
自评/评审单位：
自评/评审时间：从 年 月 日 到 年 月 日
自评/评审组组长： 自评/评审组要紧成员：
考评
类目 考评
项目 考评内容 标准
分值 考评办法 自评/评审描述 实际
得分
一、安全生产目标
1.1 目标 安全生产目标的管理制度中应明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 5 缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣2分；未能明确相应环节的责任部门或者责任人或者相应责任的，扣2分。
按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标,且量化目标、指标。 10 无年度安全生产目标与指标计划的不得分；安全生产目标与指标未以企业正式文件颁发的，视为没有，不得分；每有一个目标、指标未量化扣2分。
1.2 监测与考核 根据所属基层单位与部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划与考核办法。 10 无年度安全生产目标与指标分解的，不得分；无实施计划或者考核办法的，不得分；实施计划无针对性的，不得分；缺一个基层单位与职能部门的指标实施计划或者考核办法的，扣2分。
按照制度规定，对安全生产目标与指标实施计划的执行情况进行监测，并储存有关监测记录资料。 15 无安全目标与指标实施情况的检查或者监测记录的不得分；检查与监测不符合制度规定的，每次扣5分；检查与监测资料不齐全的，扣5分。
定期对安全生产目标的完成效果进行评估与考核，及时调整安全生产目标与指标的实施计划。评估报告与实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以储存。 10 未定期进行效果评估与考核的（含无评估报告），不得分；未及时调整实施计划的，不得分；调整后的目标与指标与实施计划未以文件形式颁发的，扣5分；记录资料储存不齐全的，扣5分。
铝厂电解工安全生产安全生产
铝厂电解工安全生产
1、本人想在电解铝厂里面工作，工种是电解工。 想问下，这种工作对身体有害吗？（也就是干那么几个月）
几个月的话问题不是太大
电解铝磁场很大 现在槽子大部分都是在300KA以上
干的时间长的话（超过5年）容易骨质酥松 而且对生育有影响 据说生男孩的几率小了（只是据说） 想要孩子最好是离开电解岗位两年后
而且电解车间粉尘、含氟气体很多，对呼吸道影响也很大
温度也高，夏天槽间温度能到60度也上 人还得在里面干活
平常注意劳保佩戴齐全就行了
ps：干点啥不好非干这个 而且现在铝行情这么差……
2、在电解铝车间做电解工工作对身体有危害吗谢谢了
有的，电解铝是高污染行业。
对环境和生产人员都会造成危害。
电解铝行业的两个主要污染：
一：电解铝要用到氟铝酸钠，在电解时会挥发出多种含氟有害气体。这些气体对果树的生长危害较大，轻者可使叶片出现黑色斑点，周围变黄，失去活性而脱落，使果树产量大大降低；重者可造成大面积内的成片果树在很短时间内死亡。
二：电解铝在生产过程中会散发出以氟化物、二氧化硫、粉尘等污染物为主的电解烟气。人体吸入过量的氟，将引起骨硬化、骨质增生、斑状齿等氟骨病，严重者可能使人丧失劳动能力。二氧化硫为无色气体，对眼及呼吸道黏膜有强烈的刺激作用。
3、铝厂电解工如果干三四年危害多大 - 百度
电解铝要用到"冰舟石"--氟铝酸钠，在电解时会挥发出多种含氟有害气体。这些气体对果树的生长危害较大，轻者可使叶片出现黑色斑点，周围变黄，失去活性而脱落，使果树产量大大降低;重者可大面积范围内，使整株果树在很短时间内死亡。
电解铝的生产过程当中，不仅容易产生氟化氢这种对人体有害的污染。
1．粉尘危害：铝厂在生产过程中产生的粉尘主要有氧化铝粉尘、石油焦粉尘、沥青烟尘。氧化铝粉尘主要存在电解厂房内、氧化铝贮运系统；煅烧工段的上料系统、排料系统、煅后工段的混捏机、预热螺旋机以及磨粉系统有粉尘和沥青烟产生；成型工段也有沥青烟产生；残极处理工段的粗碎、配料、筛分等过程均有粉尘产生。天车司机，电解车间工人，炭素粉破碎、筛分等岗位工人受粉尘危害较大。
电解铝含熔铸碳素企业安全生产标准化评定标准
电解铝（含熔铸、碳素）企业安全生产原则化评估原则
考核阐明
1.本原则所指旳电解铝（含熔铸、碳素, 下同）企业包括联合企业中旳电解铝生产单元及独立电解铝生产企业, 合用于电解铝企业开展安全生产原则化等级评估旳自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等有关工作。
2.依法生产旳电解铝企业, 在考核年度内未发生较大及以上生产安全事故旳, 可以参与电解铝企业安全生产原则化等级考核。
3.本原则共有13项考核类目（A级元素）、46项考核项目（B级元素）和253条考核内容（关键内容）。
4.在评估原则表中旳自评/评审描述列中, 企业及评审单位应根据评估原则旳有关规定, 针对企业实际状况, 如实进行得分及扣分点阐明、描述, 并在自评扣分点及原因阐明汇总表（见附表）中逐条列出。
5.本评估原则中合计扣分旳, 直到该考核内容分数扣完为止, 不得出现负分。有尤其阐明扣分旳（在考核措施中加粗内容）, 在该类目内进行扣分。
6.本评估原则合计分, 最终原则化得分换算成百分制。换算公式如下: 原则化得分（百分制）=原则化工作评估得分÷（－不参与考核内容分数之和）×100。最终得分采用四舍五入, 取小数点后一位数。
7.原则化等级共分为一级、二级、三级, 其中一级为最原则化得分 安全绩效 高。评估所对应旳等级须同步满足原则化得分和安全绩效等规定, 取最低旳等级来确定原则化等级（见下表）。
评估等级
一级 ≥90 考核年度内无人员死亡旳生产安全事故, 千人负伤率≤1；无100万元以上直接经济损失旳事故；无新增职业病发生。
二级 ≥75 考核年度内千人工亡率≤0.1, 千人负伤率≤3；无500万元以上直接经济损失旳事故；新增职业病发病率≤1‰。
三级 ≥60 考核年度内千人工亡率≤0.3, 无较大以上事故, 千人负伤率≤5；无500万元以上直接经济损失旳事故；新增职业病发病率≤2‰。
电解铝（含熔铸、碳素）企业安全生产原则化评估原则
抬包清理工作标准
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抬包清理工作标准
2013年 月 日发布 2013年 月 日实施
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XXXX标准化委员会 发布
1 抬包清理工作标准
1. 范围：
本标准规定了重庆旗能电铝有限公司铝业公司电解车间出铝抬包内堆积物清理的工作流程、工作内容与要求以及工作的指导与监督；
本标准适用于出铝抬包内堆积物清理工作；
2. 术语和定义：
2.1 标准化：
标准是对某一项事物所做的应该达到的统一尺度和必须共同遵守的规定；标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的有组织的活动过程。这一过程不是一次完结，而是不断循环、螺旋式上升的，每完成一次循环，标准的水平就提高一步；
3. 工作流程与控制点：
3.1 工作流程：
抬包→抬包清理区→卸包盖→清理堆积物→上包盖→内衬修补与烘干→抬包维护→抬包出铝
抬包堆积物：电解质、氧化铝沉淀、氧化物、铝、其他杂质的融合物；
堆积物的处理：铝块捡出回混合炉；电解块返回电解车间：
3.2 工作控制点：
清理准备、组织实施、安全操作、内衬修补与烘干、文明卫生；
3.3 质量控制点：
清理破坏内衬；内衬修补烘干；
４. 风险分析：
４.1 职业危害因素：粉尘、噪声、机械振动、异味；
4.2 环境危害因素：扬尘、噪音、污油水泄漏、破损内衬、杂物垃圾；
4.3 职业伤害：起重伤害、机械伤害、物体伤害、噪声伤害、中暑；
5. 工作内容与要求：
5.1工作准备：
5.1.1 准备清理抬包的工具：风镐、钢钎、铁锨、撬杠、铁耙、抽斗、笤扫、钢丝绳、料箱、固定扳手；
5.1.2 从电解车间取得工作单确认抬包号；
5.1.3检查器具、吊具、钢丝绳等工器具完好；