弱电工程施工资料样本
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录
( 一) 前期准备阶段............................... 错误!未定义书签。
1. 现场勘测表................................... 错误!未定义书签。
2. 项目管理组织机构............................. 错误!未定义书签。
3. 工程施工进度计划表........................... 错误!未定义书签。
4. 设备材料供货时间表........................... 错误!未定义书签。
5. 设备材料进场检验单........................... 错误!未定义书签。
6. 工程施工预算表............................... 错误!未定义书签。
7. 工具借用清单................................. 错误!未定义书签。
8. 技术交底纪要................................. 错误!未定义书签。
9. 图纸会审记录................................. 错误!未定义书签。( 二) 施工过程阶段............................... 错误!未定义书签。
10. 工程开工报告 ............................... 错误!未定义书签。
11. 施工延期报告............................................................... ................................................................. ..15
11. 施工日志 ................................... 错误!未定义书签。
12. 每周工作报告 ............................... 错误!未定义书签。
13. 设计变更表 ................................. 错误!未定义书签。
14. 工程洽商会议记录 ........................... 错误!未定义书签。
15. 工程实施实际进度表 ......................... 错误!未定义书签。
16. 设备安装记录 ............................... 错误!未定义书签。
17. 管道、线缆安装记录......................... 错误!未定义书签。
18. 隐蔽工程验收记录 ........................... 错误!未定义书签。
19. 中间交工验收证书 ........................... 错误!未定义书签。( 三) 施工收尾阶段............................... 错误!未定义书签。
20. 工程竣工报告 ............................... 错误!未定义书签。
21. 工程延期说明 ............................... 错误!未定义书签。
22. 系统调试合格证书 ........................... 错误!未定义书签。
23. 系统调试及试运转记录 ....................... 错误!未定义书签。
24. 设备材料验收交接单 ......................... 错误!未定义书签。
25. 报验申请表 ................................. 错误!未定义书签。
26. 移交资料清单 ............................... 错误!未定义书签。
27. 验收报告 ................................... 错误!未定义书签。
28. 项目工程决算 ............................... 错误!未定义书签。
29. 工程总结报告 ............................... 错误!未定义书签。
( 一) 前期准备阶段
1. 现场勘测表( 项目经理填写)
备注:
1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉, 同时是项目问题分
析的依据之一;
2、相关选项可根据实际情况进行调整;
3、本记录合同签订前由业务员( 或项目经理) 填写, 合同签订后由施
工现场责任人填写, 分发给项目管理部存档。
2. 项目管理组织机构( 部门经理填写)
职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:
备注:
1、本记录适用于工程部实施项目全过程, 由公司授权代表下达;
2、本记录由公司人力资源部分配, 职能经理( 部门负责人) 填写, 总
经理批示, 项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。
弱电工程施工资料样本
项目管理表单汇集 项目工程施工有关资料目录
( 一) 前期准备阶段............................... 错误!未定义书签。 1. 现场勘测表................................... 错误!未定义书签。 2. 项目管理组织机构............................. 错误!未定义书签。 3. 工程施工进度计划表........................... 错误!未定义书签。 4. 设备材料供货时间表........................... 错误!未定义书签。 5. 设备材料进场检验单........................... 错误!未定义书签。 6. 工程施工预算表............................... 错误!未定义书签。 7. 工具借用清单................................. 错误!未定义书签。 8. 技术交底纪要................................. 错误!未定义书签。 9. 图纸会审记录................................. 错误!未定义书签。( 二) 施工过程阶段............................... 错误!未定义书签。 10. 工程开工报告 ............................... 错误!未定义书签。 11. 施工延期报告............................................................... ................................................................. ..15 11. 施工日志 ................................... 错误!未定义书签。 12. 每周工作报告 ............................... 错误!未定义书签。 13. 设计变更表 ................................. 错误!未定义书签。 14. 工程洽商会议记录 ........................... 错误!未定义书签。 15. 工程实施实际进度表 ......................... 错误!未定义书签。 16. 设备安装记录 ............................... 错误!未定义书签。
弱电工程施工流程和规范资料
弱电工程施工流程和规范 (一)、施工流程 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况，制定本流程。 一．施工准备 1．学习掌握相关的规范和标准严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《有线电视系统工程技术规范》( GBJ50200-94 ) 《综合布线系统工程设计规范》( GB 50311-2007 ) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》( GB50116-2011 ) 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 (GB/T50311-2000) 《安全防范工程技术规范及条文说明》 (GB50348-2014) 2．熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3．施工工期的时间表 详见施工进度计划表。 4．技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5．施工预算 建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。 安全防范工程费用概算编制办法》（ GA/T70-94 ）由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6．施工组织设计
二．施工阶段 配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1. 预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合 在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2. 线槽架的施工与土建工程的配合线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合 3. 管线施工与装饰工程的配合 配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。 4. 各控制室布置与装饰工程的配合各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。 三．调试开通阶段 先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试，具体调试按系统种类而定。 四．竣工验收阶段 本工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三项步骤进行 1．隐蔽工程验收 弱是安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都有属隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表（或监理人员）进行隐蔽工程检查验收，并认真输好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。 2．分项工程验收 某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单位进行分项验收；有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。 3．竣工验收 工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验收前，由施工单位进行
弱电施工资料报验流程
弱电施工资料报验流程 1、项目合同签订后，项目经理需先了解合同、设计图纸、设备清单（工地项目部备案）后， 进行现场勘查，然后与建设单位、监理及总包单位沟通，并向监理拷贝必须的资料表格（见附件）。 2、项目经理在收到合同后，请第一时间去当地的安防协会完成项目备案的有关工作。 3、准备进场资料： （1）分包单位资质报审表（附：企业营业执照、资质及法定代表人、授权人等复印件）（2）项目管理人员审查记录、通讯录（附：身份证、资格证书、特殊工种上岗证复印件）（3）施工组织设计/方案报审表（附：施工组织设计） （4）与总包或建设单位办理的进场手续、安全协议等。 3、进场开工：准备工程开工报审表，审批通过后，编制工程开工报告。 4、材料进场： （1）项目经理经现场勘察后，确定首要完成的工程量，并列出材料清单，予以公司报审。（2）材料到位后，需编制工程材料、构配件、设备报审表（附：工程材料、构配件、设备清单、产品合格证、检验报告等），所有必须提前报验，否则不得予以施工。 4、会议纪要：每周会议项目经理需编制会议纪要，并申报施工进度及计划。 5、施工日志：施工每2-3天项目经理需编写施工日志，包含天气变化、施工内容进度、安 全管理内容、重要事件的发生记录。 6、设计变更/现场签证：在施工前或施工过程中，建设单位及施工单位如果发现设计方面 存在的问题时，应先与建设单位沟通，沟通同意后向建设单位提出要设计单位修改设计，设计单位经协商达成共识后由设计单位出具变更图纸或变更说明，然后我方递交设计变更审批单，并附上设备清单及报价。现场签证需按实际的工程完成量予以签证，未预见因素造成的增加工程量也应予以签证。 7、工程报验： （1）分项工程验收：各系统请按（写字楼、酒店每层、小区每单元等）组织进行验收，完成一层/一单元，验收一层/一单元，做好检验批质量验收记录，在监理进行现场验收的同时，做好各系统的性能测试记录，方便予以审核。 （2）隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕后，我方按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检。自检合格后，填写隐蔽工程报验申请表，报送项目监理机构。监理工程师经现场检查后，如符合质量要求，监理工程师在隐蔽工程报验申请表（或隐蔽工程检查记录）上签字确认，我方予以隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工。 8、系统试运行：待工程基本完工后，项目经理需通知项目监理机构做系统试运行记录，系 统试运行时间为一个月，系统试运行期间，项目经理需要求建设单位派人进行现场培训等工作，试运行结束后，经监理工程师签字确认，便开始准备竣工资料。
弱电工程施工标准
弱电工程施工标准 （一）、施工流程 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况，制定本流程。 一．施工准备 1．学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《有线电视系统工程技术规范》（GBJ50200-94） 《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87） 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50116-92） 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-95） 《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A） 2．熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3．施工工期的时间表 详见施工进度计划表 4．技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。 《安全防范工程费用概算编制办法》（GA/T70-94）由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6．施工组织设计
二．施工阶段 配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合 在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2.线槽架的施工与土建工程的配合 线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 3.管线施工与装饰工程的配合 配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。 4.各控制室布置与装饰工程的配合
弱电工程施工人员管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K9825 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 弱电工程施工人员管理制度标准版本
弱电工程施工人员管理制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装
修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。 (3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单
最新版弱电工程施工工艺流程
目录 第 1 章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1 工程概况 1.2 项目管理班子配备 1.3 针对本工程方案 1.3.1 施工组织管理 1.3.2 工程管理目标 1.3.3 施工现场要求 1.4 施工时间安排 1.4.1 确保工期的技术组织措施 1.5 系统测试、验收及竣工资料 1.6 施工配合及施工段划分 第 2 章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措2.1 劳动力安排计划 2.2 要设备材料、构件的用量计划 2.3 民工工资支付保证措施 第 3 章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1 施工进度计划说明 3.2 项目进度计划的安排 3.3 施工进度计划的管理 3.4 项目施工进度保证措施 第 4 章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1 施工组织管理 4.1.1 组织机构 4.1.2 组织职能设置 4.2 项目的质量、进度及安全目标 4.2.1 质量目标 4.2.2 进度目标 4.2.3 安全目标
4.3 施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1 施工现场要求 4.3.2 施工条件准备 4.3.3 劳动力使用计划 4.3.4 技术准备 4.3.5 项目管理总体安排 4.3.6 与总包、机电、装修单位的协调 第 5 章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1 施工难点与重点 5.2 主要施工工序 5.3 弱电综合管路系统 5.4 线缆敷设 5.5 各系统施工方案和技术措施 5.5.1 综合布线系统 5.5.2 计算机网络系统 5.5.3 有线电视系统 5.5.4 公共广播系统 5.5.5 安防监控系统 5.5.6 防盗报警系统 5.5.7 校园一卡通系统 5.5.8 多功能会议系统 5.5.9 多媒体显示与查询系统 5.5.10 弱电机房工程 5.5.11 防雷及接地
弱电工程施工资料
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (4) 1........................................................................................................... 现场勘测表（项目经理填写） 5 2................................................................................................ 项目管理组织机构（部门经理填写） 6 3............................................................................................ 工程施工进度计划表（项目经理填写） 8 4................................................................................................ 设备材料供货时间表（采购部填写） 9 5................................................................................................ 设备材料进场检验单（施工方填写） 10 6................................................................................................ 工程施工预算表（项目预算员填写） 11 7.................................................................................................... 工具借用清单（工具保管员填写） 13 8............................................................................................ 技术交底纪要（施工，项目经理填写） 14 9........................................................................................ 图纸会审记录（项目经理、施工方填写） 15 （二）施工过程阶段 (17) 10. ..................................................................................... 工程开工报告（项目经理，施工方填写） 18 11. ..................................................................................... 施工延期报告（项目经理、施工方填写） 19 12. ............................................................................................. 施工日志（项目经理、施工方填写） 20 13. ..................................................................................... 每周工作报告（项目经理、施工方填写）
弱电工程施工人员管理制度
弱电工程施工人员管理制度 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。(3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单位为弱电施工队提供施工所需的水、电条件，提供高位作业的作业台。(5)机电设备供应商应提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格，提供进入各系统的元件的原理及接线方式，提供智能设备的原理及通信接口等技术文件及图纸，并义务进行技术配合。(6)设计单位应对弱电施工过程中的设计修改负责。
2)调试阶段 (1)弱电系统软件进场前联调。(2)弱电系统硬件进场前联调。(3)控制弱电设备单体调校。(4)弱电 工程现场软硬件冷态调校。(5)弱电各子系统调试工作。(6)机电设备安装单位与子系统现场调试 人员协调配合共同完成调试工作。 2.弱电施工界面管理 参与弱电施工的单位主要有弱电总包方、弱电子系统分包方、弱电施工公司，而在施工过程中与业主、安装监理、弱电监理(督导)、装潢总包、建筑总包等单位的协调也是至关重要的。 施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容介面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。 3.弱电施工的组织管理 合理安排整个弱电施工期间的弱电工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的弱电施工队，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。 4.弱电施工现场安全的管理 安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施，保证弱电施工队在施工期间的安全。
弱电施工中常见的问题
随着房地产业在国内的蓬勃发展，智能化建筑作为一个新的发展热点，这就推动了弱电行业的发展。但是目前弱电施工规范还不够完善，在弱电施工中经常会出现一些问题，小编在这里做了一下归纳。 弱电施工常见问题 弱电施工有相关的标准和规范制约，一个具有资质的弱电施工队也应熟练的掌握。但是在具体到项目上，就会出现一些小问题，这些问题也是弱电施工中的常见问题： 1、弱电施工中，施工单位注重各子系统的使用功能而忽视了感官验收，即可能出现的现象为布线不争气，信息面板排列无序，无标识等现象。 2、弱电施工过程时往往会忽略机柜的安装，机柜的安装应保证平稳、牢固，应按施工图的方针要求进行加固等等，但是实际施工中常常会被忽略。 3、强弱电线缆平行或交叉敷设时，出现其间距小于0.3m的情况，通信线与其他弱电线平行或交叉敷设时，出现其间距小于0.1m的情况，这在规范中是严格禁止的。 4、弱电线缆的布放不平直，产生扭绞、打圈等现象，有的线缆受到外力挤压和损伤。 5、穿越楼层桥架没用防火泥风度或根本不封堵。 6、室外埋地的弱电配管，用PVC管敷设，而弱电施工规范中强调要用钢管敷设。 7、消防弱电，探测器至墙壁、梁边的水平距离出现不足0.5m的情况。 8、机房内活动地板下部的低压电路没有采用铜芯屏蔽导线或铜芯屏蔽电缆，电源线离弱电信号线距离不够，有时有并排敷设的情况。 9、机房内均压环没有接地 10、弱电施工往往忽视主机房专用配电箱内低压电母线上宜装设浪涌吸收装置，浪涌吸收装置必须有国家级检测报告规定。
弱电施工注意事项 弱电布线施工注意事项 1、信号电缆(线)与电力电缆交叉时，宜成直角;当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定。 2、在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆，应分类布置;对于交流电源线路和连锁线路，应用隔板与无屏蔽的信号线路隔开敷设。 3、电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处固定牢固：(1)电缆倾斜坡度超过45°或垂直排列时，在每一个支架上。(2)电缆倾斜坡度不超过45°且水平排列时，在每隔1~2个支架上。(3)和补偿余度两侧以及保护管两端的第一、第二两个支架上。(4)引入仪表盘(箱)前300～400mm处。(5)引入接线盒及分线箱前150～300mm处。 4、线槽垂直分层安装时，电缆应按下列规定顺序从上至下排列：仪表信号线路; 安全连锁线路; 交流和直流供电线路; 5、明敷设的信号线路与具有强磁场和强电场的电气设备之间的净距离，宜大于1.5m;当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时，宜大于0.8m。 弱电防雷接地施工注意事项
弱电工程施工方案75710
目录一、工程主要施工程序 1．工程前期的准备工作 2．材料及设备的进场 3．管线的核实 4．进行管内穿线 5．设备的安装准备 6．设备调试 7．工程验收 8．竣工资料 二．施工组织机构及职能 1、施工组织机构 2、分工及责任 5 三．施工规范与标准
四．施工组织和部署 1．施工组织和措施 2．施工管理措施 3．组织部署及措施 4．工程质量和安全施工措施 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6．施工技术措施 五．施工进度计划编排 六．工程主要施工方法 七．施工组织计划内容 一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项：
1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具； 2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。 3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收； 4．进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；布线报建设方验收； 5．设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收；
弱电工程施工方案模板
弱电工程施工方案模板 为了按期保质保量地完成XXX公司弱电工程，按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下合同条款，以便共同遵守。 第01条工程概况1.1工程名称：XXX公司弱电系统工程项目1.2工程地点：厦门001.3合同总价：人民币元（￥.）（详见附后工程预算) 第02条合同文件及解释顺序2.1组成合同的几项文件，是互为补充解释的，但如有模棱两可或互为矛盾之处，以下列生效时间在后的文件为准：2.1.1本施工合同2.1.2工程预算书2.1.3《XXX公司弱电系统工程平面布置施工图设计》中有关的设计2.1.4施工过程中甲乙双方达成的补充协议或往来文件第03条图纸和书面通知3.1本工程施工图纸由乙方设计由双方确认。 3.2合同文件为一整体其内容互为补充当图纸和文字发生矛盾或现场实际情况与施工图设计文件有偏差时由甲乙双方互相协调解决。在合同实施过程中甲、乙双方的一切联系、通知均以书面为准。 第04条承包范围4.1本合同适用于XXX公司弱电系统工程。 项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程4.2工程内容：综合布线系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。 程控交换机系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。 背景音乐系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。 防雷系统的材料采购、安装调试、测试验收、系统培训。 网络交换机系统的材料采购、安装调试、测试验收。 机房静电地板系统的材料采购、安装。 门禁系统的材料采购、安装调试、测试验收。 闭路监控系统的材料采购、安装调试、测试验收。 防盗报警系统的材料采购、安装调试、测试验收。 4.3为完成本合同承包范围内的全部工程所需的人力、材料、施工设备等均由乙方负责筹备、供应和使用除本合同另有规定外。 第05条承包方式及工程数量5.1本工程以综合总价形式进行承包。 5.2工程数量详见《工程预算书》。 第06条工程工期与工程进度计划6.1本工程施工工期根据甲方要求进度合理安排，在工作面提交的前提下，工期约个工作日。乙方应在具备工作面条件下按照甲方规定的合理工期完成相应的工作量。 6.2乙方应按合同规定的总工期，合理安排施工进度，并服从甲方安排。乙方在施工过程中应采取有效措施，在保证工程质量的前提下按时实现工程进度计划。 6.3乙方在施工过程中如因甲方变更建设计划或对设计作重大变更不能继续施工时，报经甲方核实后工期可顺延，并以书面形式确定顺延时间，同时甲方将根据损失情况给予乙方适当的经济补偿。 第07条材料供应及进场施工7.1本工程建设所需的材料由乙方自行采购、运输、保管和使用。 项目建议可行性研究研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册培训教程规章制度设计方案调查表内部
最新弱电工程资料员工作说明
弱电工程资料员工作说明
目录 1. 相关单位说明 (3) 2. 监理资料 (3) 2.1. 资质申报资料 (3) 2.2. 安全方面资料 (4) 2.3. 设备进场报验资料 (4) 2.4. 工程验收文件 (5) 3. 甲方资料准备 (5)
1.相关单位说明 在资料报验中会出现建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等词汇，以下将简单说明这些词汇： 建设单位：建设单位也称为业主单位或项目业主，指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体，对工程建设的全过程进行监督检查，负责组织档案编报工作。在弱电工程中设备到货验收、工程变更、工程竣工验收、工程结算等文件需要建设单位的签字确认并加盖公章。 施工单位：你所在的施工项目组的公司既为施工单位。官方解释为在由多人组成的施工现场，进行生产活动的如：建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、安装公司、工程队、建设开发公司、市政公司及集体施工企业等组织机构都可以叫做施工单位 监理单位：由业主聘请，进行建设工程的合同管理，按照合同控制工程的投资、进度、质量，并协调参建各方的工作关系。协助业主完成档案编报工作。主要针对施工单位进行以下工作：检验施工单位安全工作是否到位；检验工程材料、设备质量；检查工程施工质量；评估施工方现场项目组是否具备相应的工程管理、施工能力。开工令、设备到货验收、工程变更、工程竣工验收等文件需要监理单位的签字确认并加盖公章。 设计单位：负责向建设单位提供图纸，对施工过程中的各项变更，设计补充，主要材料的代换通知作为编制竣工图的依据一并提供给建设单位。如建设、监理单位无特殊要求，资料中不需要该单位签字盖章。（如需要设计单位签名，咨询建设或监理单位） 总包单位：由业主聘请，根据合同对分包方进行管理，按照工程总体进度计划和工程质量总体要求对分包单位的进度计划和工程质量进行控制，将各分包方的进度计划和工程质量纳入总体进度计划和工程质量控制中去，对各分包方施工计划、施工质量、文明施工等有关事项进行专人管理、专项负责、统一调配，按业主要求完成工程施工。 2.监理资料 2.1.资质申报资料 项目组入驻施工现场后需准备资质申报资料交监理方审核，审核通过后由监理总监在“开工令”上签字并盖监理公司项目（或公）章回复项目组。签发“开工令”（或类似文件）意义为正式承认施工单位已进驻施工现场，“开工令”签发时间即为该施工单位在此工程项目的正式施工开始时间。 资质申报资料的组成（蓝字为可选项目） 1目录
弱电工程施工规范表格汇总(超全)
项目管理表单汇集大全 项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (2) 1.现场勘测表 (2) 2.项目管理组织机构 (3) 3.工程施工进度计划表 (4) 4.设备材料供货时间表 (4) 5.设备材料进场检验单 (5) 6.工程施工预算表 (5) 7.工具借用清单 (6) 8.技术交底纪要 (7) 9.图纸会审记录 (8) （二）施工过程阶段 (10) 10.工程开工报告 (10) 11.施工日志 (11) 12.每周工作报告 (12) 13.设计变更表 (13) 14.工程洽商会议记录 (14) 15.工程实施实际进度表 (15) 16.设备安装记录 (15) 17.管道、线缆安装记录 (16) 18.隐蔽工程验收记录 (17) 19.中间交工验收证书 (18) （三）施工收尾阶段 (19) 工程竣工报告 (19) 20.工程延期说明 (20) 21.系统调试合格证书 (21) 22.系统调试及试运转记录 (22) 23.设备材料验收交接单 (23) 报验申请表 (24) 24.移交资料清单 (25) 25.验收报告 (26) 26.项目工程决算 (27) 27.工程总结报告 (28)
（一）前期准备阶段 1.现场勘测表 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业 务负责人及现场施工负责人接收并保存。
弱电工程全套竣工资料
工程材料/構配件/設備報審表 工程名稱：新城國際商務廣場商務綜合樓編號：A10_ 致：（監理單位） 我方於年月日進場的工程材料/構配件/設備數量如下（見附件）。現將品質證明檔及自檢結果報上，擬用於下述部位：弱電 請予以審核。 附件：1.數量清單： 1 份 2.品質證明檔： 1 份 3、自檢結果：合格 注：合格證原件存放於本公司 承包單位（章） 專案經理 日期 復查意見： 經檢查上述工程□材料□構配件□設備，□符合□不符合設計檔和規範要求，□准許□不准許進場，□同意□不同意使用於擬定部位。 專案監理機構 總/專業監理工程師 日期 本表一式三份，經監理機構審核後，建設單位、監理單位、承包單位各存一份） 位各存一份）
材料/構配件/設備數量清單及自檢結果 編號：智電材001 工程名稱新城國際商務廣場商務 綜合樓 分部（分項）工 程名稱 智能建築 序號 材料/構配 件設備名稱 規格型號單位數量生產廠家 合格證編 號 施工單位自 檢結果 1 2 備註： 施工單位：專案技術負責人施工員材料員：
电线导管、电缆导管和线槽敷设分项工程報驗申請表 工程名稱：新城國際商務廣場商務綜合樓編號：A5—1 致：浙江南正專案管理諮詢有限公司（監理單位） 我單位已完成了分項工程，按設計檔及有關規範進行了自檢，品質合格，請予以審查和驗收。 附件：1.工程品質控制資料□ 2.安全和功能檢驗（檢測）報告□ 3.觀感品質驗收記錄□ 4.隱蔽工程驗收記錄□ 5. 分項品質驗收記錄□ 承包單位（章） 專案經理 日期 審查意見： □所報隱蔽工程的技術資料□齊全/□不齊全，且□符合/□不符合要求，經現場檢測、核查□合格/□不合格，□同意/□不同意隱蔽。 專案監理機構（章）： 專業監理工程師： 日期： 本表一式三份，經專案監理機構審核後，建設單位、監理單位、承包單位各存一份。
弱电工程施工流程和规范
弱电工程施工流程和规范 （一）、施工流程 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况，制定本流程。 一．施工准备 1．学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《有线电视系统工程技术规范》（GBJ50200-94） 《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87） 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50116-92） 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-95） 《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A） 2．熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3．施工工期的时间表 详见施工进度计划表 4．技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。 《安全防范工程费用概算编制办法》（GA/T70-94）由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6．施工组织设计 二．施工阶段 配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合
弱电工程施工规范表格_pdf
项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (3) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.现场勘测表 (4) 项目管理组织机构 (5) 工程施工进度计划表 (6) 设备材料供货时间表 (7) 设备材料进场检验单 (8) 工程施工预算表 (9) 工具借用清单 (10) 技术交底纪要 (11) 图纸会审记录 (12) （二）施工过程阶段 (13) 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.工程开工报告 (14) 施工日志 (15) 每周工作报告 (16) 设计变更表 (17) 工程洽商会议记录 (18) 工程实施实际进度表 (19) 设备安装记录 (20) 管道、线缆安装记录 (21) 隐蔽工程验收记录 (22) 中间交工验收证书 (23) （三）施工收尾阶段 (24) 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 工程竣工报告 (25) 工程延期说明 (26) 系统调试合格证书 (27) 系统调试及试运转记录 (28) 设备材料验收交接单 (29) 报验申请表 (30) 移交资料清单 (31) 验收报告 (32) 项目工程决算 (33) 工程总结报告 (34)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表 客户名称： 参加勘测人员： 勘测地点：业主负责人：补充说明：联系方式： 联系电话： 其他相关情况叙述： 设备进场存放方式：管理部门及联系方式： 估计开工时间： 工程相关情况： 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。
弱电智能工程施工资料全
弱电智能工程施工资料 参 考 表 格
顺友科技 2016年5月6日 目录 一、工程开工前需准备的资料 (1) 概述 (1) 工程开工报审表 (3) 工程开工报告 (4) 施工组织设计/(专项)施工方案报审表 (5) 分包单位资格报审表 (6) 图纸会审记录 (8) 二、工程材料、构配件、设备报审表 (9) 工程材料、构配件、设备报审表 (11) 三、质量验收资料 (12) 智能建筑工程分部（子分部）、分项工程的划分表 (12) 电气工程隐蔽验收记录 (14) 电缆桥架安装和桥架电缆敷设安装工程检验批质量验收记录 (15) 电线导管、电缆导管和线槽敷设安装工程检验批质量验收记录 (16)
电线导管、电缆导管和线槽敷设安装工程检验批质量验收记录 (18) 电线、电缆穿管和线槽敷线安装工程检验批质量验收记录 (19) 电气线管安装分项工程质量验收记录 (20) 智能建筑综合布线系统安装分项工程质量验收记录表 (21) 智能建筑综合布线系统安装分项工程质量验收记录表 (22) 智能建筑综合布线系统安装分项工程质量验收记录表 (23) 智能建筑分部工程质量验收记录 (24) 子分部工程质量验收报告 (25) 智能建筑工程系统试运行记录 (26) 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 (27) 系统通电试验记录 (28) 低压电气动力设备试验和试运行检验批验收记录 (29) 不间断电源安装检验批验收记录 (31) 柴油发电机组安装检验批验收记录 (32) 接地电阻测试记录 (33) 绝缘电阻测试记录 (34) 智能建筑分部（子分部）工程验收资料审查表 (35) 智能建筑分部（子分部）工程竣工验收结论汇总 (36) 智能建筑安装质量及观感质量验收记录工程竣工验收结论汇总 (37) 智能建筑程控交换系统分项工程质量验收记录表 (38) 智能建筑会议电视系统分项工程质量验收记录表 (40) 智能建筑接入网设备分项工程质量验收记录表 (41) 智能建筑卫星数字电视系统分项工程质量验收记录表 (42)
弱电施工验收标准
弱电施工验收标准 发布日期：2011-12-23 来源：互联网作者：manage 浏览次数：1715 核心提示：弱电施工往往涉及综合布线、门禁监控等方面内容，弱电工程过程中由于工程师的不注意或者线缆等的损坏，可能出现这样那样的问题。因此弱电施工验收是很有必要的。弱电施工验收标准是弱电工程质量好坏的关卡。弱电施工验收综述弱电验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工 弱电施工往往涉及综合布线、门禁监控等方面内容，弱电工程过程中由于工程师的不注意或者线缆等的损坏，可能出现这样那样的问题。因此弱电施工验收是很有必要的。弱电施工验收标准是弱电工程质量好坏的关卡。 弱电施工验收综述 弱电验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三步： 1、隐蔽施工验收 弱电施工中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都属于隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表(或监理人员)进行隐蔽工程检查验收，并认真输好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。 2、分项工程验收 某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单位进行分项验收;有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。 3、竣工验收 弱电工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验
收前，由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时解决好。再由建设单位会同设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验收。 弱电施工验收步骤 1、施工图的验收：图纸必须经过ISO小组、总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。经评定质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。 2、进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用； 3、分项工程：经自检合格、总监复查认可向监察院填写分项工程报检表获准，方可进行下一道工序。 4、隐蔽工程：经多方检验合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。 5、线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设备。 6、设备到货外观完好无损，三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并条件成熟方可安装。 7、设备安装验收按现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定执行，并符合设计特殊要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。 8、其他系统按照各自的标准执行。 9、系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。