2017年应急管理自查整改报告(最终版本)
应急管理工作自查报告
应急管理工作自查报告应急管理工作自查报告
1. 应急预案
- 是否编制了全面的应急预案？
- 是否对预案进行了定期修订和更新？
- 是否对预案进行了演练和验证？
- 是否与相关部门进行了沟通和协调，确保预案的有效性？
2. 组织与人员
- 是否明确了应急管理工作的责任人和组织架构？
- 是否对责任人进行了培训和知识普及？
- 是否建立了应急管理工作的信息沟通和协调机制？
- 是否对应急管理人员进行了队伍建设和培训？
3. 应急物资与设备
- 是否建立了应急物资储备体系？
- 是否对应急物资进行了定期检查和更新？
- 是否对应急设备进行了维护和保养？
- 是否与相关供应商建立了应急物资的供应渠道？
4. 应急演练
- 是否制定了应急演练计划？
- 是否对不同级别的应急演练进行了组织和实施？
- 是否对演练结果进行了评估和总结？
- 是否进行了演练成果的宣传和推广？
5. 应急信息发布
- 是否建立了应急信息发布渠道和机制？
- 是否建立了信息发布人员的培训和指导机制？
- 是否及时准确地发布应急信息？
- 是否对应急信息发布进行了评估和改进？
6. 应急演练
- 是否定期对应急工作进行评估和检查？
- 是否对应急工作中存在的问题进行整改和改进？
- 是否建立了应急工作常态化的监督和评估机制？
- 是否建立了应急工作的长效机制和改进措施？
以上就是应急管理工作自查报告的一些要点，可以根据实际情况进行补充和细化。
应急管理建设自查工作报告
应急管理建设自查工作报告一、前言应急管理是指政府、企事业单位和社会组织等应对突发事件并保障人民生命安全和财产安全的组织体系、工作体系和工作机制。
为了全面评估我单位的应急管理建设情况，确保突发事件的及时响应和应急处置能力，特开展了应急管理建设自查工作。
现将自查工作情况进行总结和汇报如下。
二、自查工作内容1. 制定了自查工作计划，并将自查工作纳入年度工作计划中，确保自查工作有序进行。
2. 梳理应急管理制度，对现有的应急管理制度进行梳理和整合，确保制度的适用性和可操作性。
3. 定期组织应急演练，通过定期组织应急演练，检验应急预案的可操作性和应急处置能力。
4. 健全应急培训体系，建立应急教育培训的长效机制，提高员工的应急意识和技能。
5. 加强应急物资和设备的储备，按照应急预案的要求，准备足够的应急物资和设备，确保应急处置的需要。
6. 开展应急信息化建设，建立应急信息化平台，提高应急信息的传递效率和准确性。
三、自查工作结果1. 应急管理制度完善：通过梳理和整合，我单位的应急管理制度得到了进一步完善，能够更好地适应实际工作需要。
2. 应急演练效果显著：通过定期组织应急演练，我单位的应急处置能力得到了提高，演练结果也得到了有效的反馈和总结。
3. 培训体系建设良好：通过建立应急培训体系，我单位的员工应急意识得到了增强，应急技能得到了提升。
4. 应急物资和设备储备有保障：我单位根据实际需要，准备了足够的应急物资和设备，能够及时响应突发事件的需要。
5. 应急信息化建设有效：通过应急信息化平台的建设，我单位的应急信息传递效率得到了提高，信息的准确性也得到了保证。
四、存在的问题及改进措施1. 应急管理制度还可以进一步完善，需要将制度与实际工作紧密结合，提高制度的可操作性和实效性。
2. 应急演练的频率还可以进一步增加，增加演练的实际性和复杂性，以提高应急处置能力。
3. 培训体系还可以进一步完善，增加培训的形式多样性，提高培训的针对性和实效性。
安全生产应急管理专项检查自查报告(修改版)
安全生产应急管理专项检查自查报告为加强和规范安全生产应急管理工作，及时发现存在的问题和总结经验教训，更加有效地加强和改进安全生产应急管理工作，按照《中华人民共和国安全生产法》和《生产事故应急预案管理办法》（安全监管总局第88 号令）的有关规定及《市安全监管局关于开展国有集团公司安全生产应急管理专项检查的通知》（津安监管急【2017】50号）文件要求，对我公司安全生产应急管理工作进行了专项自查，现总结如下。
一、安全生产应急组织体系建设情况按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《安全生产事故应急预案管理办法》等有关规定的要求我公司设置了应急救援指挥部，负责全公司的安全生产应急综合管理工作。
应急救援指挥部由总经理亲自挂帅，指挥部成员由各部室主管领导和部门人员组成。
遇有紧急情况可以及时通报到上层领导，领导指示也可以顺畅传达到各基层。
建立并明确了安全生产应急管理责任制和事故应急救援管理制度。
二、应急救援队伍建设情况我公司在应急管理工作中严格按照《安全生产法》等法律法规要求，结合公司安全生产实际情况根据应急救援安全质量标准化标准，公司建立了应急救援（消防）队伍为应对各类应急救援工作的主要力量。
三、应急物资装备情况在应急物资装备方面，我公司已经按照《安全生产法》等法律法规标准要求配备应急救援装备器材，储备应急物资，并派专人管理每月对物资进行检查，应急物资设立检查记录台账。
以确保应急物资维护保养状态良好。
四、应急预案情况按照《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故应急预案管理办法》等法律法规要求，我公司于2017年2月2日对应急预案进行了全面整理，公司下发关于《安全生产事故综合应急预案》调整的通知津开房发【2017】1号文件，要求公司各部门认真组织实施。
2月24日公司下发《关于调整应急队伍（或消防队）的通知》津开房发【2017】5号文件已加强公司的应急队伍管理工作。
今年2月22日，我公司应急救援预案（第三版）因为公司名称变更已在天津经济技术开发区安全生产监督管理局重新备案。
应急办自查自纠报告
应急办自查自纠报告为进一步规范工作作风，落实党中央要求，提高工作效率，我单位对自身工作进行了全面自查自纠，并进行了整改提升，特此报告如下：一、组织机构与人员情况我单位应急办成立于2017年，是负责协调、指导、监督和评估我单位应急工作的专门部门，主要职责包括组织编制应急预案、开展演练、指导救援工作等。
目前，我们的机构设置合理，人员配备齐全，具备了开展应急工作的基本条件。
二、工作情况自查1. 应急预案编制情况：我单位已编制了应急预案，并定期进行更新和修订，确保应对突发事件时能够迅速有效地处置。
2. 应急演练情况：我们定期开展应急演练，各部门参与度高，演练内容具体，演练效果显著，为提高员工的应急处置能力奠定了基础。
3. 应急物资储备情况：我单位建立了健全的应急物资储备制度，确保有足够的物资和设备在紧急情况下使用，保障应急工作的顺利进行。
4. 应急工作记录情况：我们建立了完善的应急工作记录制度，对各类应急事件及其处置情况进行详细记录，并定期进行汇总和分析，及时发现问题并加以改进。
5. 应急演练反馈整改情况：根据应急演练的反馈意见，我们及时进行整改，修订预案，完善物资储备和培训工作，确保下次演练效果更好。
6. 应急工作人员培训情况：我们注重应急工作人员的培训和技能提升，定期组织专业培训和演练活动，使员工熟练掌握应急处置技能，提高应对突发事件的能力。
7. 应急工作宣传情况：我们加大对应急工作宣传力度，通过各种宣传途径向员工宣传应急知识和技能，增强员工的应急意识，提高自救互救能力。
三、存在的问题及整改措施1. 部分员工应急工作意识不强，整改措施：加大应急工作宣传力度，不定期进行应急演练，提高员工的应急意识。
2. 部分应急物资储备不足，整改措施：加强物资储备管理，及时更新、补充应急物资，确保足够的储备量。
3. 部分应急预案需要修订完善，整改措施：定期对应急预案进行评估和修订，确保应对突发事件的高效性和及时性。
4. 部分员工应急处置能力有待提高，整改措施：加强应急培训，提升员工的应急处置能力，定期进行演练和考核。
关于应急管理工作的自查报告
关于应急管理工作的自查报告应急管理工作是保障人民生命财产安全的重要工作之一，做好应急管理工作是我国现代化建设的关键所在。
同时，应急管理工作具有高风险、高压力、高复杂性的特点，需要我们一直保持高度的关注和高标准的要求。
因此，在这里，我想提出一份关于应急管理工作的自查报告，从三个方面来总结整理我单位进行应急管理的工作情况。
一、组织管理方面在组织管理方面，我们的单位建立了完善的应急管理组织架构，明确了各级领导、部门、岗位应急职责和协作关系。
我们还编制了应急预案，提前预设了危险源、事件类型、应急处置流程等内容，制定了应急演练实施计划，并定期开展应急演练，不断完善应急管理机制。
但同时，我们也需要认识到，在组织管理方面仍然存在一些不足之处。
例如，领导干部需要进一步提高应急管理意识和应急指挥能力；各部门需要加强部门内部应急管理工作建设；应急演练计划和演练效果评估需要进一步改进。
二、基础设施方面在基础设施方面，我们的单位建立了一整套完善的应急指挥系统，并投入大量资金建设了一批重要的应急物资储备库，不断提升对突发事件的应对能力。
但是，我们也要看到在基础设施方面仍然存在着诸如设施老化、设施更新速度慢、仓库管理疏漏等问题。
这些问题可能会影响到应急物资储备的及时调配和灾后救援效率，因此，在今后的工作中我们需要继续加强对基础设施的管理和维护。
三、人员培训方面在人员培训方面，我们的单位严格按照应急管理工作的要求，举办了多次应急知识和技能培训。
我们还注重实践与教育相结合，在平时的工作实践中不断磨练应急处置能力。
但同时，我们也要看到在人员培训方面仍然存在着诸如培训内容不够全面和充实、应急演练参与率偏低等问题。
这些问题需要我们认真对待，建立科学的人员培训和考核机制，不断提高应急管理人员的技能和业务水平。
总之，应急管理工作是我们必须认真对待的一项工作。
通过本次自查报告，我们认清了工作中的不足和薄弱环节，这对于今后的应急管理工作有着指导意义。
应急管理工作自查报告
应急管理工作自查报告应急管理工作自查报告一、背景概述应急管理工作是一个组织或机构在面对突发事件时，对于紧急情况做出的快速反应和应对措施。
在当前形势下，突发事件屡见不鲜，其对社会稳定和人民生命财产安全造成的巨大威胁，更加凸显出了应急管理工作的重要性和紧迫性。
因此，各单位和企业必须高度重视应急管理，做好相关的预案设计、培训，确保在突发事件发生时能够快速、有效地响应和处置。
在这样的背景下，为了提高应急管理工作的质量，本文对某企业进行了自查和整改，建立一个规范、有序的应急管理工作体系，以从根本上预防和降低突发事件带来的风险。
二、自查内容1. 总体思路企业应急管理工作自查应当运用“风险防范、科学应对、综合治理”的总体思路，坚持系统性、完整性、实效性原则，做到初步核查、深度剖析、逐项整改、形成体系，有效推动企业应急管理工作的落实，确保企业安全稳定。
2.组织领导应急管理工作的落实需要上下同心、群策群力，应当健全应急管理机构，由专人负责，加强领导班子、相关职能部门的协调配合，建立健全应急管理工作组织体系，明确职责分工、权责界定，确保实现领导包抓、部门联动、全员参与。
3. 风险评估与预警企业应当建立突发事件应急预案体系，对可能发生的突发事件实行风险评估和预警，制定相应的预案、方案和措施，在突发事件发生前实行应急预警和应急响应，并加强对突发事件处置的培训、演练，不断提升应急管理工作能力。
4. 设施设备企业应当建立完善的应急设施和设备体系，如安全出口、疏散通道、应急标识、应急设备等，确保设备保养、维护的有效实施，并宣传设备的用途和使用方法，做到设备齐全、使用得当、管理科学。
5.人员责任企业应当制定应急处置工作流程、人员责任体系，建立组织协调机制，对指挥人员和工作人员进行专业培训和技能培训，同时注重与外部专业力量协作，确保人员动员、指挥、协调、处置等各个环节有序、高效、科学。
6.信息通讯企业应当建立健全的信息通信和通讯网络，通过电话、无线电、对讲机等各种方式及时传递和接收突发事件的最新信息，形成一个全面、快速、准确的信息通信体系，从而为突发事件的处置提供必要的支持和保障。
关于应急管理工作开展情况的自查报告
关于应急管理工作开展情况的自查报告应急管理是一项关系到社会稳定和人民安全的重要工作。
为了提高自身的应急管理能力，我所负责的部门积极开展了自查工作，以下是关于应急管理工作开展情况的自查报告。
一、组织架构自查的第一项工作是对应急管理组织架构的审查。
我们在组织架构中设立了应急管理办公室，并明确了应急管理工作的职责分工。
同时，我们还制定了相应的应急管理制度和流程，确保应急管理工作的顺畅运行。
二、信息收集和分析对于应急管理的关键是信息的收集与分析。
我们建立了信息收集的渠道，包括定期与相关部门进行沟通交流、参与应急管理培训、关注新闻媒体和社交媒体的相关报道等。
通过信息收集，我们能够及时掌握紧急事件的发生、发展和影响，并做好相应的应对准备。
三、评估和预防在应对紧急事件时，我们采取了评估和预防的措施。
通过对现有风险和脆弱性的评估，我们确定了需要改进的地方，并制定了相应的预防措施。
同时，我们还定期开展应急演练，检验应急预案的有效性，并针对演练中的问题进行及时反馈和改进。
四、预案和资源应急预案是应急管理工作的核心，我们对现有的应急预案进行了自查。
我们发现，应急预案中还存在一些不合理或不完善的地方，例如在应对突发事件时，相关部门的协调机制不够完善。
为此，我们对现有的应急预案进行了修订，完善了协调机制，并进行了多次演练和推广，以保证在紧急情况下的应急响应能力。
五、宣传和教育我们认识到宣传和教育的重要性，因此我们积极开展了有关应急管理的宣传和教育工作。
包括制作宣传资料、举办应急管理知识培训班、发放教育手册等。
通过这些宣传和教育活动，我们提高了员工的应急意识和应急技能，使其能够在紧急情况下做出正确的判断和应对。
结语通过自查工作，我们对自身的应急管理工作进行了全面的梳理和评估，发现了一些不足之处，并做出了相应的整改和改进。
我们将进一步加强应急管理的研究和培训，提高员工的应急管理能力，为应对紧急事件做好充分准备，为社会的稳定和人民的安全保驾护航。
应急管理建设自查工作报告
应急管理建设自查工作报告应急管理建设自查工作报告为了进一步提高全公司的安全生产管理水平，加强企业应急响应能力，自去年11月开始，公司开展了应急管理建设自查工作。
经过两个月的自查，现将自查结果汇报如下：一、自查的主要内容1. 总体情况：了解企业应急管理建设情况，评估企业应急响应体系完备程度，制定针对性的应急管理措施和改进计划。
2. 应急管理制度：深入了解企业应急管理制度建设情况，包括应急预案、应急演练、应急培训等方面的情况。
3. 应急物资保障：全面了解企业应急物资保障设施、数量、品种、储备等情况。
4. 应急组织管理：了解企业应急组织管理机构、工作职责、应急人员配备等情况。
二、自查结果（一）总体情况通过自查，发现企业应急管理建设水平整体不高，现有应急响应体系不够健全完备，企业应急管理水平有待进一步提高。
（二）应急管理制度1. 应急预案：企业应急预案实施效果不佳，部分应急预案更新不及时，应急预案缺乏灵活性、适应性和可操作性。
2. 应急演练：企业应急演练频率较低，演练形式单一，演练部门和人员未全面参加，演练方式存在问题。
3. 应急培训：企业应急培训覆盖面较窄，培训内容单一，应急培训教材和工具不足。
（三）应急物资保障1. 应急储备物资不足：大部分企业应急储备物资比较单一，储备量和品种不足。
2. 应急物资管理体系不健全：应急物资管理手段还较落后，人员管理不到位，存查问题比较突出，管理不够规范。
（四）应急组织管理1. 应急组织机构：组织架构不完备，缺少应急管理机构、应急领导小组等机构。
2. 应急人员配备：应急人员配备不足，专职应急人员数量少、不足以满足应急管理工作需求。
三、改进措施针对上述自查中存在的问题，公司制定了以下整改方案：1. 应急管理制度完善：进一步完善应急管理制度体系，确定应急预案的编写、修改与更新制度，建立演练与检查评估标准。
2. 应急管理演练提升：提高应急演练频率，制定演练计划，完善演练程序，同时加强演练评估与总结，保证演练效果。
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山西华润大宁能源有限公司
2016年应急管理自查整改报告
华润煤业安监部：
为深入贯彻落实“国家安全监管总局办公厅关于加强安全生产应急管理执法检查工作的意见”（安监总厅应急[2016]74号文件）精神，根据华润煤业《关于做好迎接应急管理执法检查工作的通知》的相关要求，我公司于2016年8月在全矿范围内开展“应急管理”为主题的专项检查整治活动，现将自查整改情况总结呈报如下：
一、自检情况
我公司于2015年8月18-19日组织了应急管理专项自查，检查依据为《生产安全事故应急预案管理办法》、《安全生产应急管理执法检查清单》，具体检查结果总结如下：
（一）组织体系情况
1、公司下发[2012]47号文，成立了“应急指挥机构和管理机构”，随着机构和人员的变动，公司下发安字[2016]27号文，对“应急指挥机构和工作机构”进行了调整。
2、公司下发[2012]63号文，制定了《应急救援管理制度》，经过几年的运行管理，公司下发安字[2016]28号文，对《应急救援管理制度》进行了修编。
3、华润大宁安字[2015]30号文，建立了《安全生产责任制》，明确了主要负责人是安全生产管理第一责任人。
4、公司配备两名兼职安全生产应急管理人员进行日常应急管理（技术部人员石晋松、韩凯兼任）。
（二）应急救援队伍
1、公司下发亚美大宁[2008]72号文，成立了专职矿山救护中队，随着人员的变动，2015年华润大宁安字[2015]6号文对矿山救护队管理机构进行了调整。
2、2016年元月份公司矿山救护中队与晋城市救护大队签订了应急救援协议书。
3、矿山救护队按照AQ/1009要求，严格考核，2015年得分86.7分,达到了矿山救护中队质量标准化一级。
4、矿山救护队建设符合要求，人员配备目前缺少5人。
（三）应急物资装备
1、矿山救护队按规定配备了应急救援器材、设备，并建立有应急救援器材台帐，台帐与实物相符。
2、经营策划部（库房）建立了应急救援物资储备台帐，物资齐全，但应急物资设备隶属机电部管理，未设置有专门应急设备台帐，未建立应急管理设备区域。
3、重点岗位各种应急救援器材进行定期检测和维护保养，处于良好状态，均能保持正常运转；重点岗位人员能够正确使用应急救援器材。
4、矿山救护中队配备有救援车辆及通信、灭火、侦察、个体防护等救援装备，建有演习训练设施。
（四）应急预案
1、主要负责人履行组织编制和实施本单位的应急预案的职责，各分管负责人按照职责分工落实应急预案规定的职责。
2、公司编制了《生产安全事故应急救援预案》，未编制重点岗
位应急处置卡。
3、预案编制前未开展风险评估和应急资源调查。
4、预案发布前进行了内部评审和外部评审。
5、《生产安全事故应急预案》向华润煤业和晋城市煤炭煤层气工业局进行了备案（备案编号140522201400），并向山西煤监局晋城分局进行了抄报。
6、未定期开展应急预案评估。
7、应急预案及时修订并备案。
8、生产经营单位的应急预案中应急组织和人员的职责分工明确，应急程序和处置措施与本企业应急能力相适应，应急保障措施满足本企业应急工作要求，预案附件提供的信息准确。
9、企业应急预案体系之间,以及与地方政府及其部门、应急救援队伍和涉及的其他单位应急预案能够相互衔接。
10、生产经营单位的综合应急预案涵盖应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。
生产经营单位现场处置方案涵盖应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容。
11、应急预案由本企业主要负责人签署公布，并发放至本企业相关部门、岗位和相关应急救援队伍。
（五）应急演练
1、公司编制有《2015-2017年三年演练规划》和《2016年应急演练计划》。
2、2016年6月28举办了《地面防洪演练》，计划在下半年再举行三次演练，至少一次实战演练，能够做到至少每年演练一次。
3、现场处置方案未能做到至少每半年演练一次。
4、对2016年6月的地面防洪应急演练进行了书面评估总结。
演练评估报告中中体现了对应急预案的改进建议。
（六）教育培训：
1、主要负责人经过培训，并经考核合格。
安全生产应急管理人员经过培训，并经考核合格。
2、公司每年对从业人员开展安全教育和培训。
3、公司安全生产教育培训内容和培训计划中包含应急处置与逃生自救互救知识
4、生产经营单位2016年1月18日-3月15日开展应急预案培训，2016年4月份进行考试，并形成记录。
5、一线职工未能掌握本岗位现场处置方案和应急处置卡的内容。
6、建有安全生产教育和培训档案，包含从业人员应急知识培训与考核等内容。
7、矿山救护队按规定经过了救护理论及技术、技能培训，并取得合格证。
未按期对有关负责人、救援管理人员进行培训。
（七）应急处置
1、未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置明显的安全警示标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。
2、高风险区域逃生通道畅通。
3、事故档案和管理台账不健全。
4、事故风险可能影响周边其他单位、人员的生产经营单位未将有关事故风险的性质、影响范围和应急防范措施告知周边的其他单
位和人员（目前未有事故风险）。
5、查阅调度台帐，事故发生后，严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定报告当地政府及有关部门。
在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，及时采取隔离和疏散措施，启动应急预案，组织有关力量进行救援。
二、存在问题及整改方案
1、矿山救护队人员配备目前缺少5人。
整改：由公司人力资源部牵头，救护队配合，上报公司领导尽快配齐人员。
2、应急物资机电设备隶属机电部管理，未设置有专门应急设备台帐，未建立应急管理设备区域。
整改：由机电部牵头，技术部配合，梳理应急救援的设备，并对应急救援设备建立专用设备台帐、检查维护台账，设立专用设备区域，并定期检查，保持设备处于良好状态，能够正常运行。
3、公司未编制重点岗位应急处置卡。
整改：质量办牵头，技术部、安全部配合，组织编制应急处置卡。
4、预案编制前未开展风险评估和应急资源调查。
整改：2016年10月份技术部牵头，成立专门的编制机构，并严格按照应急预案管理办法，重新编制《生产安全事故应急救援预案》，在预案编制前开展风险评估和应急资源调查，并形成书面材料。
5、未定期开展应急预案评估。
整改：按要求每半年组织一次应急预案评估。
6、现场处置方案未能做到至少每半年演练一次。
整改：2016年下半年按要求组织现场处置方案演习。
7、一线职工未能掌握本岗位现场处置方案和应急处置卡的内容。
整改：加强一线职工现场处置方案的培训，并严格考核，提高一线职工的现场处置能力。
8、未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置明显的安全警示标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。
整改：由安全部牵头，技术部、机电部、质量办、经营策划部、洗煤厂配合，在较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置明显的安全警示标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。
9、事故档案和管理台账不健全。
整改：由安全部对“10.3”事故档案进行梳理，形成详细档案。
山西华润大宁能源有限公司
2016年8月25日。