煤矿年度工作总结
煤矿区队年度工作总结8篇
煤矿区队年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们煤矿区队全体成员以安全生产为宗旨，认真贯彻落实上级领导的指示精神，积极面对各种困难和挑战，取得了显著的工作成绩。
现将一年来的工作总结如下，以飨领导和同仁。
二、安全生产工作1. 安全生产责任制落实情况我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产责任制。
区队领导班子以身作则，带头执行各项安全规定，确保了安全生产的顺利进行。
同时，我们还加强了对员工的安全教育，提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与治理我们定期组织安全隐患排查活动，对发现的问题及时记录并上报，并制定了相应的治理措施。
通过持续不断的隐患排查与治理，我们有效地预防了各类安全事故的发生。
三、生产组织与调度工作1. 生产计划制定与执行我们根据矿井实际情况，科学合理地制定生产计划，并严格按照计划执行。
在生产过程中，我们加强了对生产环节的监控和调度，确保了生产的顺利进行。
2. 协调沟通与配合我们注重加强与其他区队和部门的协调沟通与配合，共同解决生产过程中遇到的问题。
通过密切协作，我们提高了生产效率和质量，确保了各项生产任务的完成。
四、员工培训与考核工作1. 员工培训工作我们高度重视员工培训工作，定期组织各类培训活动，提高员工的操作技能和安全意识。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训和学习活动，提升自身素质和能力。
2. 员工考核与激励机制我们建立了完善的员工考核与激励机制，对员工的绩效进行客观公正的评定，并根据评定结果给予相应的奖励或处罚。
通过考核与激励，我们激发了员工的工作积极性和创造力，促进了区队整体工作水平的提升。
五、总结与展望回顾过去的一年，我们煤矿区队在安全生产、生产组织与调度、员工培训与考核等方面取得了显著成绩。
然而，我们也意识到在个别环节上仍存在不足和改进空间。
为此，我们计划在接下来的一年中进一步加强管理创新和技术创新，提高区队整体运营效率和质量。
同时，我们还将继续关注员工成长与发展，为员工提供更多学习和成长机会，共同推动煤矿事业的持续发展。
2023年煤矿年度安全生产工作总结8篇
2023年煤矿年度安全生产工作总结8篇第1篇示例：2023年是中国煤矿安全生产工作的关键一年，各级煤矿企业积极应对煤矿安全生产形势严峻的挑战，不断加强安全管理，全力确保煤矿生产安全稳定。
在各方的共同努力下，2023年煤矿安全生产工作取得了一定成效，但也暴露出一些问题和不足，需要进一步加强整改。
现将2023年煤矿安全生产工作总结如下：一、安全意识持续提升今年，各级煤矿企业高度重视安全生产工作，强化安全意识教育培训，使全体员工牢固树立安全第一的理念，不断提升安全责任意识和风险防范意识。
加强事故警示教育，全面落实“安全生产月”“安全生产周”活动，不断强化员工安全意识，有效减少事故的发生。
二、隐患排查工作取得阶段性成果2023年，各级煤矿企业开展了大规模的隐患排查治理工作，加强对设备设施的检修维护，及时整改事故隐患，有效降低了安全生产事故的发生率。
但也存在一些单位对隐患排查治理不够深入、整改不够及时的问题，需要进一步加强隐患排查工作，确保安全隐患清零。
三、安全生产管理体系不断完善各级煤矿企业积极推进安全生产管理体系建设，强化规章制度和标准化管理，加强对生产过程、作业环节的监管和控制，确保安全生产各项措施得到有效实施。
但在实际操作中，仍有一些单位存在着工作流程不规范、管理措施不够科学的情况，需要进一步细化管理制度，提高管理水平。
四、事故应急响应能力不断提升2023年，各级煤矿企业加大了应急演练和培训力度，提升了应急响应能力和处置水平，有效保障了事故发生后的应急处置工作。
但仍存在一些单位对事故应急响应措施不够科学、处置不够及时的问题，需要加强应急演练，提高应急响应能力。
五、安全生产宣传教育工作推进顺利2023年，各级煤矿企业深入开展了安全生产宣传教育工作，加强了员工安全知识培训和技能提升，有效提高了员工的安全意识和自防能力。
但也存在着一些单位宣传教育工作不够及时、内容不够精准的问题，需要加强宣传力度，提高教育质量。
煤矿企业年度工作总结5篇
在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，努力提高员工的安全意识，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程。通过这些措施的实施，我们实现了全年安全生产无事故的目标。
二、生产情况
在生产方面，我们充分利用现有资源，优化生产流程，提高生产效率。通过技术革新和设备更新，我们实现了生产能力的稳步提升。同时，我们也注重产品质量的管理，确保了产品质量的稳定和提高。
四、市场开拓与销售情况
市场是企业的发展方向，我们始终注重市场开拓与销售工作。在过去的一年中，我们加强了市场调研和分析工作，及时掌握了市场动态和竞争对手的情况。同时，我们还制定了相应的销售策略和方案，积极开拓市场渠道。
通过努力开拓市场和加强销售工作，我们的产品成功进入了多个新领域和新市场，提高了企业的市场份额和知名度。同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度和忠诚度。
2. 提高生产效率
针对生产效率有待提高的问题，企业将加强生产过程的优化和管理。通过引入先进的生产技术和设备、提高员工的操作技能等方式，企业将努力提升整体生产效率。
3. 推进节能环保工作
企业将继续推进节能环保工作，加强宣传和教育、推广先进技术等方式实现更好的节能环保效果。同时，企业还将加强对污染物的治理和排放控制力度确保符合国家环保标准。
3. 成本经济效益。
四、技术创新与研发
1. 技术研发能力提升：加强技术研发能力建设，优化技术创新体系，推动产学研一体化发展。
2. 新技术推广应用：积极推广新技术、新工艺、新设备，提高矿井现代化水平，提升企业核心竞争力。
三、经营方面
在经营方面，我们注重市场调研和预测，及时调整生产计划，优化生产方案，降低了生产成本。同时，我们还加强了销售和售后服务工作，提高了产品的质量和信誉度。在全体员工的共同努力下，我们取得了较好的经济效益和社会效益。
煤矿年度考核工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国煤矿行业紧紧围绕安全生产、经营管理、科技创新等方面，全面贯彻落实国家政策，积极推进煤矿企业转型升级。
在此背景下，我矿根据年度工作计划，认真开展年度考核工作，现将考核情况总结如下。
一、考核工作概况1. 考核内容：本次考核主要围绕安全生产、经营管理、科技创新、党建工作等方面进行。
2. 考核方式：采用自我评价、部门互评、领导点评、群众评议等方式，全面了解各部门、各岗位的工作情况。
3. 考核对象：涵盖矿领导班子、中层干部、基层员工等。
二、考核工作成果1. 安全生产方面：全年未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
通过强化安全教育培训、完善安全管理制度、加大安全投入等措施，提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 经营管理方面：矿产量、销售收入、利润等主要经济指标均达到预期目标。
通过优化生产组织、降低生产成本、提高产品质量等措施，提升了企业核心竞争力。
3. 科技创新方面：积极开展技术攻关，取得了一系列科技成果。
例如，成功研发了新型采煤工艺，提高了煤炭回收率；推广应用了环保新技术，降低了污染排放。
4. 党建工作方面：深入推进党风廉政建设，强化党员干部廉洁自律意识。
通过开展“两学一做”学习教育，提高了党员干部的政治觉悟和业务能力。
三、存在问题及改进措施1. 安全生产方面：部分员工安全意识仍需加强，现场管理存在漏洞。
针对这一问题，我们将加强安全教育培训，提高员工安全意识；加大现场巡查力度，及时发现和整改安全隐患。
2. 经营管理方面：部分业务流程不够顺畅，影响了工作效率。
我们将优化业务流程，提高工作效率；加强部门间的沟通协作，形成工作合力。
3. 科技创新方面：研发投入相对不足，创新能力有待提高。
我们将加大研发投入，提高创新能力；加强与其他企业的合作，共同推动技术创新。
四、总结总之，过去的一年，我矿在全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动我矿各项工作再上新台阶。
煤矿安全生产工作年度总结8篇
煤矿安全生产工作年度总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，我煤矿始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，全体职工齐心协力，共同努力，实现了安全生产的目标。
在此，我对全年的安全生产工作进行总结，以期总结经验，查找不足，为今后的工作提供参考。
二、安全生产总体情况本年度，我矿始终坚持把安全生产放在首要位置，通过全体员工的共同努力，实现了全年无重大安全事故的目标。
在生产过程中，我们严格按照煤矿安全生产法规，强化现场管理，确保生产过程的每一个环节都符合安全规定。
三、具体工作措施与成效1. 制度建设：今年，我们进一步完善了安全生产管理制度，制定了一系列操作规程，确保每一个岗位都有明确的安全职责。
同时，我们还加强了对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。
2. 安全培训：在员工培训方面，我们加大了安全培训的力度，定期组织员工进行安全知识学习，提高了员工的安全意识和自我防护能力。
3. 现场管理：我们加强了生产现场的management，对存在的安全隐患进行定期排查和整改。
同时，我们还强化了现场作业人员的安全操作规范，确保生产过程中的每一个环节都符合安全规定。
4. 应急处理：今年，我们对应急处理机制进行了进一步完善，提高了应对突发事件的能力。
我们还定期组织应急演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
通过以上的工作措施，我们取得了显著的成效。
全年未发生一起重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
四、存在的问题与不足1. 部分员工安全意识仍需进一步提高，安全操作规范执行不到位的现象时有发生。
2. 安全生产监管力度仍需加强，部分安全隐患未能及时发现和整改。
3. 应急处理能力仍需提高，部分员工在应急情况下的自救互救能力有待提高。
五、下一步工作计划1. 进一步加强安全培训，提高全体员工的安全意识和自我防护能力。
2. 加强现场management，加大安全隐患排查和整改力度，确保生产安全。
3. 完善应急处理机制，提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
煤矿年工作总结和年工作思路7篇
煤矿年工作总结和年工作思路7篇篇1================一、引言在过去的一年里，我们煤矿团队始终坚持以安全生产为核心，通过科学管理、技术创新，克服多重困难，实现了稳步发展。
在此，我代表全体成员对过去一年的工作进行回顾和总结，并对未来一年的工作思路进行梳理和展望。
二、年工作总结（一）安全生产工作在安全生产方面，我们严格执行国家安全法规和行业标准，落实安全责任制，加强现场管理和隐患排查治理，全年未发生重大安全事故。
通过定期组织安全培训，提高了全员安全意识和应急处置能力。
（二）生产经营情况在生产经营方面，我们坚持以市场为导向，优化生产布局，提高生产效率。
通过技术革新和设备升级，提高了煤炭产量和品质。
同时，加强与客户的沟通与合作，拓展销售渠道，实现了良好的经济效益。
（三）质量管理及技术创新在质量管理方面，我们严格按照国家标准和行业标准进行产品质量控制，确保煤炭产品质量稳定可靠。
在技术创新方面，我们加大研发投入，推动智能化矿山建设，提高矿井自动化水平。
（四）环境保护与资源节约在环境保护方面，我们坚持绿色发展理念，加强矿井水、土地、森林等资源的保护。
通过采用清洁生产技术，减少污染物排放。
在资源节约方面，我们优化开采设计，提高资源回收率。
（五）团队建设与企业文化在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设，通过定期组织培训、交流学习等活动，提高员工的专业技能和综合素质。
在企业文化方面，我们倡导“安全第一、质量至上”的核心价值观，营造积极向上的企业氛围。
三、年工作思路（一）安全生产管理未来一年，我们将继续加强安全生产管理，完善安全制度，强化安全培训，提高全员安全意识。
同时，加大现场管理和隐患排查力度，确保矿井安全生产。
（二）生产经营优化在生产经营方面，我们将继续以市场为导向，优化生产布局，提高生产效率。
同时，加强与客户的沟通与合作，拓展销售渠道，提高市场份额。
（三）技术创新与智能化建设我们将继续加大技术创新和研发投入，推动智能化矿山建设。
2023年煤矿年终工作总结4篇
2023年煤矿年终工作总结4篇煤矿年终工作总结篇1即将结束，新的一年就要开始。
回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。
艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲，是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。
一年来，在公司党政的正确领导下，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要，队领导班子成员调整和部分人员调出。
二是在人员不足的情况下，新分配技校生19人。
三是成立水电队调出7人。
我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，创造出一个个优异的成绩。
以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。
在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。
1、主要工作：一、在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：①完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;②完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;③完成发电机房改造并惊醒安全试运行;④完成竖井双回路供电;⑤井下ⅱ回路供电800米。
二、完成主扇风机搬家，并建立一个低压主扇风机双电源配电室，保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。
三、完成井上、下双风机，双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)，保证各个施工点正常通风。
立井更换变压器。
四、完成井上、下监测监控、风站3台，传感器30余台，通讯线路5000余米。
五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统，保证竖井和调度系统联网，通讯畅通。
六、完成竖井排水系统360余米长，安装md85—67__6水泵1台，主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67__6和d80—30__9一台，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。
安装一趟2寸管自吸水导水系统。
2024年煤矿工作总结(5篇)
2024年煤矿工作总结今年以来，我矿在安全管理上认真____两级公司安全会议精神，继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于____省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见____”等工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，未发生一起事故，矿井质量标准化水平得到提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况：安全绩效：未发生一起轻伤以上事故，实现安全生产;安全检查：矿共组织旬检月验检查次，共查隐患条，未有一条重大隐患。
1、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划名，实际参培训名，完成计划的%;矿新工人培训计划人，实际参培人，完成计划的%。
2、地面安全管理情况：矿根据集团公司号文件，矿下发了汾河焦煤回安字（____004）____文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，组织地面安全检查____次，共查出隐患____97条，全部按三定进行了处理。
3、干部下井情况：月份矿级应下井次，实下井次;科级应下井次，实下井次;队级应下井次，实下井次，全部达到规定要求。
抓三违情况：月份共抓三违人次，其中严重三违人次，处罚元。
二、安全工作主要做法：就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善，内涵水平有了大的提高;三是。
这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在认真分析总结____年得失的同时，以两级公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了____年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。
具体做法：____、抓基础。
制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。
____0____年初，我矿把____集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度，二是在集团公司安全检查中得到了肯定。
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2015年一通三防年度工作总结及2016年工作安排
2015年昊达煤矿“一通三防”工作在公司及各级管理部门的指导下，顺利完成了年度通风管理工作的任务及目标。
保证了2015年全年矿井通风安全，无一起通风事故。
但在实际工作中仍然存在许多问题和不足，在今后工作中有待进一步完善。
现对2015年“一通三防”工作总结如下：
一、通风管理
1、矿井风量调整：2015年度“一通三防”继续加强对通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证矿井有效风量和各个采掘工作面风量达到作业规程的要求。
2015年对矿井风量进行了数次调整，如一季度在4205工作面末采和4206工作面安装时进行了风量调整优化；二季度在4206（1）工作面回采和北翼辅运大巷掘进时对矿井风量进行了调整；三季度在北翼辅运大巷和北翼回风大巷贯通后进行了风量调整；四季度为掘进4207转载巷和4207（1）主、辅运顺槽进行了多次风量调整等。
2、巷道贯通管理：全年对4206（1）主辅运顺槽、北翼辅运大巷、4207（1）主辅运顺槽5个掘进面进行了严格管理，对局部通风机开停、风筒接口、风筒破损漏风等问题进行及时管理，保证各掘进面风筒出口的风量达到规定，实现安全生产。
2015年在第一季度、第三季度和第四季度分别顺利实现了4206（1）
主运顺槽和4206转载巷的贯通，北翼辅运大巷与北翼回风大巷的贯通，及4207（1）主运顺槽和4207切眼的贯通。
在巷道贯通前，提前确定通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。
3、通风设施管理：4205综采面回采结束后建筑了2道防火密闭墙，3道永久密闭墙；4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙；4208辅回撤通道与北翼辅运大巷交叉处建筑了1座风桥；4205回风顺槽建筑了一组行人风门；北翼回风大巷改建了一道调节风窗。
总计：防火密闭墙2道；回采防火密闭墙11道；永久密闭墙3道；调节风窗1道，行人风门1组。
二、防灭火
在4205工作面回采结束后建筑了2道防火密闭墙，3道永久密闭墙；4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙，并定期对回采后采空区的密闭墙进行防灭火预测预报的检查，杜绝自燃隐患的发生。
三、防尘
1、定期对井下的防尘管路、巷道路面、煤壁等进行全面的检查，对所查出的防尘问题，根据《2015年综合防尘管理制度》责任划分安排各负责部门进行整改，对井下防尘管路、防尘设施定期进行检查，对损坏的设施及时进行更换，保证各采掘工作面防尘管路铺设到位，水量充足，能够使用正常。
严格要求采掘工作面生产时开启防尘水幕，遏止粉尘的
超限。
每月2次对矿井总粉尘浓度进行测定。
2、定期对井下隔爆设施进行检查，对隔爆水袋的水量、完好情况进行检查，保证井下隔爆设施的完好有效，提高矿井在灾害发生时的抗灾能力。
四、防治瓦斯
1、严格落实了瓦斯检查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，保证瓦斯日报表、井下瓦检牌、瓦斯手册内容统一，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检，保证井下各工作地点瓦斯不超限，达到安全生产的目的。
2、针对我矿井下瓦斯实际情况编制了瓦斯治理技术方案、瓦斯治理安全措施计划，并在每月初重新确定瓦斯检查员的检查地点和巡检路线，及时调整对各工作地点的瓦斯检查，保证各工作地点安全生产。
五、监测监控和人员定位
1、严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对各类安全监测监控传感器和各类通风仪器仪表进行校正，送检，确保了仪器的灵敏可靠。
及时维护并维修监测监控系统，保证了24小时对井上下不间断连续监测。
2、对4205综采面安全监测监控、人员定位、视频线路进行回撤；对4206综采面铺设了安全监测监控、人员定位、视频线路。
3、按照公司要求，对井下所有的监测监控分站，分站备用电源，监
测监控接线盒的完好进行了处理，对失爆、不完好的设备进行了整改。
六、职业危害与应急救援
1、协助矿山安全与职业危害检测检验中心对我矿作业场所职业病危害因素进行了检测与评价，并委托编制职业病危害因素检测与评估报告书。
2、完成了职业危害网上的申报和在地方的备案工作，编制了2015年度职业危害申报书。
3、编制火灾演练方案，并在市、旗煤炭局的监督和指导下完成了火灾救援演练。
七、检查和整改落实
1、2015年迎来了市煤炭局、旗煤炭局、煤监局、分公司、质量标准化检查及本矿周检数十次，并对各级单位提出的“一通三防”问题及时有效的进行了整改，保证了矿井通风系统的稳定与可靠，确保了矿井安全生产。
2、对煤矿质量标准化的的多项问题进行整改，通风设施方面，重新对风门、风桥、防火墙、调节风窗等进行编号统一管理；重新画图加工栅栏和隔爆水棚架，严格要求加工单位按照图纸施工；完善内业资料，对缺失和不完整的资料重新编制。
八、2015年度“一通三防”工作存在的问题和建议
1、通风设施风门存在的问题。
质量标准化检查和公司内部矿井互检
中，发现通风设施施工和管理上的不足，特别是由于施工队施工风门时未按照通风设施的施工标准施工，并且2015年安设的所有过车风门都是回收回来的旧风门，所以在每次测风记录中能够看到由于风门的不合格，各地点漏风问题较为突出，虽不影响矿井通风安全，但是降低了有效风量率。
2、监测监控存在的问题。
由于监测监控分站和传感器的标准不是国标，而是企业标准，我矿使用西安西科的监测监控分站，而传感器部分为煤炭科学研究院的传感器，其电压不完全匹配，导致有时会造成监测监控报表中传感器报警，但实际现场未超限的现象，浪费了大量的金钱和人力而解决不了根本问题。
3、监测监控人员不足。
现我矿通风队只有两名检测监控电工，井下要维护12台监测监控智能分站和60多台传感器，还需要维护16台人员定位系统的监控分站和4处井下视频系统。
由于2015年8月21日昊达煤矿归天隆集团直接管理后，无论从安设、搬迁、维护都必须按机电质量标准化进行管理，和以前松散的管理模式有质的区别，现建议煤炭分公司能考虑给安全监测监控系统和人员定位系统再增加一名电工，以便我单位按质按量完成矿下达的工作任务。
九、2016年度“一通三防”工作安排
1、做好采空区封闭工作。
预计2016年3月份4206综采面搬家至4207综采面，通风队要做好4206综采面2道防火密闭和4206、4207主辅顺槽间18道回采防火密闭的建筑工作。
2、加强瓦斯、煤尘、防灭火管理。
针对我矿实际情况特别是要做好综采工作面采空区和以前各采空区防火密闭的有毒有害气体预测预报工作，防止采空区自燃现象的出现。
3、监测监控和人员定位系统方面。
预计2016年3月份综采工作面搬家，要做好安全监测监控、人员定位、井下视频的搬迁和全年以上各系统的维护、保养、校验和检查整改工作。
4、加强通风和质量标准化的完善工作。
我矿通风系统简单，但我队要根据矿井实际情况及时调整矿井、区域或局部风量，保证安全生产。
根据通风质量标准化要求开展“一通三防”管理工作，按标准按要求从严、从细搞好“一通三防”，争取在2016年赶上公司直属煤矿的管理水平。