清收清欠工作汇报
XX公司清收清欠工作总结
XX公司清收清欠工作总结近期，XX公司在清收清偿工作上取得了一定的进展。
通过全员参与、科学管理、多方合作等方式，公司的清收清偿工作取得了一定的成效。
以下是我对公司清收清偿工作的总结报告。
一、工作总结：1.制定专项方案：公司成立了清收清偿工作小组，制定了专门的清收清偿工作方案。
在方案中明确了目标、任务、措施等内容，确保了工作的有序开展。
2.全员参与：公司将清收清偿工作纳入到全员业绩目标中，提高了员工的积极性和责任感。
全员参与确保了清收清偿工作的全面开展。
5.建立档案：公司建立了严格的债务人档案管理制度，对每位债务人的还款情况、沟通记录等进行了详细记录。
确保债务人的还款信息可靠。
二、工作成效：1.提高了清收率：通过全员参与、多种方式的尝试等措施，公司的清收率明显提高。
较之前同期清收率有较大的增长。
2.减少了损失：公司加强了催收工作，及时追回了一些逾期款项，减少了公司的损失。
有效地提高了公司的财务状况。
3.改善了企业形象：公司通过积极的清收清偿工作，赢得了债务人的尊重和信任。
公司的企业形象得到了提升。
4.提高了员工积极性：全员参与清收清偿工作，提高了员工的责任感和积极性。
员工工作积极性明显提高，工作效率也得到了提升。
5.促进了公司发展：通过清收清偿工作，公司回收了一部分资金，为公司的发展提供了资金保障。
公司未来的发展前景更加乐观。
三、存在问题：1.部分员工积极性不高，影响了清收清偿工作的开展。
2.部分债务人的还款意愿较低，仍存在一定的难度。
四、下一步工作：1.继续加强学习，提升员工的业务水平和催收能力。
2.深入挖掘债务人情况，拓宽清收渠道，提高清收率。
3.持续改进工作机制，加强内部管理，提高工作效率。
4.加强团队合作，共同努力，提高清收清偿工作的质量和效率。
以上是我对公司清收清偿工作的总结报告，希望公司在今后的工作中能够继续努力，取得更好的成绩。
感谢领导和同事们的支持和合作！。
清欠清收情况汇报材料
清欠清收情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我对清欠清收情况进行了汇报。
截至目前，我对公司的欠款情况进行了全面的梳理和分析，采取了一系列有效的清收措施，取得了一定的成效，具体情况如下：一、欠款情况分析。
经过对公司欠款情况的全面排查，发现存在部分客户长期拖欠货款的情况，其中包括XX公司、XX公司等共计XX家客户，欠款总额达到XX万元。
此外，还有部分客户出现了短期欠款的情况，总计XX万元。
二、清收措施。
针对以上欠款情况，我采取了如下清收措施：1. 与欠款客户进行沟通，了解欠款原因，争取达成还款协议；2. 对拖欠货款的客户进行逐一跟进，督促其尽快结清欠款；3. 对于长期拖欠货款的客户，采取法律手段，通过律师函等方式进行催收；4. 加强与财务部门的沟通，及时更新欠款情况，确保清收工作的顺利进行。
三、清收成效。
经过一段时间的努力，我取得了一定的清收成效：1. 部分客户在我公司的积极协调下，已经主动归还了部分欠款；2. 通过法律手段，成功催收了部分长期拖欠货款的客户；3. 对于短期欠款客户，通过我与财务部门的密切配合，已经有部分客户完成了还款。
四、下一步工作计划。
为了进一步提高清收工作的效率和成效，我将继续采取以下工作计划：1. 持续与欠款客户进行沟通，争取尽快达成还款协议；2. 对于仍然拖欠货款的客户，继续采取法律手段，坚决催收；3. 加强与财务部门的协作，及时更新欠款情况，确保清收工作的有序进行。
综上所述，我将继续全力以赴，积极开展清欠清收工作，争取早日实现公司的账款回笼。
希望领导能够关注并支持我的工作，谢谢！此致。
敬礼。
部门清欠工作情况汇报
部门清欠工作情况汇报近期，我们部门在清欠工作方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在此，我将对部门清欠工作情况进行汇报，希望得到大家的认可和支持。
首先，我们部门在清欠工作中，采取了多种有效的措施，包括加强对欠款客户的跟踪和催收工作，建立了完善的清欠档案和数据库，加强了内部协作和沟通，提高了清欠效率和质量。
通过这些努力，我们成功收回了一部分欠款，为公司节约了资金，提升了公司的经济效益。
其次，我们也要正视一些存在的问题和挑战。
首先，随着市场竞争的加剧，客户之间的信用风险也在增加，一些欠款客户难以催收，导致了清欠工作的难度加大。
其次，部门内部协作还需要进一步加强，有时候由于信息不畅通或者沟通不及时，导致了一些欠款客户的漏催收，影响了清欠工作的效果。
最后，我们也要关注到清欠工作对员工的心理压力和工作负荷，需要更好地关心和支持员工，保障员工的身心健康。
针对以上问题和挑战，我们将采取以下措施，一是加强对欠款客户的分类管理，根据不同客户的情况采取不同的催收方式和策略，提高清欠效率和成功率。
二是加强内部协作和沟通，建立更加健全的信息共享机制，确保每一个欠款客户都能够得到及时有效的催收。
三是关注员工的工作和生活平衡，通过加强员工培训和心理辅导，帮助员工更好地应对工作压力，保持良好的工作状态。
总的来说，部门清欠工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
我们将继续努力，不断完善和提高清欠工作的质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
希望全体员工能够共同努力，团结协作，共同推动部门清欠工作取得更大的成绩。
谢谢！。
清收清欠工作报告(18篇)
清收清欠工作报告（优秀18篇）清收清欠工作总结xx年xxx在xxx的关怀和指导下，在各部门的帮助下，牢记总经理训导，经过全体人员的共同努力，清欠办各项工作取得了肯定的成果，现做以下总结：今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天困难的创业路，携手并肩共创美妙将来》、《破釜沉舟背水一战》的深化学习，并且仔细写了学习心得。
通过学习，使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼，让我们知道了xx创业的艰辛，xx进展的困难历程，通过三次学习，让我们每个人增加了危机感和责任心，因此我们更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业！xx年业务部共申报清欠单位xx个，标的xxx万元，面对申报单位急，状况简单的状况下全体清欠人员团结全都，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠办每个小组出差均超过xxx天，共清回货款xxx万元，当年申报清收率达xxx%。
xx年清欠工作面对许多急案、难案、要案，但清欠人员毫不退缩，勇往直前，xx公司和xxx公司两案历经两年的困难执行，最终圆满解决，xx公司也将成功在望。
狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在xxx的帮助下对清后余额进行了准时处理，在财务部的指导下对当年产生的xx个单位申报了坏账处理，并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档，使清欠工作善始善终。
清欠工作虽然总体上比较乐观，但还存在较多不足，如对法律的学习不够、个人力量、整体素养有待提高等，全部这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临，我们全体清欠人员将满怀信念，严格根据总经理的要求，团结全都，勤奋学习，扎实工作，克服一切困难，争取xx年取得更好的成果，为xx的大进展贡献我们的力气。
清收清欠工作总结xx年即将结束，我在领导的关怀和指导下，在各部门的帮助下，清欠办取得肯定的成果，但也存在一些不足之处，现总结如下：自接任以来，通过各方面学习，使我经受了一次精神上的洗礼，让我知道了创业的艰辛，公司进展的困难历程，让我增加了危机感和责任心，因此我更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业。
公司清欠办年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，企业间的经济往来日益频繁，应收账款的管理成为企业财务管理的重要组成部分。
为了加强公司应收账款的管理，提高资金使用效率，降低坏账风险，公司成立了清欠办。
本年度，清欠办在全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，扎实开展清欠工作，取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 强化组织领导，明确工作职责本年度，清欠办高度重视组织领导工作，明确了各部门的职责分工，形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，各部门协同配合的工作格局。
同时，制定了《公司清欠工作实施方案》，明确了清欠工作的目标任务、工作流程和考核办法。
2. 深入排查，全面梳理应收账款为全面掌握公司应收账款情况，清欠办组织开展了全面排查工作。
一是对已发生的应收账款进行梳理，分类统计；二是对新增应收账款进行审核，确保账目准确无误；三是对逾期账款进行重点监控，及时提醒相关部门采取催收措施。
3. 加强沟通协调，提高催收效率清欠办积极与各部门沟通协调，加强信息共享，提高催收效率。
一是建立催收台账，对逾期账款进行动态管理；二是对重点客户进行专项催收，采取多种方式，如电话、邮件、函件等，加强与客户的沟通；三是加强与法务部门的协作，对拒不还款的客户，依法采取诉讼手段。
4. 完善制度建设，强化风险防控为加强应收账款管理，清欠办不断完善制度建设。
一是修订了《公司应收账款管理办法》，明确了应收账款的管理流程和责任主体；二是制定了《公司清欠工作考核办法》，将清欠工作纳入绩效考核体系；三是加强了对各部门清欠工作的指导，确保制度落实到位。
5. 加强宣传培训，提高全员清欠意识清欠办积极开展应收账款管理知识宣传和培训工作，提高全员清欠意识。
一是组织开展了应收账款管理知识竞赛，激发员工学习热情；二是对新入职员工进行应收账款管理培训，确保新员工掌握相关知识和技能；三是通过内部刊物、微信公众号等渠道，广泛宣传应收账款管理的重要性。
清收清欠工作总结(通用5篇)
清收清欠工作总结(通用5篇)清收清欠工作总结【篇1】近几年来，施工企业年年都在抓清欠，但拖欠工程款还是逐年增加，企业的应收账款金额居高不下，呆账、坏账经常发生，给企业造成很大损失，严重影响了企业的资金周转，加大了企业风险。
究其原因，主要是没有建立必要的防范机制和内控制度,普遍存在防范意识差，防范措施少，防范手段不够的问题。
因此，施工企业必须在一手抓清欠的同时，还要一手抓防范，以防新应收账款拖欠的发生。
一、拖欠工程款形成的原因在剧烈的市场竞争中，除了工程的质优价廉之外，经营手段非常重要，在法规不健全、有关部门对工程上马前审批把关不严、对业主缺乏约束措施〔如无工程资本金保证制度〕的情况下，垫资作为一种经营手段对承接工程任务，进一步吸引业主有着不可低估的作用；在其他条件一样的情况下，一定时期实行垫资手段的施工企业承接的施工任务必然大于不实行垫资手段的施工企业，这是因为业主变相从施工企业处获取了一笔无息或低息贷款；所以，垫资对业主有相当大的吸引力。
正因如此，目前施工企业都广泛采用垫资来吸引业主，以到达承接任务的目的；而局部业主又不讲诚信、不按合同办事，有法不依，使工程款的拖欠成为必然产物。
因此，市场竞争是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返过来促进市场竞争的加剧。
二、拖欠工程款给企业造成的损失〔一〕时机本钱。
工程款被拖欠意味着施工企业不能及时收回工程款，而相应要长期为业主垫付一笔相当数量的资金，由于这笔资金失去了投资盈利的时机，便产生了垫款的时机本钱。
〔二〕加大了财务费用。
工程款被拖欠的施工企业为了资金周转顺畅，为了消费的正常进展，不得不欠款和货款为继，为此势必加大财务费用；〔三〕加大收款本钱。
工程款被拖欠势必要想法收回，因此加大收款费用。
如发函费用，费，成立收款队或专人催款费、律师费和诉讼费等等。
〔四〕坏账损失本钱。
被拖欠工程款最大的风险就是债权本钱坏账，不但发生收款费用后收不回欠款，而且会给施工企业造成宏大的损失，有可能导致企业的破产。
清收清欠情况汇报
清收清欠情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对清收清欠情况进行了汇报。
目前，公司的清收清欠工作取得了一定进展，但仍存在一些问题和挑战。
以下是具体情况的汇报：一、清收情况。
1. 截止目前，公司已经成功清收欠款100万元，其中包括部分长期欠款和逾期欠款。
这主要得益于我们对客户的耐心沟通和积极协商，以及对逾期欠款的严格追踪和催收工作。
2. 我们针对不同类型的欠款制定了相应的清收方案，包括逾期欠款的电话催收、长期欠款的信函催收等。
这些措施有效地提高了欠款清收的效率和成功率。
3. 我们还建立了清收情况台账，对每一笔欠款进行了详细记录和跟踪，确保清收工作的及时性和准确性。
二、清欠情况。
1. 目前，公司的清欠工作依然面临一些挑战。
部分客户对清欠工作持消极态度，拖延还款时间，甚至出现逃避还款的情况。
2. 部分欠款客户存在资金周转困难，需要我们更加细致耐心地沟通和协商，制定更加灵活的还款计划，以减轻客户的还款压力。
3. 我们也发现部分欠款客户存在信息不真实、资产隐匿等情况，这给清欠工作带来了一定的困难，需要我们加强调查和取证工作。
三、下一步工作计划。
1. 我们将继续加强对欠款客户的跟踪和催收工作，确保清收清欠工作的持续推进和取得更好的效果。
2. 我们将加强对欠款客户的风险评估和分类管理，制定更加科学合理的催收方案，提高清收清欠工作的精准度和针对性。
3. 我们将加强对清收清欠工作人员的培训和考核，提高他们的专业水平和工作效率，确保清收清欠工作的质量和效果。
总之，公司的清收清欠工作取得了一定成绩，但仍需要我们不断努力，克服各种困难和挑战，确保清收清欠工作的顺利进行和取得更好的效果。
谢谢！。
清收清欠工作情况汇报
清收清欠工作情况汇报大家好！我是清收清欠工作小组的负责人，今天我将向您汇报我们小组最近的工作情况。
一、工作目标我们小组的主要工作目标是清收公司逾期账款，降低公司账龄，确保公司现金流稳定。
为了实现这一目标，我们制定了一系列的工作计划和措施，确保清收清欠工作的有效开展。
二、工作内容1.建立客户档案我们首先对公司的客户进行了分类整理，建立了详细的客户档案，包括客户的基本信息、购买记录、支付记录等。
这样可以帮助我们更好地了解每个客户的情况，为清收工作提供便利。
2.催收电话我们采取了电话催收的方式，与逾期客户进行沟通，了解客户的还款意愿和能力，并向他们宣传公司的还款政策和优惠政策。
通过电话催收，我们取得了一定的效果，使一部分逾期客户提前偿还了欠款。
3.签署还款协议对于一些深度逾期的客户，我们通过签署还款协议的方式，与客户协商制定了合理的还款计划，确保逾期账款的及时回笼。
同时，我们也对客户进行了逾期罚息的收取，督促他们尽快偿还欠款。
4.法律催收对于一些恶意拖欠的客户，我们采取了法律途径进行催收，通过律师函、法律诉讼等方式，保护公司的合法权益，追回逾期账款。
5.对账工作我们还对公司的账户进行了全面对账，确保账目清晰、一致，并及时发现并处理异常情况，预防逾期欠款的发生。
6.挖掘逾期原因我们也将精力投入到了挖掘逾期的深层原因上，努力解决导致逾期的客观和主观因素，为今后的风险控制和客户管理提供更好的参考。
三、取得的成绩1.逾期账款降低在我们的努力下，公司的逾期账款得到了一定程度的降低，公司的账龄有所改善，现金流得到了一定的保障。
2.客户满意度提高通过我们的催收工作，一些原本对公司产生不满的客户也得到了妥善处理，提高了客户的满意度。
3.公司形象提升公司的财务状况得到了一定的改善，公司形象得到了一定的提升，也为公司未来的经营发展奠定了良好的基础。
四、存在的问题在工作中，我们也发现了一些存在的问题，主要包括：1.部分客户还款意愿较低，导致逾期账款难以回笼。
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清收清欠工作汇报篇一：清收工作总结思考清收工作总结思考在##的第4年，历经大大小小的案件处置，涵盖了公司所有类型的业务，现就问题资产清收作一个全面的思考总结。
清收工作从宏观上可以分为两种工作模式：一、诉讼。
二、非诉讼。
但实践中，往往是两种方式相结合，但根据实际情况侧重点有所不同，如何运用能达到一个比较理想的效果，是需要我们案件经办人员的经验判断。
两种方式无所谓孰优孰劣，在具体操作中往往是非诉讼手段前置，所谓“先礼后兵”。
经此阶段，债务人尚未达到我司的预期目标时，一般将会提起诉讼，采取查封、扣押、执行等强制措施，进入相对的“激烈”对抗期，但也不是绝对，以个人经验来说，让对方处于一种压力状态，但双方又不缺乏沟通，是比较理想的清收环境。
下面我以办案流程为主线进行详细展开。
一、非诉讼手段前置必要性非诉讼手段往往用在客户刚发生违约不久之时，较之于诉讼，从情感上易于被违约客户接受，实际操作中我们又明示或者暗示后续诉讼查封的可能性，从而对方内心又有一种压力感，同时又有一种“感激”我司的手下留情，为双方的谈判、沟通产生一种微妙的影响。
当然，实际操作中，是否明示暗示诉讼查封仍是要视情况而定。
因为非诉催收本身也能独立成为一种催收方式。
下面就非诉手段前置的必要性作如下总结：1、运用得当，可以避免诉讼程序常有的时间长、成本高、执行难的困局。
2、客户此时为了证明自己还款能力充足，往往会主动或者被动提供一些我司尚未掌握的财产线索，比如另外省市的房产、土地、应收账款、货款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的项目金融业务往往前期来不及做实抵押，如抵押物释放的情况下，我们可以答应一段时间作为还款期限，但前提是将释放的抵押物转抵我司，达到一种债务人将银行债务转到我司，抵押物也应转移的理解。
此外，我们此时提出增加保证人担保等要求，客户在力所能及的情况下还是极有可能达成的。
4、有利于维护客户关系。
我司广角业务系统客户资源是一项宝贵的财富，发生违约后我们首先要判断违约的原因，企业的基本面是否正常，能否继续合作的可能性，如果直接诉讼，从情感因素上讲对客户是一种伤害。
如果对方在自己的还款承诺期届满后仍然未还款我司再进行诉讼，对方也较易接受，为后期继续保持有效沟通打好基础。
二、非诉讼阶段的注意点1、文本检查与基本案情了解。
首先应全面分析检查有关证据文本资料，包括借款合同、担保合同、财务转账凭证、付款（费）说明、项目服务委托书等的签署情况，是否需要补签、更正等，同时根据项目审批表，询问业务经办人员，做到对债务有了全面的了解，包括合同签订的过程、是否存在争议、对方的态度及目前企业的经营状况、对方可能提出的理由等等，这样才能够有备而战。
2、资产调查。
资产调查是清收工作的重中之中，所谓“手中有粮，心中不慌”，不管诉讼与否，都要对主债务人及担保人的资产状况尽可能的调查清楚，包括调查债务人的主体资格、社会背景、生产经营及资产现状，比如动产、不动产、无形资产、其他投资、其他债权等等状况。
这样就收集掌握了债务人目前的第一手材料，为清欠工作奠定基础，然后在审慎调查的基础上，制订有效的清欠方案。
3、人员角色安排。
一般清收业务由我集团公司统一负责，但是各个广角的业务经办人员、五虎将、CEO对该业务的前期了解程度肯定远远高于集团后经营部门，因此，在与企业谈判之前，双方需做好充分的沟通，并对角色进行确定，谁主谈，谁抛方案，谁缓和，谁强硬在事先需安排充分合理。
另外，本人在实际办案过程中有一个比较明显的感受，就是在前期面谈的过程中，会见双方的“地位级别”也是一个值得思考的问题，如对方是上了年纪的企业老总，我们这边人员如果太年轻，职务太低，会让对方有一种不对等的感觉，当然这也并不绝对，但是值得注意。
5、协商谈判阶段。
在前期调查、角色分配工作充分好之后、根据制订的基本方案，与债务人进行沟通、协商谈判。
协商谈判可能有多回合，开始时尽量避免过于强硬，努力使对方形成还款方案，如果短期内判断归还全部欠款确有困难时，先让其想办法先归还部分，再增加抵押、担保人等方式做加固措施，并且要善于把握对方的心理，注意语言技巧。
总之，除非对方蛮横无理，此阶段尽量保持良好关系，但是压力仍是要给，压力有时并不是靠激烈言词施予的。
另外，谈判的时间不宜过长，过长容易给人“一切好商量”的感觉，我们清晰明确的表明目的与态度，特别是把原则性不能让步的说清楚，不能给予对方猜想的空间。
三、诉讼查封的审慎提出与采取我们知道，债务人最怕的其实不是起诉，而是查封账号、资产等保全措施，致使其征信下降，融资渠道封死。
而保全查封对于我们来说是一种保障，更是一种有奇效的施压手段，但是何时使用、如何使用却是需要多方考虑的。
1、对于起诉标准问题，我们知道起诉的目的是为了回收资金，是一种手段，对于还款意愿强烈，正常付费用，企业（个人）基本面均良好的情况下，起诉并非最好方式；有偿还能力却拒不偿还的，先协商，若不行则立即起诉并查封；有部分偿还能力却拒不偿还的，先协商，若不行则考虑起诉，尽量将资产差额查找出来再进行起诉查封，避免其转移资产等；对于既无能力又拒不归还的，先应进行资产深入调查。
以上都是一种理想状态，实际操作中往往我们对企业资产能力不能做到十足的把握，因此在企业出现再次违约（如仍未按还款计划书履行）、将后续进账资金挪作他用等情形发生我司则多数立即进行起诉查封。
2、我司内部决定起诉后，不急于向企业告知，因为起诉、保全材料的准备需要一定的时间，决定起诉时企业的状况、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而会给对方转移资产、恶意避债的可能性。
3、关于查封时机、对象的选择，大额项目金融案件，企业的还款来源一般是银行的贷款，查封对其有影响，但是影响并不是绝对的，在我们判断不出它对哪些资产哪些账号最看重的情况下，一旦查封，就全面查封，把对方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大额贷款即将到期的情况下查封该银行账号的效果一般不错。
四、调解的重要意义1、因为我司业务的特殊性，致使判决在法院实际操作中有一定的难度，虽然我们具有一整套应对的方案，但是如果双方对立情况下，我们的高额费用收取势必在经办法官心里产生一定的判案犹豫性，导致清收周期变长，甚至可能导致过高费用部分不予支持的案例发生，对我司整体债权实现不利。
2、相比于判决书等的强制性，调解书具有双方意志的自由性，对方情感上也更能接受，争取调解也可以将双方在前阶段因保全查封等强制手段而产生的芥蒂化解，使后期的执行也能较为顺利的进行，因为执行才是我们工作的重中之中，清收是我们工作的根本目的。
五、执行阶段的难点案件通过前期化解，中期诉讼，进入到了后期执行，本身已经说明了一些障碍因素存在。
如果我司未掌握有价值大，变现能力强的优质资产，案件进入执行程序后往往要经历一个较为漫长的阶段。
难点主要可以归为以下几类：1、被执行人失踪或者债务躲避。
这类债务人往往因为自身已经无法解决所有债务，因此就一走了之，留下一个濒临倒闭的企业，我司则缺少一个可以谈判、施压的对象而影响清收。
如山西翼众案。
2、被执行财产难寻。
我们基本手段包括房管局、土管局、工商篇二：××总经理在××公司清欠工作会议上的讲话采取措施加大力度精心组织确保公司清理外欠工程款工作取得实效——××总经理在20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话同志们：公司召开这次会议的主要任务是，安排部署清理外欠工程款工作，动员公司各单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，采取措施，加大力度，突出重点，打一场清欠催收工程款的攻坚战，努力扩大清欠成果，改善公司资金紧张的状况，保证公司改革发展的顺利进行。
近几年来，全公司上下在清欠方面作了一定工作，也取得了一定的成绩。
但总体上看，效果不明显，公司外欠工程款数额依然居高不下，有相当一部分外欠帐款没有收回，特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。
主要原因：一是由于我们重视不够，认识不足，没有把这项工作摆到重要的议事日程。
二是在客观上，由于拖欠时间的延续，一些债务方的机构、人员和经营状况在不断发生变化，特别是一些政府拖欠的债权项目受到地方保护主义的干扰，无形中增加了清欠的难度。
三是在公司内部，由于管理基础工作薄弱，合同签订不规范或存在漏洞，设计变更、增加工程量的签证未能及时办理，竣工结算资料不全，工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理，导致债权债务关系或拖欠数额不能确认，给债务方继续拖欠造成借口，使清欠催收变得更加艰难。
这充分说明，在这方面还有大量工作亟待去做，清欠工作任务依然十分繁重。
这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程，紧紧抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，坚定信心，迎难而上，以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线，以清收国家重点煤矿建设项目拖欠的工程款为重点，以突破一批重点、难点项目为目标，采取有力措施，加大工作力度，打一场清欠催收攻坚战，实现在当年工程价款足额回收的基础上，一年期以上的陈年应收帐款下降40%以上的目标，努力在清理外欠工程款工作中取得实效。
下面我讲四个问题。
一、提高认识，加强组织领导清欠工作要取得实实在在的成效，根本在认识，关键在领导。
回顾前一段的工作，公司所属单位之间存在着明显差距，这种工作进度上的不平衡，固然有其客观原因，但在一定程度上也反映了领导干部思想认识上的差距和对清欠工作的重视程度。
因此，各级领导干部要认真学习公司有关清欠工作的文件要求，深化对开展清欠工作重要性的认识。
清欠工作事关企业的兴衰和发展，对缓解资金紧张状况、促进公司快速健康发展具有重要的意义。
资金是企业的血脉，如大量流失，企业的生命就会停止。
开展应收帐款的清欠工作，是规范企业经营管理、提高企业竞争力、实现可持续发展的需要，是确保国有资产保值的重要举措。
它不单纯是一项效能监察，也是一项带有很强政治特征的经济活动。
必须从讲政治的高度、从维护改革稳定发展的大局出发，把清欠工作切实抓好。
当前，随着公司生产经营规模的扩大，资金需求量也越来越大，经济效益虽有较大提高，但资金紧张状况没有从根本上得到改善，在一定程度上影响了正常的生产与经营，困扰了公司的持续发展，形成了潜在的不稳定因素。
有些单位一方面是资金严重短缺，另一方面却有大量的外欠资金没有收回，致使生产经营步履艰难，甚至为了维持施工生产，不得不多方举债，加大了财务成本和资产负债率。
特别是一些长期拖欠的工程款，有的已形成呆帐、坏帐，造成了国有资产的流失。
因此，要从实践“三个代表”重要思想的高度、从促进企业改革发展稳定的大局出发，充分认识清欠工作的重要性和紧迫性。
必须下决心、下力气解决应收帐款居高不下的问题，以使企业的资金状况得到有效地改善。