商务部工作总结4篇
商务部个人工作总结范文(四篇)

商务部个人工作总结范文尊敬的领导:时光荏苒,转瞬间我们已经度过了一个工作年度。
在过去的一年里,我承担了商务部相关工作的责任,经历了许多挑战和机遇。
在这个特殊时期,我在工作中兢兢业业,努力履行职责,为商务部的发展做出了较好的贡献。
在年末马上到来之际,我将对自己的一年工作进行总结。
一、工作内容在过去一年中,我的工作主要分为以下几个方面:1. 业务开拓:我深入了解市场需求,积极开展市场调研,把握行业动态。
通过与客户的沟通和协商,我取得了一定的业务合作。
在与商务部门的密切配合下,我成功推动了一些重要项目的落地,优化了公司的业务结构。
2. 客户管理:我与客户保持密切的联系,了解客户的需求和反馈。
通过与客户的沟通,我及时解决了客户遇到的问题,提高了客户满意度。
在与销售团队的协作中,我及时提供了充分的支持和帮助,促使业务顺利进行。
3. 决策参与:在商务部门的例会和讨论中,我积极发表自己的意见和建议。
通过深入研究和学习,我不断提升自己的专业能力和商业眼光,为部门决策提供了有建设性的参考。
我也与其他部门保持着紧密联系,共同解决工作中的难题。
4. 绩效考核:我认真履行个人绩效考核的职责,按照商务部门的相关指标和要求,努力完成工作任务。
我时刻保持工作目标的清晰,通过自我调整和学习提升,不断提高自己的工作效能和绩效水平。
二、工作亮点1. 成功开发新客户:在过去一年中,我成功开发了几个重要的新客户。
通过与客户的深入沟通和协商,我了解到他们的需求并提供专业的解决方案。
这些客户对我的工作表现给予了高度认可,并与我签订了长期的业务合作协议。
新客户的开发为公司的业务增长提供了重要支持。
2. 有效推动合作项目:在商务部门的支持下,我积极推动了几个重要的合作项目。
通过与相关部门的紧密合作,我确保项目的进展顺利,并及时解决了项目中出现的问题。
这些合作项目的顺利推进为公司带来了良好的经济效益和声誉。
3. 积极参与决策:在商务部门的例会和讨论中,我积极发表自己关于市场和竞争的观点,并提出了一些建设性的意见和建议。
商务部工作总结4篇

今年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“以港兴企,以港兴市”的战略方针,详细内容请看下文商务部>。
深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。
一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。
今年年初,为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标。
公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。
在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。
在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重#from 商务部工作总结来自学优网//./ end#点货源的开发。
随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。
我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。
进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。
二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。
我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。
针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。
月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。
目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。
预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。
内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
商务部工作总结范文6篇

商务部工作总结范文6篇商务部工作总结范文 120xx年是极不寻常、极不平凡的一年。
在省委、省政府的坚强领导下,我厅努力克服低温雨雪冰冻灾害,积极应对错综复杂的国内外环境的不利影响,全省外经贸保持了平稳较快的发展势头,超额完成了年度目标任务。
全省外贸进出口总额137.49亿美元,同比增长45.5 %,其中出口76.86亿美元,同比增长41.2%。
实际利用外资36.04亿美元,增长16.11%;其中现汇进资18.4亿美元,继续保持中部第一;对外承包工程和劳务合作完成营业额5.6亿美元,增长25%;境外投资中方投资总额8680.59万美元,是20xx年的5.6倍。
一、20xx年工作的主要成效1、全力推动扩大外贸规模成效突出。
一是进出口总额、出口额增幅同比均在四成以上,其中进出口增幅居中部第一,全国第五,外贸总量全国位次由原20位前移到18位。
二是外商投资企业、高新技术产品、机电产品以及加工贸易产品出口增长迅猛。
外资企业出口增长近1倍,高新技术产品出口增长216%,机电产品同比增长34.8%,加工贸易出口增长45%。
三是出口大户首次跻身全国100强,新余赛维LDK全年出口突破12亿美元,出口量位居全国外资企业第78位。
2、强力推进重点产业和重大项目招商成效突出。
一是重大产业招商活动成果丰硕。
香港招商活动周签约项目201个,外资金额35亿美元;赣台会签约项目68个,金额12.5亿美元。
二是新型产业化项目招商成果丰硕。
赛维BEST太阳能产业化项目、晶能光电LED产业化项目、联志微电子产业化等一批外资大项目相继落户并顺利开工投产,有力推动了我省新型产业的发展。
三是推动产业聚集成果丰硕。
新余光伏产业园、南昌高新区LED产业园、南昌小蓝开发区汽车工业园、鹰潭铜产业园等一大批特色园区相继建设,项目集聚、产业集群效应明显增强。
3、全力推进外资大项目落户成效突出。
一是新增世界500强企业6家,渣打银行是首家落户我省的外资银行,我省引进世界500强总数达到36家。
商务部的工作总结6篇

商务部的工作总结6篇商务部的工作总结 11、合同管理:①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。
②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。
③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。
④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。
2、预结算管理①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。
②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。
③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。
3、成本管理①、临建、基础等劳务队的选择,我项目从公司及局的合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司,工人的使用上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人,以便保证我们的工期进度等不受当地人的影响。
②、材料采购上,充分利用公司合格供应商目录中的材料供应商,每种材料均进行询价比较,选择质优价廉,服务好的供应商。
尽量选择长期合作的供应单位,延长付款节点,尽量减少资金占用成本。
③、严格控制管理费用,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行调节和限制。
项目的废纸原则上要求都要进行二次利用,管理人员外出办事要求都坐公交车,节约差旅费用。
④目前由于甲方的开发进度缓慢,没有详细的规划,我项目进场已经进半年时间,基本上没有产值。
2024商务年度工作总结(范文10篇)

2024商务年度工作总结(范文10篇)【#工作总结# #2024商务年度工作总结(范文10篇)#】总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。
2024商务年度工作总结(范文10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.2024商务年度工作总结篇一我局20XX年度的综治工作在区委、区政府和的正确领导下,在区综治办的指导和帮助下,针对本系统工作实际,上下齐心,层层抓好目标管理责任制的落实,采取有效措施,积极排查、防范、化解各种矛盾和问题,确保了本系统的各项工作在稳定中有所发展和提高。
现将工作总结如下:一、加强组织领导,完善制度方案局领导班子高度重视综合治理工作,在年初制定工作计划,健全组织、成立了以姚勇为首的领导小组,制订工作方案,为商务系统综合治理工作的顺利开展提供了有力的组织、领导和制度保证。
二、围绕责任目标,抓好日常工作按照上级提出的综治工作要求,年初签订了综治责任合同,明确了各责任单位、责任人的工作职责,层层做好措施落实,不断强化自查意识,做到安全自查、隐患自查,制订了综合治理考核细则,做到检查与整改并重,发现存在问题,责令责任单位、责任人立即整改,努力使事故苗头消除在萌芽状态。
三、狠抓安全生产本着“安全第一,预防为主”的方针,层层签订了安全生产责任合同,建立了风险机制,将安全生产责任落实到位。
对加大安全生产宣传力度,结合安全生产月开展了一系列的安全知识宣传活动,增强安全生产自觉性,切实担负起“保一方平安”的责任。
四、加大维稳力度,创建和谐系统为确保商务系统稳定,我局高度重视维稳工作,多次召开专门工作会议研究,制订各项措施,对不稳定对象采取责任落实到人的办法,做到信息灵敏、反应快捷、处置果断。
五、下一步打算虽然我局的`综治工作取得了一定成绩,但离上级要求还存在一定的差距和不足,综治工作任重道远,不断给我们提出新的课题和任务,争取在来年的工作中取得更大的成绩,为保一方平安而努力工作。
简单的商务部年终总结6篇

简单的商务部年终总结6篇篇1XXXX年度商务部工作总结本年度,商务部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,紧紧围绕公司年度工作目标和任务,切实履行职责,积极推进各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、业务开展情况XXXX年,商务部在业务开展方面取得了显著成绩。
首先,我们完成了年度销售目标,实现了销售额的稳步增长。
其次,我们积极开拓新市场,拓展了新的销售渠道,为公司的业务发展注入了新的活力。
此外,我们还加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度,为公司的品牌形象提升了良好口碑。
二、团队建设情况商务部注重团队建设,通过培训和交流,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
我们建立了完善的团队沟通机制,加强了团队成员之间的合作与协作,形成了团结、和谐、高效的工作氛围。
同时,我们还注重团队成员的个人发展,为团队成员提供了广阔的发展空间和机会,激发了员工的工作热情和创造力。
三、内部管理情况商务部在内部管理方面也取得了显著进展。
我们建立了完善的内部管理制度和流程,规范了部门的工作流程,提高了工作效率。
同时,我们还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的内部合作关系,为公司的整体发展做出了积极贡献。
四、面临的挑战和问题在取得成绩的同时,我们也面临一些挑战和问题。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断推出新的产品和服务来满足客户需求。
其次,团队成员之间的能力和水平存在差异,需要我们进一步加强培训和指导。
此外,内部管理和协调还需要进一步优化和提高。
五、下一步工作计划针对存在的问题和挑战,我们制定了下一步工作计划。
首先,我们将继续加强市场开拓力度,推出更多有市场竞争力的产品和服务。
其次,我们将加强对团队成员的培训和指导,提高团队的整体能力和水平。
此外,我们还将进一步优化内部管理和协调机制,提高工作效率和准确性。
总之,XXXX年商务部取得了显著成绩,同时也面临一些挑战和问题。
我们将继续努力工作、积极应对挑战、团结协作、开拓创新、不断取得新成绩。
商务部年度总结范文6篇

商务部年度总结范文6篇篇1XXXX年,商务部在党中央、国务院的正确领导下,全面贯彻落实党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,持续推动商务高质量发展。
现将一年来的工作总结如下:一、全年工作回顾(一)内外贸一体化统筹协调发展1. 扩大内需战略实施。
全年社会消费品零售总额超过XX万亿元,同比增长XX%,消费对经济增长的基础性作用进一步增强。
商务部积极推动消费升级,促进线上线下消费融合发展,培育消费新模式、新业态。
2. 外贸稳中提质。
全年货物进出口总额超过XX万亿元,同比增长XX%。
商务部会同相关部门出台一系列稳外贸政策措施,推动外贸高质量发展。
通过加强出口信用体系建设、优化通关流程、提高贸易便利化水平等措施,促进外贸增长。
(二)区域协调发展机制不断完善1. 区域协调发展规划实施。
商务部会同相关部门制定并实施区域协调发展规划,推动形成全面开放、协调发展的区域经济布局。
通过加强区域合作、促进要素流动、优化资源配置等措施,推动区域协调发展。
2. 自由贸易试验区建设取得积极进展。
自由贸易试验区数量已达XX个,形成了一批可复制可推广的制度创新成果。
商务部积极推动自由贸易试验区深化改革、扩大开放,为全面深化改革和扩大开放提供了有力支撑。
(三)商事制度改革持续深化1. “证照分离”改革全面推开。
商务部会同相关部门出台“证照分离”改革实施方案,在更大范围、更深层次上推进“证照分离”改革。
通过简化审批流程、降低准入门槛等措施,激发市场活力,促进创新创业。
2. 商贸流通领域标准化建设取得新进展。
商务部积极推动商贸流通领域标准化建设,制定并实施一系列国家标准和行业标准。
通过加强标准宣传贯彻、推进标准化试点示范等措施,提高商贸流通领域标准化水平。
(四)对外开放水平不断提升1. “一带一路”建设扎实推进。
商务部年度个人工作总结范文8篇

商务部年度个人工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为商务部的一员,全程参与了商务部的各项工作,包括市场分析、贸易谈判、项目协调以及国际合作等。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,梳理工作成果,反思工作不足,并展望未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 市场调研与分析2. 贸易谈判与协议签署3. 项目协调与管理4. 国际合作与交流5. 内部管理与团队建设三、重点成果分析在过去的一年中,我在市场分析和调研方面取得了显著的成果。
通过对国内外市场的深入研究和分析,成功预测了多个行业的发展趋势,为商务部提供了有力的决策依据。
在贸易谈判方面,我成功参与了多次重大贸易谈判,签署了多项合作协议,有效促进了公司的业务拓展和市场份额的提升。
此外,我还积极参与了多个项目的协调与管理,确保了项目的顺利进行和有效落地。
在国际合作与交流方面,我多次代表公司参加国际商务谈判和会议,成功扩大了公司的国际影响力。
四、问题与挑战尽管在过去的一年中取得了一些成果,但我也意识到自己在工作中存在不少问题和挑战。
首先,在市场调研和分析方面,我还需要进一步加强数据分析能力,提高预测的准确性。
其次,在贸易谈判方面,我需要进一步提高沟通技巧和策略水平,以更好地应对复杂的谈判局面。
此外,在项目协调与管理方面,我还需要加强对项目风险的预测和应对能力。
最后,在国际合作与交流方面,我需要进一步提高自己的语言能力,以便更好地与不同国家的合作伙伴进行交流。
五、自我评估/反思过去的一年中,我始终坚持以严谨的态度和高效的工作方式完成各项工作任务。
在市场分析和贸易谈判方面,我不断学习和提高自己的专业知识和技能,取得了一定的成果。
然而,我也意识到自己在数据分析、沟通技巧、项目风险预测和语言能力等方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的综合素质和专业技能,为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划在未来的工作中,我将继续坚持以市场为导向,加强市场调研和分析工作,提高预测的准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商务部工作总结4篇今年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻以港兴企,以港兴市”的战略方针,详细内容请看下文商务部年度工作总结。
深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。
一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。
今年年初,为贯彻实现集团公司以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标。
公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。
在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。
在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重#from商务部工作总结来自学优网/ end#点货源的开发。
随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。
我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。
进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。
二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。
我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。
针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。
月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。
目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。
预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。
内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
商务部年终工作总结深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形纵按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。
一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。
今年年初,为贯彻实现集团公司以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标。
公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。
在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。
在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。
随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。
我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。
进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。
二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。
我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。
针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。
月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。
目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。
预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。
内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
总体工作取得了长足的进步,为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。
XX年上半年,我们市场商务部三条航线共完成箱量。
商务部年度个人工作总结今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。
详细内容请看下文商务部年终个人总结。
首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心。
从今年4月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。
将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。
同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。
在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。
其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调。
商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。
横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。
纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息的及时性与准确性。
最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。
商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。
今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。
商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善,与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程,完善公司信息系统开发,规范各项工作制度和要求。
商务部年度个人工作总结范文一、以创先争优活动为载体,抓作风,强班子,带队伍1、坚持解放思想,不断转变工作作风。
全局上下坚持以创先争优”活动为载体,深入开展解放思想大讨论、科学跨越大问计”活动,广开言路、倾听民意、精心组织、确保实效。
成立了领导小组,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落实。
在主题教育活动中,把学习贯穿于全程,把整改贯穿于始终,全体干部职工围绕全县商务工作进行了认真讨论,提出了8条建设性的意见和建议,撰写了11篇调研文章。
同时坚持两手抓”正确处理好开展主题活动与抓好日常工作的关系,统筹兼顾,合理安排,把主题活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。
通过主题活动,改进了作风,干部队伍的法纪观念和业务素质得到明显增强和提升,有力地促进了商务各项工作依法、规范、有序开展。
2、强化廉政教育,不断加强队伍建设。
以三重一大”制度的贯彻落实为重点,始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位,坚持教育与预防并重的原则,不断加强班子成员党性锻炼和道德修养,努力构建团结务实、廉洁自律的领导班子。
内强素质、外加树形象,加强了干部职工的政治思想和廉洁从政教育。
不断强化队伍紧迫感和危机意识教育,不断提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力,努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。
3、加强制度建设,不断提高管理水平。
建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、创先争优等各项规章制度。
特别是对全局业务工作实行目标管理考核,做到了岗位清楚,任务明确,责任到人,将考核结果与年度评先挂钩,兑现奖惩,有效的调动了干部职工的工作积极性、主动性和创造性。
从严控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员,扎实抓好增收节支工作。
加公用品及公务招待归口到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。
加强公务用车、用油管理。
较大限度地减少了不必要的行政支出,增收节支成效明显二、以商务综合执法为突破,抓业务,强管理,促规范1、认真履行监管职责,酒类产销市场规范有序。
大力实施放心酒”工程,严把流通、消费环节,以重大节假日为重点,定期不定期对酒类产销市场进行稽查和执法,全年共组织酒类产销市场集中执法检查4次。
端午节前夕组织进行了以打击假冒伪劣名牌酒品为重点的专项行动,共查获假冒、伪劣五粮液、茅台、国窖1573等名酒100余瓶、价值近7万元。
同时,强化政策宣传,加强了酒类三证”管理和酒品溯源随附单”制度的督查落实。
对9家批发企业证进行了年检,对两家无证经营户进行了处罚。
2、强化生猪屠宰管理,市民用肉安全有效保障。
对县城区生猪定点屠宰场实行目标管理责任考核制度,签订了责任书。
指导督促屠宰场完善了内部管理和硬件设施,建立健全了检验、检疫、屠宰加工、台账登记和服务管理等各项制度,确保了出场肉品质量安全。
广泛宣传国家实施生猪定点屠宰的法律法规,公开了举报电话,并实行举报有奖制度。
落实了12312商务举报投诉服务热线电话,形成了全社会支持生猪定点屠宰管理的浓厚氛围。
坚持日常稽查,严厉打击私屠滥宰行为。
全年共印发宣传资料1200余份,出动执法车辆200多台次,执法人员500多人次,查处私屠滥宰行为5起,果断处理一起闹事事件,捣毁私屠滥宰窝点3处,依法依规对病害(死)猪肉进行了无害化处理。
全面落实《湘价费[]39号》文件精神和《中华人民共和国税法》,根据县委、政府的安排,牵头公安、国税、地税、畜牧水产等16个部门和城关等4个乡镇进行了生猪定点屠宰联合执法行动,主要是督促全体屠商将生猪送入县生猪定点屠宰场定点屠宰,并进行集中检疫、检测、检验,统一缴纳税、费。
针对屠商的上访情况,我们主动联系屠商,向他们讲解国家的政策、法律、法规,讲解屠宰收费标准和依据,并安排联合执法队员跟屠商结成对子,与屠商交朋友,做好生猪定点屠宰等相关政策宣传、思想教育和稳控工作。
3、研究政策,争资立项,市场体系建设取得突破。
通过认真研究,反复论证,精心包装,向省、市商务部门申报了四都、大塘、流源、城关、寒口等5个乡镇农贸市场建设项目。
目前,城关的玲珑王建材市场建设已基本完成,市场总投资11000万元,占地面积2.58万平方米,城区建材集中归行工作将于近期全面启动。
大塘农贸市场、清泉茶叶交易市场建设项目的前期准备正在全面组织实施。
4、深入基层,促进消费,家电下乡”工作效果明显。
为使家电下乡工作顺利推进,我局及时帮助销售网点协调解决销售过程中遇到的相关问题,有效调动了各销售网点的积极性。
督促各销售网点签订了直补协议,直补政策实施率达到100%,受到上级表扬和农民群众普遍欢迎。
加强日常监督检查,严格按照相关文件精神,不定期到销售网点进行检查,加强了对备案核准的家电下乡销售网点的指导和监管,确保了家电下乡工作的顺利进行。
今年以来,全县共销售家电下乡产品11767台。
销售总额为2042万元,发放补贴265.34651万元。
汽车、摩托车共销售2754台(辆),兑付补贴资金489.593682万元,家电以旧换新工作全面启动。