二建施工组织设计的内容和编制方法1031
施工组织设计的内容及编制程序
施工组织设计的内容及编制程序一、施工组织设计的内容施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定施工方案、确定施工组织机构、明确施工工序和施工方法，并编制施工组织设计文件的过程。
其主要内容包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程用途等。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案：制定施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工方法等。
针对不同的工程项目，施工方案可能会有所不同。
4. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括施工管理人员的职责和权限，施工人员的编制和分工等。
5. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确各项施工工序的开始时间、完成时间和关键路径等。
6. 施工资源配置：确定施工所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等，并进行合理的配置。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，保障施工过程中的安全，防止事故的发生。
8. 质量控制措施：制定质量控制措施，确保施工过程中的质量符合要求，达到设计要求。
9. 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响，保护生态环境。
费的安排提供依据。
二、施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序通常包括以下几个步骤：1. 采集资料：采集与工程项目相关的各种资料，包括设计文件、招标文件、工程规范等。
2. 分析研究：对采集到的资料进行子细分析和研究，了解工程项目的特点和要求。
3. 制定施工方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工方法等。
4. 确定施工组织机构：根据施工方案，确定合适的施工组织机构，包括施工管理人员的职责和权限，施工人员的编制和分工等。
5. 编制施工进度计划：根据施工方案和工程项目的工期要求，制定合理的施工进度计划，明确各项施工工序的开始时间、完成时间和关键路径等。
6. 配置施工资源：根据施工方案和施工进度计划，确定施工所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等，并进行合理的配置。
二级建造师施工组织设计的内容和编制方法
二级建造师施工组织设计的内容和编制方法1.项目结构分析项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。
矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
章节同步习题练习：1.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有( )。
施工组织设计的内容及编制程序
施工组织设计的内容及编制程序一、施工组织设计的内容施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的工作内容、工作方法、工作流程和工作责任，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程类型等。
2. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织方案：制定合理的施工组织方案，包括施工工艺、施工方法、施工流程等。
根据工程特点和要求，选择适合的施工工艺和方法，确保施工的高效、安全和质量。
4. 施工资源：确定施工所需的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
合理配置资源，确保施工过程中资源的有效利用。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工作内容和工期要求。
根据工程项目的复杂程度和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
6. 施工组织机构：确定施工组织机构，明确各个施工部门的职责和权限。
建立健全的施工管理体系，确保施工过程中各个部门的协调配合。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，确保施工过程中的安全。
包括安全技术措施、安全管理措施等，提高施工过程中的安全性。
8. 环境保护措施：制定环境保护措施，确保施工过程中的环境保护。
包括噪音控制、粉尘控制、水土保持等，减少对周围环境的影响。
9. 施工质量控制：制定施工质量控制措施，确保施工过程中的质量。
包括施工工艺控制、施工质量检查等，提高施工过程中的质量。
10. 施工费用控制：制定施工费用控制措施，确保施工过程中的费用控制。
包括合理安排施工进度、合理使用资源等，降低施工成本。
二、施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序一般包括以下几个步骤：1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括工程设计文件、施工图纸、技术规范等。
对于特殊工程项目，还需要进行现场勘察和调研，了解工程项目的实际情况。
二级建造师施工组织设计与施工方案编制
二级建造师施工组织设计与施工方案编制在建筑工程领域中，二级建造师是一个至关重要的职位。
二级建造师负责施工组织设计与施工方案编制，这是项目成功的关键之一。
本文将详细介绍二级建造师在施工组织设计与施工方案编制方面的职责和方法。
1. 施工组织设计施工组织设计是确保工程施工顺利进行的基础。
二级建造师需要根据工程计划和设计图纸，制定合理的施工组织设计方案。
首先，二级建造师需要了解工程的整体情况，包括工程的性质、规模、工期、资源等。
然后，根据这些信息，分析施工的难点和风险，制定施工组织设计方案。
在施工组织设计方案中，应包括施工部署、施工工序、施工方法、人力资源和物资保障等内容。
施工组织设计方案应具体、可行，并能有效地解决问题和减少风险。
2. 施工方案编制施工方案是指为了完成工程施工任务而制定的具体步骤和措施。
二级建造师需要编制合理、可行的施工方案，以确保施工过程的有效性和顺利进行。
首先，二级建造师需要分析和评估工程的施工条件和要求。
然后，根据这些条件和要求，制定施工方案。
在施工方案中，应详细说明施工的具体步骤、时间安排、资源需求和质量控制措施等。
施工方案应全面考虑施工过程中可能遇到的问题，并提供解决方案。
3. 施工组织设计与施工方案编制的重要性施工组织设计与施工方案编制对工程的顺利进行和项目的成功具有重要意义。
首先，施工组织设计和施工方案编制是项目管理的重要环节。
通过合理的组织设计和方案编制，可以确保施工过程的有效性和高效性。
其次，施工组织设计和施工方案编制是保证工程质量和安全的基础。
通过详细的组织设计和方案编制，可以降低工程施工过程中发生事故和质量问题的风险。
最后，施工组织设计与施工方案编制有利于提高施工效率和节约成本。
通过科学的组织设计和合理的方案编制，可以减少工期延误和资源浪费，从而实现项目的经济效益。
总结：二级建造师在施工组织设计与施工方案编制方面扮演着重要的角色。
他们需要根据工程的要求和条件，制定合理、可行的施工组织设计方案和施工方案。
2020年二建管理施工组织设计的内容和编制方法讲义
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法本节主要考点重要考点一般考点第三节施工组织设计的内容和编制方法（重要）（1）施工组织设计的基本内容；（2）施工组织设计的内容；（3）施工组织总设计的编制程序（1）施工组织设计的编制原则●历年没有出过考题或出题很少的内容：施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。
2Z101031 施工组织设计的内容考点：施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
对可能采用的施工方案进行定性、定量分析，选择最佳方案。
3.施工进度计划编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4.施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.主要技术经济指标考点：施工组织设计的内容施工组织设计类型内容施工组织总设计1.编制对象：如一个工厂等。
2.包含的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标单位工程施工组织设计1.单位工程：如一栋楼房等。
2.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
3.包含的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标分部（分项）工程施工组织设计1.编制对象：针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
2023年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计内容和编制方法
2023年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计
内容和编制方法
2023年二建《施工管理》考试中的知识重点之一是施工组织设计内容和编制方法。
在考试中，可能涉及到以下几个方面的内容：
1. 组织设计的基本原则：这包括明确项目目标和要求、合理分工和协作、合理选择施
工方法和技术等。
2. 组织设计的主要内容：主要包括施工组织方案、施工组织设计图纸、施工方法、施
工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。
3. 施工组织方案：施工组织方案是施工管理的基础，包括施工目标与任务、施工方法、施工策划、施工进度、施工组织形式、施工周期等。
4. 施工方法：施工方法是指在施工过程中所采用的技术和组织措施，包括施工工序、
施工工艺、施工设备和材料的选择等。
5. 施工工序和作业程序：施工工序是按照施工目标和要求，将施工过程划分为一系列
具体的工序。
施工作业程序是指按照施工计划和要求，设置施工作业的先后顺序和要求。
6. 施工人员和设备配置：根据施工组织方案和施工要求，合理配置施工人员和设备，
确保施工进度和质量的要求。
在考试中，可能会给出一些具体的案例或问题，要求考生根据所学到的知识，编制合
理的施工组织设计方案，包括施工方法、施工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。
考生需要根据题目的要求进行分析和答题。
同时，考生还需要掌握施工组织设计的编制方法，包括确定目标、编制施工组织方案、绘制施工组织设计图纸等步骤和技巧。
总之，考生在备考过程中，需要对施工组织设计的内容和编制方法进行系统学习和掌握，理解各个方面的知识点，并能够灵活应用于实际问题的解决中。
二级建造师考试试题：施工组织设计的内容和编制方法
二级建筑师考试一试题：施工组织设计的内容和编制方法1以下选项中，属于施工组织总设计编制依照的是( )。
建设工程监理合同批复的可行性研究报告各项资源需求量计划单位工程施工组织设计参照答案:B分析:施工组织总设计的编制依照主要包含：计划文件;设计文件;合同文件;建筑地域基础资料;有关标准、规范和法律;近似建设工程项目的资料和经验。
批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依照;但所依照的合同应当是建设工程施工合同，而非建设T程监理合同。
应选B。
某企业计划编制施工组织设计，已采集和熟习了有关资料，调查了项目特色和施工条件，计算了主要工种的工程量，确立了施工的整体部署，接下来应当进行的工作是()。
制定施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划编制施工准备工作计划参照答案:A分析:施工组织总设计的编制程序为：采集和熟习有关资料和图纸并进行项目特色和施工条件的检查研究;计算主要工种的工作;确立施工整体部署;制定施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。
固然编制过程中有些工作次序能够改动，可是没有施工方案，就没法编制进度计划，没有进度计划，就无从确立资源需求，从而没法进行施工准备。
所以，第一应制定施T方案，选项A正确。
依据编制的广度、深度和作用的不一样，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。
分部、分项工程施工组织设计施工详图设计施工工艺及方案设计施工总平面图设计参照答案:A分析:施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。
C、D选项属于施工组织设计的内容，B选项属于施工图设计。
B、C、D选项不合题意。
某建筑工程企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。
项目包含办公楼、住所楼和综合楼各一栋。
该企业针对整个迁建工程项目拟订的施工组织设计属于()。
施工规划A.单位工程施工组织设计施工组织总设计分部分项工程施工组织设计参照答案:C分析:此题考察施工组织设计的分类。
施工组织设计的内容及编制程序
施工组织设计的内容及编制程序施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程的具体情况和要求，制定出合理的施工方案和施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的内容以及编制程序。
一、施工组织设计的内容1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括项目名称、地理位置、工程规模、工期要求等。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，例如完成工程的质量要求、安全要求、进度要求等。
3. 施工方案：根据工程的特点和要求，制定出合理的施工方案，包括施工方法、工序安排、施工机械设备的选择等。
4. 施工组织方案：根据施工方案，制定出施工组织方案，包括施工组织机构、施工人员的分工和职责、施工现场布置等。
5. 施工进度计划：根据工期要求，制定出详细的施工进度计划，包括各个工序的开始时间、完成时间、工序之间的依赖关系等。
6. 施工资源配置：根据工程的需求，合理配置施工所需的人力、材料、机械设备等资源，确保施工的顺利进行。
7. 施工安全措施：根据工程的特点和要求，制定出详细的施工安全措施，包括安全防护设施的设置、施工人员的安全培训等。
8. 施工质量控制：制定出施工质量控制计划，包括施工过程中的质量检查、验收标准的制定等，确保工程质量符合要求。
9. 环境保护措施：根据工程的特点和要求，制定出环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废弃物处理等。
10. 施工费用控制：制定出施工费用控制计划，包括施工过程中的成本控制、材料的采购等，确保施工费用在可控范围内。
二、施工组织设计的编制程序1. 采集资料：采集相关的工程设计文件、工程规划文件、工程施工标准等资料，对工程的基本情况进行了解。
2. 分析评估：对采集到的资料进行分析评估，了解工程的特点和要求，确定施工组织设计的重点和难点。
3. 制定施工方案：根据工程的特点和要求，制定出合理的施工方案，包括施工方法、工序安排、施工机械设备的选择等。
4. 制定施工组织方案：根据施工方案，制定出施工组织方案，包括施工组织机构、施工人员的分工和职责、施工现场布置等。
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2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
本节主要考点
重要考点一般考点
第三节施工组织设计的内容和编制方法（重要）（1）施工组织设计的基本内容；
（2）施工组织设计的内容；
（3）施工组织总设计的编制程
序
（1）施工组织设计的编制原
则
●历年没有出过考题或出题很少的内容：施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。
2Z101031 施工组织设计的内容
考点：施工组织设计的基本内容
1.工程概况
2.施工部署及施工方案
合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
对可能采用的施工方案进行定性、定量分析，选择最佳方案。
3.施工进度计划
编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4.施工平面图
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.主要技术经济指标
考点：施工组织设计的内容
施工组织设计类型内容
施工组织总设计1.编制对象：如一个工厂等。
2.包含的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标
单位工程施工组织设计1.单位工程：如一栋楼房等。
2.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
3.包含的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标
分部（分项）工程施工组织设计1.编制对象：针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
2.包含的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部（分项）工程的施工准备工作计划；分部（分项）工程的施
2Z101032 施工组织设计的编制方法
考点：施工组织计的编制原则
（1）重视工程的组织对施工的作用。
（2）提高施工的工业化程度。
（3）重视管理创新和技术创新。
（4）重视工程施工的目标控制。
（5）积极采用国内外先进的施工技术。
（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。
（7）合理部署施工现场，实现文明施工。
考点：施工组织总设计的编制程序
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
（2）计算主要工种工程的工程量；
（3）确定施工的总体部署；
（4）拟定施工方案；
（5）编制施工总进度计划；
（6）编制资源需求量计划；
（7）编制施工准备工作计划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算主要技术经济指标。
注意事项：
（1）应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转。
如：一是拟订施工方案后才可编制施工总进度计划；二是编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
（2）但在以上顺序中也有些顺序应根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。
【例题】下列施工组织设计内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。
（2017年试题第71题）
A.计算主要技术经济指标
B.安排施工顺序
C.比选施工方案
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的基本内容。
施工组织设计的基本内容一般包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
其中施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
选项DE属于施工进度计划的内容。
【例题】单位工程施工组织设计的主要内容有（）。
（2010年试题第76题）
A.工程概况及施工特点分析
B.施工方案
C.施工总进度计划
D.各项资源需求量计划
E.单位工程施工平面图设计
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。
单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。
选项C 属于施工组织总设计的内容。
【例题】分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。
（2011年试题第73题）
A.建设项目的工程概况
B.施工方法的选择
C.施工机械的选择
D.劳动力需求量计划
E.安全施工措施
『正确答案』BCDE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。
分部（分项）施工组织设计的内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程的施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（7）作业区施工平面布置图设计。
选项A是施工组织总设计的内容。
【例题】下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。
（2009年试题第72题）
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
『正确答案』ACD
『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，因此选项B错误；施工组织总设计的编制程序中规定，拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，因此选项E错误。