安全包保管理办法(新版)
安全包保制度

一、总则第一条为加强安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,预防安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本安全包保制度。
第二条本制度适用于本地区所有企事业单位、社会组织以及个体工商户,包括但不限于工业企业、建筑企业、交通运输企业、危险化学品企业、烟花爆竹企业、消防安全重点单位等。
第三条安全包保制度遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,通过建立健全安全生产责任制,落实安全包保措施,确保安全生产形势持续稳定。
二、安全包保责任体系第四条建立健全安全包保责任体系,明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任。
第五条企业主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条企业分管安全生产的领导具体负责安全生产工作的组织实施和监督管理。
第七条各部门负责人对本部门的安全生产工作负责,确保本部门安全生产责任落实到位。
第八条各岗位员工对本岗位的安全生产工作负责,严格执行安全生产操作规程。
三、安全包保措施第九条安全教育培训1. 定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前必须进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动,提高员工应对突发事件的能力。
第十条安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产大检查,对重点部位、关键环节进行专项检查。
2. 建立隐患排查治理制度,及时发现、整改安全隐患。
3. 对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
第十一条安全技术管理1. 严格执行安全技术规范,确保设备设施安全可靠。
2. 定期进行设备设施维护保养,消除安全隐患。
3. 对新技术、新工艺、新材料的应用,必须进行安全评估和论证。
第十二条安全生产投入1. 保障安全生产资金投入,确保安全生产条件。
2. 按照国家标准配备必要的安全防护设施、应急救援装备。
3. 对安全生产投入情况进行公示,接受社会监督。
第十三条应急管理1. 建立健全应急预案体系,定期开展应急演练。
安全包保管理办法范文(二篇)

安全包保管理办法范文一、安全保障管理办法的制定目的企业安全保障管理办法的制定旨在确保企业运营过程中的安全,保护人员和财产免受意外伤害和损失。
具体目的包括但不限于:1. 确保员工的人身安全和健康;2. 防止设备和财产的损坏、丢失或盗窃;3. 预防事故和灾害的发生,减少生产事故和环境污染的发生;4. 维护企业的声誉和社会形象;5. 促进员工的安全意识和责任感的提高。
二、安全保障管理办法的基本原则为了保障管理办法的有效实施,应遵循以下基本原则:1. 安全第一:将安全置于工作的首位,确保员工的人身安全和健康;2. 预防为主:通过采取积极的预防措施,消除事故和灾害的隐患;3. 全员参与:全员员工都应参与到安全保障工作中,共同负责和协作;4. 安全责任制:建立完善的安全责任体系,明确各级管理人员和员工的安全职责;5. 科学管理:依靠科学的管理手段和方法,提高安全保障管理的效益和效果。
三、安全保障管理办法的具体内容1. 安全培训:制定全员员工的安全培训计划,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急响应能力;2. 隐患排查:建立隐患排查制度,定期组织隐患排查和整改,及时消除安全隐患和事故风险;3. 安全宣传:通过多种形式和渠道,开展安全宣传活动,教育、提醒和引导员工的安全行为;4. 安全设施:完善企业的安全设施,包括消防、防盗、监控等设备的安装和维护,确保设备和财产的安全;5. 紧急救援:建立健全的紧急救援机制,配备必要的紧急救援设施和队伍,及时处理和应对突发事件;6. 风险评估:定期进行风险评估,识别和评估潜在的事故和灾害风险,采取相应的措施进行预防和控制;7. 安全检查:建立安全检查制度,定期开展安全检查和巡视,发现问题及时整改;8. 事故报告与处理:建立事故报告和处理制度,对事故进行调查分析,找出事故原因并采取措施防止再次发生;9. 供应链安全:与供应商的安全合作,确保供应链各环节的安全可控;10. 安全绩效评估:建立安全绩效评估体系,对安全保障管理工作进行定期评估和改进。
安全包保管理办法

安全包保管理办法
是指对安全包进行管理的一系列规定和措施,主要目的是确保安全包的安全使用和保护。
1. 安全包的登记与审批:对于安全包的使用,需要进行登记和审批,明确使用人和使用时间,并确保使用人具备相应的安全使用知识和技能。
2. 安全包的保管和管理:对于安全包需要进行定期检查和保养,确保其功能正常、完好,并且保存在安全的地方,防止遗失和被盗。
3. 安全包的使用和操作:使用人必须按照安全包的说明书进行正确的使用和操作,不得随意拆卸和修改安全包的内部结构。
4. 安全包的检测和检验:定期对安全包进行检测和检验,确保其满足相关的安全标准和规定,并及时修复和更换损坏或过期的零部件。
5. 事故和应急处置:对于发生事故或突发情况,使用人必须迅速采取应急措施,并及时向相关部门报告,确保事故得到及时处置。
6. 监督和管理:相关部门应对安全包的使用进行监督和管理,组织进行培训和演练,提高使用人的安全意识和应急处理能力。
7. 处罚和奖励:对于违反安全包管理办法的行为,相关人员需要受到相应的处罚;对于关键岗位人员和优秀安全包管理者,进行奖励和表彰。
总之,安全包保管理办法的实施可以有效提高安全包的使用效能,减少事故的发生,保护人员和物质的安全。
安全包保管理办法

安全包保管理办法
是指针对特殊行业、敏感场所或重要设备设施等进行安全保卫工作的规定和措施。
以下是一般情况下的安全包保管理办法内容:
1. 保护范围:明确安全包保的对象,包括特定行业、敏感场所、关键设备设施等。
2. 包保等级划分:根据实际情况,将安全包保划分为不同的等级,确定不同等级的包保标准和要求。
3. 包保责任:明确包保责任的分工,包括责任主体、各级责任人员和责任范围。
4. 包保措施:制定具体的包保措施,包括设备防护、人员防护、信息防护等方面的措施。
5. 包保设施建设:规划和建设相应的包保设施,包括物理防护设施、安全监控设备等。
6. 包保应急预案:制定安全包保的应急预案,包括突发事件的应对措施、应急演练等。
7. 包保监督检查:建立有效的包保监督检查机制,定期对包保工作进行检查和评估。
8. 信息保密:对包保信息进行保密管理,确保相关信息不泄漏。
9. 人员培训:对包保人员进行培训,提高其安全保卫意识和技能。
10. 报告制度:建立包保工作的报告制度,及时上报包保情况和问题。
以上是一般情况下的安全包保管理办法,具体的管理办法还需根据实际情况进行制定和实施。
安全包保管理制度

一、目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,确保公司安全生产形势稳定,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及承包商、供应商等相关人员。
三、安全包保责任1. 安全生产责任制(1)公司领导层:全面负责公司安全生产工作,组织实施安全生产政策、法规,建立健全安全生产责任制。
(2)部门负责人:负责本部门安全生产工作,落实安全生产责任制,组织安全生产检查,督促员工遵守安全生产规章制度。
(3)员工:遵守安全生产规章制度,正确使用安全设施,报告安全隐患,积极参加安全生产培训。
2. 安全包保责任(1)安全包保责任人:对包保范围内的安全生产负直接责任,负责组织实施安全生产措施,确保安全生产。
(2)安全包保对象:包括公司各部门、车间、班组、施工现场等。
四、安全包保措施1. 安全生产培训(1)公司定期组织安全生产培训,提高员工安全意识,增强安全技能。
(2)新员工入职前必须进行安全生产培训,合格后方可上岗。
2. 安全检查(1)公司定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。
(2)各部门、车间、班组每月至少开展一次安全生产自查。
3. 安全隐患排查治理(1)建立健全安全隐患排查治理制度,明确排查范围、方法、程序。
(2)对排查出的安全隐患,按照“五定”(定责任人、定措施、定完成时间、定整改资金、定整改效果)原则进行整改。
4. 安全生产设施设备管理(1)加强安全生产设施设备的管理,确保设施设备完好、可靠。
(2)定期对安全生产设施设备进行检查、维护、保养。
5. 事故报告与处理(1)发生安全生产事故,必须立即报告,不得隐瞒、谎报。
(2)事故发生后,迅速启动应急预案,妥善处理事故,减轻事故损失。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的,按照有关规定追究责任,给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全包保管理办法(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________安全包保管理办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-2356-84 安全包保管理办法(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、总则为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理,确保施工的各项安全目标。
抓住安全重点,形成一岗双责、层层包保的安全管理布局,按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则,现制定安全包保管理办法并遵照执行。
二、包保领导小组项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长,各部门负责人为成员的领导小组。
组长:项目经理常务副组长:常务副经理副组长:总工安全总监生产副经理组员:各部门负责人下设办公室设在安质部,负责日常管理工作。
三、项目工程概况本项目为平齐线郑家屯站(不含)至太平川站(含)至局界,线路起讫里程为PQK93+300~PQK294+000,线路长度200.7km。
主要包括线路现状电化改造200.7公里,卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站,平改立箱型桥施工5处;框架桥接长1处,桥梁加固1处,站线铺轨10.5公里;铺设道岔34组;敷设通信光电缆102公里,联锁道岔119组;新建接触导线549条公里,电力线路68公里;新建牵引变电所4处,分区亭4处,电力调度所1处,网上开关站5处;新建房屋12366平方米。
安全包保管理办法

安全包保管理办法一、总则为加强对安全包保工作的管理,保障安全包的安全与可靠性,维护企业的正常运转和员工的生命安全,特制订《安全包保管理办法》。
本办法适用于所有涉及安全包保的企业和组织。
二、责任体系1. 公司管理层负责制定安全包保政策、规划和目标,并对其进行监督和评估。
每年定期对安全包保工作进行评估,及时调整和改进工作。
2. 安全包保部门负责具体的安全包保工作,包括安全包的申请、审批、发放、监督和追踪等工作。
负责制定安全包保制度和流程,并对其进行培训和宣传。
3. 部门负责人负责本部门的安全包保工作,包括安全包的使用、保管和归还等工作。
负责制定本部门的安全包保制度和流程,并对其进行培训和宣传。
4. 员工是安全包的直接使用者和保管人,负有责任保护和正确使用安全包,不得私自转借或滥用安全包,发现异常情况应及时报告。
三、安全包的申请和发放1. 员工需要使用安全包时,应向安全包保管部门提出申请,明确使用目的和时间。
2. 安全包保管部门应按照相关规定审核申请,符合条件的申请应及时批准并发放安全包。
3. 安全包的发放应记录申请人、发放时间、发放数量等信息,并由申请人签字确认。
四、安全包的保管和使用1. 员工在使用安全包前应仔细阅读使用说明,并按照操作规范正确使用安全包。
2. 安全包在使用过程中应妥善保管,不得私自转借他人使用,不得将安全包用于与申请目的不符的其他用途。
3. 安全包的保管地点应设有专门的存放柜或仓库,并进行定期检查和清点。
4. 安全包的保管人应对安全包进行定期巡检,发现问题及时处理或报告,如遗失或损坏应及时报告安全包保管部门,并追究责任。
五、安全包的追踪和回收1. 安全包保管部门应设置追踪机制,对每个安全包进行追踪管理,保证安全包的使用记录完整和准确。
2. 安全包使用期限到期,或者在申请使用期间发生变更或终止的情况下,应及时回收安全包,并做好安全包的清点和记录。
3. 安全包回收后应进行清洗和检查,确保安全包无损并能够继续使用,如有损坏应及时报告安全包保管部门。
安全包保管理制度

一、总则为了加强本单位的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本单位实际情况,特制定本安全包保管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
三、安全包保责任1. 安全包保责任人:由各部门负责人担任,负责本部门的安全管理工作。
2. 安全包保对象:本部门所有员工及工作场所。
3. 安全包保内容:(1)严格执行国家安全生产法律法规和标准,落实安全生产责任制。
(2)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(3)加强设备设施的维护保养,确保其安全运行。
(4)加强现场安全管理,消除安全隐患,防止事故发生。
(5)及时报告、处理安全事故,做好事故调查处理工作。
四、安全包保措施1. 建立健全安全包保责任制:(1)明确各级安全包保责任人的职责,确保责任落实到人。
(2)定期对安全包保责任人的履职情况进行考核,奖优罚劣。
2. 加强安全生产教育培训:(1)组织开展安全生产知识、技能培训,提高员工安全意识和操作技能。
(2)对新员工进行入职安全教育培训,确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 加强设备设施管理:(1)定期对设备设施进行检查、维护、保养,确保其安全运行。
(2)对存在安全隐患的设备设施及时进行整改,消除安全隐患。
4. 加强现场安全管理:(1)严格执行现场作业规程,确保作业安全。
(2)加强现场巡查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强危险作业管理,严格执行审批制度。
5. 做好事故预防和处理:(1)建立健全事故报告、调查、处理制度,确保事故及时得到处理。
(2)对发生的事故进行原因分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
五、监督与考核1. 安全生产管理部门负责对安全包保制度执行情况进行监督检查。
2. 对安全包保责任人的履职情况进行考核,考核结果作为绩效评价和奖惩的依据。
3. 对违反安全包保制度的行为,视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
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安全包保管理办法(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全包保管理办法(新版)
一、总则
为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理,确保施工的各项安全目标。
抓住安全重点,形成一岗双责、层层包保的安全管理布局,按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则,现制定安全包保管理办法并遵照执行。
二、包保领导小组
项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长,各部门负责人为成员的领导小组。
组长:项目经理
常务副组长:常务副经理
副组长:总工安全总监生产副经理
组员:各部门负责人
下设办公室设在安质部,负责日常管理工作。
三、项目工程概况
本项目为平齐线郑家屯站(不含)至太平川站(含)至局界,线路起讫里程为PQK93+300~PQK294+000,线路长度200.7km。
主要包括线路现状电化改造200.7公里,卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站,平改立箱型桥施工5处;框架桥接长1处,桥梁加固1处,站线铺轨10.5公里;铺设道岔34组;敷设通信光电缆102公里,联锁道岔119组;新建接触导线549条公里,电力线路68公里;新建牵引变电所4处,分区亭4处,电力调度所1处,网上开关站5处;新建房屋12366平方米。
四、重点卡控内容
平齐线平改立工程5处,站场改造5处等均涉及既有线施工,平齐线行车对数为42对,行车密度大,运输繁忙,施工与运营矛盾突出,施工期间如何确保既有线行车安全是本工程重难点。
五、项目安全管理目标
“四消灭、一确保”:消灭列车事故,消灭责任死亡生产安全一
般及以上事故,消灭火灾、爆炸事故,消灭施工机械作业事故;确保新线建设及营业线施工安全。
六、包保管理及包保区域划分明细
根据沈阳铁路局要求,实行干部带班作业制度和领导班子成员包保制度。
对发现的安全隐患督办,一般安全隐患治理由项目部部门督办,一般以上安全隐患治理由项目部领导督办。
1、全员实行安全生产互联保制度,项目经理彭昭华是安全生产第一责任人,负责包保项目部及全标段安全质量工作。
安全总监:王宁超包保房建分部
常务副经理:杨永峰包保四电分部
副经理:黄晓军包保第一分部,太平川工区
总工:吴长运包保第二分部,通榆工区
2、根据危险源评估结果、地质条件、施工条件等,对承担任务范围内的工点段落逐一进行分析,逐条细化风险控制措施,选择适宜的施工工艺,制订风险防范及突发安全事故应急预案,并编制相关方案及制度。
3、通过强化施工工序管理,落实责任,实行“任制。
4、包保工作主要内容:检查技术方案落实情况,检查各项制度执行情况,全面控制风险工点施工组织及工序衔接情况,分析节点工期与施组兑现情况。
5、现场检查重点:大型设备使用安全情况,消除安全隐患,规避施工风险,及时协调解决施工现场出现的问题。
重点部位检查巡视确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量是否符合要求,应急备品储备和设备布设情况。
6、包保人员认真做好检查记录,及时记录现场安全、质量和进度情况,技术方案和风险措施实施情况,现场存在问题及解决情况,下一步需要注意事项或进一步完善措施等方面。
7、项目部每月安全质量分析例会将对各工点执行情况进行评比,对包保区域领导按照隐患分布情况及整改情况进行统计,隐患较多或整改不利的包保人应受到处罚及问责。
8、在做好本职工作的同时,抓好风险工点的包保,包保工点发生质量安全事故的,将追究包保领导的责任。
9、包保检查情况将纳入月度绩效考核。
10、出现特殊情况,由项目部领导研究决定执行。
七、其他
1.本办法未尽事宜按照共玉项目有关管理办法及公司的相关管理办法执行。
2.本办法自发布之日起执行。
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