信息部工作策划

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校团委信息部个人工作计划

校团委信息部个人工作计划

校团委信息部个人工作计划一、工作目标作为校团委信息部的一员,我的工作目标是为全校师生提供优质的信息服务,倡导积极向上的校园文化,推动校园文化建设和信息化建设,提高校园信息化水平。

二、工作内容1. 完善校园信息平台负责维护和更新校园信息平台,包括学校官方网站、微信公众号、学生APP等平台的内容管理和更新工作。

确保及时发布校园新闻、活动通知等信息,提高信息发布的及时性和准确性。

2. 组织校园文化活动策划、组织和执行各类校园文化活动,包括主题讲座、文艺演出、展览等。

倡导校园文化建设,营造积极向上的校园氛围,提高学生的文化素养。

3. 场馆管理及设备维护负责校园文化设施的开放管理,包括演播厅、多媒体教室、展览馆等的预约、使用及维护工作。

确保设施的正常运行,为校园文化活动提供必要的场地和设备支持。

4. 宣传校团委活动及成果负责宣传校团委的各项活动和成果,包括校园文化活动、青年志愿者服务活动等。

通过校内外媒体、社交媒体等渠道进行宣传,提高校园文化建设和校团委工作的影响力和知名度。

5. 发挥学生参与主体作用鼓励并引导学生参与校园文化建设和信息化建设工作,组织学生志愿者团队,参与校园文化活动的策划、组织和宣传工作,提高学生的参与意识和主体意识。

三、工作计划1. 秋季学期(1)参与校园新生入学活动负责协助校团委进行新生开学教育宣传工作,包括搭建新生报名系统、开发宣传材料、组织新生宣讲会等。

(2)配合学校举办开学典礼负责协调校园官方网站和微信公众号的宣传报道,发布校园开学典礼的信息和活动安排。

(3)策划“迎新杯”文艺汇演负责策划并组织校园迎新杯文艺汇演活动,包括确定演出节目、邀请校内外艺术团体、场地预约等。

2. 冬季学期(1)宣传“五四青年节”活动负责宣传学校“五四青年节”主题活动,包括校园海报、宣传片、新媒体推广等。

(2)组织“青年文化节”活动策划并组织校园青年文化节活动,包括主题讲座、文艺演出、摄影展等。

3. 春季学期(1)协助举办“三八妇女节”活动负责协助校团委进行“三八妇女节”主题活动的宣传和组织工作。

信息部工作规划

信息部工作规划

信息部工作规划一、背景介绍信息部作为公司的重要部门之一,负责管理和维护公司的信息系统、网络设备以及数据安全。

为了更好地发挥信息部的作用,提高工作效率和服务质量,制定一份全面的信息部工作规划至关重要。

二、目标设定1. 提升信息系统的稳定性和可靠性:通过加强硬件设备的维护和更新,优化网络架构,提高系统的稳定性和可用性,确保各部门的正常运转。

2. 提高信息安全防护能力:加强网络安全意识培训,制定完善的信息安全管理制度,加强对外部攻击和内部数据泄漏的防范,保护公司的核心数据和客户隐私。

3. 优化信息流程和提高工作效率:通过引入先进的信息管理工具和系统,优化信息流程,减少重复劳动,提高工作效率,为其他部门提供更高质量的信息服务。

4. 加强团队建设和人材培养:加强信息部人员的培训和技能提升,建立激励机制,培养团队合作精神和创新能力,为公司的发展提供强有力的支持。

三、具体措施1. 硬件设备的维护和更新- 定期检查和维护服务器、路由器、交换机等网络设备,确保其正常运行。

- 根据业务需求,适时升级硬件设备,提高性能和容量。

- 建立设备维护记录,及时处理设备故障和问题。

2. 网络架构的优化- 定期评估和优化网络架构,提高网络的稳定性和传输速度。

- 配置网络设备的安全策略,加强对网络的访问控制和监控。

- 建立备份机制,确保网络数据的安全和可恢复性。

3. 信息安全管理制度的建立- 制定完善的信息安全管理制度,包括密码管理、访问控制、数据备份等方面的规定。

- 加强对员工的信息安全意识培训,提高他们的信息安全防范意识。

- 建立事件响应机制,及时处理信息安全事件,减少损失和影响。

4. 信息管理工具和系统的引入- 根据业务需求,引入先进的信息管理工具和系统,提高信息处理和分发的效率。

- 与其他部门密切合作,了解他们的信息需求,提供定制化的信息服务。

- 建立信息管理指南,规范信息录入、存储和检索的流程和标准。

5. 人员培训和团队建设- 根据工作需要,制定人员培训计划,提高员工的专业知识和技能水平。

网络信息部工作计划

网络信息部工作计划

网络信息部工作计划
1. 整理并更新网络信息部的职能及工作职责,确保每位成员对工作内容的理解和准确性。

2.定期与其他部门的负责人交流,了解各部门的信息需求,并根据需求调整和优化网络信息部的工作方向。

3.制定网络信息部的年度工作计划,明确各项工作目标、重点和时间安排,并根据实际情况做出适时的调整。

4.维护公司官方网站的正常运行,确保网站内容的及时更新和发布。

5.负责与外部合作伙伴(如供应商、合作伙伴等)的联络和沟通,协调相关事宜,并及时解决合作中的问题。

6.负责公司内部网络的维护和管理,保障网络的安全性和稳定性,定期检查并更新网络设备和软件。

7.提供对公司员工的网络培训和支持,解答员工在使用网络和相关软件时的问题,并建立相应的知识库或操作手册。

8.参与公司重要活动的策划和组织,负责相关的网络宣传、推广和报道工作。

9.收集和分析与公司相关的网络数据和信息,为公司决策提供准确的数据分析报告和建议。

10.跟踪行业的最新动态和趋势,及时更新和调整公司的网络信息传播策略,以保持竞争优势。

请注意,以上所列工作内容仅为示范,您可以根据实际情况进行调整和修改。

信息部下半年工作计划_工作计划

信息部下半年工作计划_工作计划

信息部下半年工作计划_工作计划一、总体目标。

加强信息化建设,提升信息服务水平,为部门各项工作的顺利开展提供有力支撑。

二、主要任务。

1. 信息化建设。

完善部门信息化管理体系,修订信息化建设规划,明确信息化建设目标和重点。

推进信息基础设施建设,优化网络环境,保障信息系统稳定运行。

升级信息化系统,提升业务办理效率,实现信息共享和互联互通。

2. 信息服务。

提供全方位的信息服务,包括信息收集、整理、分析和发布。

建立信息共享平台,实现信息资源的及时共享和利用。

提升信息服务质量,满足部门各级领导和广大干部职工的信息需求。

3. 信息安全。

加强信息安全管理,制定完善的信息安全制度和应急预案。

开展信息安全培训,提高干部职工的信息安全意识,防范信息安全风险。

定期进行信息系统安全评估和漏洞修复,确保信息系统的安全可靠。

4. 队伍建设。

加强信息化人才培养,提升技术人员业务水平和综合素质。

建立健全信息化人才梯队,为信息化建设和信息服务提供持久保障。

营造良好的信息化工作氛围,鼓励创新和突破。

三、工作安排。

7月-8月:编制信息化建设规划。

优化网络环境。

升级信息化系统。

9月-10月:建立信息共享平台。

提升信息服务质量。

开展信息安全培训。

11月-12月:加强队伍建设。

进行信息系统安全评估。

完成下半年工作总结。

四、保障措施。

加强领导,成立信息化建设领导小组,统筹协调信息化建设工作。

落实资金,确保信息化建设经费得到保障。

加强协作,与相关部门合作,共同推进信息化建设。

建立完善的信息化管理制度,规范信息化建设和信息服务。

信息部工作计划

信息部工作计划

信息部工作计划
一、目标和任务。

1.1 确保公司信息系统的稳定运行和安全性。

1.2 提升信息系统的效率和性能。

1.3 支持公司业务发展和创新。

二、重点工作。

2.1 完善信息系统运维和管理机制,确保系统稳定运行。

2.2 加强信息安全防护措施,防范各类网络安全风险。

2.3 优化信息系统架构,提升系统性能和响应速度。

2.4 支持业务部门的信息化需求,提供定制化的信息系统解决方案。

2.5 加强信息技术人员的培训和技能提升,提升团队整体素质
和能力。

三、具体措施。

3.1 定期对信息系统进行全面的安全检查和漏洞修复。

3.2 制定并执行信息系统容灾和应急预案,确保系统故障时能
够快速恢复。

3.3 优化网络架构和数据中心设施,提升系统性能和稳定性。

3.4 与业务部门密切合作,了解其需求并提供相应的信息化解
决方案。

3.5 组织定期的技术培训和交流活动,提升团队整体技术水平。

四、绩效评估。

4.1 定期对信息系统的运行情况进行评估和分析,发现问题并
及时解决。

4.2 对信息安全防护措施进行定期的漏洞扫描和渗透测试,确保系统安全。

4.3 对信息技术人员的培训效果进行评估,确保培训成果得到实际应用。

以上工作计划将作为信息部的工作指导,全体成员将按照计划的要求,积极开展工作,确保公司信息系统的稳定运行和安全。

信息部工作规划

信息部工作规划

信息部工作规划一、背景介绍信息部作为公司的重要部门,负责管理和维护公司的信息系统和技术设备,为公司的运营和决策提供支持。

为了确保信息部的工作能够高效有序地进行,并满足公司的需求,制定一份详细的工作规划是非常必要的。

二、目标和任务1. 提升信息系统的稳定性和安全性:加强信息系统的监控和维护,定期进行安全漏洞扫描和修复,确保系统的稳定运行和数据的安全性。

2. 优化信息技术支持服务:建立完善的技术支持流程,提高故障响应速度和解决效率,确保员工在使用信息技术设备时能够得到及时的支持和帮助。

3. 提升信息部人员的技术能力:组织定期的培训和技术交流活动,提升信息部人员的技术水平和工作能力,使其能够应对日益复杂的信息技术环境。

4. 完善信息安全管理制度:建立健全的信息安全管理制度,包括权限管理、备份恢复、数据保护等方面的规定,保障公司的信息资产安全。

5. 推动信息化建设:与其他部门紧密合作,推动公司信息化建设,包括ERP系统的实施、数据分析平台的建设等,提高公司的运营效率和决策能力。

三、工作计划1. 信息系统维护与升级- 定期进行系统巡检和性能优化,确保系统的稳定性和性能。

- 及时修复系统漏洞和安全隐患,保障系统的安全性。

- 根据业务需求,升级和扩展现有系统,提高系统的功能和适应性。

2. 技术支持服务优化- 建立技术支持服务台,提供统一的故障报修和问题解决渠道。

- 设立响应时间和解决时间的指标,确保故障能够及时解决。

- 建立知识库和常见问题解答,提供员工自助解决问题的能力。

3. 人员技术能力提升- 定期组织内外部培训,提高信息部人员的技术水平。

- 搭建技术交流平台,促进信息部人员之间的学习和交流。

- 鼓励信息部人员参加相关的技术认证考试,提升个人能力。

4. 信息安全管理制度建设- 建立权限管理制度,明确不同岗位的权限范围和访问权限。

- 定期进行数据备份和恢复测试,确保数据的完整性和可恢复性。

- 加强对员工的信息安全意识培训,防范内部安全风险。

信息部工作规划 (2)

信息部工作规划 (2)

信息部工作规划标题:信息部工作规划引言概述:信息部作为企业的重要部门,负责管理和维护公司的信息系统和技术设备。

因此,制定一份完善的工作规划对于信息部的发展至关重要。

本文将从信息部工作规划的角度出发,探讨如何有效地组织和管理信息部工作,以提高工作效率和服务质量。

一、明确工作目标和任务1.1 确定信息部的长期发展目标:明确信息部的使命和愿景,制定符合公司整体发展战略的长期目标。

1.2 制定年度工作计划:根据长期目标,制定每年的工作计划,明确工作重点和任务分配。

1.3 设定绩效考核指标:建立科学的绩效考核体系,对信息部的工作进行量化评估,激励团队成员提高工作效率和质量。

二、优化信息系统和技术设备2.1 定期更新技术设备:确保信息部的技术设备保持最新状态,提高系统稳定性和性能。

2.2 强化信息安全防护:加强信息安全意识培训,建立健全的信息安全管理制度,保护公司重要数据不受侵扰。

2.3 持续优化信息系统:根据用户需求和反馈,不断改进信息系统的功能和用户体验,提高系统的适用性和便捷性。

三、加强团队建设和培训3.1 招聘优秀人才:根据信息部的需求,招聘具有相关专业背景和技能的人才,提高团队整体素质。

3.2 开展培训计划:制定针对性的培训计划,提升团队成员的专业技能和管理能力,适应信息技术的快速发展。

3.3 激励团队成员:建立激励机制,奖励表现优异的员工,激发团队成员的工作热情和创新能力。

四、加强与其他部门的沟通与协作4.1 定期召开跨部门会议:加强与其他部门的沟通,了解各部门的需求和问题,共同解决工作中的难题。

4.2 建立信息共享平台:建立信息共享平台,方便各部门之间的信息交流和资源共享,提高工作效率和协作效果。

4.3 开展跨部门项目合作:积极参与跨部门项目,与其他部门合作开展创新项目,促进企业整体发展。

五、持续改进和创新5.1 定期评估工作效果:定期对信息部的工作进行评估,发现问题和不足之处,及时调整工作方向和措施。

学生会信息部工作计划

学生会信息部工作计划

学生会信息部工作计划
《学生会信息部工作计划》
一、工作目标
1. 提高学生会宣传工作的效率和质量;
2. 扩大学生会在校园内外的影响力;
3. 提升学生会与学生之间的互动和沟通。

二、工作内容
1. 加强学生会官方社交媒体平台的运营,更新发布有价值的校园资讯和活动信息;
2. 设计制作宣传海报、宣传册等宣传工具,通过校园广告牌和网站进行定期发布;
3. 组织开展优秀学生作品展示活动,鼓励学生积极参与;
4. 开展“校园新闻人”选拔活动,进行校园新闻采访和报道;
5. 组织举办学生会新闻发布会,定期向全校同学通报学生会工作动态;
6. 设立信息反馈渠道,收集同学们的意见和建议,及时做出回复和改进措施。

三、工作重点
1. 在重要活动前做好前期宣传,提高活动关注度和参与率;
2. 着重突出活动的特色和亮点,引导同学们积极参与;
3. 关注同学们的需求和心声,及时反映并解决问题。

四、工作计划
1. 每月定期更新至少3次校园宣传信息;
2. 设计制作至少2份新宣传工具;
3. 每学期举办一次优秀学生作品展示活动;
4. 开展一次“校园新闻人”选拔活动;
5. 每学期举办一次学生会新闻发布会;
6. 定期进行信息反馈渠道调查和整理。

以上工作计划仅供参考,学生会信息部将继续不断创新,不断改进,为广大同学提供更好的服务和帮助。

感谢同学们的支持和理解!。

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为配合学院和院学生会工作的开展,在院团总支的指导下,以培养良好的学风为重点,充分配合各部门做好信息报送及上传为目标,以提高广大同学的综合素质为目的,本着“团结、务实、进取,创新”的精神,坚持走群众路线,为同学服务。

我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化,充分调动学生干部和干事的积极性和集体性,发扬团队精神,结合院学生会的实际情况,特制定本学期工作计划如下:一、培养新成员(1)新干事的培训时间:2011年10月初——2011年12月初目的:使新干事能较快的进入工作状态,充分了解网络信息部的职能、日常工作及本学期的工作重点,并有意识地培养下一届主要干部为骨干力量。

形式:1、学生会内部统一进行新干事的培训活动;2、了解部内各项纪律和学生会的各项规章制度;3、简介学生会、部门的职能、以往的重大活动、本学期的工作重点等;4、对以往的活动进行交流和总结,使新干事能间接的吸收工作经验,取长补短,完善工作;5、每周召开一次部门例会,加强部门内部的联系和促进交流心得,以便及时解决问题;6、在不影响本部门工作的前提下,鼓励新干事去协助学生会其他部门的活动,使其充分理解学生会分工不分家,资源共享的道理;7、老干事带一至两名新干事参加到活动中去,指导他们使其直接的接触并获取经验,以便下学期能有担负起独立负责活动的能力;8、不定期进行思想的交流,帮助新干事克服工作与学习的矛盾以及生活中遇到的困难;9、总结各项活动的成败,并针对各自的活动情况写活动小结。

(2)做好院学生会网站的宣传工作,努力提高人气和新闻点击率。

在以往的工作中,我们的宣传力度做的还不够,新闻的更新速度只能根据活动的是否开展而定,因而导致出现更新缓慢的情况。

因此在开学初我们招募新干事后,对新干事进行培训,使他们尽快了解网站的功能,并要求他们能逐渐做到及时更新网站内容,同时鼓励他们发挥自己的主观创造性,对网站的经营提出自己的设想,我们审核后将会考虑实施。

考核工作在学期结束后进行,会根据干事们工作努力程度,工作中的创意、积极性等等进行考核。

网络信息部自身接受大家的监督,力求做的更好。

二、常规工作安排院学生会网站是我院对外开展信息交流的重要窗口,是实现我院教学、训练、科研和管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。

为了切实加强院科网络信息工作,充分发挥校园网对教学资源的提升作用,促进院系办公、教学、训练和科学研究信息的交流与资源共享,实现网络信息工作的规范化和制度化,我们对院学生会网站做出以下建设:(1)院学生会网站的维护院学生会网站一直以来都发挥着它网上平台的作用,为学生会的各大活动编写新闻进行时事报导,新学期我们将对它进行改版,将风格改变得更新颖,内容更丰富,版块设置更合理。

1.确定网站整体框架及各个栏目内容设置。

在现有框架的基础上,进一步明确各版块内容。

我们将完善网站版面架构,优化版块设置,使之更加合理,美观。

逐渐丰富各版块内容。

争取做到同学们想要了解知道的有关入党及学院的信息能够方便地获取。

并加入自己独特的内容,使之不同于其他相关网站。

2.更新与维护工作网和生活网的内容。

首先删掉不必要的板块,整理以前的新闻以及评论等,增加些关于有助于新生了解学校和各院系的内容,使新生能从工作网和生活网上获得对他们生活,学习有用的内容。

其次将开设新的专栏,如心理和生活的专栏,添加关于一些卫生和医药专业的文章、课件、链接等的新闻。

最后继续做好网站的更新上传工作,经常在后台对新闻和评论进行审核工作。

3.与同学们进行互动。

同学可以通过交流信箱提出疑问或建议,我们将尽力进行解答,一些大家关注的热点问题将在网站上给予解答。

4.结合学生会的工作,突出大宣传。

学生会将举行各种活动的前期,网络信息部将进行资料采集(拍照,还有文字资料等)及时上传到院学生会网站上进行活动的前期宣传工作。

在活动的开展中进行跟踪报道,拍摄一些精彩的活动花絮,及时上传当天的最新活动资料,来保证其时效性。

活动结束后对照片进行整理,并进行编写和评论工作。

每天对网站进行维护,删除不健康的评论等。

(2)定期进行网站更新,做好维护工作1 .学院所组织的各项活动,我们将第一时间在网站上给予通知。

活动结束,则会将有关活动的具体内容在网上进行更新,争取做到图文并茂,形式丰富多样。

2 .对近期党内热点问题给予关注。

在网上课堂栏目将设有专题,对热点问题进行较为详细的报道及分析。

以供同学们学习参考。

(3)加大网站宣传力度让更多的同学了解网站地址,登陆方式,从而增大网站浏览量,以此来扩大学生会的影响力,做好药学院各方面的宣传工作。

除了搞好大宣传,我们部也将积极参与其他部门的活动,提出一些设想和其他部门共同合作在新的学期将工作做的更出色。

三、部门内部建设(1)加强与学生会各职能部门的沟通与联系。

网络信息部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络信息部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给我们,我们将配合上传到网站上。

同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。

网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传。

(2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓学生会工作新局面。

学生会工作从一般日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进大学生素质全面发展的“自我服务”中心上。

帮助同学全面拓展素质成为学生会组织服务同学成长成才的重要任务,学生会工作要努力开辟更多途径创造现实条件,积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构,提高综合素质、全面发展。

(3)对部门的成立和发展要认真引导,加强管理、积极扶持,在学生会中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平,通过文娱,网络技术等来加强我们的身心素质培养,使网络信息部成为陶冶同学情操,丰富校园文化生活,营造校园文化氛围的一枝奇葩。

(4)适应改革和发展需要,结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。

竭诚为广大同学成长成才服务,必须加强部门内部组织建设,进一步健全和完善自我约束机制,使部门组织真正植根于广大同学当中,确立起为广大同学服务的思想。

提高学生会干部自身素质,优化学生干部队伍结构,不断提高工作水平,进一步确立学生会组织在涉及学生的事务中的参与作用,当好同学们利益的忠实代言人,发挥桥梁纽带作用,更好地维护和代表广大同学的具体利益。

(5)工作考核:网络信息部的任何工作都采取透明化措施,网络信息部所做的工作都会上传在学院网站的“部门链接”中“网络信息部”这一块中。

比如工作计划,以及工作小结等等。

网络信息部干事的工作努力程度则是根据添加的新闻数目,新闻的更新速度,工作中的创意,工作的积极性等等进行考核。

网络信息部接受大家的监督,我们力求做的更好。

四.活动安排(1)积极配合团委学生会部门的工作,将分配到的任务及时认真完成,争取将本学期几项重要的活动(国庆游园、校运会、新生文艺汇演、第二届文明巡礼月等)做好。

(2)“绿色行动周”。

进行为期一周的时间为我院同学无偿维护电脑及解答相关疑难问题。

(3)组建“福建医科大学IT联盟”。

由于我院技术力量比较薄弱,故计划由我院发起邀请,联合全校的力量,组建一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍,为全校的师生上门服务,解决电脑相关疑难问题。

(4)配合外联部建设占座网上的医药联盟群,搞好宣传,提高点击率。

把药学院推广出去,让更多的人了解我们学院。

关于网络信息部下设网络信息小组的计划书名称:网络信息小组性质:服务学生,锻炼自我创建日期:2008年10月创办团体:电子电气工程系网络信息部口号:设计以人为本,创新改变生活QQ群:创办目的:1,提高同学网络信息技术;2,培养自身能力;3,参与社会实践渠道,培养社会能力;4,及时发布网上就业信息及本系各专业相关资料。

主要活动:1,网络技术讲座;2,硬件知识讲座;3,社会实践活动;4,出版信息刊物;5,信息技术比赛;6,配机培训。

一.网络信息小组机构设置如下:办公室:办理各类证件,保存档案和资料,对各类活动,会议进行记录和考勤,协助组长处理好组内工作,管理具体事项并对活动进行提前工作安排,负责组内信息的收集和刊物的征稿,选稿,编排,校正及发行。

社会实践部:负责和其他团体加强合作与交流,扩大影响及校外其他高校和公司建立社会平台,提供实践机会,每月实践人数限制2人。

二.工作安排:1,维护电子电气工程系主页,加强我系与外界的交流;2,制作电子电气工程系网络通讯工具和制作各部门的干部通讯录;3,协助系“两会”办公室管理电子电气工程系各部门工作文件的输入,排版,输出,复印及管理;4,开展1----2次计算机知识普及方面的活动,发掘人才,充实系“两会”;5,同时我们将组织部分专业同学,为我系同学配机提供DIY咨询;6,关注电子电气工程系的相关网站,收取信息,通过各种渠道传递给同学。

三.小组开展流程:每周二休息时间帮助同学解决计算机问题;四.网络信息小组规章制度:第一章组织机构1、网络信息小组设组长2名。

2、组长为本机构负责人,把握工作方向,安排和布置具体工作任务,协调各组内部成员关系以及与其他团体之间的关系,为小组工作的决策者。

第二章组员产生原则1、组员须有较强的责任心和较高的工作热情;2、组员具有一定的部门技能,包括:写作技能;较强的语言表达能力;部分软件的操作技能;掌握一定的网络技术等。

第三章会议制度1、出勤(1)每次会议实行考勤制度,每位组员如无特殊情况必须准时出席对每位组员出勤,迟到等进行考勤存档;(2)对不能出席会议的应提前向组长说明情况请假,经组长同意方为请假成功,并将此情况存档;如果是重要会议请假则须出示书面请假条;无故迟到三次或无故缺席两次者,给予罢免职务的处罚。

2、会议(1)每次会议由组长商议可行性,组长提前通知负责人,由负责人通知到各个组员;(2)每次会议将有一定的流程,重要会议有书面的流程,会议按照流程进行;(3)会议时间控制在60分钟之内。

每次会议须有一定的总结与下期的工作设想(必要时);(4)会议频率按系网络信息部工作具体要求而定。

第四章组员考核制度1、组员考核采取等级评分制,分优秀、良好、满意、一般、较差、很差;2、等级考核由网络信息部部长牵头,与副部长讨论通过决定;3、考核内容分:1出勤情况2工作效率3工作结果4创新情况第五章处分制度1、处分分:自我检讨、警告、记过、引咎辞职四种,情节严重的,报上一级处分;2、对工作借故推脱,敷衍塞责,影响工作开展及工作效率者,情节较轻给予自我检讨处分,严重者给予警告至记过处分;3、借部门名义去从事各项非正规活动或因某种情况对小组的干部或部门进行恶意攻击者,一经发现,无论情况轻重,给予引咎辞职处分;4、工作开展因个人原因而危害集体利益的,视情节严重,给予自我检讨到引咎辞职的处分。

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