运输物流公司物流工上半年工作总结
运输公司上半年工作总结8篇
运输公司上半年工作总结8篇第1篇示例：运输公司是一个以运输为主要业务的企业，主要从事货物、人员的运输服务。
上半年对于运输公司来说是一个非常重要的时间段，不仅需要总结过去的工作经验，还要分析当前存在的问题，并且为下半年的工作制定合理的发展计划。
下面就让我们来一起回顾一下上半年运输公司的工作总结。
上半年是运输公司的旺季，随着疫情的逐渐缓解，人们出行需求逐渐增加，货物运输量也呈现出逐步回升的态势。
在这个特殊的时期，运输公司要特别重视安全问题，加强车辆和驾驶员的管理，确保运输过程中的安全保障。
通过上半年的努力，公司的事故率明显下降，安全生产意识也得到了提高。
上半年是运输公司业绩增长的时间段。
随着经济的逐渐复苏，运输市场需求增加，运输公司的业绩也在不断提升。
通过开拓新的业务渠道，与客户建立长期稳定的合作关系，公司的营业额实现了较大幅度的增长，盈利能力得到了有效提升。
公司还结合市场走势，及时调整运力和运价，提高市场竞争力，取得了良好的经济效益。
上半年也是运输公司服务质量提升的关键时期。
在市场竞争激烈的情况下，提高服务质量成为运输公司的重要任务。
公司加强对客户需求的了解，提高运输服务的专业化水平，加强与客户的沟通与合作，及时解决运输过程中的问题，为客户提供更加优质的服务。
通过不懈努力，公司客户满意度明显提升，公司口碑逐渐增强，树立了良好的企业形象。
上半年是充满挑战和机遇的时间段，运输公司要不断提高自身管理水平和服务质量，适应市场变化，抓住机遇，实现更好的发展。
通过对上半年工作的总结，运输公司要认真分析存在的问题，总结经验教训，及时调整发展策略，为下半年的工作制定明晰的发展目标和计划，不断提升自身的竞争实力，实现更好的发展。
【此处改为结束语】希望全体员工在公司的共同努力下，更好地发挥自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量，创造更加美好的未来。
第2篇示例：运输公司上半年工作总结一、工作概况截止到今年6月底，我公司在上半年取得了令人满意的成绩。
物流公司物流工上半年工作总结范文_物流主管上半年工作总结
物流公司物流工上半年工作总结范文_物流主管上半年工作总结物流公司上半年工作总结亲爱的同事们：在这个辞旧迎新的时刻，回首过去的半年，我们公司取得了许多成绩，并且也面临了一些挑战。
作为物流主管，我为公司团队所取得的成绩感到骄傲，也意识到我们在未来工作中需要不断努力和改进。
在这里，我将对我们公司上半年的工作进行总结，并展望下半年的工作目标。
1. 业务量增长上半年，我们公司的业务量迎来了显著增长。
与去年同期相比，我们的订单量和货物运输量均实现了两位数的增长。
这得益于公司团队的共同努力，以及客户对我们公司服务质量的认可。
我们通过优化物流运输方案，提高了货物的运输效率和安全性，提升了客户的满意度，从而赢得了更多的业务。
2. 运输成本控制在业务量增长的前提下，公司在运输成本控制方面也取得了一定的成绩。
通过对运输路线、运输工具和运输人员的优化配置，我们成功降低了运输成本，提高了运输效益。
我们还加强了与合作物流公司的沟通与协调，降低了合作伙伴的服务成本，共同实现了双赢。
3. 人员培训提升为了适应业务量增长和公司发展的需要，我们对公司物流团队进行了一系列的专业培训和技能提升。
包括货物装卸操作技能、安全防护知识、客户服务意识等方面的培训。
通过培训，我们提高了团队整体素质和能力，使他们能够更好地适应市场变化和客户需求。
4. 客户服务升级我们始终把客户的需求放在第一位，努力为客户提供更优质的服务。
通过加强与客户的沟通和合作，我们更好地理解了客户的需求，及时调整服务方案，提高了客户的满意度。
我们还及时解决了客户在物流运输过程中遇到的问题，提升了公司在客户心中的形象和信誉。
下半年工作展望1. 提高服务品质在下半年，我们将进一步提高服务品质，为客户提供更多元化、个性化的物流服务。
我们将加强与客户的沟通，及时了解客户需求和反馈，不断调整服务方案，提高服务的灵活性和针对性。
我们还将加强对业务流程和质量控制的监督，确保服务品质的持续提升。
物流半年工作总结5篇
物流半年工作总结5篇第1篇示例：物流半年工作总结时间过得真快，转眼间又到了半年的总结时刻。
回首这半年来，物流部门经历了太多太多，有成功的喜悦，也有挑战的无奈。
通过不懈努力，我们在半年时间里取得了不小的成绩，也积累了宝贵的经验。
下面，我将对这半年的工作进行总结。
一、业绩方面在这半年的时间里，物流部门取得了显著的业绩成绩。
在业务量上，我们实现了明显的增长。
由于市场需求的不断增加，我们的业务量也随之增加，完成了公司下达的业务量指标。
在服务质量上，我们也取得了明显的进步。
我们不断优化流程，提升效率，加强了对货物运输过程的监管，有效减少了货损和延误情况的发生，保证了客户的满意度。
在成本控制方面，我们也取得了明显的成效。
我们严格控制成本，提高了运营效率，降低了成本支出，为公司创造了更大的利润。
二、团队建设方面在这半年的时间里，我们的团队也取得了长足的发展。
我们重视团队建设，注重员工的培训和职业发展。
我们不断完善培训体系，提高员工的综合素质，激发员工创新和工作热情。
我们注重团队协作，鼓励员工之间的合作与沟通，培养了团队协作的精神。
我们也加强了内部沟通，改善了员工的工作环境，提高了员工的工作满意度。
在此基础上，我们形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
三、问题与挑战在这半年的时间里，我们也面临了一些问题和挑战。
首先是市场竞争的激烈化。
物流市场竞争激烈，竞争对手层出不穷，我们需要不断提升自身服务质量和竞争力，稳固自己的市场份额。
其次是员工流动的不稳定因素。
员工流动是物流部门一直面临的难题，我们需要加强员工的留任和激励工作，稳固团队的基础。
再次是物流成本的不断上升。
随着物流业务量的增加和运输成本的上升，我们需要进一步提高运营效率，降低成本开支，提高盈利能力。
四、未来的展望在这半年的工作总结中，除了总结过去的工作成绩和经验教训之外，更重要的是对未来的展望和规划。
我们将继续秉承“客户至上、服务第一”的理念，不断提升服务质量和竞争力，赢得更多客户的支持和信赖。
物流上半年工作总结范本（2篇）
物流上半年工作总结范本我叫____，现担任____物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在____度上半年的工作情况，以及对本岗位工作的一些心得、体会。
一、工作情况：(1)运费结算情况：____物流公司承运____产品共结运费____万元，其中运输生鲜运费共____万元，低温运费____万元，冻品运费____万元，短盘运费____万元，生鲜原料运费____万元，冻品原料运费____万元。
(2)工作中存在的问题：1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在____系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法：通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对____系统操作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。
在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的不足。
(1)加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率。
(2)提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
根据集团公司____信息化规划及物流信息化推进进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的____系统在____已开始正式运行，____的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便，提高各方面工作效率。
____的下半年工作计划：(1)、做好各类报表，做到报表数据准确、真实、完整。
(2)、提高自身素质，加强自身能力的提高。
(3)、认真学习____系统，熟悉____系统的各种业务流程。
物流上半年工作总结范本（二）一、工作概况作为物流部门的负责人，本人在上半年主要负责物流运作的组织、协调和管理工作。
物流运输公司工作总结模板（5篇）
物流运输公司工作总结模板我站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。
今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。
____月份情况总结：____月份主要的工作是落实空调送清凉的活动，在活动范围的车辆正好是-年____月____日至-年____月____日的车辆。
我站通过统计维修记录对车辆进行服务。
由于我公司车辆普遍去了的迁安和曹妃店新首钢。
而我们服务站的基地在长途的跟踪服务很有困难。
正在申请在迁安及曹妃店建自保站。
用户对中国重汽产品的真实意见：用户反映，以前的车辆司机可以随便开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部分司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。
知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。
主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。
对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
对分公司服务及中心库人员的要求：在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。
旧件回收的意见：在一线通报的旧件，只要是单子通过了。
说明配件厂家就是对的。
只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。
上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。
现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。
现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。
而欧曼、陕汽都没有这些问题。
物流运输公司工作总结模板（二）来到-运输实习也近一个月了，在这里我明白了运输对于整个物流系统的重要性。
运输活动及其载体所构成的运输系统是物流管理系统中最重要的组成部分，通过运输活动，物流系统的各个环节才能有机地联系起来，物流系统的目标才能得以实现。
运输是物流的主要职能之一，也是物流业务的中心活动。
应该说一切产品的移动都离不开运输环节。
物流半年工作总结(5篇)
物流半年工作总结（5篇）物流半年工作总结（5篇）物流半年工作总结篇1 时光荏苒，200x年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。
我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。
部门员工设置 7人部门经理：库管员：商务：工程分包核算员：司机：部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。
货物的保管以及入库、出库管理。
工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。
负责公司销售货物的发送运输工作。
部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本犹如冰山一角，公司好比一艘航行在大海中的油轮。
冰山露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的冰山直接影响到油轮的沉浮。
采购价格合理化，降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。
合理规划采购，确保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。
采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。
采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。
物流采购是企业科学管理的开端。
配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。
商务人员为了采购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。
严格执行采购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。
确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。
出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。
运输员上半年工作总结7篇
运输员上半年工作总结7篇第1篇示例：运输员上半年工作总结一、工作内容二、工作成绩在上半年的工作中，我坚持高标准、严要求，努力做好每一项工作。
通过努力，我顺利完成了公司交付的货物运输任务，没有出现任何意外情况，得到了客户的一致好评。
我也积极参加了公司组织的岗前培训和技能培训，不断提升自己的专业水平和技能，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
三、工作体会在这段时间的工作中，我深刻地感受到了运输员这份工作的特殊性和辛苦程度。
在极端天气下，我们依然需要坚守岗位，确保货物能够安全到达目的地；在紧张的工作周期中，我们需要克服各种困难，保证货物能够按时送达。
虽然工作辛苦，但我深知这份工作的重要性，愿意为公司的发展竭尽全力。
四、工作展望在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的专业水平和技能，做到更加全面地掌握货物运输工作的各个环节，确保货物的安全和准时送达。
我还会加强和同事之间的沟通和协作，共同提高运输工作的效率和质量。
相信在公司的支持和同事的帮助下，我会在未来的工作中取得更好的成绩。
上半年的工作对于我来说是一次宝贵的经历，我从中学到了很多，并且在实践中不断成长。
我相信在公司的培养和锻炼下，我会成为一名优秀的运输员，为公司的发展贡献自己的力量。
衷心感谢公司对我的支持和信任，也希望在以后的工作中能够得到您们更多的指导和帮助。
第2篇示例：运输员上半年工作总结一、工作总结二、工作内容及辛劳三、工作中的收获在上半年的工作中，我深深地感受到了运输行业的快节奏，以及对职业技能的要求。
在工作中，通过学习和实践，我掌握了更多的专业知识和技能，提高了自身的工作能力。
在处理突发情况时，我逐渐形成了一套行之有效的应对办法，增强了应急处理能力。
通过加强车辆的保养与维护，我也进一步提高了对车辆的管理技能。
这些都对我的职业发展起到了积极作用。
在工作中，我也发现了自己的不足之处。
首先是对路况和交通规则的熟悉程度还不够，需要进一步加强。
其次是在处理车辆故障时，我缺乏及时的应对措施，需要进一步学习和实践。
运输公司上半年工作总结8篇
运输公司上半年工作总结8篇第1篇示例：运输公司上半年工作总结2019 年是我国改革开放四十周年，也是展望未来的关键一年。
在过去的半年里，我们公司在市场竞争激烈的情况下，坚持以客户为中心，不断提升服务水平，取得了一定的成绩。
为了更好地总结工作经验，发现问题，制定合理的改进措施，我们对公司上半年的工作进行了全面的总结，现将总结报告如下。
一、工作回顾上半年，我公司严格遵守国家交通运输法规，加强了车辆管理，不断提升车辆运营效率。
我们对公司运输路线进行了优化调整，减少了运输成本，提高了运输效率。
在市场营销方面，公司积极开拓市场，与多家大型企业建立了长期合作关系，为公司的业务发展奠定了坚实的基础。
公司加强了内部管理，不断提升员工的专业素质和服务意识，为客户提供更加优质的服务。
二、工作成绩在上半年的工作中，我公司取得了一系列的成绩。
公司的运输业务稳步增长，运输量同比增长了15%，实现了良好的经济效益。
公司不断提升服务水平，客户满意度较上年同期有所提升，客户投诉率有所降低。
公司在市场拓展方面取得了突破性进展，与若干大型客户签订了长期合作协议，开拓了新的市场。
三、存在的问题在工作总结中，我们也深刻地发现了一些问题。
公司在车辆管理和保养方面还存在一定的短板，需要进一步加强管理和维护。
公司的内部管理仍然有待进一步优化，部分员工的工作效率有待提高。
部分客户对公司的服务仍然存在一定的不满意，需要加强客户服务质量。
四、下半年工作计划针对上半年工作总结中发现的问题，我们制定了下半年的工作计划。
我们将加强对车辆的管理和维护，确保车辆运行的安全和稳定。
我们将进一步优化公司的内部管理流程，提升员工的工作效率和服务意识。
我们将加强对客户的沟通和服务，满足客户的需求，提升客户满意度。
我们将积极开展市场拓展工作，不断巩固和拓展市场份额。
五、总结上半年的工作总结是对公司工作的一次深刻检讨和总结，也是对下半年工作的指导和规划。
我们将以更加饱满的热情和务实的作风，不断提升工作水平，加强内部管理，提升服务质量，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
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运输物流公司物流工上半年工作总结
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工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
本文为大家提供上半年工作总结，欢迎大家阅读借鉴。
上半年，我们按照总公司的工作部署和公司年初确定的目标，坚持以安全和服务为中心，认真组织开展出城入园搬迁调研工作，加强企业成本管理，努力提高管理水平，较好的完成了各项经营任务，实现了企业平稳发展的局势。
根据兰石集团(20xx)10号文件的要求，现将我公司今年上半年各项工作完成情况作汇报如下：
一、上半年生产经营指标完成情况
截止1-5月完成销售收入为269.6万元，1-5月货款回收234.6万元 6月销售收入预计30万元，货款回收预计225万。
二、上半年主要工作进展情况及取得的成绩
(一)上半年主要工作
1、行政管理方面
做好企业管理创新工作。
按照兰石建设有限公司对运输安全和服务的要求，开展安全教育和服务意识的培训，认真做好日常安全管理
以及服务质量考核，并制定绩效管理制度，积极引导员工的服务意识和创新意识。
2、安全管理方面
上半年，我公司大力加强安全监督管理，严格监督检查，落实安全管理责任，重点对车辆车况、油路、电路等情况进行检查。
一是对吊车进行全面检查，针对出现设备故障和存在安全隐患的，及时研究维修方案，对其进行维修，消除了故障，确保车辆安全运行。
二是结合“安全生产月”活动，开展了班组安全自查工作，并制作了安全宣传条幅，广泛开展安全宣传教育，普及安全文化，认真深入地排查安全隐患，确保全年安全工作顺利实现。
3、生产经营方面
公司上半年完成钢结构“出城入园”整体搬迁任务，安装重工公司5000 吨锻压机，以及装备工厂内吊装和运输等，为下半年的搬迁和大型设备安装打下了良好的基础，并深入调研出城入园搬迁情况，制定下半年搬迁计划。
4支会管理方面
运输公司支会在党支部的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。
如：参加了兰石集团爱心一日捐、建言献策及新厂区道路征名、员工技术比武等活动。
(二)、取得的成绩
1.安全管理方面：针对集团出城入园搬迁计划，详细既定安全计划和运输方案，首次承接钢结构“出城入园”整体搬迁运输，做到了
搬迁工作安全无误，并且在上半年的运输和大型设备吊装工作中，未出现安全事故和纰漏，完成了防范安全隐患，确保安全服务的目标。
2，服务质量方面：在继续紧抓服务质量的基础上，提升优质服务水平。
服务工作前制定方案给客户，并根据客户要求及时调整方案实施内容。
任何时候，客户有需求，我公司所有人员随叫随到，并且有时加班工作至深夜。
我公司的服务态度和质量得到了客户的好评。
2，管理工作方面。
配合兰石集团绩效管理制度，认真编制绩效管理办法，并将此办法及时与工作人员沟通。
积极配合集团各项规定，并及时做好人员沟通工作，确保信息沟通顺畅，避免不实信息的传播，提升员工对企业管理的满意度。
三、上半年存在的问题以及措施
(一)、存在的问题
1、由于市场萎缩、订单不足，运输、吊装任务少，仍处在保本经营。
2、资金方面存在的问题与困难比较突出，货款回收较慢，加大了我们生产资金周转难度。
3、设备老化问题突出。
目前公司现有可使用吊车3台﹑货车6台并已陈旧、老化，其中两台设备已到报废期仍在延期使用，其余设备也将陆续达到延审期，设备不足，严重影响生产。
(二)、措施
1、积极开阔市场。
深入调研其他公司出城入园搬迁计划，利用自身优势，积极开展运输、吊装物流一体化，主动走出去开展营销，
与货源单位或用户签订协议，扩大运输与吊装的服务范围，扩大业务量，增强公司可持续发展后劲。
2,加大资金管理力度。
继续强化对资金的管理和使用，严格流动资金定额管理，提高资金使用效率和效益。
把资金管理的重点放在加大清欠工作力度，及时回收贷款上来，坚持每月核对到期应收账款，并努力将其进行清理，及时对回款情况进行分析，制定清欠计划，采取各种办法，确保清欠效果。
3、加强设备保养和维护。
针对设备老化严重，增强设备保养，提升设备使用率，确保其能完成工作任务。
四、下半年工作安排
1、深入调研出城入园搬迁计划、确保全年经营指标顺利完成。
继续紧盯装备公司订货信息，加大出城入园搬迁调研力度和了解其他单位的订单信息，确保承接更多的搬迁任务和安装设备的订单，最大努力完成全年经营指标。
2、做好运输公司出城入园搬迁安排。
统计运输公司现有的生产资料，以及需要搬迁的物资，做好出城入园的搬迁计划和车辆配置，确保按时搬迁。
3、做好车辆的维护保养工作，确保生产经营正常运行。
一是切实使车辆管理工作达到规范化，避免轻保养和以修代保的现象，我公司从加强维护保养着手，重点进行换季保养，确保投入运营的车辆保持良好状态，使用户得到安全运输服务，圆满完成用户的运输任务，确保公司订单不断，效益增加。
二是搞好车辆的日常维护和管理工作，
及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。
4、加强安全生产经营工作，层层落实安全责任目标，保证全年无重大安全事故发生。
一是进一步加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守安全操作规章，确保安全生产，为公司的生产经营进一步创造良好的安全环境。
5控制成本，降低能源消耗。
继续发扬不嫌少不嫌小的工作作风，针对运营车辆的使用特点，要在压缩成本上下力气，严控费用支出，降低因油材料上涨所带来到成本压力，同时，加强车辆的维护保养，督促驾驶员及时了解车辆运行状况，发现问题及时解决，尽量降低维修成本费用。
五、党建工作总结
公司上半年党建工作继续深入学习实践科学发展观，以党的精神为指导，以进一步提高党组织的凝聚力，并且围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营开展党员思想交流，发挥党组织服务保障工作。
(一)、党建工作取得的成绩
1，加强基层组织建设方面。
成功发展一名积极分子。
并且加强对党员和入党积极分子的管理教育力度。
开展民主会议查找、分析党组织和全体共产党员自身存在的影响个人发展和影响企业发展的问题，尤其在集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营的大环境下，起到党员模范带头作用。
2、创建“六有样板支部”。
我公司党支部在集团党委的正确领
导下，紧密围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营等工作，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，坚持以“安全至上、服务优先”为核心，以创建学习型党支部为载体，不断加强党建和思想政治工作，深入开展“创先争优”活动，深入学习实践科学发展观，增强党支部的凝聚力和战斗力，使队伍建设得到健康稳定发展，各项工作均取得了较好成绩。
(二)、党建工作存在的不足
党支部党员人数较少，各项制度还不是特别完善，党员主动学习的积极性还不够高，各项党建工作开展还不是特别完整，党建宣传力度还不够强，职工主动入党的意识还不够强烈。
(三)、党建工作整改措施
1、继续加强基层组织建设。
不断完善各项制度，加强宣传力度，做好新党员发展工作，做到成熟一个发展一个，确保发展质量。
2、加强与其他党支部以及工会的联系。
加强与其他党支部以及工会的联系，充分发挥党支部和工会的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体娱乐活动，开展群众性创建活动，争创青年文明号，党员示范岗活动，充分调动全休职工的工作积极性。
3、认真贯彻党总支工作安排，积极开展各项工作。
对工作中出现的新情况、新问题及时与党总支进行反馈，推动党建工作不断取得新成效。
(四)、党建工作下半年计划
(一)健全落实党建工作责任机制和工作制度。
支部坚持把党建工作摆上重要议事日程，切实加强对公司党建工作的组织领导和督促指
导。
党建任务分工明确，责任到人，形成支部书记是第一责任人、分管领导是直接责任人、领导班子其他成员都是责任人的齐抓共管党建工作格局。
(二)认真制定支部理论学习计划和安排。
围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营等工作计划，采取集中研讨、座谈交流等形式组织学习，全面把握公司中心工作部署，提高思想认识，充分发挥党员带头作用。
(三)、加强支部参与生产经营协调工作。
党支部围绕“1333”战略，深入学习“集团两会”精神，切实把干部员工的思想统一到党的十八界三中全会精神以及集团的重大决策部署上。
加强支部参与经营协调工作，把党员干部普遍关心、涉及切身利益的各类事务公开讨论和解答，落实工作责任，使党务工作支持经营建设，确保下半年的“出城入园”计划顺利执行。