“舍得”之间的管理智慧
企业理念:舍得之道

企业理念:舍得之道“舍得之道”既是一种处世的哲学也是一种做人做事的艺术更是人生的一种智慧。
有舍有得不舍不得大舍大得小舍小得。
舍得不是计较日常的得失而是拥有超越境界来对已得和可得的东西进行决断的情怀和智慧。
近几年来随着公司日益壮大和效益增收公司为大部分来自农村的农民工提供了就业的机会增加了农民的收入。
个人认为:企业文化应该是员工在生产和经营过程中应该抱有的一种信念、价值观和行为标准这种文化真正实质上来讲是无法言表只能意会因为隐于内心、是一种意识形态。
管理理念:团队观、职业观、人才观、责任观、忧患观、效率观、事业观。
运营理念:资源观、精品观、服务观、环境观、效益观。
发展观。
第三产业的关键在服务!经营空间建议张贴这样一幅标语:在这里没有你们、他们只有我们。
因为销售品是家居所用在这里就感受到家的气息经营氛围会更温馨随之而来的我想应该是业绩!企业的力量展现靠团队团队的力量展现靠个人个人的力量展现靠气势。
宁可因高目标而脖子硬也不要为低目标而驼背建议让员工每天说一句这样的话语做为必修课目。
以增士气引导他们时刻保持积极向上的心态欧瑞家具__分公司(隶属于香港兴利集团)成立于20____年是一家专业销售家用家居的家具企业。
迅速发展成优势品牌的大型家具销售企业之一。
时光荏苒三年路三年坎坷三年收获。
宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来。
今天的欧瑞家具__分公司已由三年前一个单一从事家具销售发展成为了现今的知名家具企业集设计、生产、销售于一体以"触摸舒适生活"为核心灵魂致力于打造成就品味前瞻的时尚家具的知名企业。
其中蕴含了许多成功的方法与经验包括合理的品牌定位、严谨的工作作风、创新的管理理念、开拓的经营策略等等但其中更为重要的是:在风雨相伴的发展历程中不忘回馈社会长期致力于各项有意义的社会公益事业成长为一个有强烈社会责任感的企业这样的一种大爱无疆的企业胸怀使欧瑞走上了愈来愈健康的发展之路。
20____年家具市场正处于萌芽状态。
舍得的智慧语录

舍得的智慧语录1、舍得舍得,有舍才能有得,小舍小得,大舍大得,难舍难得,不舍不得。
2、人家说,一个哦字,太伤人,可我又怎么舍得让你难过,我们是最好的朋友呢。
3、你不舍得,我也不舍得失去我的自由。
4、琴棋书画;琴是乐,乐是开心,乐是跟天堂相通的;棋是舍得;书是定力;画是想象力。
5、未曾舍得的舍得,终究还是会不得。
6、绝大多数人,在绝大多数时候,都只能靠自己。
7、你说舍得,舍得。
你可以舍,也可以得!呵呵,但是我舍不得!8、爱情永远不可能是天平,想在爱情里幸福就要舍得伤心!9、努力的人生才是最好的,不要在花一样的年纪荒废了青春,真正能激励我们前行的并不是励志语录,而是身边朋友的积极上进与充满正能量的人同行!10、你舍得让自己难过,却不舍得让我好过。
11、有的时候是我们自己在拒绝真正的爱,我们害怕,甚至恐惧,从心底里认为自己是不会被爱的,因为我们极少不怀私心地去爱过别人。
拒绝付出拒绝认真,直到在无数次考验中确认对方爱得炽烈才舍得放心去爱,可往往这个时候,那个爱你的人已经转身而去了。
12、舍得,有舍才有得。
那没有得,哪来舍?13、在茫茫人海中相遇相知相守无论谁都不会一帆风顺,只有一颗舍得付出懂得感恩的心才能拥有一生的爱和幸福。
14、一家海鲜连锁餐厅的老板很可能当初是水产市场练滩儿的,而一家皮鞋连锁店的老板当初可能是擦鞋的。
欲做大事,赚大钱,必先做小事,赚小钱,放下架子,舍得小利。
从细微处入手,先扫一屋,再扫天下!15、佛家有言,舍得舍得,有舍才有得。
16、不要沮丧,不必惊慌,做努力爬的蜗牛或坚持飞的笨鸟,我们试着长大,一路跌跌撞撞,然后遍体鳞伤。
坚持着,总有一天,你会站在最亮的地方,活成自己曾经渴望的模样。
17、舍得舍不得,终究得舍得,不舍不得。
18、如若不是你,我怎舍得伤了自己。
19、舍得舍得,先舍而后得,有所舍才能有所得。
20、人从来不是一成不变的.,生活会追着你一而再地脱胎换骨。
只要愿意,你永远有机会成为不断前行的人,最终活成自己喜欢的模样。
舍得的智慧范文

舍得的智慧范文舍得的智慧。
人生中,舍得是一种智慧,是一种境界。
舍得并不意味着放弃,而是懂得取舍,懂得放下,懂得珍惜。
舍得的智慧,让我们学会了放下执念,学会了珍惜眼前拥有的一切,学会了用心去体会生活的美好。
舍得的智慧,让我们懂得了人生的真谛,让我们学会了放下包袱,轻装上阵,迎接人生的挑战。
舍得的智慧,首先体现在放下执念上。
人生中,我们总是执着于一些事情,无法放下。
比如,有的人执着于金钱,为了追逐金钱而忽略了家庭、友情,甚至健康。
有的人执着于面子,为了维护自己的面子而忽略了真正的快乐和幸福。
而舍得的智慧,就是要让我们学会放下这些执念,不要被物质所累,不要被虚荣所困,要学会追求内心的真正需求,学会珍惜生活中的点滴幸福。
舍得的智慧,其次体现在珍惜眼前拥有的一切上。
人们常常会因为得不到自己想要的,而忽略了眼前拥有的一切。
比如,有的人总是抱怨工作不如意,却忘记了自己拥有一个温馨的家庭;有的人总是埋怨生活的不公平,却忘记了自己还有健康的身体。
舍得的智慧,就是要让我们学会珍惜眼前拥有的一切,学会感恩,学会享受生活中的每一个美好瞬间。
舍得的智慧,最后体现在用心去体会生活的美好上。
生活中,美好的事物无处不在,只要我们用心去感受,就能发现生活的美好。
比如,清晨的第一缕阳光,傍晚的余晖,朋友间的一句问候,家人间的一丝关爱,都是生活中的美好。
而舍得的智慧,就是要让我们用心去体会这些美好,不要被琐事所累,不要被烦恼所困,要学会欣赏生活的美好,让心灵得到净化和滋养。
舍得的智慧,让我们学会了放下执念,珍惜眼前拥有的一切,用心去体会生活的美好。
舍得的智慧,让我们拥有了一种超脱的境界,让我们拥有了一种淡定的心态,让我们拥有了一种超然的风采。
让我们在人生的道路上,学会放下包袱,轻装上阵,迎接人生的挑战。
因为,舍得的智慧,将成就我们更美好的人生。
营销智慧:舍得之道

舍得舍得,有舍才有得,然而很多人都不愿意首先进行放弃,首先进行投资,总是顶着最后的利益和结果,全然忘记了收获是需要付出代价的。
这里也举一个关于舍得之道的管理辩论。
前天和一个营销总监在她的办公室里边说公事边喝茶,喝着喝着发现茶具里面的水已经很多了,营销总监叫了一位文员来将水倒掉,我跟文员说:“先喝杯茶再倒吧”,营销总监说:“不用客气,都是自己人,倒了再喝”。
接着我又说:“我这属于信任管理,预先支付奖赏”,这位营销总监说:“我这属于绩效管理,有绩效以后再给奖赏”。
当然这也是工作中的一些趣事,笔者的思路是舍得,先给予报酬,给予其充分信任,然后在激赏之下让员工在工作中可以放手去做。
相比之下,这位营销总监的思路是先进行工作,等到工作的结果出来以后,再决定薪酬待遇。
这显然是两者不同的管理思路。
昨天又去营销部,恰好有一位大区经理出差回来,说一些知名企业的营销策略,说道某著名品牌的办公文具的营销策略,如果该品牌想开拓某一个地区的市场,首先会选择一些专门出售文具的店铺,然后告诉文具店的老板:“我们给你供货,而且免贵给你两个月的货品,这两个月你卖了多少都是你自己赚的”。
结果两个月过后,文具店老板主动找该文具品牌洽谈合作事宜,不久这家店铺就成了该品牌文具的专卖店。
这家生产品牌文具的公司特别懂得营销中的舍得之道,先用极少量的付出,最后换取了与文具专卖店的长期合作,成为互相可以信任的伙伴,真是高明之至。
或许一些企业可以用这样的原因来解释:这家公司实力雄厚,可以大胆地在前期舍得一些产品,即使损失了,对于这家公司也是九牛一毛的事情,而且两个月时间也买不了多少钱的文具。
这样的解释的确也有些道理,毕竟商品不同,商品的单价也就不同,这样的营销策略,只能运用于付出代价比较小的行业和产品上。
真的是这样吗?但是含带销售机构的那些公司回想一下自己的那些销售前期投入吧,那些调查、宣传、广告、形象、培训等等,哪些又不属于投资呢?哪些又不属于希望先“舍”后“得”呢?这些都属于市场开拓时期的投入,然而在市场维持和深入时期也是这样,没有进一步的努力,没有进一步的付出,怎么才能形成稳定的利润,怎么才能实现利润的增长?这同样是属于舍得之道,不过这样的“舍得”,还基本属于自身可以控制和影响的范围之内,因为即使是有损失,也是看得见的损失。
舍得的智慧

舍得的智慧舍得的智慧,是一种生活态度,也是一种处世方法。
它指的是在生活中学会舍得、懂得取舍,不过分追求,不浪费资源,而是在有限的条件下,做出最合适的选择。
舍得的智慧体现了一种深刻的人生哲学,即舍得才能得到更多,懂得取舍才能活得更精彩。
舍得的智慧体现在各个方面,比如在金钱方面,舍得可以让我们过上更节俭而充实的生活。
在人际交往中,舍得可以换来更多人的理解和帮助,进而扩大自己的社交圈子。
在工作生活中,舍得可以帮助我们更好地分配资源,提高工作效率。
舍得的智慧是一种克制欲望、明智取舍的态度,是一种理性而又深刻的处世哲学。
舍得的智慧落实在生活中,就意味着我们要在各个方面学会节约,学会取舍,学会适度,才能在有限的条件下获得更好的生活品质。
在这样一个物质极大丰富而又资源有限的社会里,舍得的智慧更是显得尤为重要。
在金钱方面,舍得的智慧意味着要学会理性消费、精打细算,量入为出。
在现代社会,随着经济的发展,人们生活水平普遍提高,但是也伴随着诸多的消费陷阱和诱惑,使得人们非常容易陷入到过度消费的恶性循环中。
我们需要学会舍得的智慧,不盲目追求一时的享受,而是要懂得控制自己的消费欲望,将金钱花在刀刃上,理性理财,节俭生活。
在人际交往中,舍得的智慧意味着要学会理解他人,善待他人,付出善意,获得更多的友谊和帮助。
在人与人之间的交往中,舍得是一种忍让和理解,在与他人相处时,舍得的人会善待对方,愿意为他人着想,不计较得失,不吝啬自己的善意。
这样的人自然会得到更多人的理解与支持,形成良好的人际关系。
相反,计较得失、小气吝啬的人,反而会让自己的人缘变得糟糕。
所以,舍得的智慧在人际交往中也是十分重要的。
在工作生活中,舍得的智慧指的是学会合理安排工作和生活,懂得取舍,做到不浪费时间和精力。
在职场上,有很多人普遍存在一个困扰,那就是不懂得怎样把握自己的时间和精力,没能在工作和生活之间找到平衡点。
有些人工作繁忙,但成果并不明显,这是因为他们没有学会舍得,没有分清主次,被琐事牵制,没有集中精力做好该做的事情。
舍得:一个智慧型校长的管理精髓

了第一次行政座谈 会 , 响亮地喊出 了“ 中人 , 后 人人有希
望 , 个须 努力 ; 个 只有 拼 搏 今 天 , 能 拥 有 灿 烂 明 天 ” 才 的
口号 , 并且热 切地制 定 出“ 一年 求生存 , 二年谋发展 , 三 年展宏 图” 的发展 目标 和奋斗 方向 , 从精 神上呼唤教 师
种大爱 。
【 专家点评 】 L _
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舍 得 : 个 智 慧 型 校 长 的管 理 精 髓 一
■ 赵 国 忠
“ 得 ” 词 , 早 出 自于 明 朝 袁 了 凡 所 著 之 《 舍 一 最 了凡
没有 精 神 , 生 就 缺 乏 实 质 , 者 人 的实 质 就 会 轻 飘 , 人 或 就 会呈 现 出一 种 “ 在 之 轻 ” 存 。 于是 胡 建 军 在 踏 进 后 六 中学 的第 一 天 , 组 织 召开 就
从 今 日后 六 中学 的 成 就 来 看 . 显 然 . 初 胡 建 军 很 当
归 了人 的本 质 , 断 地 呼 喊 和 鼓 励 , 不 以精 神 引 领 的方 式 , 带 领 后 六 中学 的 教 师 走 出 了“ 神 彷 徨 期 ”奠 定 了后 六 精 ,
中学 奋 起 的 道 德 基
胡 建 军 非 常 智 慧 地 抓 住 了 后 六 中 学 发 展 中 的 软
肋—— 教师普遍没有精神 。人是不能没有精神 的 。 如果
正 是 胡 建 军 “ ” 了 传 统 思 维 。舍 ” 了 “ 该 如 舍 掉 “ 掉 本
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所 以 他 没 有 去 当 “ 交 官 ” 没 有 去 “ 钱 ” 而 是 回 外 , 跑 ,
舍得的智慧
舍得的智慧舍得的智慧,是指一个人在做出决策时不患得患失,勇于放下,善于放弃,有着深刻的智慧和冷静的头脑。
在现代社会中,我们常常会遇到各种各样的选择和诱惑,而舍得的智慧能够帮助我们做出明智的决策,摆脱困境,达到成功。
舍得的智慧让我们能够摆脱过度的物质欲望。
在当今社会,物质的诱惑无处不在,很容易让人迷失自己,不断追求更多的财富和物质享受。
舍得的智慧告诉我们,财富和物质并不能带来真正的幸福和满足感。
相反,过度的物质欲望只会让我们迷失自己,失去真正重要的东西。
我们应该懂得舍得,放下过多的物质欲望,追求内心真正的价值和意义。
舍得的智慧能够帮助我们放下不必要的纠结和执着。
有时候,我们会因为一些小事而陷入纠结和困惑之中,无法自拔。
舍得的智慧告诉我们,纠结和执着只会浪费我们的时间和精力,阻碍我们的成长和进步。
我们应该学会放下,忘记那些无法改变和不值得纠结的事情,才能够轻装前行,追寻更大的目标和幸福。
舍得的智慧让我们能够放下过去的错误和伤痛。
人生中难免会犯错和遭受伤害,过于沉溺于过去的错误和伤痛只会让我们无法前进。
舍得的智慧告诉我们,每个人都会犯错和受伤,重要的是从中吸取教训,不再犯同样的错误,放下过去的伤痛,重新开始。
只有舍得,我们才能够摆脱过去的包袱,重新找到自己的方向和动力。
舍得的智慧让我们能够放下自我的面子和利益,为他人着想。
在人际关系中,我们常常会为了自己的面子和利益而争吵和争斗。
舍得的智慧告诉我们,面子和利益并不是最重要的,重要的是保持良好的人际关系和和谐的社会环境。
我们应该学会放下自我,为他人着想,多做好事,少计较利益,才能够建立真正的友谊和尊重。
舍得的智慧是一种宝贵的品质和智慧,能够帮助我们在生活中做出明智的决策,摆脱困境,达到成功。
通过舍得,我们能够摆脱物质的诱惑,放下不必要的纠结和执着,忘记过去的错误和伤痛,为他人着想。
只有懂得舍得,我们才能够成长和进步,过上真正幸福的生活。
人生的智慧 舍得的智慧
人生的智慧舍得的智慧人生的智慧是指在生活中不断积累的智慧,它包括了对人生的认知、对自身的理解、对他人的体谅以及对困境的应对等方面。
舍得的智慧是指在面对选择时,能够明智地做出舍弃和取舍的决策,不被短期利益所迷惑,而是着眼于长远的发展和幸福。
人生的智慧是每个人通过经历和学习逐渐获得的。
它不仅仅是理性的思考和知识的积累,更是一种对人性、情感和价值观的深入洞察。
人生的智慧帮助我们认识到生活中的重要事物,如家庭、友谊、爱情、健康等,并能够在各种情况下做出明智的决策。
舍得的智慧是人生的智慧的一种体现。
舍得意味着放弃一些短暂的享受或利益,以获得更大的回报或更长久的幸福。
它需要我们有足够的洞察力和勇气,能够看清事物的本质和价值,并作出相应的选择。
舍得的智慧不仅仅是对物质的舍弃,也包括对自我、对过去的舍弃,以及对未来的投资。
在人生的智慧和舍得的智慧的指导下,我们可以更好地面对生活中的挑战和困境。
首先,人生的智慧让我们更加理性地看待问题。
它帮助我们认识到人生中的困难和挫折是不可避免的,但我们可以通过积极的态度和智慧的选择来应对。
其次,舍得的智慧让我们更加懂得取舍。
在面对各种选择时,我们需要权衡利弊,做出对自己和他人有益的决策。
最后,人生的智慧和舍得的智慧共同帮助我们建立健康的人际关系。
它让我们更加关心他人的需求,更加懂得体谅和包容,从而建立起互相支持和尊重的关系。
要获得人生的智慧和舍得的智慧,我们需要不断地学习和成长。
首先,我们可以通过阅读书籍、听取他人的经验和观点来扩大自己的知识面和视野。
其次,我们可以通过思考和反思自己的行为和选择,来提高自己的洞察力和决策能力。
此外,我们还可以通过与他人的交流和互动,学习他们的智慧和经验,并从中获得启发和帮助。
在实践中,我们需要不断地应用人生的智慧和舍得的智慧。
我们可以通过制定目标和计划来引导自己的行动,并在面对选择时,用智慧来指导我们的决策。
同时,我们也需要不断地检视和调整自己的行为,以适应不同的情况和变化。
管理智慧舍与得
4 危 机 管 理 与舍 得 智 慧
动 物 的求 生 本 领 是 很 强 大 的 , 当 被 某 种 捕 猎 工 具 捕 到 后 , 它 们 会 先 努 力 设 法 挣 脱 , 当 无 法 挣 脱 时 , 它 们 便 会 用 牙 齿 硬 生 生 地 把 被 夹 到 的 那 部 分 肢 体 咬 掉 , 以 求 逃 脱 。 连 小 动 物 也 都 知 道 , 生 命 是 最 重 要 的 , 为 了 保 住 肢 体 而 放 弃 生 命 是 愚 蠢 的 做 法 。 这 种 “ 士 断 腕 ” 的 壮 举 同 样 适 用 于 企 业 壮 管理 中。 当 损 失 不 可 避 免 的 发 生 时 , 管 理 者 就 应 权 衡 利 弊 , 当机 立 断 舍 弃 小 的 利 益 。 患 得 患 失 不 仅 无 助 于 损 失 的 挽 回 , 反 而 只 能 使 自 己 丢 掉 更 大 的 利 益 。 壮 士 断 腕 只 是 一 时 之 痛 ,优 柔 寡 断 则 会 无 休
理 。李 嘉 诚 这 样 跟 李 泽 楷 说 ,假 如 他 和 别 人 合
作 ,如 果他 拿 7 合 理 ,8 也可 以 ,那 他 拿 6 分 分 分
逐 步 将 一 些 非 核 心 技 术 的 培 训 委 托 给 社 会 上 的 一 些 专 业 机 构 。 据 称 , 华 为 每 年 需 要 为 包 括 客 户 和
我没 有 什 么压 力 ,但 给 他 的提 成 不够 ,没有 办 法 付贷 款 。为 了帮 助他 付 清贷 款 ,我给 他 额外 的提 成 。我 的另 一个 合 伙人 ,他什 么 都 不懂 ,我还 得
舍得的智慧范文
舍得的智慧范文舍得的智慧。
在生活中,我们常常会遇到需要舍得的时候。
舍得并不意味着放弃,而是一种智慧的选择。
在生活的道路上,舍得可以让我们更加从容,更加坦然地面对一切困难和挑战。
下面,我将结合自己的体会和观点,谈谈舍得的智慧。
首先,舍得是一种修养。
在生活中,我们常常会遇到需要做出取舍的时候。
有时候,我们需要舍得一些不重要的东西,才能腾出空间和时间去追求更重要的目标。
比如,我们可能需要舍得一些娱乐时间,去学习提升自己;可能需要舍得一些物质享受,去积累财富和实现梦想。
这种舍得,并不是因为我们没有能力去拥有,而是因为我们懂得了什么是最重要的,懂得了什么是值得我们去追求的。
这种舍得,是一种修养,是一种智慧的选择。
其次,舍得是一种担当。
在人生的道路上,我们常常需要做出艰难的选择。
有时候,我们需要舍得一些个人的利益,去顾全大局;有时候,我们需要舍得一些短期的享受,去追求长远的幸福。
这种舍得,并不是因为我们没有追求个人利益的权利,而是因为我们懂得了什么是对自己、对他人、对社会更有价值的。
这种舍得,是一种担当,是一种责任的体现。
最后,舍得是一种智慧。
在生活中,我们常常会面临各种选择和取舍。
有时候,我们需要舍得一些不切实际的幻想,去面对现实的挑战;有时候,我们需要舍得一些过去的包袱,去迎接未来的可能。
这种舍得,并不是因为我们没有追求幻想和回忆的权利,而是因为我们懂得了什么是更有意义的,懂得了什么是更值得我们去追求的。
这种舍得,是一种智慧,是一种睿智的选择。
总之,舍得是一种智慧。
在生活中,我们常常会遇到需要舍得的时候。
舍得并不意味着放弃,而是一种智慧的选择。
舍得是一种修养,是一种担当,更是一种智慧。
让我们在生活的道路上,懂得舍得,懂得取舍,懂得智慧地选择。
这样,我们才能更加从容,更加坦然地面对一切困难和挑战。
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“舍得”之间的管理智慧
舍得既是一种做人与处世的哲学,更是一种企业经营管理的艺术。
舍得舍得,有舍才有得。
做企业最难处理的是舍与得的关系。
合二为一,还是一分为二,就是舍得之间的博弈。
笔者认为,舍得既是一种做人与处世的哲学,更是一种企业经营管理的艺术。
舍得舍得,有舍才有得。
做企业最难处理的是舍与得的关系。
合二为一,还是一分为二,就是舍得之间的博弈。
合二为一就是企业家思想即企业文化基因。
一分为二就是当企业家不再把企业当成囊中私物时,企业家开始从小我向大我升华。
企业开始植入长寿基因,企业就会本分而灵活地活得久远。
著名作家贾平凹说:“会活的人,或者说取得成功的人,其实懂得了两个字:舍得。
不舍不得,小舍小得,大舍大得。
”树舍灿烂夏花,得华实秋果;鸣蝉舍弃外壳,得自由高歌;壁虎临危弃尾,得生命保全;雄蜘蛛舍命求爱,得繁衍生息;溪流舍弃自我,得以汇入江海;凤凰舍其生命,得以涅槃重生。
人舍墨守成规,得别具一格;舍人云亦云,得独辟蹊径。
只有懂得了舍得的人生大智慧,才能够将自己的人生经营得有声有色,拥有成功而幸福的生活,从而活得精彩,活得快乐。
正如泰戈尔说过:当鸟翼系上了黄金,就再也飞不远了。
从某种意义上讲,人生是愈得愈少,愈舍愈多。
佛教教义里有一条关于舍得的解释:“舍得”者,实无所舍,亦无所得,是谓“舍得”。
佛家认为,万事万物皆在“舍得”之中成就自身。
舍得。
舍得宣称:不舍不得,小舍小得,大舍大得。
中国智慧里,就是不舍不得,舍就是得。
舍得既是一种生活的哲学,更是一种处世与做人的艺术。
舍与得就如水与火、天与地、阴与阳一样,是既对立又统一的矛盾体,相生相克,相辅相成,存于天地,存于人生,存于心间,存于微妙的细节,囊括了万物运行的所有机理。
万事万物均在舍得之中,达到和谐,达到统一。
要想找到你自己的代名词,也同样一个道理,要懂得舍得。
请看下面的案例:
飞速行驶的列车上,一位老人不小心将刚买的新鞋从窗口掉下去一只,周围的旅客无不为之惋惜,不料老人毅然把剩下的一只也扔了下去。
众人大惑不解,老人却从容一笑:"鞋无论多么昂贵,剩下一只对我来说就没有什么意义了。
把它扔下去,就可能让拾到的人得到一双新鞋,说不定他还能穿呢。
"
老人在丢了一只鞋后,毅然丢下另一只鞋,这便是成熟而理智的表现。
一般来说,人们总是飘飘然于拥有的喜悦,而凄凄然于失去的悲伤。
老人却以从容的达观之态,超越于世人之上。
的确,与其抱残守缺,不如舍去,或许会给别人带来幸福,同时也使自己心情舒畅。
老人这种舍得的做法令人顿生敬意,也值得我们深思。
要得便须舍,有舍才有得。
一个装满了水的杯子,要么喝掉,要么倒掉,才能再装,这道理并不深奥,可惜这个简单的道理好像专治那些自以为聪明的家伙。
这是日本思想家玲木大拙讲烂了的一个有关禅的故事。
人生实难,大道多岐。
你不可能走遍天下所有的路过后,再来选择一种自以为平坦稳妥,不出丝毫纰漏的路来走,世界上没有这等千载难逢的好事,等着你去捡个大便宜。
舍得,是一种精神;舍得,是一种领悟;舍得,更是一种智慧、一种人生的境界。
希望能够和企业家、经理人一起走进智慧人生,在企业经营关键点上能够游刃有余。
企业管理的精髓就在舍得之间啊。
谭小芳老师表示,舍与得的管理智慧启发具体如下——
一、品牌管理与舍得智慧
“舍得”,最早出自《了凡四训》。
追本溯源,“舍得”一词最早是出自佛经《了凡四训》,在与国学传统的老庄道学思想相互融会之后,逐渐成为一种禅道哲理,而品牌这种融合着文化、理念、生产、商品、服务、营销、管理、传播、公关、新闻、广告等众多元素的商业复合体,在综合管理过程中的点滴取舍与得失其实更需要一种眼光与智慧,也就是品牌管理的“舍得”之道。
从经济学角度来看,“舍”与“得”本是一个投入产出的问题,自古就有“将欲取之,必先予之”的兵法说辞,还有“舍不得孩子套不住狼”之类或雅或俗的各种说法,对于广告是品牌无形资产投资的观点更是早已被企业界广为接受,然而最难能可贵的舍得之道,却往往是从自身品牌建设的大平衡基本点开始。
二、企业经营与舍得智慧
美国成功学家安东尼·罗宾在谈到“华人首富”李嘉诚时说道:“他有很多哲理性的语言,我都非常喜欢。
有一次,有人问李泽楷,他父亲教了他一些怎样成功赚钱的秘诀。
李泽楷说父亲没有教他赚钱的方法,只教了他做人处世的道理。
李嘉诚这样跟李泽楷说,假如他和别人合作,如果他拿7分合理,8分也可以,那他拿6分就可以了。
”也就是说:他让别人多赚2分。
所以每个人都知道,和李嘉诚合作会赚到便宜,因此更多的人愿意和他合作。
你想想看,虽然他只拿6分,但现在多了100个人,他现在多拿多少分?假如拿8分的话,100个人会变成50个人,结果是亏是赚可想而知。
在中国台湾有一个建筑公司的老板,他从一万元起步,做到100亿台币的资产。
他是怎么创业成功的?他在别家做总经理的时候,对老板说,假如想要成功的话,应该考虑多让一分利而不是多争一分利。
他给老板看一则报道,这则报道就是报道李嘉诚,然后在上面写着:“7分合理,8分也可以,那我只拿6分。
”他就是用这套李嘉诚哲学,成为一个拥资100亿台币的董事长。
前面提到的安东尼·罗宾,对李嘉诚的让利理论十分赞赏,并立即应用于实践中,他和任何人合作,一定是用这样的思考模式,因此他的合作伙伴越来越多。
比如,他在台湾演讲时曾说,“有一个经纪人,他有买房子还贷款的压力,而我没有什么压力,但给他的提成不够,没有办法付贷款。
为了帮助他付清贷款,我给他额外的提成。
我的另一个合伙人,他什么都不懂,我还得教,结果我和他对开分。
为了帮助他消除他的生活压力,我愿意多牺牲二十个点。
”
从罗宾与李嘉诚的案例,我们可以看出——舍得,是一种精神;舍得,是一种领悟;舍得,更是一种智慧、一种人生的境界。
舍得是一种大智慧!佛家曰:舍得舍得,有舍才有得,不舍不得,小舍小得,大舍大得,全舍全得。
舍之,方能得之!舍得之道,管理之道也!
三、企业外包与舍得智慧
舍得,有舍才有得。
早在1998年,任正非就提出:"后勤工作将逐步走向社会化、减少公司管理的压力。
"后勤工作包括员工的吃、住、培训等相关领域。
在后勤方面,华为将安全保卫业务外包给了香港著名的物业管理公司戴德梁行,将膳食服务等外包给了其他几家香港的专业服务公司。
到2000年,华为逐步将员工的吃、住、行全部包给社会机构,2003年春节,华为又启动了培训外包计划,开始逐步将一些非核心技术的培训委托给社会上的一些专业机构。
据称,华为每年需要为包括客户和合作单位在内的4000人培训,每个人的培训费用,加上交通费、住宿费,平均要1万元左右,每年,华为无论是为培训出动的人力,还是培训经费,都是一个相当大的数字,这给负责培训的部门造成很大的压力。
通过外包,华为培训部门从巨大的压力中解放出来,费用得到了很大的节约,人力得到了充分的利用。
在舍与得之间,不少人更喜欢得:得到尊敬,得到利益,得到荣誉,得到地位,等等。
谁不希望事业更成功、生活更富足呢?问题是,有的人的目光紧紧盯在要得到什么以及如何得到上,而忽略了与“得”唇齿相依的“舍”。
他们应该明白的是,只有肯舍敢舍,有一种“大舍”的气度,才能得到更多。
四、危机管理与舍得智慧
动物的求生本领是很强大的,当被某种捕猎工具捕到后,它们会先努力设法挣脱,当无法挣脱时,它们便会用牙齿硬生生地把被夹到的那部分肢体咬掉,以求逃脱。
它们知道,生命是最重要的,为了保住肢体而放弃生命是愚蠢的做法。
这种"壮士断腕"的壮举同样适用于企业管理中。
当损失不可避免的发生时,管理者就应
权衡利弊,当机立断舍弃小的利益。
患得患失不仅无助于损失的挽回,反而只能使自己丢掉更大的利益。
壮士断腕只是一时之痛,优柔寡断则会无休止地痛下去。
谭小芳老师建议:危机来时,绝不能像鸵鸟一样,头紧紧地埋在沙滩里。
眼不见未必净,逃避不仅不能解决问题,还会火上浇油,只有积极主动地去解决问题,找出问题症结所在,冷静地面对新闻媒体,才能把危机的伤害降到最低。