同济大学重点建设项目阶段总结报告
同济路西延工程施工进度(3篇)
第1篇自工程开工以来，施工进度稳步推进，目前项目总工程量已完成80%，预计明年7月全面完工。
以下是同济路西延工程施工进度的详细情况：一、工程进展1. 基础设施建设：项目起点接华宝路，沿线经过古新路、禅西大道、广佛环线铁路、规划江海路、大江路、聚锦路，终点接规划槎湾路。
目前，路基、桥梁、排水、照明等基础设施工程已基本完成。
2. 同济大桥建设：同济大桥作为该项目的重要组成部分，全长892米，共分五联布置，包含独塔非对称斜拉桥、连续变截面预应力砼箱梁、连续变截面钢箱梁桥、等截面钢箱梁桥、现浇预应力砼箱梁五种结构形式。
4月18日，主桥钢箱梁顺利合龙，标志着大桥主体工程基本建设完成。
3. 钢波纹管连拱涵建设：项目设置钢波纹管连拱涵1座，跨越绿岛湖，设计采用12孔钢波纹管组成，最大跨径11米，总长140.79米。
目前，该涵洞建设已基本完成。
二、施工难点及应对措施1. 技术难题：同济大桥为独塔斜拉桥，主塔采用合手型变截面塔柱，施工难度大。
项目团队根据分段情况在竖直方向部分位置采用的方式进行深度优化，确保每套模板能够在满足主塔外观整体线形的同时做到提高施工效率、节约施工成本。
2. 水上施工：项目沿线码头多、船舶流量大，水质及环保要求高，水上施工难度大。
每次吊装施工前均需向海事局报备时间、申请封航。
项目部高度重视水上施工，确保工程顺利进行。
三、社会效益1. 缓解交通压力：同济路西延工程通车后，将有效缓解季华路的交通压力，实现禅城西部与禅桂核心区的快速对接。
2. 优化区域路网：项目开建后，将使得华宝北路与槎湾路一线相接，进一步完善禅城西部尤其是张槎片区的路网。
3. 推动区域发展：同济路西延工程的建设，将有助于推动禅城区经济社会发展，提升城市形象。
总之，同济路西延工程施工进度良好，项目团队正以攻坚克难、勇于胜利的精神，确保工程按期完工。
未来，这条道路将为禅城区的交通出行带来便利，为区域发展注入新活力。
第2篇随着我国城市化进程的加快，交通基础设施建设成为城市发展的关键一环。
2023年建筑工程施工专业认识实习报告(精选3篇)
2023年建筑工程施工专业认识实习报告（精选3篇）建筑工程施工专业认识实习报告1一、概述认识实习是房屋建筑学的重要组成部分，是我们将理论与实际紧密联系的重要环节。
实习中，在专业技术人员和指导老师的帮助下，我们可以将课本上的理论知识和实践经验一一相互论证，对房屋建筑学知识有个良好的感性认知，了解本专业概况，为以后的更多专业知识的学习奠定坚实的基础。
二、实习目的通过参观实际建筑，提高对建筑材料、建筑形式的认识，提高学习热情，巩固理论知识通过实习参观不同用途的建筑，了解不同的建筑结构，熟悉不同材料的特性通过实习拓宽专业知识面，初步了解本行业的工作性质，激发对自己专业的学习热情，强化事业心和责任感，巩固专业思想。
三、实习安排实习内容实习的第一站就是__，虽然平时经常去，但是从没有仔细观察过这里的建筑。
下车后首先看到的是虎都男装，这是讲解外立面的典型建筑，一层采用大理石材铺设，二层及以上是贴瓷砖。
由于大理石表面光滑、耐腐蚀性强、抗风、防雨等特点，可以给建筑外立面的清洁牢固起到很好的作用，在现代建筑中被广泛应用。
有些建筑采用的是墙砖、条形砖的外立面，或者表面刷涂料。
由于墙砖容易脱落，抗风能力差，而涂料的耗能大，安全性差，所以应用相对来说具有局限性。
砖混结构中，为了加强建筑的空间刚度和整体稳定性，使建筑在地震中避免或者减少破坏，根据规范，我们需要添加抗震构造柱来增强和提高建筑物的抗拉抗裂性能。
而马牙槎就是用于抗震区设置构造柱时砖墙与构造柱相交处的砌筑方法。
在这里给我留下印象最深的就是这个马牙槎，马牙槎是砖墙留槎处的一种砌筑方法，有大马牙槎和小马牙槎两种叫法，同时也要按规定预留拉接钢筋。
目的是在浇筑构造柱时使墙体与构造柱结合的更牢固。
从5.12大地震之后，建筑物的抗震性能引起了人们的极大关注。
这里的大部分建筑采用砌体结构，目前民用建筑最常见的建筑结构形式主要包括:钢结构、框架结构、砖混结构和砖木结构。
这4种结构的建筑在抗震方面有着一定的区别:钢结构建筑抗震级别，将是人们的首选结构形式。
plm项目总结汇报报告
plm项目总结汇报报告PLM项目总结汇报报告项目名称：PLM实施项目项目周期：2020年1月1日至2021年12月31日项目总结报告编写日期：2022年1月10日一、项目背景与目标PLM（Product Lifecycle Management）项目旨在通过引入PLM 系统，对产品全生命周期进行全面管理，提高产品开发、制造、服务和维护的效率和质量。
本项目的目标是实施PLM系统，完善产品数据管理、BOM管理、变更管理、项目管理等功能，以提升公司的竞争力。
二、项目实施过程1. 项目启动阶段：明确项目目标和范围，成立项目团队，并与PLM系统供应商进行合作协商。
2. 流程分析与优化：通过对公司现有流程的分析，确定PLM系统的适用流程，并对流程进行优化，使之更符合公司的实际需求。
3. 系统配置与定制：根据公司的需求，对PLM系统进行配置与定制，确保系统能够满足公司的具体业务要求。
4. 数据迁移与整合：对公司现有的产品数据进行迁移，并与其他相关系统进行整合，确保数据的准确性和完整性。
5. 用户培训与推广：组织相关培训，培养员工对PLM系统的认知和使用能力，并进行系统的推广。
6. 系统上线与运行：完成系统的测试和调试工作，确保系统的稳定性和安全性，并正式投入使用。
三、项目取得的成果与效益1. 提高了产品开发效率：通过引入PLM系统，加快了产品开发和设计过程中的信息传递和沟通效率，降低了产品开发周期。
2. 提升了产品质量：PLM系统的严格的产品数据管理和变更管理功能，有效减少了产品设计和制造过程中的错误和疏漏，提升了产品质量。
3. 改善了项目管理能力：PLM系统提供了强大的项目管理功能，提高了团队的协同能力和项目进度的可控性，降低了项目风险。
4. 优化了供应链管理：通过PLM系统的BOM管理和供应商管理功能，实现了供应链的优化和协同，减少了库存和物料浪费。
5. 加强了数据安全与合规管理：PLM系统具备严格的数据权限控制和审计功能，保障了公司数据的安全性和合规性。
同济大学中德工程学院2009-2010总结报告中德工程学院在中国
同济大学中德工程学院2009-2010年度总结报告中德工程学院在中国教育部和德国联邦教科部共同倡议和资助下，同济大学和德国应用科技大学联合会（CDHAW-Hochschulkonsortium）合作协议的框架内，于2004年成立的。
学院设有1）汽车服务工程，2）建筑设施智能技术，3）机械电子工程，以及和同济大学经济与管理学院、交通工程学院和机械工程学院共建的4）经济工程方向4.1）物流管理、4.2）物流工程和4.3）工业工程等4个专业方向，6个专业。
学院按同济大学入取标准招收一本学生和已在德国应用科技大学联合会25所成员高校入学的来华交流、双学位生。
2010年，学院招收中国学生165名，在学院就读学生共766，其中德国留学生33人，赴德攻读双学位中国学生128人。
毕业学生122名。
学院对德合作的宗旨是：发挥中德高校各自的优势，将工程师教育环节中的理论教学和实践教学机密结合，采用3（年本国学习）+1（年出国学习）国际合作模式培养中德两国学生，为中德两国经济界、工业界输送卓越工程师。
同时，借鉴德国高校工程人才培养的有益经验，引进德国先进的教学方法和手段，将其付诸于学院的教学实践，推动工程教育改革。
学院现有中国专业理论和实验室教学人员23人（博导、教授5人，硕导、副教授3人，博士、讲师8人，高工1人，工程师3人，高级技工、助理工程师3人），教务、学工、外事和行政人员9人，定期来华授课德国25所应用科技大学教授30人，企业兼职教师4人，在德国25所合作高校每年为学院赴德完成双学位中国学生授课教授100多名。
1、教学计划、课程设置和计划实施学院的教学计划由中德方合作高校的专家、教授共同设计、制定。
教学计划中既考虑了现行同济大学本科教育的基本要求、框架，也考虑了德国高校本科教育的特色，尤其是工程教育中的工业、企业实践环节和国际化办学模式，并在课程设置上，尤其是专业特色课程设置和毕业实践环节上得以体现。
教学计划由中德两国教师结合学院中德两地办学模式共同实施，在第8学期企业实习和完成毕业设计、论文阶段，大量德国企业工程师也参与教学计划的实施。
同济年度总结
随着岁月的流转，同济大学在过去的一年里，秉持“自强不息，止于至善”的校训，在教育教学、科学研究、社会服务、文化传承等多个领域取得了丰硕的成果。
以下是对同济大学2023年度工作进行的全面总结。
一、教育教学方面1. 深化教学改革，提升教学质量。
同济大学深入推进课程改革，优化课程体系，强化实践教学，提高学生综合素质。
全年共有50余门课程入选国家级、省部级精品课程。
2. 加强师资队伍建设，提升教师教学水平。
通过实施“青年学者培养计划”、“优秀青年教师培养计划”等，培养了一批具有国际视野的高水平师资队伍。
3. 拓展国际交流与合作，提升教育国际化水平。
与多个国家和地区的高校建立了合作关系，开展联合培养、师生交流等项目，提升学生的国际竞争力。
二、科学研究方面1. 深化科研体制改革，激发科研活力。
实施“创新驱动发展战略”，加大科研投入，完善科研评价体系，激发科研人员的创新活力。
2. 提高科研水平，产出高水平科研成果。
2023年，同济大学共发表SCI论文1600余篇，其中高水平论文占比超过50%。
此外，还有多项科研成果获得国家自然科学奖、国家技术发明奖等奖励。
3. 加强产学研合作，推动科技成果转化。
与多家企业、科研院所合作，开展产学研项目，推动科技成果转化，助力经济社会发展。
三、社会服务方面1. 深化校地合作，服务地方经济社会发展。
与上海市、江苏省等地政府及企业合作，开展技术咨询、人才培养、科技创新等工作，助力地方经济社会发展。
2. 积极参与国家重大战略，服务国家战略需求。
在“一带一路”、“长江经济带”等国家重大战略中，发挥同济大学的学科优势，为我国经济社会发展提供智力支持。
3. 承担社会责任，服务社会民生。
积极参与脱贫攻坚、疫情防控等重大民生工程，为我国社会民生事业作出贡献。
四、文化传承方面1. 传承红色基因，弘扬爱国主义精神。
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育，引导学生坚定理想信念。
土木工程测量实习报告总结
土木工程测量实习报告总结土木工程测量实习报告总结精选篇1一、前言实践是大学生活的第二课堂，是知识常新和发展的源泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径。
一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用，才能得到丰富、完善和发展。
大学生成长，就要勤于实践，将所学的理论知识与实践相结合一起，在实践中继续学习，不断总结，逐步完善，有所创新，并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力，为自己事业的成功打下良好的基础。
土木工程是建造各类工程设施的学科、技术和工程的总称。
它既指与与人类生活、生产活动有关的各类工程设施，如建筑公程、公路与城市道路工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程等，也指应用材料、设备在土地上所进行的勘测、设计、施工等工程技术活动。
土木工程是社会和科技发展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一；它在任何一个国家的国民经济中都占有举足轻重的地位。
本次实习为认识实习，以集中参观__本地以及__的房屋建筑、道路和桥梁等与土木工程知识相关的工程为实施方案。
通过认识实习，使我们能够正确的认识土木工程在我国社会主义经济建设中的地位和作用，了解土木工程当前的概貌和未来的发展方向，了解土木工程活动的特点和内容。
使我们更加热爱土木工程。
二、实习主要内容1、以集中实习的方式进行组织，主要参观__市内房屋建筑工程、道路和桥梁工程等项目。
2、进行实习前的动员大会，让每一个实习的学生了解必要的安全知识、注意事项、实习规则与实习内容。
3、参观在建和已建的典型的房屋建筑工程，包括__在建房屋、__市体育馆、__农校新校区、__钢结构厂房。
了解工程建设的基本程序，了解这些建筑的设计、施工及管理的内容和特点。
4、参观在建和已建成的道路工程和桥梁工程，包括在建__中心、__市在建__大道道路及桥梁，了解道路和桥梁工程设计的内容、施工的方法、施工的特点以及施工的机械设备等。
5、参观其他的土木工程：__大道的排水工程、各个建筑的环境工程、__工程、__钢结构设计与生产等。
基建项目进度年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国基建领域在稳增长、调结构、促转型的大背景下，取得了显著的成果。
本年度，我司承担的多个基建项目在各级领导的关心和支持下，严格按照国家相关政策和行业规范，稳步推进，取得了阶段性胜利。
现将本年度基建项目进度进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、项目概况本年度，我司共承担了10个基建项目，包括道路、桥梁、水利、电力、通讯等领域的工程。
项目总投资约100亿元，涉及全国多个省市。
三、项目进展1. 道路工程（1）S1高速项目：截至目前，路基工程已完成80%，桥梁工程完成60%，隧道工程完成50%。
预计2024年6月全线通车。
（2）G318国道改造项目：路基工程已完成70%，桥梁工程完成50%，隧道工程完成40%。
预计2024年9月全线通车。
2. 桥梁工程（1）XX大桥项目：主体结构已完成80%，预计2024年5月完工。
（2）YY大桥项目：主体结构已完成60%，预计2024年7月完工。
3. 水利工程（1）XX水库项目：大坝主体工程已完成80%，预计2024年4月完工。
（2）YY河道整治项目：河道疏浚已完成60%，预计2024年6月完工。
4. 电力工程（1）XX发电厂项目：主厂房已完成80%，预计2024年3月完工。
（2）YY变电站项目：主体结构已完成70%，预计2024年5月完工。
5. 通讯工程（1）XX光缆铺设项目：已完成80%，预计2024年4月完工。
（2）YY基站建设项目：已完成60%，预计2024年6月完工。
四、主要措施及成效1. 加强项目管理（1）建立健全项目管理制度，明确项目目标、责任分工、进度安排等。
（2）加强项目团队建设，提高团队执行力。
（3）强化施工现场管理，确保工程质量、安全、进度。
2. 优化资源配置（1）合理调配人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。
（2）加强与供应商、施工单位的沟通协调，提高资源利用率。
（3）引入新技术、新材料、新工艺，提高施工效率。
进度管理总结[合集5篇]
![进度管理总结[合集5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/d11068f64128915f804d2b160b4e767f5acf800e.png)
进度管理总结[合集5篇]第一篇：进度管理总结进度管理总结本工程自2012年初开工至今项目经理部对项目工程进度的管理主要通过计划、材料、施工3个方面的管理来实现，项目部的领导及各部门基本围绕这3个方面方面的内容进行细化、分工、落实，以确保工程进度。
1、计划管理项目施工前及施工过程中都必须有周密的施工计划。
首先，项目部根据业主的工期要求及现场的施工条件制定总网络进度计划，保证总工期要求，各承包单位根据总工期及工程量和总网络进度计划，按单位工程和分部分项编制各自承包施工任务的详细施工进度计划，上交项目部，然后项目部根据此计划控制月、周施工进度计划。
工程部每周需制定下周工作计划及上周工作完成情况的汇总表，在周例会上对上周安排工作完成情况进行总结，对下周工作提出计划。
要求各承包单位必须按项目部下达的周计划任务精心、科学管理，充分调度好人、机、料等各种资源，确保进度目标任务的完成。
2、材料管理材料是制约工程进度的主要因素，无法保证材料的及时供应，就无法保证工程进度要求。
首先，材料计划要有严格的申报制度，项目部要求各承包单位必须尽早的提出材料计划，以避免采购周期的影响，必须准确的编制进度计划，以避免材料的遗漏和材料的重复采购；其次，必须严格管理堆放好现场的材料，达到随取随用，各承包单位必须项目部对材料的统一调配，必要时各单位间相互调用材料，以确保不影响工程进度及材料利用最大化。
3、施工管理施工管理的范围十分广泛，作为项目部最主要的工作重点就是协调，协调好与业主的关系，协调好与监理的关系，协调好各单位之间的关系，及时协调、解决项目实施过程中遇到的问题，加快项目建设进度。
为更好的协调工程工作，项目部提出了两个要求，第一、实行项目经理部周例会，组织各单位现场负责人每周召开，集中研究解决现场需协调的问题，将所有影响工程的已知因素或未知因素都提出来，明确责任单位或个人，限期解决，各施工单位可提出各自施工中的困难，项目部需尽力予以解决；第二、要求项目部的管理人员要经常去现场，要了解现场的施工状况，在巡视现场的过程中要善于发现问题，发现问题后要想办法及时的协调各方解决问题，最后还要落实发现了的问题是否已完全解决。