安 全 管 理 从 零 工 作 法 日 志

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安全质量“管”“监”分离,工作实施方案

安全质量“管”“监”分离,工作实施方案

安全质量“管”“监”分离,工作实施方案安全质量“管”“监”分离实施方案一、总则(一)目的为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》和党中央、国务院、部委、股份公司等有关安全生产工作的一系列重要精神,深化企业安全生产改革创新,全面改进和加强新形势下的安全质量监督工作。

强化企业和项目主体责任、领导第一责任、部门职能责任、员工岗位切身责任,强化企业基础管理和本质安全,真正形成安全生产长效机制,继而有效防范事故,确保安全质量稳定可控,企业健康发展。

(二)指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,牢固树立安全“零事故”、质量“零缺陷”理念。

通过各系统各司其职、各尽其责,专业管理、专职监督,实现以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全,形成“管”“监”合力,构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,持续提升企业本质安全保障能力。

(三)基本思路1.抓住一个核心:建立健全安全生产责任制。

2.推动两个支持:推动领导支持,由各级组织指挥系统“一把手”亲自部署推进;推动各系统支持,主动领责并积极落实。

3.理清三种认识:理清对“管”“监”分离本意的认识;理清对安全生产专职人员职责的认识;理清对生产安全事故问责的认识。

4.实现四个转变:实现安全生产工作从主要依靠单一系统推动向分配给多系统各尽其责、共同推动转变;实现安全生产工作从传统的出现问题后的被动纠偏向主动作为、源头防偏转变;实现安全生产工作从传统的“管”“监”混淆模式向更加科学的“管”“监”责任明晰的综合治理模式转变;实现安全生产工作从治标为主向治本为主转变。

5.主抓五项工作:全面夯实安全生产基础管理;全面加强安全生产预防预控;全面强化安全生产过程控制;全面提升安全生产支撑保障;全面加强安全生产应急管理。

(四)工作要求1.抓住关键,明确责任,制定“管”“监”明晰的安全生产责任制。

安全理念——预防为主全员参与天天从零做起

安全理念——预防为主全员参与天天从零做起
芜湖港
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芜 湖 港 精 神文化 之
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一 一 预 防 为 主 全 员参与 天 天 从 零做 起
芜湖 港 总裁 、 董事长 孙 新 华
● “ 预 防为主 、 全 员参 与 、 天 天 从 零做 起 ” 既是 芜湖 港 可 持续发展 之 根 本 , “ 以人 为本 ” 思 想 的体现 , 又 是 港 口 物流稳健运 行 之 基 石 ; 它是 按 照
时俱进 、 坚 持创新理 念 的个性化 、 科学化凝聚 、 整合 ; 它始 终 坚 持 “ 安全 第



“ 以人 为 本 ” 的主 导 思 想 , 要 求全 体 员 工 以企 业 主 人 翁 的 务 实精 神 ,
勇于 担 负提 升企 业 效益 、 密切 关注 员工 安康 的重 大责任 , 人 人 参 与 、 责无 旁
芜湖 港 企 业 史 化 发 带 暨 中国港 口 企 监 文化 建设 一 级 典 范颁 奖仪 式
花 园式的 芜湖港
善保障之 战 , 才 能确保港 口 安全 工 作万 无 一 失 , 确 保 广 大 员工 生 命安全 、 家
庭安康 , 促进和谐港 口 战略发展 目标 的顺利 实现 。
八 百 里 皖 江 首座集装箱专用码 头在芜湖港 开 工 芜湖港裕 溪 口 煤码 头 繁 忙 的 芜湖港 集装箱运 输
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五精管理——精选推荐

五精管理——精选推荐

以人为本的五精管理理论研究概要五精:精细——精准——精确——精益——精美■为了保证阅读的系统性和完整性,把五精管理理论研究的七个文稿合并为一体。

其中的第一部分是五精管理理论概述,第七部分是五精管理的关系与推行五精管理的思路建议,中间五个部分逐一阐述精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理。

一、五精管理理论概述。

从以人为本的企业文化建设入手,导入人本精细管理之后,为企业管理打开了广阔的空间,使管理境界进入无边界的拓展,使管理视野进入无极限的开阔。

企业文化引领的人本精细管理,实现着一场管理革命,开辟了无止境的管理创新通道。

管理理论源于管理实践,在适应管理新需求、破解管理新难题的创新实践中,随着管理方法的丰富,诞生了林林总总的管理理论,由此又推动着波澜壮阔的管理实践。

近年来,在精细管理理论付诸企业管理实践的同时,无缺陷管理、6西格玛管理、准确管理、精准管理等等管理理论也被广泛地运用到企业管理中。

从煤矿的管理实际出发,从近年人本精细管理的经验出发,审视权衡可能借鉴的各种管理理论,把五精管理作为管理继续创新的总纲,由此跨入管理的更高层次,是五精管理课题的基本出发点。

1.五精要义。

五精管理的基本定义为:五精管理,是由企业文化引领,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本卓越管理的系统修炼。

●1.企业文化是五精管理的导向引领。

企业文化就是管理文化。

企业做得越大,越需要大手笔的企业文化。

所谓小企业管理主要靠经验、靠感情,中等企业管理主要靠臸度、靠能人,大企业管理主要靠文化,这是很有见地的判断。

企业越发展越大,就越需要企业文化的支撑,企业文化是大企业的核心竞争力。

而且,做的越大,企业文化的手笔就要更大。

依靠企业文化的导向引领,由精细管理推向五精管理,对独具特色的五精管理进行系统设计、超前策划,分步启动,整体推进,这正是企业文化大手笔的基本体现。

建筑实习日记

建筑实习日记

建筑实习日记•相关推荐建筑实习日记(精选13篇)一天又结束了,相信你有很多感悟吧,不妨坐下来好好写写日记吧。

那么写日记需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的建筑实习日记,希望对大家有所帮助。

建筑实习日记篇1六月七日,星期一,多云转晴实习,不仅是学习,更多的是体验生活,――在实习开始之前我就如是想了。

我不仅要到工地学习实践,还要观察那些在工地上生活的人们,不论是民工还是工程师。

第一天实习,早上就等待集合,不料到下午才开始。

有几个同学还迟到了。

随老师到工地后,老师将带我们的工程师介绍给我们。

老师与工程师递烟寒喧一番后,便开始实质性学习了。

老师与工程师带领我们参观这座大楼。

对实习所在地有了初步了解。

工地负责人李工便带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。

带我们的工程师说,北区这栋楼正在进行精装修,我们将看到从地面装修到大型中央空调安装的全过程。

我们听了很兴奋,能有所获不正是我们的目的吗?我们参观了近一个小时的施工工地后,来到办公室,工程师说,我们以后就在这里学习看图纸。

我们听了很高兴,没想到以后我们也可以在办公室里办公了,呵呵~~~~我们在办公室里看了一些图纸,对综合楼的内部有了初步了解,再看施工图,对于装修的进程心里有了数。

晚上回来后,与在不同组的同学交流,才知道我们相对而言轻松许多。

我们不用每天花近一个小时坐车到工地,不用花钱。

而他们听说我们就在学校北区实习也很羡慕。

――这也算是我幸运之事之一吧,而且我身体不好,不宜在外奔波,幸好班长将我分到这组。

六月八日,星期二,多云转晴今天,我们不用随老师和工程师带领了,要自由行动,观察体验。

一早,我们就来了,发现这帮工程师真够懒的,到了九点还没有来。

我们自己参观起来。

我观察起民工的生活来,他们真的很辛苦,炎火夏日,他们要顶着烈日在上面工作。

且他们的生活环境真的让我感慨万分。

转到学习上来吧。

为期三个星期的实习,当然要有计划了。

从基本资料到实习体验都要有条不紊。

施工实习日记100篇

施工实习日记100篇

施工实习日记100篇【篇一:土木工程实习日志90篇】实习日记日期 7月1号天气晴实习内容:今天是我实习的第一天,先对我所在的实习地点及工程概况作简略介绍,该建筑名称是邓元集中住宅111#、118#,所在地点为江苏省如皋市经济开发区如泰运河以北,花市路以西,建筑层数为10+1层,建筑高度为34.550m,建筑结构为剪力墙结构,抗震设防烈度为7度。

今天主要学习工地的图纸,这些图纸一般按专业类别可分为建筑、结构、给排水和电气四个部分。

每一部分的图纸又由目录,设计总说明,各种图纸和修改通知书组成。

设计总说明是图纸设计进行必要的说明。

如:建筑设计总说明中有:设计依据,工程概况,各个分项工程的做法(墙体,楼地面,顶棚,屋面,室外工程,门窗,油漆等做法和一些必要的说明门窗表等)。

建筑部分图纸主要由平,立,剖面组成。

结构部分图纸主要由基础,柱网,各层结构以及屋面平面图,梁板配筋图,屋面层配筋图,楼梯等大样图组成,电气和给排水施工图由于学得较少,有很多地方不懂所以看懂的较少。

日期 7月2号天气晴实习内容:今天118#10层楼面放线,我主要学习操作经纬仪,并了解了施工中一些关于放线的技巧,一开始我并不熟悉图纸,且对施工中一些经验所知甚少,所以理解起来比较麻烦,经过师傅细心教导,知道放线就是将图纸中的线对应弹到楼面,以方便施工及保证质量。

但是由于剪力墙及墙的边线在浇筑后易被混泥土掩盖,所以在边线外边缘还要弹五零控制线以方便施工。

由于放线时要用经纬仪,我也学习了关于经纬仪的操作,其实大二时我们也学习了经纬仪操作,但速度比较慢,今天发现操作的步骤我记的不太清楚了,所以为了加快熟悉仪器,我将操作步骤写出如下:1 、架设仪器:将经纬仪放置在架头上,使架头大致水平,旋紧连接螺旋。

2 、对中:目的是使仪器中心与测站点位于同一铅垂线上。

可以移动脚架、旋转脚螺旋使对中标志准确对准测站点的中心。

3 、整平:目的是使仪器竖轴铅垂,水平度盘水平。

工作理念——精选推荐

工作理念——精选推荐

⼯作理念⼯作理念500条 1、没有⼝⽔与汗⽔,就没有胜利的泪⽔。

2、养成良好习惯,提⾼整体素质。

3、凡是量化,必须按时完成;凡是完成,必须要提交结果。

4、质量求⽣存,认证得市场。

5、抓安全促⽣产,讲效率出成果。

6、社会保险进万家,真情温暖你我他。

7、⼀个能从别⼈的观念来看事情,能了解别⼈⼼灵活动的⼈,永远不必为⾃我的前途担⼼⼯作理念格⾔⼯作理念格⾔。

8、狠得下,对⾃我要狠,不要贪图安逸不要害怕改变不要患得患失,该出⼿时就出⼿。

9、欲加之罪,何患⽆辞。

10、再过⼏⼗年我们来相会送到⽕葬场全部烧成灰你⼀堆我⼀堆谁也不认识谁全部送到农村做化肥。

11、⼼系安全,kh出⼊平安。

12、热爱创造奇迹,努⼒铸造成功。

13、与⼈竟争不如与⼈和作,要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备。

14、⽆论是看得见,还是看不见的地⽅,都要彻底打扫⼲净。

15、宣传安全法规,普及安全知识。

16、凡是不能提交结果,都必须做出合理解释。

17、会问问题,并完美解决问题是推销员的必修本领。

18、任何的限制,都是从⾃我的内⼼开始的。

19、不要同⼀个傻⽠争辩,否则别⼈会搞不清到底谁是傻⽠。

20、伟⼤的事业不是靠⼒⽓速度和⾝体的敏捷完成的,⽽是靠性格意志和知识的⼒量完成的。

21、讲究科学讲求⼈性化就是整顿的⽅向。

22、没有⽐⼈更⾼的⼭,没有⽐脚更长的路。

23、该说说到,说到做到,做到有效。

24、⼩聪明的⼈最得意的是⾃我做过什么?⼤智慧的⼈最渴望的是⾃我还要做什么? 25、⽣活中其实没有绝境,绝境在于你⾃我的⼼没有打开。

26、尺有所短,⼨有所长。

27、效率是⽣命,质量是根本。

28、抓安全促⽣产讲效率出成果。

29、仅有对的训练才可使⼀个⼈成功。

30、教育⼯作中的百分之⼀的废品,就会使国家遭受严重的损失。

31、凡事要有⾜够的理由,凡事都有例外。

32、如果⼯作对于⼈类不是⼈⽣强索的代价,⽽是⽬的,⼈类将是多么幸福。

施工日志体会

施工日志体会

感受施工体会日志20篇1. 7月16日到7月31日共使用7台桩机设备,50多人连夜突击,完成了1---20号楼全部试锚桩施工,共计打桩11根,经过测试,11根试桩的单桩承载力全部超过设计要求下午开生参调度会技术交底超灌量为60厘米,箍筋加密区长度为15米,不做静载,做大应变检查,每座楼检查数量不少5根胶囊直径为600厘米,后压浆按jgj94---2008规范执行,桩底注水泥1500公斤,桩侧500公斤。

体会:工程桩将全面展开,新的任务又等我们去完成。

2.原计划今日开始大规模的桩机开钻,但由于昨日的一场大雨,使得基坑积水严重,大型机械无法下坑作业,所以,排除积水、平整道路是当务之急,在指挥部的统一部署下各标段责任工程师迅速深入各标段组织人员下泵抽水,挖沟排水,因为组织及时,措施得力从而抢回了工期,保证了按时开钻。

感悟要想完成今年目标任务,必须高瞻远瞩,思维意识要超前不能等靠。

深刻体会到责任、协作、坚持的重要性,有一个强有力的团队组织的重要性。

3.经过这段时间在这里和大家一块摸爬滚打的经历,使我深有感触:这里是一块热土,锤炼了我炽热的工作热情;这里是一片蓝天,它让我自由翱翔;工程桩将全面开工,新问题新矛盾等着我们去解决。

这里是一所学校,使我增长了才干,掌握了更多知识。

因此,我要大声说,xxxx——我爱你!4. d区地块属于粘性土壤,水位偏高,加之前几天的降雨使得地面松软,大型机械难于作业,为了抢时间、赶进度,指挥部人员上至领导,下至普通员工,不分白天和黑夜加班奋战,利用几个晚上时间,共拉渣垫土三百余车,并调用大型挖机平整碾压,为钻机早日就位、早日开钻争取了时间。

体会没有条件,也要创造条件。

绝不“等、要、靠”。

5. 今天,x书记在早会上说:我们每个人都要以高度的责任心对待自己的工作,能有现在的工程也是经过努力争取来的,大家一定要珍惜这次机会,本着对单位负责,为自己负责的态度,认真对待每一项工作。

体会听了x书记的话,我深深感到自己肩上有一份沉甸甸的责任,我要竭尽全力努力工作,为xx的美好明天添砖加瓦,出力流汗。

二等标准水银温度计检定规程

二等标准水银温度计检定规程

二等标准水银温度计检定规程JJG 128-73(试行本)本检定规程是由原国家科委计量局1967年组织编写,并经有关单位试用过现颁布在全国试行。

本规程自颁布之日起生效,原有的检定规程同时作废。

二等标准水银温度计检定规程本规程适用于新制的和使用中的测量范围为-30~±300℃的二等标准水银温度计的检定。

一、标准器与检定设备1 检定二等标准水银温度计的标准器为一等标准水银温度针。

2 主要的检定设备有低温酒精槽、水槽、油槽、冰点器、水三相点瓶及读数望远镜。

对各种恒温槽温场的要求应符合表1规定。

表1二、检定项目、要求与检定方法(一)外观检查3 对温度计玻璃的要求:(1)温度计表面应光滑,均匀,在标尺范围内和贮液泡上不得有影响读数和强度的缺陷。

(2)毛细管的孔径必须均匀,管内不得含有杂质。

毛细管与贮液泡、中间泡、安全泡连接处均应成圆滑弧形,不得有颈缩现象。

(3)棒式温度计应熔入一条乳白色釉带。

内标式温度计,其套管内不得有碎玻璃和其它杂质,并应充满干燥气体,以避免在检定时标尺板出现朦胧现象。

4 对温度计水银要求:水银必须纯洁,干燥,无气泡,不断节,上升时必须均匀移动。

5 对温度计标尺和标志的要求:(1)标尺的标线应与毛细管的中心线相垂直,内标式温度计相对于标尺的侧位移不得超过最短的标线。

(2)标尺的标线应均匀,两相邻标线间的距离不得不小于0.5毫米。

标线的宽度应不大于两标线间距离的十分之一。

(3)标线数字应清晰完整,涂上的颜色不易脱落,温度计每隔二度标志数字,下限和上限,以及零标线以外应展刻分度线10条。

(4)温度计应具有以下标记:表示国际实用温标摄氏度的标志“℃”制造厂名或厂标、制造年月、编号。

6 对温度计各部分尺寸的要求:(1)零标线与贮液泡上端的距离不得小于40毫米;(2)下限温度标线与中间泡上端的距离不得小于50毫米;(3)上限温度标线与安全泡下端的距离不得小于30毫米;(4)温度计全长不得超过540毫米。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、每天检查拉结点、杆件连接牢固程度
4、每天检查脚手架垂直度及剪刀撑
5、每天检查脚手架安全平网架设及密目立网围挡高度与封闭情况
6、每天检查操作层小横杆、防护栏杆及脚手板的设置和固定情况
7、每天检查卸料平台的支撑系统、脚手板固定及承重情况
8、正确佩戴使用安全防护用品
9、发现问题及时报告



1、按照起重吊装专项方案进行操作
3、检查附着架及固定点、塔身垂直度、塔身杆件连接点
4、检查配电系统、卷扬机、接地保护装置
5、检查作业区域环境范围内情况,做到“十不吊”
6、下班停机后进行检查、保养、做好交接班记录和维修保养记录
7、向安全员报告当天塔吊的使用情况
8、正确配戴使用安全防护用品
9、发现问题及时报告


1、按照临时用电专项方案进行现场配电设置
6、对每天的安全工作进行布置、检查、整改、验收、总结
7、对每天的安全工作情况在日志中进行记录



1、每天向项目经理提出当天安全工作重点
2、每天坚持班前查、班中查、班后查
3、每天检查安全技术交底落实情况
4、每天不间断巡查,对查出的隐患及时督促整改
5、随时检查作业人员防护用具佩戴使用情况
6、每天查验安全技术资料填写、整理归档情况
安全管理从零工作法日志
工程名称:施工单ຫໍສະໝຸດ :监理单位:建设单位:
安全管理从零工作法标准
工作法标准内容(管理人员)




1、每天班前布置当天安全工作
2、每天班前督查各班组的班前安全活动情况
3、每天组织对现场安全防范进行巡查
4、每天落实各安全专项方案审批和执行情况
5、了解掌握当天的天气情况,恶劣天气及时采取相应防范措施
3、作业前掌握吊物的重量、检查摁绑及吊物落点情况
4、正确佩戴使用安全防护用品及佩戴信号工标志
5、发现问题及时报告





1、作业前检查各种限位保险、制动等安全装置的灵敏可靠情况
2、作业前检查防护棚、防尘、防噪声等措施
3、作业前检查提升轨道、附着设施及固定点
4、作业前检查吊笼与接料平台安全门、平台架设及两侧防护、钢丝绳过路保护
6、每天作好安全工作日志
7、发现问题及时报告
安全管理从零工作法日志
年月日
1
布置安全工作:
2
检查存在隐患:
3
整改情况(按“三定”措施要求)
4
验收处理意见:
5
总结:


项目经理:安全员:
监理工程师:班组长:
技术人员:
2、起重前检查吊拉索具、配套卡扣等器具
3、起重前掌握被吊物重及量及特性
4、起重前检查捆绑点、吊点是否合理
5、起重前观察起重吊装范围空间及地面作业周围安全情况
6、起重前检查被吊物的码放位置、高度及稳定情况
7、正确佩戴使用安全防护用品
8、发现问题及时报告



1、作业前检查指挥信号工具、通讯器具
2、作业前检查被吊物运行路径、高度、旋转范围等周围环境情况
5、作业前检查平层控制仪,明确联络信号
6、正确佩戴使用安全防护用品
7、发现情况及时报告



1、每天上班前组织班前安全活动,及时对班组人员进行安全交底
2、每天班前对班组人员的安全防护用品佩戴情况进行检查,并随时检查使用情况
3、每天检查作业环境安全情况
4、每天及时制止、纠正班组人员的违章作业行为
5、每天掌握班组人员的精神状态及身体健康状况
7、每天做好安全日志

术人

1、负责安全专项施工方案的编制,并按规定进行审批
2、负责安全技术交底编制工作
3、及时以书面形式进行安全技术交底
4、每天检查各安全专项方案和措施的执行情况
5、对检查发现的问题及时提出整改意见




1、总监审核专项安全施工方案
2、参加工程项目部每天的安全巡查
3、监督施工中安全专项方案及防护措施的执行情况
2、操作前检查电缆线、焊把的绝缘情况和二次降压保护装置
3、操作前检查各气瓶的防震、防爆及间隔距离等
4、操作前检查工作点周边防护及明、暗火距离情况
5、操作前检查焊花附落点是否有易燃、易爆物品
6、正确配戴使用安全防护用品
7、发现问题及时报告

子工
1、按照脚手架搭设专项方案进行操作
2、每天检查脚手架基础及悬挑杆件的固定情况
4、每天对重点部位、重点环节进行重点监控
5、对存在隐患应下达指令责成整改,对拒不整改的,应及时报告当地建设行政主管部门
6、每天检查审核从零工作法日志的填写并签字
安全管理从零工作法标准
工作法标准内容(各工种)
塔吊


1、操作前必须检查塔吊基础、起重钢丝绳、限位保险等安全装置
2、作业前应与信号工进行空载运行试车
2、每天施工前必须检查各线路架设、敷设与绝缘是否正常
3、每天检查配电箱设施与保险装置的配置灵敏情况
4、每天检查设备、机具等保护接零、接地装置、安全电压使用等情况
5、每天检查电器防火设施情况
6、每天对施工用电巡查、测试工作进行记录
7、正确配戴使用安全防护用品
8、发现问题及时报告


1、操作前检查电焊机防护装置及绝缘情况
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