2018年总结 展望2019
2018年年度总结与2019年目标与计划
4
安全方面
无
陈海庆
5
节约成本
需要各部门 配合
国显科技
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四、 2019年费用预算
2019费用预算表 序号 1 项目 电梯维护费 预算费用 4万 备注
2
3 4 5 6
国显科技 引领世界
空压机维护费
购买材料安装设备费 空调维护费 工业水费 电费
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二、2018年工作总结
4、存在的问题和不足 ① 电力不足，变压器甚至超负荷 ② 专业知识不足，加强专业知识学习，提高维修水平。 ③ 设备随着使用时间不断老化，设备保养不够充分，还要进一步加大保养力度。
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三、2019年工作计划
1、工作计划一 序 号
重点工作
主要内容
存在的主要不足
① 改善用电质量和提高用电安全可靠性,提高无功补偿力度，降低用电损耗；2018年无功补偿节省电 费约11.2万元。 ② 中央空调系统水泵更换轴承10多台及冷却塔维修，节维修费约1万多元。维修分体空调50多台节约 维修费约1.5万元。 ③ 废水回收再利用，改造管道清洗机废水回收每月节约用水1800方 ④ 根据生产情况及时关闭公共设备节省电能，并督促各部门关闭空闲设备。 ⑤ 中央空调新风口加装过滤棉，提高车间洁净度，延长初效和中效的使用时间，节约维护成本；原 来中央空调设计：初效1个月更换一次，中效3个月更换一次；更换初、中效一次成本约3.5万元 左右。经过改造后目前每年只更换一次，节约成本10万元以上。 ⑥ 改善供气管道合理分配，减少压力损失，降低能耗；确保气压稳定干燥无水分。 ⑦ 实行维修保养计划，对设备进行保养制度，延长使用寿命；提高设备利用率出发，更换设备维修 后再利用,继续做好修旧利废的工作。
2018年工作总结与2019年工作计划
2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年工作总结与2019年工作计划一、2018年工作总结在过去的2018年中，我们面临着许多挑战和机遇。
通过全体同仁的共同努力，我们取得了一些显著的成绩。
1. 项目完成情况：全年共完成了XX个项目，其中重大项目XX个，均按期完成，客户满意度达到XX%。
2. 团队建设：我们的团队规模扩大到了XX人，新引入了XX位优秀人才，并进行了多次团队建设活动，提高了团队凝聚力。
3. 创新成果：我们在技术、产品和服务等方面都有所创新，申请了XX项专利，发表了XX篇研究论文。
然而，我们也看到了一些问题和不足。
比如，项目执行过程中出现了一些延误，部分员工的工作效率有待提高，客户服务还需要进一步加强等。
这些问题需要我们在新的一年里去解决和完善。
二、2019年工作计划面对新的机遇和挑战，我们制定了以下的工作计划：1. 提高工作效率：我们将对工作流程进行优化，减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，也将加强员工培训，提升员工的专业技能和工作效率。
2. 加强客户服务：我们将更加注重客户需求，提供更优质的服务。
为此，我们将定期收集和分析客户反馈，不断改进我们的产品和服务。
3. 拓展新业务：我们将积极探索新的业务领域，寻找新的增长点。
同时，也会加强对现有业务的维护和升级，确保其持续稳定发展。
4. 强化团队建设：我们将继续引进优秀人才，加强内部人才培养，提升团队的整体实力。
同时，也会举办更多的团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
总结，2018年是我们辛勤付出的一年，也是我们收获的一年。
2019年，我们将以更高的标准要求自己，以更大的热情投入工作，共同创造更加辉煌的未来！。
2018年工作总结及2019年工作计划
2018年工作总结及2019年工作计划2018年在总公司的领导和支持下，经过全体员工的共同努力，基本完成了年初制定的各项工作目标，为公司的“做强做大”奠定了良好的基础。
一、2018年工作总结1.营业收入：240万元2.利润：10万元3.工程款回收率：80%4.工资发放：现至7月份，年前发放至12月份5.安全：全年无伤亡事故发生6.质量：合格率100%，全市上半年大检查获得第一名7.综合管理：职工队伍稳定，无越级上访和刑事案件发生8.员工培训与培养：利用节假日加强对员工培训，考取监理师2名，培训监理员5名，引进人才4人，对新进员工实行一对一帮扶，能够达到独立工作水平。
9.努力承接新业务，拓展业务范围：承接房建项目6项，建筑面积约40多万平，监理费约210万元；承接电工工程（跨年）项目1项，监理费约70万元；承接水利水电项目监理2项，监理费约30万元；承接装饰工程监理1项，监理费约3万元；承接市政道路、园林、绿化工程项目2项，监理费约60万元。
承接造价审计业务3项，审计费约50多万元。
二、2019年工作计划：1.营业收入：300万元2.利润率：6%3.工程款回收率：80%4.工资发放：12月份5.安全目标：全年无伤亡事故发生6.质量目标：达到合同要求，合格率100%7.建设系统大检查：争取前2名8.综合管理目标：职工队伍稳定，无越级上访和刑事案件发生2019年主要工作措施一、加大管理力度，内强素质，外树形象在2018年成功运作的基础上，继续优化《员工德能勤绩廉考核及年度评先树优办法》，继续执行《学习考证激励办法》。
努力打造一支高效优秀的项目管理团队。
二、内培外引，抓好人才队伍建设努力引进高素质，高水平人才，对新进的大学生继续实行一对一帮扶政策，采用请进来，走出去的培训、培养模式，利用各种激励机制促进员工加强各种培训学习，努力提升人才队伍整体素质。
计划考取监理工程师2名，监理员6名。
三、积极利用各种社会资源努力承揽各项业务，加大承揽业务范围。
2018年总结及2019年计划
2018年总结及2019年计划在繁忙的工作中，不知不觉又迎来了新的一年，2018年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司业务相较于2017年有了很大的提高，2018年公司也踏入了一个新的发展阶段，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，赫岩人之拼搏的精神。
这一年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。
回顾过去的一年，有得有失，有成果也有不足，现就本年度工作情况总结如下：一、工作情况在2018年工作中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，理清工作流程，总结做事方法，做到“做中学，做后思”不断掌握工作中的技能、技巧，快速积累经验。
我注重从技术手册、相关技术书籍中得到的知识与工作中做事相结合来快速的学习、验证知识，通过查阅资料和摸索后仔细做事来快速地完成任务。
对一些不甚了解的知识，通过看技术手册、咨询同事、原厂，网上搜索来答疑解惑，不断丰富知识和掌握技巧。
同时在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新台阶。
首先做事之前要有一个明确的态度，要定位好自己，做每一件事情自己都有明确的计划和实施的流程，行动要有方向，工作要有目标，做到心中有底，才能把事情做到圆满。
从根本上摆脱了以前工作时的埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，在工作的同时，我明白了一个道理，一个良好的心态、一份对工作的热诚及十足的责任心对完成一件事情是如何的重要。
今年主要参与的项目类型有：UPS电源系统、精密空调、直流系统、通信电源系统、微模块。
涉及的工作内容有售前现堪、施工方案制作、施工图纸制作、项目进度计划、辅材采购；售中设备到货、安装、调试、验收；售后的资料移交、故障处理、验收单、投运单办理等2018年主要完成和涉及的项目有：二、工作中的收获在这些项目中我掌握了安装技能的同时也学到了以下几点：1、第一次完整的接触直流系统的安装调试和微模块的安装调试，有幸全程参与项目的安装、调试、验收。
2018年工作总结及2019年工作计划
2018年工作总结及2019年工作计划
2018年，在新时代的开始，全国各地各领域都在强化建设，实现了经济社会发展空前增长。
作为一名职场新人，本人在职场上也取得了一定的成绩，虽然有很多不足，但也积累了一定的经验和能力。
2018年，本人以自己的努力和智慧，在接手的项目中取得了一定的成绩，比如，参与了公司与客户的经营洽谈，明确了公司的定位和目标；在项目的管理和执行中，积极有效的协调内外部关系，加快了项目进度；在客户服务中，联系尽心尽责，让客户满意。
在此期间，本人积极试错，总结了自己的经验，提高了职场技巧，也拓宽了自己的视野，为今后的发展做好了准备。
在这个过程中，本人也受到了老师们的指点，提出了许多建议和要求，也反复思考，进行了反思，学习到了很多知识，积累了很大的经验，获得了很多的成就感。
总结2018年，本人在职场上取得了一定的进步，受到了老师们的赞赏，也积累了很多经验和技能，为今后的工作打下了坚实的基础。
2019年，本人将继续在往上发展和学习上努力。
在行业实践方面，一方面要更加认真思考，加强自身能力，提升自身水平；另一方面要积极参与行业活动，加深对行业发展趋势的了解，进一步提高自身的专业能力。
在职业道德方面，要做到踏实肯干、诚实守信、忠于职守，健全职业思想，不断提升自身的专业素质，以期取得更大的成就。
总之，在2019年，本人将秉承勤奋、求实、进取的精神，不断
努力，提升自身能力，努力实现自己的人生理想。
2018工作总结及2019年工作计划.doc
2018工作总结及2019年工作计划----腾讯集团岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2018年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
2018年工作总结与2019年工作计划 .doc
2018年工作总结与2019年工作计划县发展和改革局（2018年10月29日）2018年，在县委县政府的坚强领导和上级发改部门的精心指导下，县发改局坚持新发展理念,以供给侧结构性改革为主线,以“产业项目建设年”工作为抓手,以培育发展新动能、防范化解重大风险、深化改革开放、改善区域营商环境、保持物价基本稳定为重点，大力实施“创新引领、开放崛起”“产业主导、全面发展”战略,持之以恒“兴产业、强实体、提品质、增实效”, 全力以赴抓重点、补短板、强弱项、防风险,全力推动高质量增长,取得了积极成效。
一、2018年工作总结（一）培育发展新动能，推动经济转型发展一是扶持发展实体经济，推进重大产业项目建设。
坚持谋产业、兴产业和抓产业，提高经济发展的质量。
2018年我县申报湖南贵太太油茶循环创新产业园二期、宝鼎山（银子山）风电场开发二三期、神农金康原生态中药养生茶产业化、湖南上堡古国生态旅游等8个市级重点产业项目，计划完成投资12.75亿元。
至9月底，8个产业项目开工建设，完成投资8.54亿元，为投资计划的67%，预计到年底可完成年度投资计划。
全省“5个一百工程”申报重大科技创新项目1个，为丰源体育科技有限公司竹基增强材料制备运动滑板技术研究与示范项目，计划完成投资3000万元。
目前企业已开发出双翘板、小鱼板、长板、舞板、速降板和电动滑板等品种，完成投资1600万元。
计划新引进“500”强企业1个，为江西正邦30万头生猪生态养殖项目。
该项目没有实施，已解约。
通过重新招商，8月20日县政府与江西新五丰股份有限公司签订了年出栏30万头生猪养殖产业扶贫合作协议。
目前进入项目实施养殖小区规划选址阶段。
二是加大项目谋划申报，争取上级投资支持。
跟踪研究中央和省预算内投资支持方向，谋划规划了棚户区改造配套基础设施、县城雨水管网扩改、农村饮水安全巩固提升工程、退化防护林修复提升工程、重点流域水环境综合治理、湘西地区开发后续产业扶持、易地扶贫搬迁、特色服务业引导资金等一批项目，按照政府投资项目三年滚动计划要求，指导项目业主做深做实规划选址、国土用地预审、可研审批及初设批复等前期工作，将申报争取中央预算内投资支持的项目全部列入国家重大项目库。
2018年度工作总结与展望
2018年度工作总结与展望篇一：2018年工作总结及2019年工作展望2018年工作总结及2019年工作计划时光荏苒，白驹过隙。
时光过得飞快，回首过去的一年，有硕果累累的喜悦，也有与同事共同奋战的艰辛。
但是在这新年伊始即将临近的时候，我要感谢在这一年里给予我在工作上悉心指导和关怀的领导，和工作上支持帮助我的同事们，是您们鉴定了我与广场共同成长的经历。
做为购物广场楼的楼层经理，监督及管理营业员的个性化服务，提高楼层销售，创新商户的营销工作是我每日的工作职责。
现将2018年全年工作总结如下：一、2018年全年具体工作1、跟进商铺装修进展、督促开业时间、商户宣传及验收工作⑴对新进场的商户，第一时间与招商完成图纸、商户信息、费用缴纳及进场装修通知单等手续对接工作；⑵跟进工程部对新进场商铺装修图纸的审核工作，如图纸出现整改意见，及时与厂家沟通完善图纸内容；⑶催促厂家进场装修时间，并告知厂家施工队负责人装修注意事项，同时签订施工安全责任书；⑷召集工程、消防人员对临近场装修的商铺进行交铺确认书，对商铺内的问题、消防设施及电表、水表的基数进行告知、记录和整理；⑸发放二次消防备案或报备的资料，通知厂家到消防局办理手续。
并对整改商铺内的消防设施及时与消防主管联系，同时告知厂家商铺内消防整改的内容,包括泄水时间、泄水费用及提供整改消防设施公司的资质和材料的检验报告等；⑸每日对新进场装修的商户进行不定时间的巡检工作，发现问题及时与工程部联系，针对有问题的地方工程进一步提出整改意见，根据整改的意见进行监督工作；⑹与厂家沟通具体开业的时间及开业的营销方案，针对开业的营销方案给出相应的意见和思路；⑺提交厂家开业信息内容到广场营销部，并配合营销部完成商铺开业宣传工作；⑻确定商铺装修验收时间，召集工程部、消防对商铺内的隐蔽工程、水电、铺内的消防设施等进行装修的验收工作。
并对验收合格的商铺做准备退装修押金的工作。
2、提高楼层销售、提供服务质量⑴研究每个商铺的货品品类、货品信息及销售方式，提出自己的想法并配合厂家完成商铺内的营销活动；⑵针对广场的每一次活动方案，落实商铺内的营销活动，提交到营销部进一步做宣传活动；⑶对商铺营业员的衣着、礼仪礼貌及服务用语进行每日检查工作，发现问题及时改进。
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回顾2017
2017.5.2 入职莘荣。（迎着深圳的朝阳， 踏上了莘荣滋润的沃土） 2017.5.17 成为市场邓君部一员。 2017.8.1 鑫开发成立。 2017.8.22 成为鑫开发微营销的一员。 2017.12.1 — 至今成立鑫开发产品分类推 广。
［贰］ 鑫开发风采
工作之余， 时刻保持学 习的态度， 这就是鑫开 发！
［肆］ 展望2018
工作规划
部门规划
个人规划
1、直接客户占比达50%以上。
2、维护同行客户，开发直接客户。
3、维护高质量群（换群容易，维护群难：鑫日报、广告 多样化） 4、挖掘客户渠道（咸鱼、脉脉、人脉通。。。） 5、多渠道获取客户方式（快转网、快点8、蒜皮
网。。。）
1、培训产品知识。
2、培养团队精神（专注、执行力、勇气、守时、感恩、赢）。
新 年
寄 语
新的一年，新起点。祝愿莘荣集团 基业长青，祝莘家人身体健康，心想 事成。为我们的事业一同奋斗！
预祝莘家人 新年快乐
3、营造学习氛围。 4、发挥成员的优点和特长。 5、团建建设。 ......................
1、 “一个转变，一个明确”（转变思想、工作职责）
2、加强专业知识的学习。
3、学习营销思维。（营销相关书籍，用营销知识充实自己） 4、保持思想的先进性。（销售） 5、加强锻炼。（软硬件） ......................
私募 霍尔果斯
30 二三类
其他
霍尔果斯
二三类
其他
总分类占比
7%
25%
50% 11%
7%
一类 私募 霍尔果斯 二三类 其他
数据总结
1. 数据收集时间： 2017 年 8. 月 22 — 12 月 31 号。 2. 数据收录： 459 人次。其中一类数据占比 25% ，人 次： 116 人；私募与其他（雄安、售电）齐平，人次 各为 32 人次，占比各为 7% ； 霍尔果斯占比为 11% ， 人次： 50 人；最后占大头的是二三类，占总数据的半 壁江山，占比为 50% ，人次： 231 人。 3. 在整理数据的过程中，发现几个存在的问题： 1 、同行客户仍然偏高。 2 、专业知识的欠缺。
在鑫开发的每一天 都是珍贵的回忆。
激情、朝气、活力 是我们共同的标签。
［叁］ 工作汇报
2017年度数据总结
总数据459条
收集时间：2017.8.22——12.31
数据总汇
500 450 400 350 300 250
459
200
150 100
116 231
பைடு நூலகம்
50
0
总数 一类
总数 一类
50 32 私募
回首2017 鑫开发风采 工作汇报
展望2018
［壹］ 回顾2017年
不平凡的2017
2017 年是莘荣发展战略重要的一环，对集团建立可持续、健康 的发展具有深远意义。 2017 年不平凡的一年，同样也是精彩的一年。在这一年里，我 赶上了集团大刀阔斧的改革创新。从融翠 — 箭乔 — 鑫开发 — 北 京箭乔、售电 — 上海研发 — 霍尔果斯 — 雄安 — 港陆通，以及集 团的股权激励制度等。 同时，在 2017 年里，集团提出了在未来 2-3 年，将成立二十多 个事业部，把上市的计划提上日程。 非常的荣幸，我赶上了集团改革创新的班车，见证的 2017 年集 团发展壮大的历程，值得一提的是，我成为了大众创新的一份 子，能有机会贡献自己的一份绵薄之力。