建设工程监理的作用及主要存在问题

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建筑工程质量监督工作中存在的问题及建议

建筑工程质量监督工作中存在的问题及建议

建筑工程质量监督工作中存在的问题及建议随着经济的快速发展,建筑工程在国民经济中的比重越来越大,相关的质量监督工作也越来越重要。

然而在实际工作中,还存在一些问题:一、监督不到位由于建筑工程项目庞大,建筑过程紧张,设计图纸复杂等原因,导致一些重要部位、工程质量瑕疵、工程改动等未被监督,给工程的建设过程留下隐患。

建议:完善建筑工程监理机制,除了派遣专业人士进行现场监督,还需在图纸审核、施工计划审核及上级主管部门中进行监督,使得工程质量得到更加完善和全面的监督管理。

二、监管不彻底一些不良的开发商和建筑公司为了追求利益最大化,对质量验收的结果不认真执行,检验结果不良的工程质量仍然被通过,这样隐患得不到有效地得到解决,对劳动者及其家庭的安全有很大的隐患。

建议:建立完善的追责机制,加大监管力度,对不合格的施工单位加以惩戒,对不合格的工程验收不得放过,让建设单位铭记承担社会责任的社会形象,推动工程的质量更为稳定、安全。

三、技术人才队伍配套不够当前,论工程质量管控和标准设定,仍缺乏一批高素质的技术人才支撑。

可能是因为需求大,缺少的人才比较多,这导致了着重检查工程质量标准设立、符合施工标准的设计图等问题而不能做好质量监督管理。

建议:政府应加大对建筑工程质量监督机构的投资支持,培养更多高素质的技术人才,并对技术人才进行岗位评估,通过岗位评估,制定个人成长计划,激励人才投身行业,用最新研究技术更新设备和技术,同时员工理论与实践相结合,更好地指导施工,形成共创共赢的发展模式。

四、建设单位和监理单位合作不足建设单位和监理单位在施工单位的管理和工程技术指导等方面的合作,并不像施工单位所做的工作那样协调。

这可能来自于建设单位和监理单位之间相互之间的信任和交流,他们缺少协同作业中的沟通与接触,对方对工程理解不一致,也可能是因为某些实际情况,恶意的或无意的,导致了监理员对工程的质量监督管理产生了一些误解,与建设单位长期交往而产生的信任。

目前建设工程监理中存在的问题及对策

目前建设工程监理中存在的问题及对策

目前建设工程监理中存在的问题及对策摘要:文章结合本市前期对政府投资项目的参与监理公司的检查,对当前工程建设监理存在的主要问题及原因进行了分析与总结,并对解决对策提出一些建议。

关键词:工程监理;问题;对策目前的工程建设中,工程建设监理主要还是在施工阶段的监理。

我国的工程建设监理自1988年开始以来,监理行业的发展也步人了法制化轨道。

然而,任何新事物的发展都有其曲折的一面,我国工程建设监理事业的发展亦是如此。

社会对监理的认识、监理行业本身和建筑市场存在的问题严重制约着监理事业的健康发展。

因此,对监理中存在的问题以及对解决这些问题的对策作分析是十分必要的,这有利于建设活动顺畅有序地进行。

1、目前工程监理存在的主要问题1.1 工程监理市场行为不规范在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。

存在着业主系统内搞同体(或连体)监理的现象,致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。

1.2 工程监理服务价格不规范监理市场的不规范体现于投标、合同谈判等阶段。

监理企业往往为了争取项目中标,不惜以远远低于国家计费标准的价格作为中标的优惠条件,甚至放弃工期延长监理酬金的索赔等权利。

采用低价中标的工程监理企业,已不能满足工程监理企业正常开展工作的需要。

监理人员待遇偏低,监理人员流动性较大,使得工程监理企业很难成为真正的高智能、知识密集型企业。

低价的中标也同时导致监理企业服务不到位,工作效率不高,严重影响了监理队伍的素质和工作质量。

1.3 部分工程监理人员的素质亟待提高目前,我国工程监理人员的水平参差不齐,结构不合理,主要表现在:①监理工程师的知识结构不够合理,缺乏集专业技术和团队管理于一体的复合型监理人才;②总监理工程师和专业监理工程师的数量和质量不能满足监理工作需要:③监理人员缺乏综合的组织、协调和管理经验。

1.4 工程项目监理工作不到位、监理责任不落实和监理水平有待进一步提高目前相当部分工程的监理工作不到位、监理责任不落实,主要表现在:①项目监理机构组织不健全,监理工作制度不完善。

建筑工程监理中存在的问题及对策分析

建筑工程监理中存在的问题及对策分析

建筑工程监理中存在的问题及对策分析摘要:在房屋建筑工程中,影响因素众多,特别是在施工现场,质量问题类型复杂。

工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩,因此,施工阶段需加强质量监管,消除隐患的发生。

在现场管理期间,需以节约成本为基础,合理选择监管方式,保障项目效益。

而作为监理管理单位,需认清管理的不足,积极、灵活地调整对策,具体问题具体分析,通过管理技术的运用,提高房建项目的质量。

关键词:建筑工程监理;问题;对策1监理现场质量管理的现状1.1整体工作难度比较大结合现实经验可知,在房建的过程中涉及的施工要素多,现场的监理管理可起到保障性作用,不容忽视。

房建项目施工中,土方建设、混凝土应用等均有较高的难度。

以钻孔灌注桩为例,在监督管理过程中,如果忽视了地下水位,就会影响后续的施工。

为此需综合考量工程实际,确保地基建设稳固性,对天气变化高度关注,尽可能错峰施工,减少雨水的消极影响。

另外,监理人员要及时掌握和标明孔桩的位置,严控标高,减少混凝土的塌陷。

1.2建筑工程施工中监理工作责任不落实在当前建筑工程施工作业中,普遍存在重质量、重进度、轻安全、轻监管的现象,导致监理工作在施工中不受重视,工作开展难度大,监理效果不明显。

同时,往往由于监理人员自身能力水平的缺乏或缺少理论联系实际的能力,导致在建筑工程施工的监理工作上,只是将监理工作停留在理论检查和纸面指导上,审核签署的各项文件计划脱离了施工实际,不能够到施工现场进行实际监督检查,无法对施工现场实际和工程进度做出有效判断和分析,对施工作业是否合乎标准也无法有效认定,以至于形成了管理漏洞,成为了个别偷工减料的突破口。

1.3人员的能力有待提升房建项目规模大,整体的管理较烦琐,想要确保理想效果,人员的能力必须提升。

在工程施工管理阶段,需严明技术要求,按照规范操作施工,加强原材料的管控。

但由于人员能力不强,很多时候面对大量施工材料的监管等显得力不从心,甚至没有按规范施工,诱发了许多不利影响。

建设工程施工监理中存在的问题及对策思考

建设工程施工监理中存在的问题及对策思考
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s t i c b u i l d i n g c on s t r u c t i o n s u p e r v i s i o n i n d u s t r y , wh i c h h i n d e r t — h e d e v e l o p me n t o f t h e c o n s t r u c t i o n i n d u s t r y mo v e f o r wa r d . I n
I Ke y wo  ̄s 】 c o n s t r u c t i o n e n g i n e e r i n g , c o n s t uc r t i o n s u p e r v i s e i —
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我 国建筑 施工监理行业现状 目前 ,国 内的建筑工程施 工监理行业发展 较为 缓慢 ,尽管 监督和管理力度在不 断增强,不过监理 行业还 是出现 了各种 问题 ,不利于建筑施工行业 的 健康发展 。我国建筑工程施工监 督管理还处于初级 发展阶段 ,正因为此 ,现代建筑 工程施工监理企业 必须通过实 践来综合考虑 问题 ,并采取针对性应对 措施 ,从而保 证监理人员 的工作 质量,进一步推动 我 国 建 筑 工 程 施 工 和 监 理 行 业 双 向 和 谐 发 展 。要 解 决建筑施工工程 监理过程 中的各 种问题,就必须健 全工程监理法律制 度,规范各种监 理行为,促进建 筑、监理行业同步发展 。 二、 建筑施工过程 中实施监理 的作 用 1 .能进一步保证工程建设 的施工质量 推行工程监理 制度 ,施工监理 单位即可全程监 理工程建设质量及 进度,包括施工 过程 中易 出现质 量 问题 的工序 ,从 而帮助建设单位挑选 出合适、经 验 足的工程咨询机构 , 提出积极的改进措施及建议 。 推 行监理制度可 以有效监督和保证施工单 位在建设 施 工活动中 的安全 性、工程质量等 。施工 监理贯穿 并监督整个工程建 设施工过程 ,其在施 工中的地位 是不可替代的。 某 监 理 公 司 负 责 受 建 设 单 位 委 托 , 负 责 该 工 程 正 式 施 工 阶 段 。发 出 工 程 开 工 令 后 , 因施 工 图 纸 出 现 错 误 ,导致 承 包 商 停 T 3 天 ,且 其 据此 提 出 工 期 费 用索赔 申请 。而此 前监理单位 已组织 图纸会 审会议 并 予 以通 过 ,发 现 并 无 问 题 。正 当业 主 迷 惘 之 际 , 监理 工程师按照承包 商的施工进度 、实 际用工等情 况核 算索赔款项 ,并协 同业主一起 与承包 商、设计 院进 行协商 ,重新做好 技术交底工作 ,把控 了工程 进度 。 2 .可有效建立工程监督机制 , 规范工程建设参 与 者 的 行 为 政府是工程建 设中的有效制约方 ,并全程控制 工程建设参建方 的活动行为 。 建立建设工程监理制 , 可有效减少和避 免工程建设各个 工序 中的建设行为 及因不 良行为造成 的负面影响 ;另外,监理单位还

工程建设监理工作中存在的问题与改进建议

工程建设监理工作中存在的问题与改进建议

工程建设监理工作中存在的问题与改进建议一、引言建筑工程中的各项监理工作是整个建筑工程项目得到顺利推进的有效保障,有助于更加有效地促进施工单位的规范化管理,有助于更加有效地确保建筑工程质量,有助于更加科学有序地推进工程建设进度,有助于更加有效地确保建筑工程资金使用效能,有助于更加有效地防止各类安全事故的发生,有助于更加有效地遏制建筑工程建设中各类违法犯罪问题的发生,等等,从而促使建筑工程项目打造成优质工程。

二、当前建筑工程中监理工作中存在的问题分析1、建筑工程监理工作实时跟进不到位。

根据对当前诸多建筑工程中监理工作的考察与调研发现,不少建筑工程中监理工作实时跟进难以有效保障到位。

比如,有的建筑工程监理合同虽然在那,但真正落实监理有单位却是另有其它单位,存在建筑工程实际现场监理人员“名不乎实”的现象突出,甚至存在空挂名的现象。

又如,有的建筑工程监理工作人员并不按时上班,随意脱岗的较为严重,从而导致现场监督管理难以有效保障,本应检查的项目随意不检,本应该签证的项目却随意漏签,事后补工程签证单的问题较为突出,甚至频繁出现补签代签现象。

再比如,某些建筑工程关键施工环节,本应有监督管理人员现场督导旁站的,却未有旁站的现象也较为突出。

2、监理市场本身管理不规范不严格。

通过对监理单位的考察发现,监理单位质量良莠不齐,不少监理组织机构架设不健全也不科学,有的随意拼凑几个人便成立起监理单位,然后便是挂靠在那些具有较高权威的高等级机构后接揽一些监理业务。

比如,有的监理单位几乎没有固定人员,一旦有业务便临时聘请几位人员,资质等级不符、挂靠证照等问题较为严重。

3、监理人员职业道德参差不齐。

不少建筑工程中的监理人员业务素质水平非常一般,而职业道德则是更加糟糕,不能非常深刻地认识到自身所承担有责任,从而不能很好地履行本应履行的监理职责,监而不理、不监不理、滥竽充数等问题突出,有的虚报工程量,有的利用监理签字确认权,有的甚至串通被监理单位降低建筑工程质量,从而严重影响建筑工程质量。

工程建设监理存在的主要问题及对策

工程建设监理存在的主要问题及对策

工程建设监理存在的主要问题及对策摘要:工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业,我国自提出推行工程监理制度,经历了四个阶段,分别为准备阶段、试点阶段、稳步发展阶段以及全面推广阶段。

程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用,甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献。

虽然我国的工程建设监理有了长足的发展,但是由于处于发展初步阶段仍在存在一些问题。

本文就当前建设工程监理存在的一些问题进行探讨,从整体提出发展工程建设监理的措施,同时提出了施工监理中做好监理工作的具体内容。

关键字:工程建设监理;问题;对策abstract: the construction supervision of the emerging industry of china’s reform and opening up over the past few years developed since the introduction of the implementation of the project supervision system, the country experienced four stages, respectively, for the preparation phase, the pilot stage, steady stage of development, and the promotion stage. process of construction supervision to ensure the quality of the project, to protect national interests and social public interests as well as owners of the legitimate rights and interests increasingly apparent that it’s a hugerole, and even to a certain extent on the curb corrupt practices in the building, which has contributed to china’s economic construction . engineering construction supervision in china has made great progress, but still there are some problems in the development of a preliminary stage. in this paper, some problems exist in the current construction project supervision explore the whole development in construction supervision measures, good supervision work in construction supervision.keywords: engineering construction supervision; problems; countermeasures中图分类号:文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)一、前言工程建设监理是现代工程建设管理体制中的重要环节,随着我国建设领域改革的逐步深化,建设监理制从试点到全面实施,现已成为工程建设领域一项法定的基本制度。

工程建设监理中存在的问题及对策

工程建设监理中存在的问题及对策

工程建设监理中存在的问题及对策摘要:本文主要探讨了目前我国建筑工程监理过程中存在的一些主要问题,然后根据个人经验提出了一些可行的解决措施。

关键词:建筑工程监理问题措施当今我国建筑行业正在快速的发展着,这里的发展不仅仅体现在建筑施工项目的数量上,还体现在建筑施工项目的质量要求也正在不断的提高。

在建筑施工过程当中,建筑工程的监理过程是必不可少的一部分,并且伴随着整个的施工过程进行,对于整体的建筑施工项目的质量提高具有很强的实际意义。

但目前我国在建筑施工监理上还存在着很多的问题需要我们去改善,下面我就结合自己的经验浅谈下当今我国存在的一些主要的建筑工程监理问题和一些解决办法。

一、建筑工程监理中存在的问题1、建设监理市场行为不规范在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。

存在着业主私招乱雇,系统内搞同体(或连体)监理的现象,致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。

有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

2、监理队伍总体素质不高监理队伍总体素质还不高主要是缺乏经济管理和法律知识,缺乏全方位控制的能力。

一些监理单位由于人才不配套,大多只能运用技术手段进行质量检查,而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制,这种状况自然不能充分发挥监理的作用。

由于项目管理与控制能力的薄弱,只能在现场进行质量监督工作,这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。

3、不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题有的总监理工程师兼任很多项目的总监。

有的工程项目空挂“监理”人员名字,只见其名,不见其人。

有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序,也没有规定或落实各级监理人员责任,致使一些监理人员该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,甚至不问工程是否合格也签字。

上述问题的存在,也在一定程度上反映了我们制定的监理法规体系还不严密,也反映了相应的监督管理还不够有力。

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策摘要:施工阶段是建设项目施工中最重要的阶段,为有效保证建设工程的施工质量,需要对施工阶段进行全面有效的监督和管理。

因此,工程监理所起到的作用是至关重要的。

本文笔者就目前监理的实际情况出发,提出了监理工作中存在的普遍问题,并针对问题提出了一些解决对策,以供参考!关键词:监理;问题;解决对策引言从目前发展情况来看,监理工作在整体工程建设中取得了相应的进展,但与世界先进工程监理水平相比仍存在一定差距。

建设工程的监理工作是在具有一定资质的监理工作企业指定的建设单位进行项目管理的其他工作,并能够代表建设单位对工程施工的相关监控管理。

然而,在当前国家发展的过程中,由于发展时间短,技术和制度上仍存在许多发展问题,这需要许多建设工作者在实际中予以解决。

1监理工作中存在的问题1.1工程项目监理机构组织形式与项目监理工作需求间契合度低工程项目监理工作中的人员配置、组织形式和业务水平等方面不能满座项目监理工作开展的实际需要。

首先部门工程监理部门好不完全独立,影响乐独立监理工作的开展,监理人员的多重身份会影响公平公开监理工作的开展。

其次是部门监理机构不健全,执行监理工作缺乏有关的流程规定,也影响了监理人员配置等监理环节的落实,监理机构的不完善还造成了工程建设与监理过程中形成了轻电气、轻土建、重安装的不平衡局面;非独立运转的监理管理部门,直接影响了监理工作的整体效果,人员配置不齐全,影响监理各方面工作的开展。

监理人员的职业素质也会影响到监理工作的开展,监理人员素质较低直接导致项目监理工作需求得不到满足,而且员工素质过低也会影响协同监理情况的形成。

1.2监理人员监理权限与职责不明监理人员的权限和职责不明确,主要是指监理工程师与各级监理人员职责和权限存在不明确的问题:越权行使监理工程师权力的部分监理人员,整个监理项目和相关的审批认证工作都由监理工程师负责,由于监理权限不明确问题的存在直接导致越权现象;监理流程不明确,监理人员不能按照工程施工成都进行规范化监理,部分监理和审批工作也受其限制影响漏审、漏批问题频发。

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建设工程监理的作用及主要存在问题摘要:工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

其经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益。

但随着建筑市场的进一步发展,也出现了一些问题和误区。

关键词:工程监理;监理作用;有偿技术服务;存在问题;
工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

在国际上把这类服务归为工程咨询服务,而我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

建设工程监理受建设单位的委托,依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施全过程跟踪、监督与管理,促使工程建设项目的投资、工期、质量等目标的实现。

一、工程监理的质量控制
控制工程质量是工程监理最主要的作用之一。

监理要能协助业主通过招投标选择承包商是最好的事前控制手段,施工承包队伍的素质对工程的质量和工期,对工程的最终经济效益起到决定性的作用。

工程质量是施工出来的不是监理出来的,选择高素质的施工队伍是工程顺利实施的基础和关键。

在施工过程中,监理单位在工程开工即进入施工现场,通过旁站、日常巡视、平行检验相结合的控
制手段,采用开工审核、施工方案审查、特种作业人员资格确认,原材料把关、每道施工工序的质量把关、隐蔽工程的检查验收、重要部位的、项目安全及使用功能的试验确认、分部分项验收、竣工验收等方法自始至终控制着工程质量的发展,对承包商的施工程序全程监控,使工程质量最终达到设计图纸、合同及规范要求。

二、工程监理的进度控制
监理单位在施工进度控制扮演着重要角色。

在施工过程中,其要调节施工节奏,协调内部关系,督促承包商按批准的进度计划实施,发现工期拖延及时组织有关各方分析原因,审核赶工措施,确保工程按期竣工。

三、工程监理的投资控制
监理审核工程进度款,根据施工图、合同条款及形象进度批准付款证书。

对于影响造价因素大的设计变更、索赔控制,监理都要谨慎审核,严格控制。

四、工程监理的合同管理
工程监理、建设单位与施工单位以合同为纽带,以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、协作、促进的一种建设项目管理运行体制,监理以公正的第三方身份平衡关系,督促双方严格履行合同,其是施工全过程的见证人,公正客观,使建设方、施工方全面实际的履约合同,是工程监理合同管理的终极目标。

五、工程监理的安全管理
监理单位作为工程施工现场安全文明生产的责任主体之一,应该树立“百年大计,安全第一”的理念,必须依法履行其安全管理职责,承担安全管理责任,规范安全管理行为,督促施工单位建立健全安全生产责任制和安全管理规章制度,为建设工程施工安全有序地进行做出积极的作用。

六、工程监理的组织与协调
工程监理除了搞好项目监理部内部协调以外,还包括与建设单位、施工单位、设计单位等参建各方的协调工作,其组织协调工作是“三控两管”工作的纽带和桥梁,通过组织协调工作使工程各个参建方有机联系起来,密切合作,同时也使监理工作得以顺利开展,最终实现项目管理的总目标。

自1996年开始,我国在建设工程领域全面推行了工程监理制度。

工程监理制度的推行,在控制工程质量、投资、进度和安全控制,合同、信息管理,工程组织与协调等方面发挥了重要作用,取得了显著成效,促进了工程建设管理水平的提高。

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益,但是随着建筑市场的进一步发展,现行的监理制度与管理模式也出现了很多问题和误区。

1.监理的市场行为、从业行为不规范
(1)有相当部分的监理单位承揽业务的方式不规范。

在当前监理业务中存在的非法转包监理业务、挂靠监理资质、同一系统内搞
连体监理等大量的不规范现象,甚至有的监理单位不具有独立性,与其监管单位存在各种利益联系,这些都使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。

(2)注册监理工程师挂靠现象严重
在目前的监理市场中,全国注册监理工程师挂靠现象十分严重,他们不去施工现场担任总监或者专业监理工程师,而只需把证书挂靠在注册的监理单位,就可以获得报酬,而在施工现场担任专业监理工程师的人员,大多是以前搞工程设计、施工管理及施工技术,或者干脆未经过培训就上岗的离、退休的工程技术人员。

(3)监理工作不到位、监理责任不落实
许多总监理工程师兼任很多项目的总监,而在施工现场只是派驻无注册证书的总监代表。

有的工程项目监理人员不到位,只见其名,不见其人。

(4)监理工程师扮演了质检员的角色
工程项目的各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。

质量验收必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。

而现行情况是施工单位往往自检未完成,就通知监理工程师验收,监理工程师实际上成为施工单位的质检员。

2.监理工作仅限于工程建设的施工阶段,工程监理就是质量管理
建设工程监理是全方位、全过程的监督管理,应该贯穿从项目
的前期、设计、施工到交付使用的整个过程。

然而,从我国现阶段的建设监理工作状况来看,监理工作大部分还仅仅局限在工程建设的施工阶段。

绝大多数监理单位还是以“质量控制为主”,工程建设中的监理工程师也就是质量检验员,投资控制基本上由建设单位实施,监理的“三控、二管、一协调”的项目管理在大多数项目都未得到有效贯彻实施。

3.监理队伍整体素质不高,监理人员的素质参差不齐
经过十几年的发展,目前监理队伍总体素质仍然不高,主要是项目监理机构不健全,监理人员的数量、专业素质不能满足监理工作的需要。

监理人员普遍存在专业知识面窄,业务能力低。

监理单位尤其缺少高智能人才,大多数监理工程师的合同意识、法律意识不强,缺乏全方位控制的能力。

现场很大部分的监理人员仅仅是经过短期培训,通过考试获得了“监理上岗证书”,一些监理单位由于缺乏专业监理人才,项目管理能力薄弱,只能在现场进行质量监督工作,并且大多只能运用技术手段进行质量检查,而不能运用经济和合同手段进行全方位全过程的控制,因此并不能充分发挥出监理的作用。

4.监理费用比较低
“建设监理是一种高智能的有偿技术服务”,既然是有偿,就要收取费用,监理费用是完成监理工作的保证,我国目前的监理制度、监理市场还不完全规范,监理费用标准与国际上相比也是比较低
的,但即便如此,很多建设单位还不愿按国家规定的标准付费,由于监理费用较低,出于对成本的考虑,监理单位不可能投入过多的人力、物力和财力开展监理服务,这样就很难提高监理工作的积极性,难以保证监理职责的全面完成,也难以保证工程目标的实现。

按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展,虽然工程建设监理在当前还比较普遍,但是随着建筑市场的不断扩大和发展,为了满足业主方获得最大效益,建设监理势必要向项目管理企业转型。

工程监理趋向项目管理也是必然趋势,只有这样才能使建设监理更上一个新的台阶,只有实施全方位、全过程的监理,才能更好地发挥建设工程监理的作用。

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