班组安全工作条例实用版
班组安全工作管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。
第三条班组安全工作应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，建立健全安全管理制度，落实安全责任，提高班组安全管理水平。
第二章组织机构与职责第四条班组安全管理实行“班组自我管理、公司统一领导”的原则。
第五条班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作。
安全员应具备以下条件：1. 具有较强的责任心和事业心；2. 熟悉安全生产法律法规和公司安全管理规定；3. 具备一定的安全管理知识和技能；4. 具有良好的沟通协调能力。
第六条班组安全员的主要职责：1. 负责本班组的安全教育、安全检查、事故处理等工作；2. 监督落实安全操作规程，纠正违章行为；3. 定期向上级汇报班组安全工作情况；4. 参与班组安全活动的策划和组织；5. 参与事故调查和处理。
第七条班组长对本班组的安全工作全面负责，主要职责：1. 组织实施公司安全管理规定；2. 制定班组安全管理制度；3. 组织开展班组安全教育培训；4. 落实安全责任，确保安全生产；5. 及时报告安全事故。
第八条公司安全管理部门负责对公司各班组的安全工作进行监督、检查和指导，主要职责：1. 制定公司安全管理制度；2. 组织开展安全教育培训；3. 负责事故调查和处理；4. 对班组安全工作进行考核；5. 指导班组安全员开展工作。
第三章安全教育与培训第九条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条班组应每月至少组织一次安全教育培训，内容包括：1. 安全生产法律法规；2. 安全操作规程；3. 安全事故案例分析；4. 紧急救援知识；5. 个人防护用品的使用。
第十一条新员工入职后，班组应在一个月内对其进行安全教育培训，使其熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理，包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主，防范为重点，不断加强安全意识培养，完善安全管理制度，不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训，指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会，讨论解决存在的安全问题，及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标，督促全体员工完成，并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中，作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患，确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识，不得私自操作、更改设备设施，严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护，确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行，不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中，发现存在故障或异常情况，应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌，方便作业人员正确使用，并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案，明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材，并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时，班组应及时采取应急措施，及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查，发现存在的安全问题要及时整改。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全活动管理规定范本
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动，提高班组成员的安全意识和防范能力，保障班组工作的安全和顺利进行，特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人，负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任，积极参与安全活动，保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训，包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训，并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查，如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定，给班组造成重大安全事故的，将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识，遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育，提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议，督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心，发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案，并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧，保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效，如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本，旨在提高班组安全管理水平，保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定，并不断完善班组安全工作，确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组安全工作条例范本
管理制度编号：LX-FS-A88009 班组安全工作条例范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑班组安全工作条例范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、班组是工业企业的细胞，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。
为加强班组安全管理工作、落实“安全第一，预防为主”的方针和安全生产责任制、严格执行安全规章制度，建立安全生产的良好秩序，保障工人的安全与健康，特制定本条例。
二、班组安全生产要实行目标管理，即：逐步实现标准化（作业程序标准化；生产操作标准化；生产设备、安全设施标准化；作业环境、工具摆放标准化；安全用语标准化；个体防护用品标准化；安全标志标准化）、规范化（严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、规定、条例、办法）、制度化（制定并认真贯彻执行各项安全管理规章制度）。
做到个人无“双违”（违章违纪），生产无隐患，班组无事故，生产和经济效益大提高，创建成安全生产、文明生产合格班组。
三、班组要设立安全生产核心小组。
2023年班组安全活动管理规定
2023年班组安全活动管理规定班组安全活动管理规定第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，保障员工的安全健康，制定本规定。
第二条本规定适用于所有班组，包括生产班组、维修班组、清洁班组等。
第三条本规定的目标是确保班组内各项工作活动安全有序进行，减少事故发生率，提高员工的安全意识和安全管理水平。
第四条班组安全活动应以预防为主，依法合规，科学管理。
第五条班组安全活动应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、依法治理、连续改进”的原则。
第二章班组安全活动组织机构第六条设置安全管理小组，负责班组的安全管理工作。
小组成员包括班组负责人、安全管理人员、工作人员等。
第七条安全管理小组应定期召开会议，讨论并制定安全管理工作计划，总结安全管理工作经验，提出改进措施。
第八条安全管理小组应制定并完善安全管理制度及操作规程，明确岗位职责和安全操作要求。
第九条安全管理小组应定期进行安全培训，提升全员的安全意识和技能。
第三章安全生产责任制第十条班组负责人是班组的第一责任人，负责班组的安全管理工作。
第十一条班组负责人要确保班组内全员遵守国家法律法规和公司的安全生产规定，落实安全生产责任制。
第十二条班组负责人要定期组织安全生产会议，宣传安全知识，强调安全操作要求，传达公司的安全生产部署。
第十三条班组负责人要定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保设备、工具和防护设施的完好。
第四章安全生产措施第十四条班组负责人要制定安全操作流程和操作规程，并确保全员遵守执行。
第十五条班组负责人要做好危险源的辨识和管理，制定相应的安全防护措施和紧急预案。
第十六条班组负责人要制定巡检制度，定期巡查和维护设备、机械及仓库等场所，确保安全运营。
第十七条班组负责人要监督员工佩戴个人防护装备，并定期检测和更换。
第十八条班组负责人要安排员工参加必要的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第五章安全事故的处理和救援第十九条班组负责人要及时报告和处理工作中的安全事故，保障员工的生命安全。
班组安全管理“三标建设”工作管理条例
班组安全管理“三标建设”工作管理条例一、管理标准化40分1、班组标准3分：在本班组工作两年以上,技术等级达到本岗位中等以上,了解掌握党和国家的安全生产方针、政策和重要的法律、法规；熟悉本企业安全管理的制度和本班班组安全作业要点；有较高的政治思想素质、技术素质、管理素质、文化素质；工作认真负责,有组织有能力,每年接受安全培训、考试合格,认真贯彻安全生产法规,严格执行规章制度;具体作到“六严”：即严于律己,严而有信,严而有度,严而有恒,严而有爱;2、班组安全目标管理标准5分：确立各种事故为零的目标；生产安排必须有安全内容和措施；在评先晋级、经营承包、奖金分配中实行安全生产“一票否决”;3、班组安全管理制度标准32分（1）安全责任制6分：班组长为班组安全生产第一责任者,对本班组安全一生产负全面责任;安全员协助班组长作好日常安全工作,负责班中安全巡检,做好各种安全记录;每个职工对本岗位安全负责;（2）安全责任制6分：班组长每天班前进行作业前安全教育,强化职工安全意识,提出作业中的安全要点和事故防范措施,每周要进行一次安全专题学习活动; 学习安全生产法规,传达上级文件和安全指令,学习安全操作和事故预防知识,使其具有处理各种故障的能力,进行本周班组安全工作总结;新工人上岗前必须进行本岗痊安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业人员必须持劳动安全部的颁发培训合格证上岗;（3）安全检查制6分：坚持每天进行三次安全检查,即上岗前由班组检查操作工人劳动防护用品是否穿戴整齐,符合标准,提示其严格按章操作,班中生产进入高潮时,由安全员巡回检查安全生产执行情装饰品,下班前每名职工都要认真检查所负责的设备、工具是否完好,作到“六不专”即门、窗、水、电、气是否关好,事故隐患未管理或向下班交待清楚不走;（4）安全记录制8分：班组要有班前会,安全活动和安全检查记录;要将每天的安全检查情况记当前在案;对检查的隐患要注明检查时间、整改措施,时间和责任人;本班组无法解决的要及进报上一级,并注明上报时间和整改方案及防范措施;（5）科学管理制6分：每月进行一次现代化安全管理知识、方法的学习,逐步学会运用系统安全检查表、事故因果分析、安全评价等现代化科学管理方法;开展群众性的事故预想、预知活动,确定防范事故的重点,制定预防措施,做到防患于未然;二、操作标准化30分1、自觉遵守劳动纪律,熟记、会用岗位操作安全规程,严格按操作安全规程,严格按操作规程操作;5分2、作业前按标准佩带个人劳动保护用品;5分3、每项作为一都要制成安全标准作业卡,内容包括作业名称、操作程序、动作标准、安全重点和事故防范措施;并作到熟记内容,按卡操作;8分4、操作中必须正确使用本岗位安全用语手势、信号4分5、操作中严格执行确认制,监护制、联系制;4分。
班组安全工作条
班组安全工作条为了保障班组成员的安全与健康，提高工作效率与质量，制定班组安全工作条，以建立起安全文化，营造良好的安全工作环境。
一、安全责任1. 班组成员必须明确安全责任，自觉遵守相关安全规定和操作流程，确保个人和他人的安全。
2. 班组班长要带头负起安全管理责任，及时传达并监督执行安全工作要求。
二、安全教育1. 定期组织班组安全培训，提高成员的安全意识和技能。
2. 保持与班组成员的沟通，及时传达安全信息和预警，共同增强安全防范意识。
三、危险识别与控制1. 班组成员要及时发现工作中的危险因素，并采取相应措施加以控制，确保生产过程的安全。
2. 强化安全检查，对潜在的事故隐患进行排查并及时整改，防患于未然。
四、个人防护1. 班组成员必须佩戴个人防护装备，并正确使用、保养和存放。
2. 进入危险区域前，要做好个人安全评估，确保安全措施到位。
五、消防安全1. 注意保持工作场所的清洁和整齐，确保消防通道畅通、灭火器设备完好，随时准备进行灭火。
2. 加强用电安全管理，确保电线、插座和电器设备的正常使用，防止电火灾的发生。
六、应急预案1. 编制并定期演练班组的应急预案，保证在突发事件发生时能迅速有序地采取措施应对。
2. 做好事故事后处理，及时进行事故总结，并将教训融入到日常工作中，提高安全管理水平。
七、安全记录1. 做好安全档案和记录，包括事故报告、安全检查记录、安全培训记录等。
2. 对事故隐患和事故原因进行分析，形成有效的预防措施，防止类似事故再次发生。
八、安全宣传1. 利用各种渠道宣传安全知识和经验，提高班组成员的安全意识。
2. 鼓励班组成员积极参与安全活动，弘扬安全文化，营造良好的安全氛围。
以上是班组安全工作条的要点，希望班组成员能够深入学习和贯彻，不仅保障自身安全，还能够推动班组的安全工作不断提升，促进企业的持续健康发展。
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YF-ED-J2053可按资料类型定义编号班组安全工作条例实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日班组安全工作条例实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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一、班组是工业企业的细胞，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。
为加强班组安全管理工作、落实“安全第一，预防为主”的方针和安全生产责任制、严格执行安全规章制度，建立安全生产的良好秩序，保障工人的安全与健康，特制定本条例。
二、班组安全生产要实行目标管理，即：逐步实现标准化（作业程序标准化；生产操作标准化；生产设备、安全设施标准化；作业环境、工具摆放标准化；安全用语标准化；个体防护用品标准化；安全标志标准化）、规范化（严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、规定、条例、办法）、制度化（制定并认真贯彻执行各项安全管理规章制度）。
做到个人无“双违”（违章违纪），生产无隐患，班组无事故，生产和经济效益大提高，创建成安全生产、文明生产合格班组。
三、班组要设立安全生产核心小组。
核心小组由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组成。
班组长是班组安全生产的全面责任人，班组安全员在班组长的领导和单位专职安全人员的指导下，协助班组长做好各项安全管理工作。
工会小组劳动保护检查员实施监督。
各自必须认真履行《公司安全生产责任制》和中华全国总工会工会书记处第63次会议通过的《工会小组劳动保护检查员工作条例》中所赋予的职责。
核心小组负责制定班组安全工作计划和安全措施，确定安全活动内容，研究安全生产动态。
进行安全检查和安全教育，参加本班组的事故分析，对班组成员进行安全考评。
四、班组长、班组安全员必须经过安全培训、考试合格才能担任。
工作小组劳动保护检查员由分（子）公司工会确定。
“三员”的选定要具有较好的素质、要选拨工作负责，安全观念强，具有一定文化技术水平，富有经验、敢抓敢管、身体条件好的同志担任。
班组机构变动时，要及时配备调整班组安全生产核心小组人员。
单位、车间对班组长、班组安全员建立考评制度，不称职的要撤换。
五、班组生产必须贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在保障职工安全与健康的前提下、组织生产。
班组长要做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，把生产指标和安全指标捆在一起考核。
六、班组建设中、应建立和健全完善下列内容制度并且上墙：1、岗位责任制：明确规定班组长和各工种各岗位人员的职责范围、任务和要求。
2、各处机械设备或工艺流程的操作规程，其内容包括：①设备投运前的检查与准备工作；②启动与正常运行及正常与紧急停止运行的操作方法；③设备的维护保养。
3、巡回检查制度：明确定时检查的内容、路线及记录项目。
4、设备维护保养制度：制定设备工具、安全保护装置、仪表及辅机的维护保养周期、内容和要求。
5、交接班制度：应明确规定交接班的要求、项目、检查内容和交接手续。
6、清洁卫生制度：应明确设备及内外卫生区域的划分和清扫整理、堆放的要求。
7、劳保用品使用管理制度。
8、安全保卫制度。
9、安全联保制度：明确规定安全联保对子的义务和奖惩办法。
10、安全确认制：明确规定在作业过程中职工对安全生产所承担的责任和生产操作安全可靠性的确定与认可。
11、岗位练兵制度。
七、班组应有下列记录：1、当班次每日安全检查表：2、设备运行记录：3、交接班记录：4、设备检修保养记录和隐患处理整改记录：5、每日班组长班前班（后）安全讲话记录；6、每周安全活动记录；7、违章违纪人员和事故记录；8、“三级”安全教育的班组教育和调换工种人员、违章肇事人员的安全教育记录；9、班组职工危险体验报告记录。
以上各种记录应保存一年以上。
记录必须详细、完整、字迹清楚。
各种记录不得撕毁缺页。
八、班组应建立下列安全图表；1、岗位危险因素分析及对策分析图表；2、标准化作业程序图和设备点检修线路图（安全检查程序图）；3、班组个人安全状况（遵章守纪、违章肇事）考评公布图表九、班组长要认真组织开好“两会”（班前生产安全布置会、每周安全活动会）、做好“三查“（交接班检查：查设备，物料，场地，个人防护用品；班中检查：查规制和安全措施执行情况；定期检查：查有关隐患，查不安全行为，查班组安全管理）十、班组长每日班前或班后安全讲话内容包括：1、当天生产或检修任务的特点；2、作业条件危险因素与预防事故的办法；3、提醒班内每个人当班应注意的事情；4、提醒佩带和正确使用劳动保护用品；5、上一班曾发生的违章行为与纠正和处理的办法；6、传达企业内已发生的伤亡事故教训及本班预防类似事故的对策和上级安全指示。
讲话必须认真分析当天作业的特点和危险因素，制定具体预防措施，详细具体交待每个人应注意的事情，不能笼统讲一句“注意安全、”“遵守操作规程、”“安全第一”等口号性东西。
十一、每周安全活动内容：1、学习讨论上级有关安全生产的方针、政策和规定；2、检查讨论合格班组条件与标准化作业落实情况与问题；3、用安全检查表，检查本班组作业条件、生产、设备、工件、机具以及人的行为，发现和查明各种危险和隐患、讨论制定和落实预防措施；4、检查讨论一周内班组发生的违章事件与事故教训。
5、传达企业内对安全工作的指示、规定，学习讨论伤亡事故通报。
安全活动日的活动内容要有具体记录，对出席、缺席人员要有登记。
十二、班组在进行安全检查时应使用岗位、机台安全检查表对查出隐患须逐项登记并及时组织进行整改和向车间，厂部进行信息反馈。
班组无力解决的隐患，要及时上报并且要采取可靠临时措施。
隐患整改完后，要进行验收签字手续。
十三、班组职工成员间要实行安全联保，临时组合分工也应明确指定结成联保对子，做到互相督促、互相提醒，互相保证。
十四、班组要严格执行“三个百分之百”。
督促班组工人对规章制度百分之百执行，对违章违纪者实行百分之百的登记，并由核心小组提出对违章违纪者的惩罚意见，百分之百实行扣罚。
任何人都有权拒绝不符合安全生产的指令和意见，有权制止一切违章指挥和违章作业。
对肆意违章违纪不听制止者（包括下到基层的机关工作人员）有权并应立即向上级报告。
十五、班组要充分发挥工会小组劳动保护检查员、青年安全监督岗发现隐患、报告险情、制止违章的安全哨兵作用。
发现重大险情，有权停止作业，组织人员撤离危险现场。
对于在安全生产中涌现出来的好人好事要大力表扬，在奖金上给予加奖。
十六、班组如发生轻伤以上事故及重大险肇事故，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救，并保护现场。
隐瞒和拖延报告事故，要对有关责任者从严处理。
十七、班组要定期和经常性地组织工人学习国家有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度；学习本行业，本岗位的生产工艺技术和安全技术知识，不断提高工人的安全意识和技术素质。
本岗位机台的安全规章制度要做到人人会讲，会背、会用。
要结合岗位技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练，做到对使用的机台设备懂构造原理、懂性能特征、懂操作运行、懂维护保养和懂处理故障检修，在紧急情况下，会自我救护和制止灾情扩延。
十八、为提高班组安全素质和督促班组加强安全管理，各单位应安排干部每人包一个或几个班组，与班组建立安全联系点。
单位的安全管理部门和车间应设班组安全管理卡，掌握班组安全工作概况。
十九、班组发生轻伤以上事故（含轻伤）和重大险肇事故，有关部门要检查班组各项制度的建立和前三个月的各项安全工作记录和执行情况，如发现不认真贯彻执行，要追究班组长和联点干部、班组安全员的责任。
二十、安全生产、文明生产合格班组的考核条件（标准）一、制度健全、安全管理正规化。
评分标准为25分。
包括：1、班组建设的11项制度和三种安全分析图表齐全上墙。
评分标准为10分。
2、建立班组安全生产核心小组且能发挥作用。
评分标准为5分。
3、认真推行了安全检查表，天天进行例检并及时进行整改隐患和信息反馈。
评分标准为5分。
4、九种班组原始记录齐全，认真搞好运行巡回检查和交接班工作。
评分标准为5分。
二、职工遵章操作，消灭了各类事故。
评分标准为20分。
包括：1、无严重违章违纪现象发生，职工按规定正确使用和穿戴劳保用品。
评分标准为5分。
2、无重大险肇事故、无轻伤、重伤、工亡事故发生。
评分标准为10分。
3、无设备、火灾的责任事故发生。
评分标准为5分。
三、班组安全活动正常。
评分标准为15分。
包括：1、认真组织每周一次的班组安全活动，严格考核。
评分标准为5分。
2、认真开展班组长每天班前班后安全讲话。
评分标准为5分。
3、积极组织班组进行安全培训、岗位技术练兵等各项安全活动。
评分标准为5分。
四、有良好的作业环境条件。
评分标准为40分。
包括：1、无严重尘毒危害，粉尘浓度合格率达到90%以上，防尘防毒工业卫生、环保设施同时正常运转。
评分标准为5分。
2、无重大不安全隐患。
评分标准为5分。
3、所属作业场所内外文明清洁，工具、零件原材料在规定位置堆放，整齐平稳。
评分标准为5分。
4、设备保持本色，无带病运转，无“跑冒、滴、漏”，安全设施齐全，灵敏可靠。
评分标准为5分。
5、作业场所通道平整、安全通道鲜明畅通、安全栏杆牢固符合要求，照明充足。
评分标准为5分。
6、各种线路管道符合规范标准，无乱拉乱接现象。
评分标准为5分。
7、危险地方，设有安全标志和挂牌且保持鲜明无损。
评分标准为5分。
8、各种制度，标牌、原始记录等挂放整齐美观、休息室布置舒适美化。
评分标准为5分。
凡达上述要求，总分为100分，第二项2、3条在达不到即为0分其它各项达不到要求可酌情扣分。
实际得分总计达到85分以上（含85分），才能获得安全生产合格班组称号。
二十一、安全合格班组由公司安全生产委员会发给证书。
凡出现下列情况之一者，当即取消安全、文明生产合格班组证书：1、发生重大人身险肇以上事故（含轻伤、重伤、工亡和路外交通肇事造成行人重伤、死亡的事故）；2、有严重违章违纪现象；3、隐瞒事故不报；4、发生重大设备、重大火灾责任事故；5、经安全部门复查验收，总分低于85分。
二十二、在规定期限末创建成安全合格班组的班组和被取消安全生产合格证的班组，由单位扣发班组月奖5%，直到取得或再次取得安全生产合格班组证书。
二十三、单位车间对取消安全生产合格班组证书的班组应立即整顿，三个月后方可再次申请验收颁证书。