泰康人寿培训中心分享
泰康人寿新人培训总结(必备27篇)
泰康人寿新人培训总结(必备27篇)泰康人寿新人培训总结第1篇人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。
怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了中建五局三公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的.开始中，迎来了维持四天的新员工培训。
这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。
在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。
既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。
当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。
从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
泰康人寿新人培训总结第2篇6月24日，泰康人寿全球校园菁英选拔赛正式启动，通过专业笔试、商业案例研究、菁英训练营，选拔全球高校优秀学子。
优胜者可获得丰厚的奖学金、泰康人寿总分公司实习机会、秋招offer直通车以及见证泰康25周年华诞荣誉庆典的机会。
泰康保险培训心得体会
泰康保险培训心得体会泰康保险培训心得体会虽然时间很短，但是却让我受益匪浅。
随着课程的不断深入，不但使我看到了中国保险业的发展前景、泰康人寿的宽广舞台，也使我对自己即将开始的银保事业增加了一份信心。
下面是XX帮大家整理的泰康保险培训心得体会，希望大家喜欢。
时光如白驹过隙般飞逝，转眼我们将面临毕业，褪去我们的幼稚与懵懂，离我们步入社会进入工作岗位更近了一步。
为了是我们更快的适应这个竞争激烈的社会，在上岗工作之前累积一定的社会经验，学校要求我们到各个单位去实习。
我有幸到泰康人寿去实习，在那里我接受了更为有用的知识，而在实习期间的展业和演练中又增加了我的实战经验。
201x年3月3日我走进了泰康人寿保险股份有限公司进行我的实习工作。
进入公司的第一天，也许是公司经理考虑到我是学生的缘故，给我安排的岗位是组训助理，让我协助王主任进行工作。
因为我几乎没有什么实战经验，所以在具体工作中我只能先做一个旁听者和学习者。
虽然王主任很照顾我，但是我感觉几乎没有学到什么东西。
后来我主动要求做外勤，想亲身体验保险营销，在实践中锻炼自己。
在每天晨会结束后我开始接受泰康人寿新推出的一种险种的基本条款及规定的培训。
然后在保险公司有产说会的机会时一起和工作人员参加产说会，听讲师讲解保险产品各项条款，帮助他们在产说会结束后一起签订保险合同，我还专门找了保险业绩比较突出的刘姐做我的师傅，跟着她去准客户家拜访，通过一个多月的实践，我跟刘姐促成了5件保单，可以说收获颇丰。
虽然有点累但感觉很踏实，很振奋人心。
在每周晨会上我都倾听总经理关于保险公司和保险营销的演讲，他分析了当今保险行业的一些基本状况，如以一些表格形式列出当今中国保险市场上影响最大的几家保险公司的保费收入和资产状况，他还特别强调了泰康在收益率上的成就。
他还分析了它们在资产和保险营销上的差别，如国寿在保险市场上经验时间要早于其他公司，因此能使它在保险营销上投入较少的费用，取得良好的营销成果。
泰康新人培训心得体会
泰康新人培训心得体会在泰康人寿培训后的体会心得怎么写呵呵，一般都是先写你学到的保险的意义与功用，然后在写一下自己对保险的看法，当然要正面的，最后写这个行业的“伟大”，你从事的信心与决心，我以前就是这么混过去的…泰康新人培训感悟怎么写1、处在社交圈中是一种烦恼，而超脱出来简直是一场悲剧。
2、厌倦，就是一个人吃完盘子里的食物后对盘子的感情。
3、参加追悼会的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽烟喝酒打牌。
4、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。
5、爱情是会沉底的，在平淡的日子里，最重要的是经常轻轻晃一晃盛装爱情的“水杯”。
6、战争：用舌头解不开就用牙齿咬吧7、憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。
但耗子不一定逮到了8、每个人的一生都有许多梦想，但如果其中一个不断搅扰着你，剩下的就仅仅是行动了。
9、世上只有想不通的人，没有走不通的路。
10、幸运之神的降临，往往只是因为你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
11、失败发生在彻底的放弃之后。
泰康保险学习了“目标”的心得怎么写的一、系统培训使我对保险工作有了更好的认识和了解，对树立信心以后努力工作起到了很大的作用。
进入公司前我就听闻周边的人有抱怨道：“保险不是人做的”，“一人做保险，全家不要脸”等话。
这着实给了我一些压力。
但进入公司的那一天我的观念就比较坚定，从认识自我到认识一个公司再到认识整个行业，这是我对保险行业一次深刻的认知，我觉得“信心”是这家公司给我的最大感觉。
无论以后做任何一个行业，担任任何一个角色。
首先树立自我对公司，对产品、对行业的自信心这是很重要的。
事实上每一个人最大的敌人就是自我，如果自己对公司、对产品没信心，底气不足，自己都说服不了自己，我们又如何去说服客户呢二、这次参观让我提高了基本业务技能以及掌握了一些沟通技巧，公共关系和工作能力也得到提高。
不管做任何事，单单光看还是不够的，某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。
泰康培训学习感悟精彩范文（2）
泰康培训学习感悟精彩范文(2)保险培训心得篇一怀着空杯的心态，我有幸参加了中国平安保险股份有限公司安康分公司新人班岗前培训，通过这几天的全心投进，并在培训老师的仔细教导下，我对保险的知识，态度，技能和销售方面都取得了长足的进步。
明白了保险的意义所在。
回首难忘的日昼夜夜，收获很多，感慨万千。
下面我从以下四点浅谈一下我的个人体会。
一、培训体制完善，课程严厉活泼。
都说平安的培训是最好的，通过这几天的培训我才知道，它的最好，在于能使人们从中得到鼓励，能使人们对生活的寻求站得更高，目标想得更远。
它把鼓励学渗透到每个人的心底。
让每个受训的学员感遭到通向成功实在就是这么简单。
它的最好还表现在培训体制是最好的，由于它有完善的一个培训平台，有专门的培训队伍，有优越的硬件条件，有一整套培训方案。
假如说中国有哪家公司最重视培训，我想除平安还是平安。
第二，平安的讲师也是最好的，他们都是销售的精英，个个业绩非凡，讲的都是身边的人，道的也都是身边的事，使僵硬和冰冷的文字产生强烈的视觉冲击效果，用案例说话，用指标来纠正目标，用分析来查明题目，用最好方案来解决事情。
具有相当现实的指导意义。
这让我们对保险的认知具体化，实际化。
把表面的，理论的课程知识转换为各种案例，让学员在听故事的同时，了解体会。
这都体现了老师们的专心良苦。
第三，平安的课堂氛围也是最好的。
这里没有应试教育的教条，老师和学员溶进在一起，大家没有年龄之分，没有经历之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。
特别是课前的游戏总是让人触目惊心，由于不知道今天会不会是自己“中奖”。
而游戏中“中奖”的同学脸上流露出的“惊惶失措”也使大家铭心刻骨。
更重要的是平安的游戏并非纯洁的文娱，而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。
平时一说起进步素质就是mba，就是各种证书和文凭，实在，知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的气力。
在何种情况下能使有限的知识和技能开释出最大的能量，如何开发出那些一直潜伏在你身上而您自己却从未真正了解的气力，怎样才能弄清您与他人的沟通和信任到底能深进到甚么程度?这才是课间文娱真正意义所在!可以说正是游戏中的氛围让陌生的人走在了一起，让充分的精神赶走了学习困乏，让我们一个五六十人的班级更像一个团队。
人寿保险培训心得总结(四篇)
人寿保险培训心得总结人寿保险是一种重要的金融工具，它不仅能够保障家庭的财务安全，还可以为个人提供额外的收入和养老保障。
为了更好地了解和推广人寿保险，我参加了一次人寿保险培训课程并深受启发。
在这次培训中，我学到了很多有关人寿保险的知识和技巧，并产生了一些心得体会。
首先，我了解到人寿保险的基本概念和特点。
人寿保险是一种长期储蓄和保险相结合的生活保障方式，它可以为被保险人提供一定的风险保障和经济保障。
人寿保险具有保障性、积累性和遗传性等特点，可以在意外事故发生后提供及时救助，并为家庭提供长期的经济支持。
其次，我学会了如何销售人寿保险产品。
在培训过程中，导师向我们介绍了一些销售技巧和方法，如了解客户需求、建立信任关系、选择适合的保险产品等。
我的心得是，销售人寿保险要注重与客户的沟通和互动，要了解客户的家庭状况、财务状况和风险偏好，从而为客户定制个性化的保险方案。
在销售人寿保险产品时，要强调产品的优势和价值，并提供专业的咨询和建议，让客户能够充分了解和信任买什么保险此外，我还学到了如何管理人寿保险的风险。
人寿保险是一种金融产品，其本质是承担风险的业务。
在培训中，导师向我们介绍了人寿保险的风险类型和风险管理方法。
我的心得是，人寿保险公司要加强风险管理和控制，制定科学的风险评估模型和风险管理制度，合理配置保险资金，加强投资组合的风险分散，提高资本的安全性和流动性。
最后，我认识到人寿保险业的发展机遇和挑战。
人寿保险业在我国取得了快速的发展，但也面临着许多挑战，如竞争激烈、产品同质化、销售渠道单一等。
我的心得是，人寿保险公司要不断创新和变革，开发出符合市场需求的新产品和服务，通过多元化渠道拓展销售网络，提升客户满意度，增强市场竞争力。
同时，加强人才培养和团队建设，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的可持续发展打下坚实基础。
总之，这次人寿保险培训给我带来了很多启发和收获。
我通过学习和实践了解了人寿保险的基本概念和特点，掌握了销售人寿保险产品的技巧和方法，了解了人寿保险业的风险管理和发展机遇。
泰康新人三天培训的感言和收获
泰康新人三天培训的感言和收获泰康人寿是一家具有百年历史的保险公司，作为一名新人，我有幸参加了泰康新人三天培训。
这次培训对我而言是一次宝贵的机会，让我对泰康人寿有了更深入的了解，同时也让我学到了许多有价值的知识和技能。
在培训的第一天，我对公司的历史和文化有了更详细的了解。
我了解到，泰康人寿作为一家有社会责任感的企业，一直以来都致力于为客户提供优质的保险服务。
泰康人寿的核心价值观是“有爱、有责任、有行动力”，这也是我作为一名员工应该具备的素质。
通过这次培训，我对公司的使命和愿景有了更清晰的认识，也更加坚定了我为客户提供优质服务的决心。
在培训的第二天，我学到了许多关于保险产品的知识。
泰康人寿拥有多种保险产品，包括寿险、健康险和意外险等。
我了解到每一种产品都有其特点和适用场景，通过深入学习，我能更好地为客户提供合适的保险方案。
此外，我还学会了如何与客户进行有效的沟通和销售技巧，这对于我未来的工作将起到重要的指导作用。
在培训的第三天，我参与了一些实践操作，例如模拟销售和客户咨询等。
这些实践让我更加深入地理解了培训中学到的知识，并提高了我的实际操作能力。
通过与其他新人的互动和交流，我也学到了许多宝贵的经验和技巧。
通过这三天的培训，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是，我收获了一种积极向上的态度和团队合作精神。
在培训中，我结识了许多优秀的同事，他们的聪明才智和努力工作的态度给我留下了深刻的印象。
我相信在泰康人寿这个大家庭里，我将能够不断学习和成长，与优秀的团队一起为客户创造更大的价值。
这次培训还让我认识到保险行业的重要性和发展潜力。
随着人们对健康和风险意识的提高，保险行业正逐渐成为社会发展的重要组成部分。
作为一名员工，我要不断学习和提升自己的专业素养，为客户提供更好的服务，同时也为自己的未来发展打下坚实的基础。
泰康人寿新人三天培训是一次难得的机会，让我学到了许多宝贵的知识和技能。
通过这次培训，我对公司的文化和使命有了更深入的了解，也提高了自己的专业素养和实际操作能力。
泰康保险培训心得总结
泰康保险培训心得总结参加泰康保险培训，致力于互联网保险业务的创新与开拓，整合线上、线下保险服务，提供普惠保险产品，全力打造“互联网保险”第一品牌做，在此分享心得。
下面是学习啦小编为大家收集整理的泰康保险培训心得总结，欢迎大家阅读。
泰康保险培训心得总结篇 1 光阴似箭,时间飞快地旋转。
九天的时间对我们来说简直太短暂了，当我们还在兴头上时，培训已经走向了尾声，当伙伴们依依不舍地道别时，我们说下次提升班时还可以再见。
毕竟每个人都肩负着重任来到了这里，其实学习并不是我们的最终目的，最终目的是提升技能服务营销团队。
我们带着无比激动的心情，回到自己的团队，回到伙伴们的身边。
心里一直在想这么长时间家里不知怎么样了，并且急于把学到的东西一下子展现出来，用到我们的团队中。
让我们的团队与我们一起快速的成长起来!这次培训与第一轮培训间隔不过三个月时间，可伙伴却变了很多，大家不再浮躁，个个都显得成稳了许多!记得第一轮在分班演练时，伙伴们还为自我介绍发愁、担心、紧张不已，可不过短短的两个多月时间，伙伴们连产说会的课件都能讲得很好。
不会找不到思絮，专题可以信手拈来，显得是那样的轻而易举!其实说真的，在这里学习我的压力很大，不是因为我什么都不会，而不因为优秀的伙伴太多太多。
他们每个人都有闪光的地方，每个人都是我的老师，我很庆幸可以跟这些优秀的人儿一起学习、一起进这跟可步!非常感谢公司给我这个机会!只惜没有足够的时间，真恨时间过得太快!短短的几天时间我的感慨颇多，以下是我在本次培训班中的一些感受：一、从卢兴祥老师的《人寿保险运作的基本机理——储蓄成份》中让我更深层次对保险的有了了解;到《KPI的分析》、《基本法与团队激励》、《“三个经营手册”之532经营策略》、《职场布置与海报制作》让我知道怎样更好的服务营销团队、更好的帮助伙伴们发现问题;再到《产说会的经营和创新》、《课程设计思路及编排重点》、《辅导者应有的认识》、《沟通与激励》、《新人辅导要领》、《辅导新人需求为导向》让我更清楚地知道怎样作为伙伴的老师，怎样找到伙伴问题的所在、怎样更好地去解决问题!最后《思维模式的建立》、《如何编排行事历》、《企划案的撰写》、《如何培训企划力》、《营销心理学》、《团康活动设计要领》让我进一步明白与理解作为组训我们应怎样作为主管的参谋，怎么更好地想在经理的前面站在经理的后面。
泰康人寿培训心得
竭诚为您提供优质文档/双击可除泰康人寿培训心得篇一：参观泰康人寿保险公司的心得体会参观泰康人寿保险公司的心得体会20XX年12月26号，又是一个星期三的下午，我们再次在xx老师的带领下，一行来到了位于金汇大厦15楼的泰康人寿电销部，开始了我们为期半天的参观。
当然跟我们上回去招商证券一样，是由泰康人寿电销部的xx经理接待的我们，在会议室里，xx经理激情澎湃的为我们讲解保险，他告诉我们现在的泰康人寿在保险行业里是名列前茅的。
在董事长陈东升的率领下，泰康人寿成功迈入中国大型保险金融服务集团的前列，并连续多年保持盈利。
而且现在陈东升董事长带领泰康人寿携手京东商城，再拓在线保险新渠道。
各大保险行业据我所知，1949年10月20日中国人民保险公司在北京成立，从而也宣告了新中国第一家全国性大型综合国有保险公司的诞生。
在1988年5月28日，我国第一家股份制保险企业—中国平安保险公司成立。
1991年5月13日中国太平洋保险公司成立。
当然我也了解到1996年8月泰康人寿保险股份有限公司在北京成立。
其实保险在我们日常生活中很常见，我们现在所知道的有财产保险、人身保险、养老保险、卫生医疗保险等。
但xx经理也说虽然现在的保险行业飞速发展，但投保人还是不多，极大多数的市民根本就不知道保险是什么，就算知道保险的也极少有人会去投保，总认为任何灾难都不会发生在自己身上。
xx经理还说据调查表明现在日本基本上每个人手上都有一份保单，甚至超过了一份，但在我国人均保单却不足0.3，说明我国公民的投保意识极其微弱。
在我们参观过程中我们了解到泰康人寿电销部主要是通过电话下保单，当然我们也提出了疑问一、通过电话说服客户下保单，客户会相信吗？二、现代科技越发先进，网络在我们日常生活中占据重要地位，所以电销部和网络营销部有冲突吗？未来网络会不会代替电话来替客户下单？三、要怎样才能进入保险公司？xx经理也很耐心地回答了我们的问题，对第一个问题，xx经理说他们的电话都是全国统一的，而且所有的电话都有录音，一切都是按照规定的程序来的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX%
得分=(目标值-实际值)/0.3%*1。即实际值每高于目标值0.3% 相应减1分
87% 以 下 ， 扣 20 分 ； [87%-89%) 扣 10 分 ， [89%-90%)0 分 ； [90%-92%）5分，92%以上（含）加10分
[-10，0] [-20,10]
（详见发文）
后援系列KPI示例-办公室
风险、上年绩效、在岗时间都会影响当期奖金
年终绩效奖金计算公式
年终奖＝年终奖基数*年终绩效系数*预算调节系数
根据KIP、行为能力、外部客户满意度打分进行正态分布评出等级、取得年终系数：
部门员工 评价等级比例分布
部门评价等级
卓越（最高贡献者）
优秀（高于平均的贡献者）
合格（可靠的贡献者）
有待改进（最低贡献者；需要提高）
0分，较差-5分，极差-10分
0）
根据情负有效性、及时性奖扣
（－30， 30）
能力行为表现评估维度
责任感 沟通协作能力 承压能力 时间管理能力 客户意识 自审能力 自律能力 学习创新能力
统筹规划能力 沟通影响能力 分析决策能力 培养指导能力
19
新员工试用期考核目标设置
XX公司人力资源管理分享
XX公司组织架构
XX限责任公司 、XX投资有限公司、XX有限公司
XX公司机构层级
总公司
五
分公司
级
机
构
体
系
3
XX公司员工发展通道
分公司员工成长途径
管理岗位晋升
分公司班子 中支总经理 分公司部门经理 XX机构经理 XX部门经理
技术职位晋升
资深主管 高级主管
主管 高级专员
专员
得分=100*(达成值/目标值)*权重。达成值低于60%计为0，达 成值高于120%计为120%
得分=100*(达成值/目标值)*权重。达成值低于60%计为0，达 成值高于120%计为120%
权重/分值 XX% XX% XX% XX%
得分=100*(达成值/目标值)*权重。达成值低于60%计为0，达 成值高于120%计为120%
包括绩效计划、绩效辅导落实、绩效评价及绩效反馈四个过程， 以一年为一个最常见的管理周期。但试用期、月度、季度甚至一个项 目时间段都可以是一个小的绩效管理周期。
绩效管理的地位
绩效管理参与者角色分工
绩效管理--以2013年为例
全员绩效的目的
有效提升公 司核心价值
员工分享公 司经营成果
建立更具弹性的 薪酬激励制度
分类 指标主要内容
会议管理 公文、报告质量 宣传报道
计划工作完成率 业务 指标 职场租赁、标准化
装修到位率
采购管理 维护职场安全、环 境与设施措施到位 特别项目推进
奖扣 车辆管理 项 用印差错事故
媒体控负
指标性质
评估标准
分值
定性
会议规划、组织效果，优秀18分，良好15分，较差10分，明显 失误0分
15
15
分
定性
采购规范、及时，制度健全完善；优秀18分，良好15分，较 差10分，明显失误0分
15
定性 优秀12分，良好10分，较差5分，极差0分
5
定性 定性 定性 定性
根据总、分公司计划及要求，推进进度效果而定。优秀20分， （-20，
良好10分，合格，0分，较差-10分，极差-20分
20）
车辆安全，无重大事故，日常保养有效，派车到点率高。合格 （-10，
业务系列
环节
绩效目标设定
月度
月度KPI
年度
年度KPI：xx%权重 个人能力及行为表现：xx%权重 外部客户满意度：xx%
绩效目标落实 绩效评估
绩效运用与改进
日常工作推进/辅导沟通 日常工作推进/辅导沟通
数据核算为主
数据核算+上级评价+外部测评
月度绩效、岗位调整、 劳动合同存续
年终奖、评优、调薪、考核、晋升 降级、绩效整改、劳动合同存续、 机会
年终奖、评优、调薪、年终考核、晋升 降级、绩效整改、劳动关系存续、机会
特殊绩效周期
环节
试用转正
晋升考核
绩效目标设定 KPI、行为能力表现
绩效目标落实 绩效评估
试用期工作推进/辅导沟通 试用期述职评估、反馈
KPI、行为能力表现 晋升观察期工作推进/辅导沟通 述职、民主测评、反馈
绩效运用与改进 是否通过转正？劳动关系存续 晋升与否
5
XX公司的愿景
专业化、规范化、国际化经营，吸引、发展、激 励和留存杰出人才，未来成为最具亲和力、最受市场青 睐、全球领先的大型XX集团。
人力资源战略目标
“人才立司，打造丰富、一流的人力资源大公司”
• 绩效 • 培训 • e-HR
XX公司绩效理念
根据公司的战略目标和核心价值理念，对员工的价值贡献与工作 行为进行有效管理的持续、循环过程。
定性 优秀24分，良好20分，较差10分，明显失误0分
15
定量
总公司ＯＡ发稿数季度不低于6篇，全年不低于24篇。每低一 篇扣5分
20
定性
根据工作量、工作事项综合评估。优秀24分，良好20分，较差 15分，严重遗漏0分
15
老职场到期前2个月必须确定新职场的租赁、装修方案；新筹
定性
机构职场从新筹总公司获批1月内确定；新筹及换租职场装修 合规、合理性。优秀18分，良好15分，较差10分，明显失误0
后援系列
后援体现部门 绩效和个人表
现的结合
环节
季度
年度
绩效目标设定
季度KPI
季度KPI：xx%权重（集体） 个人能力及行为表现：xx%权重 外部客户满意度：xx%
绩效目标落实 绩效评估
日常工作推进/辅导沟 通
数据核算+上级评价
日常工作推进/辅导沟通 季度得分+上级评价+外部测评
绩效运用与改进 用于年度评估
月度绩效奖金计算公式
• 业务部门＝奖金基数 * KPI达成率 * 司龄系数 *预算调节系数 • 一般部门＝奖金基数 *业务综合达成率 *司龄系数 *预算调节系数
1、员工、部门/机构出现严重风险事故或违规事件，按10-100％扣罚当期绩效奖金； 2、 上一年度考核为“不合格”及“有待改进”员工在绩效改进期内享受应发月 度绩效奖金的50%。 3、 除年休假、婚假外，员工当月不在岗累计超过五个工作日的不享受当期绩效 奖金。
业务系列KPI示例-ABC部
指标 XX业务达成率 XX业务达成率 XX业务达成率 XX业务达成率
XX业务达成率
XX错误率 XX继续率
计算标准
得分=100*(达成值/目标值)*权重。达成值低于60%计为0，达 成值高于120%计为120%
得分=100*(达成值/目标值)*权重。达成值低于60%计为0，达 成值高于120%计为120%