2013年一事一议工作要求
一事一议实施方案

一事一议实施方案一、方案背景和目标随着社会的发展和进步,各种复杂的社会问题日益凸显,需要有针对性地解决。
一事一议是一种有效的实施方案,它强调每个问题都应该制定相应的解决方案,以达到最佳的解决效果。
本方案的目标是通过一事一议的方式,促进问题的解决和社会的发展,为人民提供更多更好的福利和服务。
二、方案内容和实施步骤1.确定问题首先,我们需要确定需要解决的问题。
可以通过调查、研究和专家意见等途径,确认社会面临的主要问题。
2.研究问题在确定问题后,我们需要对问题进行深入的研究。
可以邀请相关专家学者参与,开展专题研讨和调研,分析问题的原因和现状。
3.制定方案在对问题进行研究后,我们需要制定相应的解决方案。
方案应该具有可行性和可操作性,以确保能够达到预期的效果。
4.实施方案制定好方案后,我们需要进行实施。
实施方案时,需要充分调动各方面的力量,包括政府、企业、学校、社区和个人等。
可以通过宣传、培训、奖励等方式,鼓励大家积极参与和支持。
5.监督和评估实施方案后,我们需要进行监督和评估。
监督是确保方案能够按照预期进行的关键。
评估是对方案的效果进行全面的评估,以确定是否需要进行修改和调整。
三、方案的推进机制和保障措施1.成立领导小组为了推进一事一议的实施,可以成立相应的领导小组或专门的工作组。
领导小组可以协调各方面的力量,确保方案的顺利实施。
2.加强宣传宣传是推进一事一议的重要手段。
可以通过媒体、网络、广播等多种途径进行宣传,提高广大人民群众的参与和支持度。
3.建立奖励机制为了鼓励大家参与和支持一事一议,可以建立相应的奖励机制。
可以通过评选优秀方案、优秀个人和优秀组织等方式,给予相应的奖励和表彰。
四、方案的预期效果和评估指标本方案的预期效果是通过一事一议的实施,促进问题的解决和社会的发展,提高人民的生活质量和幸福感。
评估指标包括方案的实施情况、问题的解决程度、人民的满意度等。
可以通过问卷调查、统计数据、专家评估等方式进行评估。
一事一议工作建议

一事一议工作建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在工作中,每个人都会遇到各种各样的问题和挑战。
如何有效地解决问题并提高工作效率,是每个职场人士都需要掌握的技能。
一事一议工作建议就是一种解决问题的方法,通过将问题一一列举出来,并提出具体的建议和解决方案,帮助大家更好地应对工作中的种种难题。
一事一议工作建议的核心思想是将每个问题都单独拎出来讨论,找出解决问题的最佳方案。
这样不仅可以有效地解决问题,还可以让大家更好地理清工作思路,提高工作效率。
下面我将就一事一议工作建议给大家分享一些具体的做法和建议。
要明确问题的核心。
在遇到问题时,很多人会感到困惑和迷茫,不知道该如何着手解决。
这时候,我们就需要将问题进行拆解,明确问题的核心所在。
如果是遇到了工作瓶颈,就需要找出造成瓶颈的原因是什么;如果是工作中出现了冲突,就要弄清楚双方矛盾的根源是什么。
只有明确问题的核心,才能有针对性地制定解决方案。
要善于寻求帮助和建议。
在工作中,很多时候我们会遇到一些棘手的问题,自己无法独自解决。
这时候,就需要善于寻求帮助和建议。
可以向同事、上司或者专业人士请教,借鉴他们的经验和意见,寻找解决问题的最佳方案。
在团队中,可以通过团队讨论的方式,集思广益,找到最合适的解决方案。
记得,不要独断专行,要多听取他人意见,才能做出更好的决策。
要设定明确的目标和计划。
解决问题不是一蹴而就的事情,需要有明确的目标和计划才能顺利进行。
在制定目标和计划时,要考虑问题的紧迫性和重要性,确定解决问题的优先级和时间节点。
然后根据目标和计划,制定具体的行动方案,明确每个步骤和责任人,做好分工合作,确保问题能够按时得到解决。
在执行过程中要不断检视和调整计划,及时应对问题的变化,确保最终目标的顺利达成。
要保持积极的心态和态度。
在工作中,遇到问题和挑战是很正常的事情,不要因为困难而沮丧和放弃。
要保持积极的心态和态度,相信自己一定能够克服困难,解决问题。
可以适当调整工作节奏,放松心情,保持良好的身心健康。
村一事一议制度范文(4篇)

村一事一议制度范文第一条为了加强村民的民主管理,促进村民自治,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条村一事一议制度是指村民自治组织对于村级事务进行集体讨论,形成决策或合意后进行实施的一种管理模式。
第三条村一事一议制度适用于村级事务,包括但不限于村的规划、发展计划、土地利用、集体经济管理、村民福利等。
第四条村一事一议的具体程序如下:1. 提议阶段:村民可以通过书面或口头提议的方式向村民委员会提出村级事务的议题。
2. 讨论阶段:村民委员会将收集到的提议进行集体讨论,听取各方意见,形成初步决策方案。
3. 公示阶段:村民委员会将初步决策方案进行公示,公示期一般不少于7天,村民可以对决策方案进行反馈意见。
4. 决策阶段:村民委员会根据公示期内村民的反馈意见,形成最终的决策方案。
5. 实施阶段:村民委员会将最终的决策方案进行实施,确保村级事务按照决策方案进行落实。
第五条村一事一议的决策原则:1. 民主原则:充分发扬民主,听取村民的意见和建议。
2. 公正原则:依法决策,公正公平,公开透明。
3. 利益原则:维护村民的合法权益,以最大化村民利益为目标。
第六条任何单位和个人不得干涉村民自治组织的村一事一议活动,不得妨碍决策的实施。
第七条对于违反村一事一议制度的行为,村民委员会有权采取相应的纠正措施,并报请上级行政机关进行处理。
第八条本制度的修订和解释权归村民委员会所有。
第九条本制度自颁布之日起生效。
村一事一议制度范文(2)第一条为了增加村民的参与度和民主意识,提高村民自治的水平,根据村民自治法规定,制定本村一事一议制度。
第二条村一事一议是指村庄内涉及重大事务或重要决策的问题,必须由村民以集会、公告、电话、网络等形式进行广泛讨论,达成共识后实施的自治制度。
第三条村一事一议适用于影响村庄整体利益、涉及大量村民利益或对村民生活有重大影响的事务,包括但不限于以下事项:1. 村庄公共设施建设和改善;2. 村庄环境保护和治理;3. 村庄经济发展和产业规划;4. 村庄规划和土地利用;5. 村庄公共安全和社会治安;6. 其他影响村庄整体利益和村民生活的重大问题。
一事一议实施方案模版(三篇)

一事一议实施方案模版一、引言随着社会的发展,各种问题也随之而来。
为了能够更加有效地解决问题,提高社会治理水平,保障人民群众的权益,____年将实施一事一议方案。
本文将从以下几个方面来具体阐述该方案的实施方案。
二、实施目标1. 提高社会治理的效能和水平,增强社会的稳定性和和谐性;2. 增强人民群众的获得感和幸福感,推动社会建设更好地满足人民群众的需求;3. 促进政府工作的科学规范化、透明化和高效质量,提高政府的公信力和效能;4. 推动法治建设,加强社会公平正义。
三、实施措施1. 加强社区建设(1)提升社区治理水平,建立健全社区自治机制,发挥社区治理的主体作用;(2)加强社区间的沟通协作,共建共治共享社会治理格局;(3)加强社区服务设施建设,提升基层服务水平。
2. 推动基层社会治理创新(1)鼓励基层探索运用信息化、智能化等新技术手段,提升社会治理的精细化水平;(2)推动基层社会治理创新,鼓励社区参与、互联网平台参与等多元主体参与社会治理;(3)加强对基层社会治理经验的总结和宣传,提升基层社会治理水平。
3. 提升政府服务水平(1)建立健全政府部门间的协同机制,强化部门间的信息共享和协作;(2)加强政府服务的“互联网+”,提高政府服务的便捷性;(3)优化政府服务流程,提升政府服务的效率和质量。
4. 加强社会信用体系建设(1)加大信用信息采集和共享力度,建立完善的信用信息数据库;(2)完善信用评价机制,将信用评价结果纳入政府工作考核和奖惩机制中;(3)加强信用信息公示,提高社会信用的约束力。
5. 推动法治建设(1)加强法治宣传教育,提高公民的法律意识和法治素养;(2)增加法律援助力度,确保群众的合法权益得到保护;(3)加强执法队伍建设,提高执法的公正性和效能。
6. 创新社会治理体制机制(1)探索建立多元化、协调发展的社会治理模式;(2)优化社会管理体制,提高社会管理的科学性和合理性;(3)加强社会治理能力建设,提高社会管理的专业化水平。
一事一议管理制度

一事一议管理制度一、背景和目的为了更好地管理企业职能部门的工作,并确保工作高效有序地进行,订立本《一事一议管理制度》。
本制度的目的是明确工作调配和责任,并建立科学的考核机制,以推动部门工作的开展和提升。
二、适用范围本制度适用于企业内的全部职能部门,包含但不限于人力资源部、财务部、市场部、采购部等各职能部门。
三、管理标准1.工作任务的调配和确认:–部门主管依据工作需要和职责调配工作任务给下属成员。
–工作任务应明确实在、具备可衡量性目标,并在工作开始前与成员进行沟通和确认。
2.工作流程的规范:–部门主管应依据工作任务订立认真的工作流程,并将其转达给相关成员。
–工作流程应包含工作目标、工作方法、工作细节、所需资源等内容。
3.工作沟通和协作:–部门主管应建立有效的沟通渠道,及时与成员沟通工作进展、需求和问题。
–部门成员应乐观参加工作讨论和协作,及时反馈工作进展和问题。
4.工作结果的评估与反馈:–部门主管应定期评估成员的工作结果,并依据考核标准进行评价和反馈。
–评估内容包含工作质量、工作效率、工作成绩等。
5.工作记录和档案管理:–部门主管应建立健全的工作记录和档案管理制度,确保工作过程和成绩能够被追溯和归档。
–工作记录和档案应包含工作计划、会议纪要、工作报告等内容。
四、考核标准1.工作质量考核:–工作质量考核重要从准确性、完整性、客观性等方面评估,工作成绩符合要求的得分较高。
–评价方法包含对工作报告、工作成绩、工作记录等进行定量和定性评估。
–考核分值依据工作任务的紧要性和工作难度确定。
2.工作效率考核:–工作效率考核重要从工作进度、时间管理和问题解决效率等方面评估,工作进展顺利且及时解决问题的得分较高。
–评价方法包含对工作进展、工作计划的完成情况等进行定量评估。
–考核分值依据工作任务的紧急程度和工作量确定。
3.工作成绩考核:–工作成绩考核重要从完成项目、达成目标和提升业绩等方面评估,工作成绩显著的得分较高。
一事一议制度

一事一议工作制度
为了认真落实党的民主集中制原则,规范和监督领导班子的集体决策行为,增强领导班子的团结和廉洁,结合本辖区的实际,特制定本制度.
一、本居民委对一事一议,必须坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.
二、按照社区2012年的工作规划,实行一事一议。
三、针对具体事项,首先由居民委负责人广泛征求居民意见,准备规范化的议事材料,再上报分管领导,进入议事程序.
四、主要领导确定议事日期,应提前半天通知相关人员、居民代表,避免不能按时参会议事,影响效果.
五、议事时,由支部书记或主管领导主持,社区其它干部介绍情况,然后安排足够的时间进行讨论,主持人首先不发表自己的意见,须听取其他人员的意见后再表明自己的态度。
六、议事会议实行举手表决或书面表决,如果持赞成与反对意见的人数相等时,应当暂缓表决.
七、一事一议会议应按少数服从多数的原则,与会人员赞成超过了半数,可以形成决议,并做好记录,以备再查.
第三居民委。
“一事一议”制度范文
“一事一议”制度范文“一事一议”制度是指在讨论和决策问题时,每个问题都独立成案,单独讨论和决策。
下面是一份关于“一事一议”制度的范文:根据实际工作需要,为了更好地协调和解决各项工作中面临的问题,我们特制定了“一事一议”制度。
具体内容如下:1. 原则1.1 独立性原则:每个问题都独立成案,单独讨论和决策,以保证问题充分被讨论和评估。
1.2 公正性原则:讨论和决策过程中,应依法依规,公正合理,充分尊重各方意见,确保决策的公正性和合法性。
1.3 透明度原则:讨论和决策过程应对相关人员透明,任何决策不得私下处理,必须以公开透明方式进行。
1.4 效率原则:在讨论和决策问题时,应尽量精简流程,提高决策效率,减少工作时间和成本的浪费。
2. 流程2.1 问题提出:任何员工在工作中遇到的问题,都可以提出成案,写明问题的背景、原因和解决建议等内容,并提交给相关部门或领导。
2.2 讨论和评估:相关部门或领导组织讨论和评估成案,全面了解问题的性质和影响,并收集各方意见和建议。
2.3 决策:在讨论和评估的基础上,相关部门或领导依照制度和规定,做出决策,并书面通知相关人员。
2.4 跟进和评估:相关部门或领导对决策的执行情况进行跟进和评估,确保决策的执行效果和效率。
3. 责任3.1 部门责任:各部门负责自身业务问题的讨论和决策,保证问题得到及时解决和处理。
3.2 领导责任:领导负责对部门问题的讨论和决策进行监督,确保决策的科学性和合理性。
3.3 员工责任:员工应积极参与讨论和提供意见,遵守决策的执行,保证问题解决的落地和效果。
4. 优势4.1 充分发挥集体智慧:每个问题都独立讨论和决策,能够充分发挥集体智慧,减少个人主观影响。
4.2 保证决策公正和合法:采用“一事一议”制度,能够确保决策的公正合法性,避免权力滥用和不公平现象。
4.3 提高工作效率:优化决策流程,提高工作效率,减少资源和时间的浪费,提升工作效果。
通过实施“一事一议”制度,我们相信能够更好地协调和解决工作中的问题,提高决策的科学性和合理性,推动工作的顺利进行。
公益事业“一事一议”工作实施方案范文
公益事业“一事一议”工作施行方案范文封面[组织名称]公益事业“一事一议”工作施行方案编制单位:[编制单位名称]编制日期:[编制日期]引言公益事业是社会文明进步的重要标志,也是构建和谐社会的重要内容。
为了更好地推进公益事业的开展,我们组织特制定“一事一议”工作施行方案,旨在通过详细、有效的措施,促进公益事业的安康开展。
本方案根据国家相关法律法规和政策要求,结合本组织的实际情况,明确了公益事业“一事一议”的工作原那么、目的、内容、步骤和保障措施,为公益事业的顺利施行提供了指导和根据。
我们诚挚地希望社会各界人士积极参与到公益事业中来,共同为构建和谐社会奉献力量。
一、工作原那么1. **公开透明**:确保公益事业的决策过程和施行过程公开透明,承受社会监视。
2. **公平公正**:确保公益事业的资分配公平公正,防止任何形式的歧视和不公。
3. **效率优先**:在保证质量的前提下,进步公益事业的工作效率,确保资的合理利用。
4. **持续开展**:注重公益事业的可持续开展,防止短期行为,确保公益事业的长远开展。
二、工作目的1. **提升公益意识**:通过“一事一议”工作,提升公众的公益意识,形成良好的社会气氛。
2. **优化资配置**:通过“一事一议”工作,优化公益事业的资配置,进步资利用效率。
3. **促进社会和谐**:通过“一事一议”工作,促进社会各阶层的和谐共处,构建和谐社会。
三、工作内容1. **需求调研**:深化理解社会需求,为公益事业的决策提供根据。
2. **工程筹划**:根据调研结果,筹划详细的公益工程,明确工程的目的、内容和预期效果。
3. **资整合**:整合社会资,包括资金、人力、物资等,为公益工程的施行提供保障。
4. **工程施行**:按照工程方案,组织和施行公益工程,确保工程目的的实现。
5. **效果评估**:对公益工程的施行效果进展评估,总结经历教训,为后续工作提供参考。
四、工作步骤1. **调研阶段**:通过问卷调查、访谈等方式,搜集社会需求信息。
一事一议实施方案范本(三篇)
一事一议实施方案范本前言:一事一议是指将每个工作岗位上的具体事项,按照自己的理解和判断陈述出来,并提出相应处理方法和建议的一种工作方式。
本文将为大家提供一篇《一事一议实施方案范本》,以供参考。
一、方案背景(这里列举具体事项的背景描述、工作目标等,并对问题所在进行简要分析)二、方案目标1.明确具体的处理事项2.提出解决方案和建议3.确保方案的可行性和有效性三、方案内容(这里按照事项的重要程度和优先级,列举具体的方案内容和处理方法)1. 问题描述(具体描述当前问题,包括问题的表现、原因等)2. 目标设定(明确解决该问题的目标,如提高工作效率、改善工作环境等)3. 方案设计与实施(详细阐述解决问题的方法和方案,包括具体的步骤和措施,要求具体可操作性)4. 风险评估与控制(对方案实施可能遇到的风险进行评估,并提出相应的风险控制措施)5. 预期效果评估(预测实施方案后可能带来的效果和影响,包括经济效益、工作效率提升等)四、方案执行计划(制定详细的方案执行计划,包括时间安排、责任人、配合部门等)五、预算及资源需求(估算方案实施所需的预算和资源,包括人力、物力、时间等)六、工作监督与考核(明确工作监督和考核的方式和标准,确保方案实施效果评估的客观性)七、沟通与培训(制定沟通和培训计划,确保方案内容能够被全体员工理解和落实)八、方案总结和改进(对方案的实施情况进行总结,并提出改进意见和建议)九、附录(包括需求调研报告、方案执行表格、评估报告等)结语:《一事一议实施方案范本》旨在帮助大家理解和制定一事一议方案,但具体方案要根据实际情况进行定制,并根据实施过程进行反馈和改进。
希望本文能为大家的工作提供一些参考和借鉴,提高工作的效率和质量。
一事一议实施方案范本(二)实施一事一议方案范文:提升员工参与决策和创新能力一事一议实施方案范本(三)一、方案背景随着企业的发展,员工群体的结构日趋复杂多样化,他们不仅拥有不同的背景、专业技能和经验,还具备了更多的参与公司决策和创新的意愿和能力。
“一事一议”制度范本
“一事一议”制度范本一、制度背景简述一事一议制度是指在组织内部,针对涉及员工利益、工作条件等重要事宜,采取集体协商的方式进行讨论和决策的一种制度。
该制度的目的是充分保障员工权益,提高组织的内部民主,增强员工的参与感和归属感,更好地促进组织的发展。
二、制度目标1.保障员工权益:通过一事一议制度,充分听取员工的意见和诉求,保障员工的合法权益,解决员工面临的问题和困难。
2.提高组织效率:通过集体协商的方式,充分发挥员工的智慧和创造力,优化工作流程和决策过程,提高组织的效率和竞争力。
3.增强员工参与感和归属感:通过参与决策和讨论,增强员工对组织的认同感和归属感,激发员工的积极性和干劲。
三、制度范围该制度适用于组织内部涉及员工利益、工作条件等重要事宜的讨论和决策,包括但不限于以下方面:1.薪酬福利:涉及员工薪资、奖金、福利待遇等方面的调整。
2.工作时间:涉及工作时间、休假制度等方面的调整。
3.工作环境:涉及工作场所、设备设施等方面的改善和调整。
4.绩效考核:涉及绩效评估、晋升机制等方面的调整。
5.其他涉及员工切身利益的重要事项。
四、制度流程1.信息收集:组织应主动收集员工反馈和意见,建立畅通的沟通渠道,了解员工关注的问题和需求。
2.问题提出:员工或员工代表可以向组织提出涉及员工利益、工作条件等方面的问题,并附带问题描述和解决方案。
3.讨论和协商:组织应组织相关部门和员工代表进行讨论和协商,充分了解问题的原因和影响,找到解决问题的最佳方案。
4.决策和实施:在讨论和协商的基础上,组织应制定相应的决策方案,并按照约定的时间节点进行实施。
5.反馈和评估:组织应针对决策的实施效果进行反馈和评估,及时收集员工的反馈意见,并根据实际情况进行调整和优化。
五、制度原则1. 公正公平原则:一事一议的讨论和决策应遵循公正公平的原则,依法保护员工的合法权益。
2. 透明度原则:组织应向员工公开信息,确保讨论和决策过程的透明度,提高组织的决策合法性和公信力。
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一事一议财政奖补工作要求
(征求意见稿)
各镇街道(开发区)财经、经管:
请各镇街道按照要求做好2013年一事一议项目档案资料整理工作。
存档材料整理要求如下:
1、每一个奖补项目都用抽杆文件夹整理(不要装订,装订后不方便修改)。
2、每一个奖补项目用要有封面、目录。
封面、目录样本见附件。
3、每镇街道的存档整理材料都用档案盒装。
4、收入、支出原始凭证超过十张的,以收支金额大小为标准,选择十张原始凭证复印,其余收支以表格统计附后。
5、上级奖补资金支出必须使用正式发票。
6、复印件都盖章,原件要求盖章的必须盖章。
关于2013年一事一议奖补资金处理意见
项目资金(劳务)收支简洁版账务处理方法(个人整理仅供参考,此账务处理最简单。
完整版村级账务处理见《潍坊市村级公益事业建设一事一议财政奖补项目资金账务处理暂行办法》。
),资金(劳务)筹集如下:
一、项目资金(劳务)筹集账务处理方法
1、收到村民筹资
借:现金(银行存款) 1
贷:一事一议资金—**项目—村民筹资 1
2、依据批准的筹劳标准村民筹劳
借:在建工程——**项目 2
贷:一事一议资金—**项目—村民筹劳 2
3、村集体投入资金
借:公积公益金 3
贷:一事一议资金—**项目—村集体投入3
4、收到捐赠资金 4
借:现金(银行存款)
贷:一事一议资金—**项目—捐赠 4
5、收到其他渠道投入资金(XX部门帮扶资金)
借:银行存款 5
贷:一事一议资金—**项目—XXX(其他渠道投入)5 6、收到上级拨入的财政奖补资金
借:银行存款 6
贷:一事一议资金—**项目—财政奖补6
二、项目资金使用账务处理的一般核算方法
项目工程款支出
借:在建工程——**项目19
贷:银行存款19
三、项目完工结转
1、结转一事一议财政奖补资金
借:一事一议资金—**项目—村民筹资 1
—村民筹劳 2
—村集体投入3
—捐赠 4
—XXX(其他渠道投入)5
—财政奖补 6 贷:公积公益金21
2、同时结转在建工程
借:固定资产——**项目21
贷:在建工程—**项目21。