领导干部即兴讲话的技巧
领导即兴演讲的要点
领导即兴演讲的要点领导即兴讲话是指领导干部在一定场合、没有现成稿子、全凭临场发挥的条件下发表的讲话。
即兴讲话是反映讲话者综合素质的一面镜子，也是群众评价领导干部能力和水平的一把尺子。
今天小编给大家分享一些领导即兴演讲的要点，希望对大家有所帮助。
领导即兴演讲的要点一：讲点新鲜话。
当今社会的一个特点是传媒多、信息多，传播广、辐射广。
通过各类传媒，广大群众一般都能及时地了解党的路线方针政策、国内外大事及其他信息。
因此，这在客观上要求领导干部即席讲话不能讲些大话、套话、老话，而要讲点新鲜话、有新意的话。
哪怕是讲大道理，也要结合实际，讲话具体，有个性特点。
诚然，即席讲话，不可能次次都讲新话，但在主观上必须执著追求、不懈努力。
只要勤于学习，肯于动脑，乐于积累，善于创新，一般还是可以讲出些新话来的。
领导即兴演讲的要点二：讲些生动话。
富有鼓动性是领导者即席讲话的一个重要要求。
要通过即席讲话向听众传递信息、表达见解，让听众自觉接受讲话者的观点，引起共鸣。
为此，讲话者必须注意语言的生动、形象、精粹、有力，或古今中外信手拈来，或诙谐幽默妙趣横生，或娓娓道来沁人心脾，或善用修辞增添力量，或富有哲理给人启迪。
领导即兴演讲的要点三：多道心里话。
“感人心者，莫先乎情”。
即席讲话的特点决定了讲者和听者之间距离近，讲者摆脱了文稿的制约，自然而自由地与听者接触、交流。
听者也不是那种“填鸭式”讲话中充当“听筒”的被动态势，有更多机会与讲者沟通，从而在讲者与听者之间形成一种“和谐”境界。
这种“和谐”境界就是一种心灵的沟通、情感的交流。
而能否达到这种境界，讲者是关键。
因为讲者始终掌握着心灵沟通、情感交流、打动听者的主动权。
有一位代县长在就职欢迎会上，考虑到自己对该县县情不是十分熟悉，就职即席讲话就没有涉及“施政纲领”，而是讲心里话、实在话。
想不到，短短十分钟的“就职演说”，赢得了热烈掌声，在群众中树立了良好的形象。
这告诉我们：领导干部的即席讲话，要动真情，讲实话，求实效，千万不可装腔作势、盛气凌人。
即兴讲话的“黄金3点”写法
即兴讲话的“黄金3点”写法领导干部经常出席一些公众场合，会遇到很多即兴公开讲话的机会。
领导即兴讲话不仅体现其自身的领导水平和个人魅力，而且也表达出所在组织或部门的立场和态度，展现出一个组织或部门的整体形象。
因此，尽管这类领导讲话稿的撰写视具体情况可长可短，但绝不是杂乱无章的，必须讲究精致。
这就需要文秘人员精心把握其中的规律，以便形成模式或诀窍，撰写的讲话稿让领导在公众场合讲话时临危不乱、从容应对，代表组织或部门恰如其分地表达观点。
“黄金三点法”，可作为文秘人员撰写领导即兴讲话稿的一把“金钥匙”。
一、“黄金三点法”有“点石成金”之妙在一些公众场合，当邀请领导讲话时，一般领导通常会说“下面，我主要谈三点意见……”“我还要补充三点……”“我对大家谈三点希望……”之类的话，这种讲话方式，就是巧用了“黄金三点法”。
“黄金三点法”是一种来自演讲活动的技巧，即“一二三法则”，也即当我们围绕任何主题发言时，均可采用“一、二、三”三点的表达方式。
这种语言组织方法比较简便，能够让人们在需要说明情况或表明态度的情形下，快速理清自己的思路。
具体来说，“黄金三点法”的妙处主要体现在：一是作为结构化工具，可帮助讲话者迅速理清思路，具有快速简便、表达清晰的特点；二是可使讲话者的想与讲结合，在确保思维条理性的前提下，边想边讲，边讲边想，并行不悖。
二、巧用“黄金三点法”重在掌握诀窍一是把握运用“黄金三点法”的基本原则。
运用“黄金三点法”的总体原则是选取某一角度，把握其内在的逻辑关系，分成三个层次来进行表述。
具体包括：一要选好角度。
要针对领导即兴讲话的目的，精心选取恰当的角度，然后依据逻辑关系，进行三个方面的划分。
二要廓清思路。
可结合讲话内容的内在逻辑关系，按照三点划分表述，可采取多种表达思路。
如：由大到小表述或由小到大表述；由内到外表述或由外到内表述；由内在机理到外在形式表述或由外在形式到内在机理表述；由差异性到相同性表述或由相同性到差异性表述；等等。
领导干部讲话当好“一把手”的艺术
领导干部讲话当好“一把手”的艺术作为领导干部，讲话是在传递信息、表达观点、引导思想的过程中扮演重要角色的。
因此，当好“一把手”的艺术对于领导干部来说是至关重要的。
以下是讲话当好“一把手”的几个关键要点：1. 沟通能力：作为领导干部，要具备良好的沟通能力。
讲话要能够与听众建立良好的沟通，使听众能够理解和接收所传递的信息。
这就需要选用简洁明了、贴近听众的语言，并且注重语音语调、肢体语言等非语言交流方式。
2. 逻辑清晰：讲话要有明确的逻辑，思路清晰。
要从整体到细节进行分析和阐述，避免跳跃式的讲话方式。
同时，要注意用事实和数据进行支撑，以增加说服力。
此外，要善于运用举例、比喻等方式，以增强对听众的理解和共鸣。
3. 亲和力和感染力：领导干部要具备一定的亲和力和感染力，以吸引和激励听众。
要注重言辞的温和、亲切，避免过于冷漠或严厉的态度。
同时，表达方式要鲜明生动，以引起听众的兴趣和共鸣。
4. 细致周全：在讲话中，领导干部要做好充分的准备。
要事先了解听众的情况和需求，根据实际情况选择适当的讲话内容和方式。
同时，要关注细节，注重语言的精确性和准确性，避免错误和歧义的出现。
5. 控制和处理好情绪：在讲话过程中，领导干部要控制好情绪，保持冷静。
要尽量避免情绪化的表达，避免将个人情感和观点混淆。
同时，要善于处理听众的质疑和批评，保持积极、开放的态度，以增加讲话的公信力和说服力。
总之，当好“一把手”的艺术需要领导干部具备良好的沟通能力、逻辑清晰、亲和力和感染力等多方面素养。
通过不断的学习和实践，领导干部可以不断提升自己的讲话能力，更好地完成职责和使命。
副厅大笔杆：即兴发言4步方法（附自身发言案例及详细解析）
副厅大笔杆：即兴发言4步方法（附自身发言案例及详细解析）体现即时性找到兴奋点——“会意”即兴发言之道作为管理者，特别是领导干部，常常需要在各种会议活动上讲话、发言，这就像我们吃饭和喝水一样平常。
多数时候，我们可以事先准备好稿子，哪怕只是列个提纲、打个腹稿。
也有的时候，根本来不及准备稿子，或者没有必要准备稿子。
没有稿子或不拿稿子、脱开稿子的讲话发言，最能体现一个干部的综合素质。
没有稿子也要发言，要么是无畏，要么是无奈；不拿稿子、脱开稿子主动发言，多属兴之所至、有感而发，这就叫即兴发言。
所谓“即兴”，按照《现代汉语词典》中的解释，指的是“就着临时发生的兴致（进行创作、表演等）”。
兴致这个东西，和灵感差不多，都不怎么靠谱，不是说来就来、想来就来的；但又和兴趣差不多，可以培养，可以激发、触发、诱发。
有了兴致再发言，自己兴致勃勃，别人多少也会受到感染，发言的效果就会更好。
即兴发言主要靠急才，尤其考验思维反应速度。
但如果平时储备不足，又缺乏训练，再急也没有用。
我体会，抛开知识储备和日常训练不说，仅就临场发挥而言，即兴发言的特点和难点都落在“即兴”二字上。
用我独创的“会意写作法”来看，要领就是两句话：体现即时性，找到兴奋点。
即时性的特点和要求就是“快”。
“即时”不是“及时”，而是立刻、马上，说明基本没有时间作准备，要求发言者不假思索、出口成章。
但事实上，很多即兴讲话还是可以准备的，只不过时间很短，不足以充分准备。
在这种情况下，可以根据时间长短，按下面的步骤顺序作准备：第一步：找到兴奋点。
“即兴”往往与“即时”“即席”“即事”“即景”等紧密联系在一起。
因为准备时间短，要体现即时性，兴奋点一定要找得快。
触发物、触发点最好从现场找，从眼前的人、事、物之中找，从前面的主持、讲话、发言之中找。
一旦找到兴奋点，发言就有了很好的切入点；只要兴奋点是在现场找到的，发言就会有较强的现场感。
第二步：想好中心句。
中心句也就是主旨句，是凝练反映中心思想的句子。
领导干部讲话发言的三大技巧.doc
领导干部讲话发言的三大技巧第一：领导发言要裸讲、超短、露点1、裸讲不要念稿子，当然有个提纲要点问题不大，用口头语，讲人话，把握自然的说话节奏，体现本人说话的本色特征，因为自然真切的风格能够感染人、亲近人，更能让大家意识到你不是一个刻板的组织符号，而是一个生动的领导人。
我们很多领导的稿子就是锁链，也是拐杖，时间久了就成了读稿机器，忘掉了沟通与发言的本来目地与要求。
2、超短领导要善于用警语、笑话、要点的方式表达意识，人家请领导很多时候是礼貌，也是因为权势，就是口头表达再一般，只要说得短，就不会让大家很难受与尴尬。
尤其很多时候，请领导就是个开幕致辞或者总结短评，本来领导也不是很内行，或者知道情况不深入，蜻蜓点水的意思，却说了一大堆又臭又长的废话，那真的是自己找不自在。
可惜很多领导意识不到这一层，看大家不阻拦他，就一直无休止地说下去，碰到我这样行使会议时间规则的还多少有点不太高兴，养成了不知道好歹的习惯。
3、露点领导沟通要有重点，重点也不要做，尤其不要动则七八点，神仙也受不了，说了也白说；领导说话要有看点，不要全是严肃点，也要有趣味点与新鲜点，因为只有那样才能吸引注意力，让听众的脑子开动；领导说话也要有差异点，一串领导在那讲话，套话与官话说得都差不多，等于谋财害命一样，大家有看过唱戏几个人唱得差不多的，得有分工与角色差异的，所以露出来的点要有不一样才行。
第二：正常说话的时间管理作为中国政府上上下下的官员，以下几种问题非常突出：做单位格式化简介而不是就主题问题提供见解、讲大而化之的问题而不是有针对性的具体问题、讲套话而不是讲者自己的话语、使用行政术语而不是听众习惯的话语、照念稿件而不是对着观众放松地讲述、从来动口不动手而不是手势丰富、背诵腔与旁白腔而不是通常人说话的腔调。
而在我们大部分的专家与领导的讲话里，我们很少听到风趣的笑话、智慧的提示、耐人寻味的发问、隽永的警句与独特的洞察、机智的回应、生动的眼神与表情。
领导者如何当众讲话才能像呼吸那样...
领导者如何当众讲话才能像呼吸那样...
领导者如何当众讲话才能像呼吸那样轻松自然、毫不紧张呢？赶紧记下4点
第一，千万不要带搞发言。
密密麻麻的字，只会让你更紧张。
你可以把演讲内容梳理清楚，梳理框架，记住关键点，但是别太多，太多自己记不住，别人也记不住。
第二，临近上场的时候，可以做一些舒展性的动作。
可以是深呼吸，简单地复述一下开头，包括可以做做俯卧撑、上下蹲之类的，把自己的状态调整到最好。
第三，送礼物。
记住，你是去送礼物的，想象这是一个给别人派发礼物的过程，不要过多地去关注自己，主角不是你，而是观众，就想一件事情，我能给别人带来什么。
第四，从今天开始，请你抓住生活当中每一次公开讲话的机会，把每一次的紧张当作是练习。
大家在当中演讲的时候会紧张吗？都是如何克服的呢？欢迎一起聊一聊。
领导干部口才特点技巧全攻略
领导干部口才特点技巧全攻略
1、要言之有物
讲话要有针对性，讲话要做到观点分明，注重真实性，要发自内心的真话，不要用太多的套话，要根据实际符合大众地讲话。
2、说话把握尺度
要根据自己的身份地位把握讲话的分寸，在讲话前需要认真分析，在根据场合的氛围上选择讲话的方式，分清讲话的内容和顺序，避免出现不妥之处。
3、要以情感人
讲话时要更贴近群众，用自己的思想和心灵讲话，说的话要引起听者的认同，通过以道理说服别人，用生动形象的话语得到别人的认同，敞开心扉的话语让人更容易接受。
4、言之有题
讲话时要有主次分明，紧扣中心话题，做到详略得当，讲话时要表明自己的态度，融入自己的思想，明确主张什么，反对什么。
在每次的讲话前可以确定一个目标，讲话后总结经验教训，从而提高口才技巧。
5、说话要有语境
要根据对象不同来选择讲话的方式，要现场感，在语言、语调、仪态表情等方面，要与现场气氛协调得体，还要有时空感，即使是讲述同样的内容、群体、现场也要随听众的心境改变，把内容的侧重做到灵活转变。
领导即兴演讲的基本技巧.doc
领导即兴演讲的基本技巧在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，要做到临场不乱，侃侃而谈，必须掌握即兴演讲的一些基本技巧。
临场发挥把握三方法临场发挥是领导都即兴演讲的灵魂。
其方法较常见的有三种：一是借题发挥。
就是把某一场合的主题外延扩大或缩小来进行阐述。
由近到远，由内到外，由此及彼，借此喻彼，展开联想，深化主题。
它的好处在于：可以激发联想，丰富演讲素材，能够保证有话可讲或是有话说不完。
比方说某地召开企业改革会议，临时请某领导作即席讲话，就可从改革入手，通过延伸外延的方式来论述，由当地改革延伸到古今中外改革，把古今的改革成功范例贯彻其间来讲。
但须注意不要扯得太远，漫无边际，离题万里。
二是典型引路。
即兴演讲如果对某一事物感到很难说透或者是难以展开时，充分运用大量的典型来阐述是一个最佳选择。
用典型事例论证论点，用典型做引子，寓理于事中，变深奥为通俗，变虚为实，展开阐述，说服听众，可增强演讲的生动性、说理性、通俗性，但要注意，不要罗列大量典型，要选择具有代表性的典型说深说透。
三是避实就虚。
当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意扬长避短，对不熟悉的事物不要讲得太具体，太务实，主要从宏观上，多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。
比方说在一些技术性较强的会议上，领导就不要在一些具体操作方面发表意见，因为对自己并不太熟的东西，如果讲得不缜密就会闹笑话。
讲求效果遵循三原则领导即兴演讲效果的好坏取决于多种因素，但一场精彩的即兴演讲，起码应该遵循三个原则：一是遵循逻辑性原则。
也就是要把握好演讲过程中语言、内容、结构等前后左右的内在联系。
二是遵循创造性原则。
在整个演讲中要有自己的观点，有自己独立思考问题和解决问题的方式方法。
三是遵循鼓动性原则。
领导演讲的目的就在于发动群众，组织群众。
因此，富有鼓动性是即兴演讲的一个重要原则。
领导要通过演讲向听众传递信息、表达见解、输灌思想，让听从自觉接受演讲者的观点，引起共鸣。
即打好腹稿，巧用三段论把演讲的内容分三部分来论述。
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领导干部即兴讲话的技巧
领导干部常常会在很多场合碰到即兴讲话。
领导干部的即兴讲话展现的不仅是自身魅力，而且还代表着他所在的党政部门或机构的形象。
即兴讲话讲得好坏，事关党政部门或机构的态度和立场问题。
因此，即兴讲话对于很多领导干部而言是一大挑战。
其实，即兴讲话也是有规律可循的。
即兴讲话的“黄金三点法”。
“黄金三点法”也叫“一二三法则”，这三点可以是过去、现在、未来，也可以是祝贺、感谢、希望，还可以是认识、做法、思考。
温家宝访问坦桑尼亚时，给修坦赞铁路的中国工程技术人员献完花以后讲到：“30多年前，一群中华民族的优秀儿女肩负着祖国和人民的重托，远涉重洋，踏上广袤的非洲大陆。
今天，我们来到这里，向他们表达我们无尽的思念。
祖国已经发生了翻天覆地的变化，走上了快速发展的道路。
烈士们为之付出宝贵生命的坦赞铁路为非洲大陆的独立和解放、为坦赞两国的经济和社会发展、为中非友谊做出了重大贡献。
祖国人民和坦赞两国人民感谢他们做出的无私奉献，他们的功绩将永远铭记在我们心中。
”这段话，契合了过去、现在和未来的“黄金三点法”。
除了“黄金三点法”，还有很多的方法可以用。
关键是要心中有“数”，有所准备。
平时多积累讲话材料。
领导干部在平时的工作生活中，要多学习、多观察、多积累、多实践。
只有学识丰富，才能在短暂的准备时间内从脑海中找到生动的例证和恰当的词汇，给即兴演讲增添魅力。
善于现场就地取材。
即兴讲话只要时间允许，就要抓紧写提。