职业精神五项修炼PPT参考
合集下载
企业员工五大职业心态训练 ppt课件

二、发现美好,乐观豁达
发现配偶的美好;发现孩子的美好; 发现企业的美好;发现上司的美好; 发现同事的美好;发现朋友的美好。
2020/12/27
27
阳光心态
三、知足常乐,正确比较
不要和盖茨比钱; 不要和布什比权; 不要和兔子比赛跑。 比上肯定不足,比下肯定有余
2020/12/27
28
四、只看自己拥有的,不看自己没有的
2020/12/27
29
五、酸甜苦辣才是真正的人生
2020/12/27
30
六、和谐平衡,多元成功
2020/12/27
31
规划平衡和谐的人生目标系统
个人发展目标: 健康 发展
事业经济目标: 理财 事业
和谐关系目标: 家庭 人脉
兴趣爱好目标: 休闲 心灵
2020/12/27
32
20岁时,我们在意别人对我们的想法; 40岁时,我们不理会别人对我们的想法; 60岁时,我们发现别人根本就没有在意我们。
强烈的感情和浓厚的兴趣。 • (4)奉献:全心全意完成工作或处理事务。 • (5)激情:始终对未来充满憧憬和希望,对现在全力以赴地投入。 • (6)愉快:乐于接受微笑、乐趣,并分享成功。 • (7)爱心:助人为乐,感恩心态。 • (8)自豪:因为自身价值或团队成绩而深感荣耀。 • (9)渴望:强烈的成功欲望。 • (10)信赖:相信他人和集体的素质、价值和可靠性。
2020/12/27
20
四、职业成功的黄金心态模型
大家好 我好
老板心态、共赢 心态、感恩心态
阳光心态、积极心态
2020/12/27
21
第一种 阳光心态
2020/12/27
22
阳光心态
发现配偶的美好;发现孩子的美好; 发现企业的美好;发现上司的美好; 发现同事的美好;发现朋友的美好。
2020/12/27
27
阳光心态
三、知足常乐,正确比较
不要和盖茨比钱; 不要和布什比权; 不要和兔子比赛跑。 比上肯定不足,比下肯定有余
2020/12/27
28
四、只看自己拥有的,不看自己没有的
2020/12/27
29
五、酸甜苦辣才是真正的人生
2020/12/27
30
六、和谐平衡,多元成功
2020/12/27
31
规划平衡和谐的人生目标系统
个人发展目标: 健康 发展
事业经济目标: 理财 事业
和谐关系目标: 家庭 人脉
兴趣爱好目标: 休闲 心灵
2020/12/27
32
20岁时,我们在意别人对我们的想法; 40岁时,我们不理会别人对我们的想法; 60岁时,我们发现别人根本就没有在意我们。
强烈的感情和浓厚的兴趣。 • (4)奉献:全心全意完成工作或处理事务。 • (5)激情:始终对未来充满憧憬和希望,对现在全力以赴地投入。 • (6)愉快:乐于接受微笑、乐趣,并分享成功。 • (7)爱心:助人为乐,感恩心态。 • (8)自豪:因为自身价值或团队成绩而深感荣耀。 • (9)渴望:强烈的成功欲望。 • (10)信赖:相信他人和集体的素质、价值和可靠性。
2020/12/27
20
四、职业成功的黄金心态模型
大家好 我好
老板心态、共赢 心态、感恩心态
阳光心态、积极心态
2020/12/27
21
第一种 阳光心态
2020/12/27
22
阳光心态
基层管理者的五项修炼(共53张PPT)

2022/9/27
优秀班组长系列培训
四、时间管理
2022/9/27
优秀班组长系列培训
4.1 原则一:80/20原则
20%的工作占整个工作的80%的价值
集中80%的精力做20%的工作
投入20%的精力做另外80%的工作
如何坚持80/20原则 首先将你每天的工作全部列出 对工作进行如下分类 时间和精力分配 工作价值分类
2022/9/27
优秀班组长系列培训
3.4 平行沟通
1. 主动+体谅+谦让 2. 自己先提供协助+再要求对方配合 3. 分析利弊+双赢结果
2022/9/27
优秀班组长系列培训
3.5 你的上司怎么看你?
1. 自动报告你的工作进度----让上司知道
2. 对上司的询问,有问必答,而且清楚----让上司放心
1.1 领导方程式
责备2 +
赞赏3 +
教育5
= 培育人才
2022/9/27
优秀班组长系列培训
1.2 精神的教导
1.学习者沒有学会,是因为教导者沒有教好。
2022/9/27
优秀班组长系列培训
1.3 教导的技巧
1. 准备:
▪ 教材、教具、实物、图案、场所、时间 2. 创造学习气氛:
▪ 和谐、融洽、轻松不放松、互动
2022/9/27
优秀班组长系列培训
1.3 教导的技巧(续)
4. 试作:
▪ 让他试作,有错误时加以改正; ▪ 请他一面试作,一面说出主要步骤;
▪ 让他再做一遍,同时请他说出每一要点,并确认是否都已了解;
▪ 引导学习者判断错误,并加强印象、运用联想力; ▪ 试作过程,适时加以称赞,并鼓励他培养“自动自发”去做;
服务员的五项修炼PPT课件

恰当的微笑
表现谦恭 表现友好 表现真诚 表现适时
微笑的三结合
与眼睛的结合 与语言的结合 与身体的结合
与眼睛的结合
当你在微笑的时候,你的眼睛也要“微笑”,否则,给人 的感觉是“皮笑肉不笑”。 眼睛的笑容有两种: 一是“眼形笑”,一是“眼神笑”。
与语言的结合
要: 微笑着说“早上好”、“您好”、 “欢迎光临”等礼貌用语。 不要: 光笑不说 或 光说不笑
电话注意事项(2)
当接到一个打错了的电话时,要耐心地告诉 对方“对不起,这里是**部。请问您要哪 里?”
在听对方冗长的谈话时,也必须有所反应, 如使用“是的”“好的”等来表示您仍在倾 听。
电话注意事项(3)
要经常使用正确的称谓来称呼客人,以表示对 对方的的尊重。
对方需要帮助,我们要尽力而为 员工就可以为宾客提供多种帮助的选择,如
优秀服务员五项修炼 笑的技巧-微笑服务 的魅力
微笑训练法 微笑的魅力
世界上最美丽的“语言” ---- 微笑
微笑
微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处; 微笑会使对方富有,但不会使你变穷; 它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远; 微笑能给家庭带来幸福; 能给生意带来好运,给你带来友谊; 微笑是无价之宝;; 把你的微笑献给人们,那正是人们的需要。
与身体的结合
强调微笑要与正确的身体语言 想结合,才会相得益彰,给客人 以最佳的印象。
标准微笑
倾听的三大原则
一、耐心 二、关心 三、别一开始就假设明白他的问题
一、耐心
▪不要打断客人的话头。 ▪记住,客人喜欢谈话,尤 其喜欢谈他们自己。
二、关心
u带着真正的兴趣听客人在说 什么。 u要理解客人说的话,这是你 能让客人满意的唯一方式。 u让客人在你脑子里占据最重 要的位置。
服务人员的五项修炼概述ppt课件

离现场,然后再处理。 ▪ 19、听到、看到客人筷子落地,要先取新筷子给客人,再
捡起地下的筷子。 ▪ 20、针对不同的宾客提供个性化的效力,在不同场所,可
适当突破常规规范来提供效力。
40
听的技巧——拉近与顾客的关系
41
倾听的三大原那么
42
耐心
43
关怀
▪ 带着真正的兴趣听客户说什么 ▪ 要了解客户说的话,这是他能让客户称心的独
▪ 头部向上——表示希望谦逊、内疚或沉思 ▪ 头部向前——表示倾听、期望或同情、关怀 ▪ 头部向后——表示惊奇、恐惧、退让或踌躇 ▪ 点头 ——表示答应、了解和赞许 ▪ 头一摆 ——不感兴趣
75
神色和眉毛
▪ 脸泛红晕——害羞或激动 ▪ 神色发青、发白——生气、愤怒或受了惊吓异
常紧张 ▪ 皱眉——不赞同、烦恼,甚至是盛怒 ▪ 扬眉——兴奋、严肃等多种心情 ▪ 眉毛闪烁——欢迎或加强语气 ▪ 眉毛扬起后停留,再降下——诧异或悲伤
▪ 焦躁的顾客
耐心、温暖地与他交谈
▪ 依赖性的顾客
有益建议,别施加太大压力
▪ 对产品不称心的顾客
坦率、有礼貌、坚持自控才干
▪ 想试一试的顾客
坚韧毅力,周到的效力,专业 水准
▪ 常识性顾客
用有效方法待客,用友好态度 报答
24
25
26
27
起立, 与身旁பைடு நூலகம்同窗面对面相互凝视
1 分钟!
28
问题
您觉得在与顾客接触时应有目光凝 视吗?一分钟长吗? 在您与顾客交流时目光接触占多少? 〔以一小时为例〕 在这一分钟的目光凝视中有什么觉 得呢?
▪ 13、对于未食用的菜品,自动讯问能否打包。 ▪ 14、客人买单起座时,自动帮客人撤椅套,并提示客人带
捡起地下的筷子。 ▪ 20、针对不同的宾客提供个性化的效力,在不同场所,可
适当突破常规规范来提供效力。
40
听的技巧——拉近与顾客的关系
41
倾听的三大原那么
42
耐心
43
关怀
▪ 带着真正的兴趣听客户说什么 ▪ 要了解客户说的话,这是他能让客户称心的独
▪ 头部向上——表示希望谦逊、内疚或沉思 ▪ 头部向前——表示倾听、期望或同情、关怀 ▪ 头部向后——表示惊奇、恐惧、退让或踌躇 ▪ 点头 ——表示答应、了解和赞许 ▪ 头一摆 ——不感兴趣
75
神色和眉毛
▪ 脸泛红晕——害羞或激动 ▪ 神色发青、发白——生气、愤怒或受了惊吓异
常紧张 ▪ 皱眉——不赞同、烦恼,甚至是盛怒 ▪ 扬眉——兴奋、严肃等多种心情 ▪ 眉毛闪烁——欢迎或加强语气 ▪ 眉毛扬起后停留,再降下——诧异或悲伤
▪ 焦躁的顾客
耐心、温暖地与他交谈
▪ 依赖性的顾客
有益建议,别施加太大压力
▪ 对产品不称心的顾客
坦率、有礼貌、坚持自控才干
▪ 想试一试的顾客
坚韧毅力,周到的效力,专业 水准
▪ 常识性顾客
用有效方法待客,用友好态度 报答
24
25
26
27
起立, 与身旁பைடு நூலகம்同窗面对面相互凝视
1 分钟!
28
问题
您觉得在与顾客接触时应有目光凝 视吗?一分钟长吗? 在您与顾客交流时目光接触占多少? 〔以一小时为例〕 在这一分钟的目光凝视中有什么觉 得呢?
▪ 13、对于未食用的菜品,自动讯问能否打包。 ▪ 14、客人买单起座时,自动帮客人撤椅套,并提示客人带
《第五项修炼理论》PPT课件

二、改善心智模式
三、建立共同愿景
四、团体学习
五、系统思考
www.ciscoБайду номын сангаасcom
9
第五项修炼理论
学习型组织的真谛:活出生命的意义
--彼得· 圣吉:《第五项修炼》第13页
10
学习型组织的五项修炼
一、自我超越(Personal
Mastery)
个体张力:以创造而不是反应的观点来面对自 己的生活与生命;看清自己真实的人生目的,学会建 立个人愿景,找到自己人生的终极目标。
22
、事遂,百姓皆曰:我自然。
2。例如:神六;宝钢2020年领军全球钢铁业
落实在行动中:1010;3声电话
15
学习型组织的五项修炼
四、团体学习(Team Learning )
团体创造力:萃取出高于个人智慧的团体智慧,学习作出 既具有创新性而又协调一致的行动。就像一个伟大的乐团一样 ,仅有非凡的音乐家是不够的,最重要的是他们知道如何一起 演奏。 1。向内看--问题(比尔盖茨);向外看--机
系统思考
防止表面思考,进行本质思考
19
学习型组织的五项修炼
学习型组织 1。与工作不可分离 2。个人自我超越基础上的团体学习(反思与共享)
3。系统思考,实现共同愿景。
20
学习型组织的五项修炼
学习型组织不是单纯的组织个体和集体学习 但个人和集体的学习却是建立学习型组织的必要途径:
”
3
二、第五项修炼理论
“ “
这是因为,组织的智障妨碍了组织的学习及成 长,使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀,甚 至吞没了。
” ”
4
因此,未来最成功的企业将是‘学习型组织’ , 因为未来惟一持久的优势,是有能力比你的 竞争对手学习得更快。
三、建立共同愿景
四、团体学习
五、系统思考
www.ciscoБайду номын сангаасcom
9
第五项修炼理论
学习型组织的真谛:活出生命的意义
--彼得· 圣吉:《第五项修炼》第13页
10
学习型组织的五项修炼
一、自我超越(Personal
Mastery)
个体张力:以创造而不是反应的观点来面对自 己的生活与生命;看清自己真实的人生目的,学会建 立个人愿景,找到自己人生的终极目标。
22
、事遂,百姓皆曰:我自然。
2。例如:神六;宝钢2020年领军全球钢铁业
落实在行动中:1010;3声电话
15
学习型组织的五项修炼
四、团体学习(Team Learning )
团体创造力:萃取出高于个人智慧的团体智慧,学习作出 既具有创新性而又协调一致的行动。就像一个伟大的乐团一样 ,仅有非凡的音乐家是不够的,最重要的是他们知道如何一起 演奏。 1。向内看--问题(比尔盖茨);向外看--机
系统思考
防止表面思考,进行本质思考
19
学习型组织的五项修炼
学习型组织 1。与工作不可分离 2。个人自我超越基础上的团体学习(反思与共享)
3。系统思考,实现共同愿景。
20
学习型组织的五项修炼
学习型组织不是单纯的组织个体和集体学习 但个人和集体的学习却是建立学习型组织的必要途径:
”
3
二、第五项修炼理论
“ “
这是因为,组织的智障妨碍了组织的学习及成 长,使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀,甚 至吞没了。
” ”
4
因此,未来最成功的企业将是‘学习型组织’ , 因为未来惟一持久的优势,是有能力比你的 竞争对手学习得更快。
企业员工五大职业心态训练课程(PPT 66张)

六、和谐平衡,多元成功
规划平衡和谐的人生目标系统
个人发展目标: 健康 发展 事业经济目标: 理财 事业
和谐关系目标: 家庭 人脉
兴趣爱好目标: 休闲 心灵
20岁时,我们在意别人对我们的想法; 40岁时,我们不理会别人对我们的想法; 60岁时,我们发现别人根本就没有在意我们。
快乐生活每一天
心情愉快,工作顺利
毁坏你人生的十大消极心态(NMA ) • (1)畏惧:面对困难缩头缩脚,没有目标或对自己、公司的目标缺
• • • • • • • • •
乏信心,不敢接受任务和挑战。 (2)愤怒:因假想的对立或莫名的原因而产生极大的痛苦与敌意。 (3)冷漠:事不关己,高高挂起,脸色整天阴云密布。 (4)紧张:头脑、身体和情绪处于焦虑和不安的状态。 (5)忧虑:对可能出现的困难、任务或问题感到寝食难安。 (6)敌意:对立或反抗的行为,过于强烈的厌恶感。 (7)嫉妒:对团队、他人的成就或优秀素质心生不满甚至感到气愤 。 (8)贪婪:无休止、无节制地追求享受、金钱、地位、名誉或权力 。 (9)自私:从自身利益出发,全然不顾他人的感受。 (10)麻木:得过且过,没有兴趣和热情。
利人就是利己
三、学会宽容
世界上最宽阔的是海洋 比海洋宽阔的是天空 比天空宽阔的是人的胸怀
什么是成熟?……富足心态
体 谅
勇气
四、控制愤怒
职场情绪的三大原则
• 第一,先处理心情,再处理工作。 • 第二,不要把工作中的不良情绪带回家; • 第三,不要把家庭中的不良情绪带到办公 室。
五、修炼自己的同理心
不要说“我办不到”——积极与消极语态对照
试试看其他可能性 我可以控制自己的情绪 我可以选择不同的作风 我能选择恰当的回应 我选择 我打算 我能。。。 我已无能为力 我就是这样的人 他把我快给气死了 老板肯定不会同意 我被迫 我不能 如果。。。 都是因为。。
第五项修炼ppt成稿

行为。
4、探寻与宣扬的平衡
我们所需要的,是综合运用辩护与探询,来
增进合作性的学习。 相互探询是指每一个人都把自己的思考明白 说出来,如何使用原始资料和如何推论,接 受公开检验。这可创造真正不设防的气氛。 目的不是赢而是找到最佳论断。 辩护自己:推论、原始资料明确化,鼓励 他人探究并提出不同看法。 愿意承认自己思考上的缺陷,有知错必改的 意愿。
三、心智模式
原理:
新的想法无法付诸实施,常是因为它和人们
深植于心中,对于周围世界如何运作的看法 和行为相抵触。因此,学习如何将我们的心 智模式摊开,并加以检视和改善,有助于改 变心中对于周围世界如何运作的既有认知。 我们的心智模式不仅决定我们如何认知世界 是,并影响我们如何采取行动。(心智模式 影响我们所“看见”的事物。
现状
愿景
创造性张力
自我超越
共同愿景
系 统 思 考
心智模式(局部、假设)
团体学习
行为
现象(各种事件)
第四部分:各项核心修炼
一、系统思考 原理: 系统没有绝对的内外之分;系统思考有时会将造成 问题的“外”部原因,变成系统的“内”部原因来 处理,这是由于解决之道,常常藏在于你跟你的 “敌人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的关系之中。
4、协调一致很要紧吗 心智模式修炼实践的目的不一定是要寻求观 点的协调一致或融合聚焦。 即使所有的心智模式都经受过推敲,但是我 们可能还站在不同的立场上,目的是针对一 个具体问题,为恰巧直接面对那个问题的人 找出了最好的心智模式。 假如大家把自己的立场观点亮了出来,即使 你不同意,你也会看到各自的优点,因为大 家的观点都是经过了仔细的推敲。
不断增强的反馈
良好的口碑
第五项修炼(课堂PPT)

③ 当时的新加坡警察部队是一个命令与控制型组织。警官必须 严格遵守标准的工作规程,但要应对快速演变的违法乱纪行 为就得当机立断,这就意味着他们无法应对这些问题
10
新加坡警察部队案例
❖ 解决问题——培育互信、开放的组织文化
① 成功地制定出社区治安机制。警官与社区人群相互熟悉,建立信任感, 同时扩大警官的业务范围,让他们发动社区成员来帮助发现并解决当地 的安全与治安问题,从而使更多人有了我们感悟团 队、组织,以及更大系统的学习与进化的能力 成功的学习型组织的实践者结合了这两种思 想,使这两种思想传统潜移默化地渗透到组织中来。
6
一、基础
❖ 研究发现,财富500强企业的平均寿命小于 40年;同时,世界范围内约有20家公司的寿命 达到200年以上。研究结果表明,长寿公司有 以下两个特点,第一,他们超越历史、国家、 文化、产业背景和技术等方面的差别。第二, 他们更倾向于把自己看成是人类社区,而不 是金融财务机构。
12
新加坡警察部队案例
❖ 取得的成果
① 现在新的犯罪率比20世纪90年代下降了三分之一以上 ② 案件侦破率从十年前的32%增加到了现在的60% ③ 警察部队招聘到受过高等教育的应聘者高出了平时的比例
❖ 总结
警察总监邱文晖说:“我们成功地增进了与社区的感情 和联系,这靠的是获得社区群众的信任、合作及尊重。
2、人的成长——构建“维和圆圈小组”
维和圆圈小组是基于美洲印第安人的学习和医疗传统 中一种集体反思的方法。进行圆圈交流对话就是大家围坐 在一起,了解正在发生的事,以及如何应对。在圆圈中, 大家是平等的,通过相互帮助来学习。从自我做起。
5
一、基础
3、把组织看成生命系统
① 系统观点——系统的工程化理论,提供了实际的工 具,如系统基本模式和计算机模拟模型。他们能帮 助我们理解复杂的、相互依存的问题
10
新加坡警察部队案例
❖ 解决问题——培育互信、开放的组织文化
① 成功地制定出社区治安机制。警官与社区人群相互熟悉,建立信任感, 同时扩大警官的业务范围,让他们发动社区成员来帮助发现并解决当地 的安全与治安问题,从而使更多人有了我们感悟团 队、组织,以及更大系统的学习与进化的能力 成功的学习型组织的实践者结合了这两种思 想,使这两种思想传统潜移默化地渗透到组织中来。
6
一、基础
❖ 研究发现,财富500强企业的平均寿命小于 40年;同时,世界范围内约有20家公司的寿命 达到200年以上。研究结果表明,长寿公司有 以下两个特点,第一,他们超越历史、国家、 文化、产业背景和技术等方面的差别。第二, 他们更倾向于把自己看成是人类社区,而不 是金融财务机构。
12
新加坡警察部队案例
❖ 取得的成果
① 现在新的犯罪率比20世纪90年代下降了三分之一以上 ② 案件侦破率从十年前的32%增加到了现在的60% ③ 警察部队招聘到受过高等教育的应聘者高出了平时的比例
❖ 总结
警察总监邱文晖说:“我们成功地增进了与社区的感情 和联系,这靠的是获得社区群众的信任、合作及尊重。
2、人的成长——构建“维和圆圈小组”
维和圆圈小组是基于美洲印第安人的学习和医疗传统 中一种集体反思的方法。进行圆圈交流对话就是大家围坐 在一起,了解正在发生的事,以及如何应对。在圆圈中, 大家是平等的,通过相互帮助来学习。从自我做起。
5
一、基础
3、把组织看成生命系统
① 系统观点——系统的工程化理论,提供了实际的工 具,如系统基本模式和计算机模拟模型。他们能帮 助我们理解复杂的、相互依存的问题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2021/3/10
授课:XXX
5
职业化综合素质内涵
职业行动篇 第一讲:科学的工作方法; 第二讲:如何更有效率地工作
职业礼仪篇 第一讲:专业形象(上)\(下) 第二讲: 商务礼仪
2021/3/10
授课:XXX
6
职业心态篇----职业综合素质的灵魂
积极的心态 感恩的心态 危机的心态(危机意识)
----提升职业素质的关键心态
A) 女士从试衣间出来。营业员迎上去夸奖她 这身衣服多么端庄美丽
B)卖瓜的小伙子把瓜切开,摆在那儿,瓤红皮 薄,一目了然
C)卖电脑的营业员夸奖顾客玩游戏的水平高
D)营业员了解到顾客的职业,夸奖顾客学历高
2021/3/10
授课:XXX
13
心理学著名定律------墨菲定律
➢ 产生于美国,1949年,空军上尉工程师墨 菲讲的一句话: “如果一件事情有可能被弄糟,让他 去做就一定会弄糟。”
2021/3/10
授课:XXX
3
西点军校校训: 准时、守纪、严格、正直、刚毅
--职业化军人素质
这些都是任何一家优秀企业对其领导人
和优秀员工所要求的最基本的素质,也是最
值得挖掘和培养的素质。
相比而言,商学院却更多地教给学生商 业知识和经验,较缺乏对一个人最基本的人 文素质的培养。
2021/3/10
授课:XXX
海尔张瑞敏:“要做一个伟大的企业,对待成就永远都要 战战兢兢,如履薄冰。”
2021/3/10
授课:XXX
17
第二篇:职业精神的五项修炼
第一项修炼:敬业
任何一个想成功的人必须设法使自己敬业。
2021/3/10
授课:XXX
18
敬业
Beruf--职业、天职(德语) Calling--职业、神召(英语)
2021/3/10
授课:XXX
7
谁敢喝马桶里的水?
------人生最高深的哲理:只要您有激情、刻苦、敬业,
任何事都能创造奇迹。
情绪控制有学问
✓ 两夫妻三十年没有吵过架的秘ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ…… ✓ 坐电梯
2021/3/10
授课:XXX
8
积极心态的魔力: 优点一:
积极的心态能够激发人的热情。
对工作、对生活、身体健康的好处;情绪与 身体的状态关系非常密切。
职业化与职业精神五项修炼
2021/3/10
授课:XXX
1
意
义
在竞争日趋激烈的人才市场上,如何赢得未来发展 的竞争优势?如何创造职业生涯与事业的辉煌?这 是每个想成功的专业人士苦苦思索和追寻的问题。
其实答案很简单:成为职业化人才。
任何一项事业成功背后必定有强大的精神力量支撑。 如果你期望自己飞得更高、更远,在关注职业能力 (职业专业技能)提升的同时,也来关注您的职业 精神、职业心态的修炼吧,它将是您不可缺少的另 一支翅膀。
➢ “如果事情可能向坏的方向发展,它一定 会是这样。” --墨菲定律
心理暗示的作用是巨大的
2021/3/10
授课:XXX
14
感恩的心态
---我来自偶然 像一颗尘土 有谁看出我的脆弱 我来自何方 我情归何处 谁在下一刻呼唤我 天地虽宽 这条路却难走 我看遍这人间坎坷辛苦 我还有多少爱 我还有多少泪 让苍天知道 我不认输 感恩的心 感谢有你 伴我一生 感恩的心 感谢命运 花开花落
每一词中至少含有一个与宗教有关的概念:上帝安排的任务
信仰上帝一样的信仰职业 热爱生命一样热爱工作
2021/3/10
授课:XXX
19
经典著作--《新教伦理与资本主义精神》
1904年,德国伟大的哲人马克斯.韦伯到美国来考 察,他发现美国的经济非常繁荣,各行业欣欣向荣, 他在考查其原因时指出,正是美国的文化和宗教因 素,很大程度上促成了美国资本主义的兴盛。他发 现,任何一项事业背后,必然存在着一种无形的精 神力量-----美国之所以产生了充满活力、发展迅 速的市场经济,与从欧洲逃到美国的新教徒(也称 清教徒)们所带来的伦理道德、职业精神等教义不 无关系,这些教义作为一种进取有为、勤奋敬业的 精神力量,有力地推动了美国经济的蓬勃发展。
授课:XXX
11
积极的心态
善用“赞美”的六个原则
努力发现优点 赞美事实 使用自然不夸张的语言 使用具体的方法 把握赞美的时机 在交谈中赞美对方
2021/3/10
授课:XXX
12
参考赞美的原则,请完成以下连线:
1)使用具体的方法
2)在交谈中赞美对方 3)把握赞美的时机 4)努力发现优点
让我有勇气做我自己 我依然会珍惜
2021/3/10
授课:XXX
15
感恩的心态
永远时刻心存感恩;
点滴之恩 涌泉相报-- 感谢父母/感谢亲 人/感谢朋友/感谢领导/感谢同事/感谢所 有曾经帮助配合过你的人……
香港职场操守:永远不会说给你报酬或薪资 的人的坏话
2021/3/10
授课:XXX
16
职业化心态的另一个重要心态:
2021/3/10
授课:XXX
9
优点二:
积极的心态能够增强人的创造力。
游戏:用“口”写字 目的:创新性锻炼 程序:请大家在“口”字上加两笔, 使它变成另外一个字。
2021/3/10
授课:XXX
10
优点三:
积极心态总是相信: 天生好运气能够促成好事情的发生。
例:秀才赴京赶考
国王练剑。
2021/3/10
2021/3/10
授课:XXX
2
首 篇:职业化生存思考
商场如战场
所有伟大的军队都是有信仰的军队; 同样,所有成功的人都是有勇气和原则的人。
有人统计,在全球500强里,近二十年来,从美国 西点军校毕业出来的董事长有一千多个,副董事长 也有两千多名,总经理或者董事级别的有五千多人.
世界上没有哪一个商学院培养出这么多的顶 级商业人才!
4
职业素质--专业人士的竞争利器
概述职业化综合素质的内涵:
职业心态 行动技能 职业包装
职业技巧篇
第一讲 专业人士职业化素质及提升途径 第二讲:有效的沟通技巧--
良好充分的沟通能力是职业素质的重中之重; 第三讲:怎样造就团队精神 第四讲:企业内的人际关系; 第五讲:时间管理的技巧; 第六讲:有效的会议; 第七讲:商务演讲的技巧;
危机意识----提升职业化素质的关键心态
“微软离破产只有18个月,也永远只有18个月”!
一部虚拟的电视新闻片 --波音90年初……. 华为任正非的一封著名的信-----《华为的冬天》
“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没 有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活 了十年。”