建筑工程发包与承包制度
第二节 建筑工程发包
4、关于建筑材料、设备的采购 (1) 建筑材料使用许可制度 建材生产许可证制度；建材产品质量认证制；
建材产品推荐使用制；建材进场检验制 未经检验而直接使用了质量不合格的材料、设
备及构配件的施工企业承担相应责任。 (2) 对材料、设备供应方式的选择及规定 《建设工程施工合同》(示范文本1999)，第二
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第二节 建筑工程发包
二、项目发包前的准备工作——工程报建 1、概 念 (1) 时 间：立项后、发包前； (2) 内 容：办理拟建工程情况的申报备案； (3) 目 的：让建设行政主管部门掌握信息，以备
核定发包方式。 2、内 容 3、报建意义：未报建项目，不得办理招标手续和
施工许可证，其他单位不得承接设计和施工。
概述
一、建筑工程的发包与承包概念 1、建筑工程的发包
相对于建筑工程的承包而言，是指建设单位( 或总承包单位)将建筑工程任务(勘察、设计、施工 等)的全部或一部分通过招标或其他方式，交付给具 有从事建筑活动的法定从业资格的单位完成，并按 约定支付报酬的行为。 2、建筑工程的承包
相对于发包而言，是指具有从事建筑活动的法 定从业资格的单位，通过投标或其他方式，承揽建 筑工程任务，并按约定取得报酬的行为。
(2) 禁止肢解发包： ① 肢解发包的最小范围 勘察设计为个“单项工程”； 施工为一个“单位工程”； ② 禁止肢解发包的建设工程业务 A：单项工程的设计业务 B：单位工程的施工业务 C：限额以下的工程勘察、设计、施工业务 D：丙级资质的勘察设计单位承包的勘察、设计
业务 E：劳务分包资质的施工单位承包的施工业务。
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第二节 建筑工程发包
一、发包的方式：2种 (一) 直接发包 1、概 念
(1)范 围：不适用招标，法律法规未要求； (2)方 式：直接签定承包合同； (3)内 容：将建筑工程委托给承包方； 2、地 位： 是一种补充发包方式，困难以展开公平竞争。
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第二节 建筑工程发包
(二) 招标发包——引入竞争机制 1、概 念：
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概述
（1）主体： 发包：建设单位、总承包单位； 承包：总承包单位、分包单位；
（2）客体：勘察、设计、监理、施工等工作； （3）内容：围绕客体形成的权利、义务； （4）性质：法律行为。
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第一节 建筑工程的发包与承包的原则
一、 应当依法订立书面合同和全面履行合同义务； 二、 实行以招投标为主，直接发包为辅的原则；
部分通用条款中，明确规定了发包人供应材料设备 、承包人采购材料设备的法定要求，及其经济责任 的承担。
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第二节 建筑工程发包
(3)不得限定他人购买其指定的经营者的商品 (4)不得限定发包单位将工程发包指定的承包单位
遵循公开、公正、公平等竞争原则进行招标投标活动； 1、公开：招投标活动的信息公开、程序公开、评定标的 标准、方法公开； 2、公正：严格按三公开要求，公平对待每一投标者。 3、平等竞争：投标方也要以正当手段开展竞争。
三、 禁止双方采用不正当竞争手段； 四、 确定合同价款的原则
发包方向承包方支付的工程价款
建筑法规概论
第四讲 建筑工程发包与承包法规
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建筑工程发包与承包法规
1、法律依据 （1）《中华人民共和国建筑法》第3章
（第十五条-第二十九条，共15条） 3.1-一般规定（第十五条-第十八条） 3.2-发包（第十九条-第二十五条） 3.3-承包（第二十六条-第二十九条） （2）《招标投标法》
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第二节 建筑工程发包
三、发包的行为规范
l、发包方式须合法； 2、须将工程发包给有相应资质的承包单位； 3、发包形式的规定； (1) 提倡总承包：
①全项总承包(交钥匙承包) ②分项总承包：勘察、设计、施工、采购、分项 ③作用：
有利于综合协调，强化工程的统一指挥和组织 管理
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第二节 建筑工程发包
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囚徒困境博弈
A
B 坦白
抵赖
坦白 抵赖
-8，-8 -10，0
0，-10 -1，-1
关于案例，显然最好的策略是双方都抵赖，结果是大家都 只被判1年。但是由于两人处于隔离的情况，首先应该是从 心理学的角度来看，当事双方都会怀疑对方会出卖自己以求 自保、其次才是亚当·斯密的理论，假设每个人都是“理性 的经济人”，都会从利己的目的出发进行选择。这两个人都 会有这样一个盘算过程：假如他坦白，如果我抵赖，得坐10 年监狱，如果我坦白最多才8年；假如他要是抵赖，如果我 也抵赖，我就会被判一年，如果我坦白就可以被释放，而他 会坐10年牢。综合以上几种情况考虑，不管他坦白与否，对 我而言都是坦白了划算。两个人都会动这样的脑筋，最终， 两个人都选择了坦白，结果精都品课被件 判8年刑期。
由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同 文件，吸引承包人参与竞争，依照特定程序择优达成交易并签约 ，按合同确定双方权利义务关系的交易行为和方式。
2、形 式：3种
(1)公开招标(又称竞争性招标) 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人 和其他组织投标。
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小故事：囚徒困境
1950年，数学家塔克任斯坦福大学客座教授，在给一 些心理学家作讲演时，讲到两个囚犯的故事。 假设有两个小偷A和B联合犯事、私入民宅被警察抓住。警方 将两人分别置于不同的两个房间内进行审讯，对每一个犯罪 嫌疑人，警方给出的政策是：如果一个犯罪嫌疑人坦白了罪 行，交出了赃物，于是证纳什均衡 据确凿，两人都被判有罪。如果另一个犯罪嫌疑人也作了坦 白，则两人各被判刑8年；如果另一个犯罪嫌人没有坦白而 是抵赖，则以妨碍公务罪（因已有证据表明其有罪）再加刑 2年，而坦白者有功被减刑8年，立即释放。如果两人都抵赖 ，则警方因证据不足不能判两人的偷窃罪，但可以私入民宅 的罪名将两人各判入狱1年。
第二节 建筑工程发包
特点： 通过媒体公告；承包商得到公平竞争机会；业主在较
是指招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人或其他 组织投标。
特点： 邀请对家不应少于3家；程序简化；优缺点
(3)议标——不是法定招标方式
特点： 对象不少于两家；范围：严格限制；优缺点：有投标， 无开标评标；有协商性，无竞争性；
如何完善建设工程发包与承包制度
标题：如何完善建设工程发包与承包制度一、引言建设工程发包与承包制度是工程建设领域中的重要环节，关系到工程质量、安全、进度和投资控制等多个方面。
我国近年来在工程建设领域取得了显著的成就，但同时也暴露出一些问题，如工程质量问题、安全事故频发等。
这些问题很大程度上与发包与承包制度的不足有关。
因此，完善建设工程发包与承包制度已成为当务之急。
本文从以下几个方面探讨如何完善建设工程发包与承包制度。
二、完善建设工程发包与承包制度的措施1. 强化法律法规建设建立健全的法律法规体系是完善建设工程发包与承包制度的基础。
应当加强和完善相关法律法规，明确发包与承包双方的权利、义务和责任，确保各方在合同执行过程中有法可依。
同时，加大对违法行为的处罚力度，确保法律法规的威慑力。
2. 加强市场监管加强对建设工程发包与承包市场的监管，严格执行资质审查、招标投标、合同管理等制度。
对于违反规定的企业和从业人员，要依法严肃处理。
同时，建立健全信用评价体系，对企业和从业人员的信用状况进行记录和评价，促进市场公平竞争。
3. 优化工程发包方式根据工程特点和规模，合理选择发包方式，如总承包、平行发包等。
通过公开招标等方式，选择具备相应资质和能力的承包商，确保工程质量和安全。
同时，加强对总承包企业的管理，确保其按照合同约定履行各项职责。
4. 规范工程分包行为明确分包的范围和条件，禁止将主体工程分包给无资质的单位或个人。
加强对分包工程的质量、安全、进度等方面的监管，确保分包工程与主体工程相协调。
同时，规范分包合同管理，明确分包双方的权利、义务和责任。
5. 加强工程款支付管理建立健全工程款支付管理制度，规范工程款支付行为。
发包方应当按照合同约定及时支付工程款，确保工程顺利进行。
同时，加强对工程款支付的监管，防止出现拖欠工程款、随意扣款等问题。
6. 提高从业人员素质加强工程建设领域从业人员的培训和教育，提高其业务素质和职业道德。
加强对从业人员资格的审查，确保其具备相应的从业资格。
工程施工发包与承包
工程施工发包与承包随着我国经济快速发展，建设工程日益增多，工程施工的发包与承包也成为建筑行业中的重要环节。
工程发包是指建设单位将工程项目的施工任务委托给其他单位完成，而工程承包则是承包商接受建设单位的委托，按合同约定的要求和标准完成工程施工的过程。
本文将就工程施工发包与承包的相关内容进行探讨。
一、工程施工发包1. 发包的基本概念工程施工发包是指建设单位将工程项目的实际施工工作委托给其他单位完成的一种方式。
建设单位在发包时，需要择优选择合适的承包商，确保工程施工的质量、安全和进度。
2. 发包的程序工程施工发包的程序一般包括以下几个步骤：（1）制定发包计划：建设单位根据工程项目的特点和要求，制定详细的发包计划，包括发包范围、工程量、工程标准、发包方式等内容。
（2）发布招标公告：建设单位根据发包计划，公开发布招标公告，邀请有资质和能力的承包商参与竞标。
（3）接受投标文件：承包商根据招标文件的要求，编制并提交投标文件，包括资质证明、施工方案、施工组织设计、报价等内容。
（4）评标及签订合同：建设单位组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标人并签订施工合同。
3. 发包的方式工程施工发包的方式主要有招标发包、邀请招标发包和谈判发包等。
招标发包是指建设单位向公开发行招标文件，接受符合条件承包商的投标。
邀请招标发包是指建设单位根据其自身对承包商的认识和掌握情况，向某些承包商发出邀请，要求其报价。
谈判发包是指建设单位与某些承包商进行单独谈判，并最终确定合同内容。
4. 发包的注意事项在工程施工发包过程中，建设单位需要注意以下几个问题：（1）严格按照相关法律法规和政策规定进行发包，确保公平、公正、公开。
（2）选择有资质、信誉良好的承包商，充分了解承包商的实力和能力。
（3）合理确定发包的范围和标准，明确工程项目的要求和要求。
（4）签订明确的发包合同，明确双方的权利和义务，并约定相应的补偿和解决争议的方式。
二、工程施工承包1. 承包的基本概念工程施工承包是指承包商接受建设单位的委托，按合同约定的要求和标准完成工程施工的过程。
承包与发包工程安全管理制度(四篇)
承包与发包工程安全管理制度一、承包工程安全管理制度1. 安全责任制度-明确项目经理负有全面负责工程安全的责任。
-明确各级管理人员和专职安全员的安全责任，并进行相应的安全培训。
-建立健全安全管理责任追究制度，对违反安全管理制度的责任人进行追究。
2. 安全组织管理制度-设立安全管理组织机构，明确各级人员的安全管理职责。
-明确各级人员的安全管理权限和工作流程。
-根据工程特点和规模，编制适用的安全管理制度，包括工地巡查制度、安全教育培训制度等。
3. 安全生产管理制度-建立健全工地安全生产规章制度，明确施工作业时必须遵守的安全操作规程。
-进行工地隐患排查，及时整改并记录，并进行验收。
-设立应急预案，及时处置各类突发事件，保障工地安全。
4. 安全培训制度-制定培训计划和培训内容，对参与工程施工的人员进行安全培训。
-定期进行安全培训，并进行复训和考核，确保人员的安全知识和技能得到不断提升。
5. 安全技术措施管理制度-根据工程特点和施工环境，制定相应的安全技术措施，确保工程施工过程中的安全。
-对施工现场进行有效的安全整治，包括道路交通安全、施工机械设备的安全使用等。
二、发包工程安全管理制度1. 发包单位安全责任制度-明确发包单位负有全面负责工程安全的责任。
-明确发包单位与承包单位的安全合作关系，共同维护工程安全。
2. 安全投标管理制度-在工程招标文件中明确安全要求，并对投标单位进行资格审核。
-对符合资格要求的投标单位进行安全绩效评估，作为投标资格的重要考核指标。
3. 安全合同管理制度-在合同中明确安全责任，约定安全管理的具体要求和权限。
-合同中明确安全违约责任和赔偿方式。
4. 安全监督管理制度-发包单位组织专业的安全监督人员对工程施工过程进行监督检查。
-及时发现安全隐患，并要求承包单位整改。
-对施工工艺、质量和安全进行有效的监督和指导。
5. 安全验收管理制度-发包单位组织验收专家进行工程安全的终期评估和验收。
-对安全管理达到要求的工程予以验收，并进行记录和归档。
承包与发包工程安全管理制度
承包与发包工程安全管理制度承包与发包工程是建设工程中的一种常见合作模式，它涉及到双方之间的资源整合、责任共担和风险管理。
为了确保承包与发包工程的安全和顺利进行，制定一套科学、规范和有效的安全管理制度非常重要。
本文将从安全管理的目标、原则、责任、措施和监督等方面详细介绍承包与发包工程的安全管理制度。
一、安全管理目标1.确保人身安全。
保障承包与发包工程参与人员的生命安全和身体健康。
2.防范事故风险。
减少和控制事故发生的概率和严重程度，防止事故对工程项目和参与人员造成不可挽回的损失。
3.优化资源配置。
合理安排工程资源，提高工程工期和质量，保证工程顺利进行。
4.提升工程形象。
保障工程项目的形象和信誉，增强相关主体的社会责任感和荣誉感。
二、安全管理原则1.主体责任原则。
各方需要明确自己在安全管理中的职责和义务，并积极履行。
2.预防为主原则。
通过科学的施工计划、完善的安全设施和技术措施，预防事故的发生。
3.全员参与原则。
承包单位、发包单位、监理单位、劳务公司、劳动者等参与人员要共同努力，形成安全共治格局。
4.科学管理原则。
结合工程项目的实际情况，采用科学、规范、系统和综合的管理措施。
5.源头控制原则。
从设计、施工、采购、材料供应等各个环节控制安全隐患，防止事故滋生蔓延。
三、安全管理责任1.承包单位的责任（1）制定安全管理制度和操作规程，明确安全工作职责和义务。
（2）组织人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）按照法律法规和标准要求，配备必要的安全设施和器材。
（4）保证施工现场的安全秩序和安全生产环境。
（5）组织安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
（6）配合相关部门的安全检验和评估工作。
（7）对违反安全规定和操作规程的人员进行处理，并及时报告上级主管部门。
2.发包单位的责任（1）评估承包单位的安全管理能力和安全生产条件。
（2）在合同中明确安全管理要求和责任。
（3）监督承包单位履行安全管理职责和义务。
建设工程承包与发包制度
建设工程承包与发包制度引言建设工程承包与发包制度是指在建设工程项目中，委托一方（发包方）将建设工程的设计、施工、监理等一系列工作交由另一方（承包方）完成的制度。
这一制度是建设工程的重要组成部分，对于保障工程质量、提高工程效率和维护合同关系都具有重要意义。
本文将从定义、历史演变、目的和原则等方面，探讨建设工程承包与发包制度的相关内容。
一、定义建设工程承包与发包制度是合同法在建设工程领域的具体应用，是指建设工程项目委托方（发包方）与建设工程项目承揽方（承包方）通过签订合同，约定乙方负责承包方案设计、施工、监理等一系列工作，甲方则委托乙方完成工程项目的建设。
二、历史演变建设工程承包与发包制度源于古代的人力资源分工合作制度。
在古代，人们由于技术水平有限，只能通过劳动分工的方式来完成复杂的建设工程。
随着社会的进步和科技的发展，建设工程变得越来越复杂，需要更加专业化的人才和组织方式。
因此，建设工程承包与发包制度逐渐形成并不断完善。
三、目的建设工程承包与发包制度的目的是实现工程项目的高效、快速、优质完成。
通过将工程项目的设计、施工、监理等环节交由专业化的承包方完成，可以充分发挥承包方的优势，提高工程质量和效率，减少工程风险，实现工程的经济效益和社会效益的最大化。
四、原则1. 自愿原则：建设工程承包与发包制度应基于自愿的原则，即承包方和发包方之间的合作应在双方自愿的基础上进行，不存在强制性的行为。
2. 公平原则：建设工程承包与发包制度应基于公平的原则，即在合同的签订和履行过程中，双方应基于平等、公正的态度进行合作，相互尊重对方的权益。
3. 诚实信用原则：建设工程承包与发包制度应基于诚实信用的原则，即双方应相互信任，遵守合同约定的义务和责任，共同维护双方的合法权益。
4. 合理价格原则：建设工程承包与发包制度应基于合理价格的原则，即在合同的签订过程中，双方应基于市场价格和合理成本进行协商，确保合同的公平合理。
五、建设工程承包与发包制度的好处1. 提高工程效率：由于承包方具备专业化的技术和经验，能够更加高效地完成工程项目，节约时间和资源。
承包与发包工程安全管理制度范文
承包与发包工程安全管理制度范文工程安全是建设工程中至关重要的一个方面，对于承包与发包工程来说，安全管理更是至关重要的一项工作。
下面是一个关于承包与发包工程安全管理制度的范文，以供参考。
承包与发包工程安全管理制度范文（二）第一章绪论第一条为了保障承包与发包工程的施工安全，保护职工的生命财产安全，规范工程施工行为，本制度制定，以便加强和规范对承包与发包工程的安全管理工作。
第二条本制度适用于承包与发包工程的所有施工单位与相关人员，包括承包单位、发包单位、施工单位、监理单位等。
第三条承包与发包工程的安全管理原则是“预防为主、综合治理、责任落实、持续改进”。
第四条各相关单位应当积极配合工地安全生产监督管理部门的工作，共同维护工地安全。
第二章承包与发包工程安全管理的主要职责第五条承包单位的主要职责包括但不限于：1. 制定并实施安全风险评估报告，明确安全风险点和预防措施。
2. 确保施工现场符合安全生产标准和要求。
3. 确保施工人员配备完善的个人防护用具。
4. 开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 落实安全责任制，明确各相关人员的安全职责。
6. 定期检查施工现场，及时发现和消除安全隐患。
第六条发包单位的主要职责包括但不限于：1. 对承包单位进行初步评估，确保其具备相应的安全管理能力。
2. 确保施工合同中包含了相关的安全管理要求。
3. 定期检查承包单位的安全管理情况，发现问题及时整改。
4. 提供必要的安全培训与指导，帮助承包单位提高安全管理水平。
第七条施工单位的主要职责包括但不限于：1. 制定并实施安全生产方案，确保施工过程中的安全。
2. 配备专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
3. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 及时报告施工现场的安全事故和突发事件。
第八条监理单位的主要职责包括但不限于：1. 监督检查发包与承包单位的安全管理情况，及时发现和整改问题。
2. 提供必要的技术支持和指导，确保工程施工的安全可控。
建筑工程发包与承包制度ppt
囚徒困境博弈
A
B 坦白
抵赖
坦白 抵赖
-8，-8 -10，0
0，-10 -1，-1
关于案例，显然最好的策略是双方都抵赖，结果是大家都 只被判1年。但是由于两人处于隔离的情况，首先应该是从 心理学的角度来看，当事双方都会怀疑对方会出卖自己以求 自保、其次才是亚当·斯密的理论，假设每个人都是“理性的 经济人”，都会从利己的目的出发进行选择。这两个人都会 有这样一个盘算过程：假如他坦白，如果我抵赖，得坐10年 监狱，如果我坦白最多才8年；假如他要是抵赖，如果我也 抵赖，我就会被判一年，如果我坦白就可以被释放，而他会 坐10年牢。综合以上几种情况考虑，不管他坦白与否，对我 而言都是坦白了划算。两个人都会动这样的脑筋，最终，两 个人都选择了坦白，结果都被- 判8年刑期。
——是权利证、准入证、是水平证。 (三)承包单位的资质管理
不得越级承揽工程，不得出借或借用。
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第三节 建筑工程承包
二、建筑工程总承包制度 (一)《建筑法》规定的承包方式分类 1、按承包内容不同
(1) 交钥匙总承包 (2) 分项总承包 2、按承包对象的组织形式 (1) 单独承包 (2) 联合承包
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第三节 建筑工程承包
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第二节 建筑工程发包
4、关于建筑材料、设备的采购 (1) 建筑材料使用许可制度
建材生产许可证制度；建材产品质量认证制；建 材产品推荐使用制；建材进场检验制
未经检验而直接使用了质量不合格的材料、设备 及构配件的施工企业承担相应责任。 (2) 对材料、设备供应方式的选择及规定
《建设工程施工合同》(示范文本1999)，第二部 分通用条款中，明确规定了发包人供应材料设备、 承包人采购材料设备的法定要求，及其经济责任的 承担。
建筑工程发包与承包法律制度
建筑工程发包与承包法律制度一、引言建筑工程发包与承包法律制度是我国建筑市场运行的核心制度之一，对于规范建筑市场秩序、保障各方合法权益、提高工程质量安全具有重要意义。
本文将从建筑工程发包与承包的定义、法律依据、主体资格、招标投标、合同管理、质量安全等方面进行详细阐述。
二、建筑工程发包与承包的定义及法律依据（一）定义建筑工程发包与承包是指建筑工程的建设单位（以下简称“发包方”）将通过合同方式，委托具有相应资质的承包单位（以下简称“承包方”）为其完成某一建设工程的全部或部分工作。
包括勘察、设计、施工等环节。
（二）法律依据1. 《中华人民共和国建筑法》2. 《中华人民共和国招标投标法》3. 《中华人民共和国合同法》4. 《建筑工程施工许可管理办法》5. 《建筑工程发包与承包计价管理办法》6. 其他相关法律法规和政策文件。
三、主体资格（一）发包方资格1. 具有法人资格或其他组织资格；2. 具有与所发包工程相适应的资产和经费；3. 具有独立承担民事责任的能力。
（二）承包方资格1. 具有法人资格；2. 具有与所承包工程相适应的资质等级；3. 具有与所承包工程相适应的技术、资金和人力资源；4. 具有良好的信誉和业绩。
四、招标投标建筑工程发包与承包的招标投标是指发包方通过公开、公平、公正的方式，选择具备承包资格的承包方的过程。
招标投标主要包括以下环节：（一）编制招标文件招标文件应包括工程概况、投标须知、合同条款、工程量清单、技术规范等内容。
（二）发布招标公告招标公告应在国家指定的媒体上发布，公告内容包括工程名称、项目法人、招标方式、投标截止时间等。
（三）接收投标文件投标单位应按照招标文件的要求，提交投标文件。
投标文件应包括投标书、投标保证金、企业资质证书、法定代表人身份证明等。
（四）开标、评标和定标开标应公开进行，评标委员会根据投标文件的符合性、技术方案、价格等方面进行综合评价，确定中标单位。
定标后，发包方应与中标单位签订工程合同。
建设工程的发包与承包制度
一、发包与承包制度的定义发包与承包制度是指建设工程项目的建设主体与建设承包方之间建立的合作关系，包括项目发包方将工程项目委托给承包方进行设计、施工、监理等工作，合作双方按照一定的合同约定分工合作，共同完成工程项目的建设过程。
发包与承包制度是建设项目组织、管理和实施的基础，是实现工程项目合理分工、协同配合、高效运作的关键。
二、发包与承包制度的特点1. 分工协作：发包与承包制度将建设项目分为设计、施工、监理等环节，由不同的专业公司分别负责，实现工程项目的有序推进。
2. 风险分担：发包与承包制度中，双方通过签订合同约定各自的权利和义务，明确风险的责任划分，有效降低了风险对项目的影响。
3. 监管约束：发包方对承包方的施工质量、工期进度等进行监督和检查，确保工程项目按照合同规定完成。
4. 利益分配：发包与承包制度中，双方按照合同约定分享工程项目的经济效益，激励各方积极参与项目建设。
三、发包与承包制度的分类1. 按照建设项目性质的不同，可以将发包与承包制度划分为工程总承包、设计施工总承包、施工总承包、设计总承包等不同形式。
2. 根据合同形式的不同，可以将发包与承包制度划分为总承包合同、分包合同、联合承包合同等多种形式。
3. 根据合同方式的不同，可以将发包与承包制度划分为固定价合同、成本加利润合同、设计变价合同等多种形式。
四、发包与承包制度的发展趋势1. 智能化发包：随着信息技术的不断发展，建设工程项目管理日益智能化，发包与承包制度也将朝着数字化、智能化方向发展。
2. 绿色发包：环保、节能已成为建设工程的重要目标，未来发包与承包制度将更加注重绿色施工及建筑环保。
3. 精细化发包：发包与承包制度将更加注重管理精细化、施工精细化，提高工程项目的效率和质量。
1. 促进建设行业发展：发包与承包制度优化了建设项目的管理和实施方式，提高了建设行业的专业化、产业化水平。
2. 推动经济增长：建设工程项目是国民经济的重要支柱产业，发包与承包制度的完善将促使建设行业的快速发展，推动经济增长。
建设工程发包与承包法规
第一节 建设工程发包与承包概述
不具备第(4)、 (5)项条件的必须委托具有相应资格的 建设管理咨询单位等代理。 承包人必须是依法取得资质证书，具备法人资格的勘
察、设计、施工等单位，并且在其资质等级许可的业
务范围内承揽工程。
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第一节 建设工程发包与承包概述
2.发包、承包活动内容的特定性
包的任务。 (5)分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包 合同，并按照合同履行约定的义务。分包合同必须明 确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及 保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的 支付。
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第一节 建设工程发包与承包概述
(6)分包工程发包人应当在订立分包合同后7个
工作日内，将合同送工程所在地县级以上
地方人民政府建设行政主管部门备案。分 包合同发生重大变更的，分包工程发包人 应当自变更后7个工作日内，将变更协议送 原备案机关备案。
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(7)分包工程发包人应当设立项目管理机构，组织管理 所承包工程的施工活动。项目管理机构应当具有与 承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经 济管理人员。其中，项目负责人、技术负责人、项 目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须 是本单位的人员。具体要求由省、自治区、直辖市 人民政府建设行政主管部门规定。
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第一节 建设工程发包与承包概述
2.联合承包的责任分担
共同承包的各方对承包合同的履行应承担连带责任。
所谓连带责任，是指一方不能履行义务时，由另一 方来承担责任。连带责任是对他方讲的，对于联合 共同承包的内部各方来讲应当根据自己各自的过错 承担责任。