供方能力调查评定表
(完整word版)供方评定记录表

(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页):采购部签名:日期:首次供货样品检测结果及结论(是否小批货):检测报告编号:品质部签名:日期:小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用):生产部签名: 日期:小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名:日期:评定结论(是否列入合格供方名单)管理者代表签名:日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号:序号供方名称供应的产品名称及类别(A.B。
C)首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号:供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别(A。
B。
C):进货物质质量控制方式在( )内标注( ):进货检验();进货外观验证( );本公司到供方现场验证();顾客到供方现场验证();顾客到本公司现场验证( );质量得分(占60%);(合格批次/到货总批次)X60质量评分:按期交货得分(占20%):(按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况(占20%),如包装质量、售后服务、配合度等其它评定:总评分及处理见:采购部经理签名:日期:管理者代表意见(总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏):签名:日期:批采购计划编号:DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号:DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员:日期:采购部经理批准:日期:供方确认(请贵公司_____日内确认,将此单传回):签名:(盖章)日期:危险化学品采购单编号:DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员:日期: 采购部经理批准:日期:供方确认(请贵公司_____日内确认,将此单传回):签名:(盖章)日期:采购合同编号:DT/PA12R-06 NO:甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址:浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人:吴勇攀联系电话:委托代理人:联系电话:传真:乙方:法定地址:法定代表人:联系电话:委托代表人: 联系电话:传真:根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资)事宜,经甲乙双方友好协商,达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求:1.产品质量符合国家行业标准,技术要求必须附上产品检测合格报告,或双方封样为准或经甲方技术要求为准2.包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后,应于2小时内签字确认回传,逾期视为乙方同意甲方订单要求。
供方研发、设计能力评价表

总是新出图代替图纸更改,不能有效区分前后不同,没有对更 改进行适当的评审。
0
11
配置管理
建立配置管理和可追溯性管理程序,有配置管理实施的记录, 实现产品可追溯性
5
没有建立配置管理和可追溯性管理程序和相关记录。
0
12
产品按重要度 分级管理
制定了产品零部件重要度分类和质量特性重要度分级管理办 法并实施;为每个项目编制了产品零部件重要度清单和质量特 性重要度分级表;按照重要度级别实施不同的管理。
5
产品设计阶段对产品的八防件进行了识别,建立产品零部件重 要度及八防项目清单。
3
产品设计阶段没有对产品的八防件进行识别。
0
注:本表由供应商管理部存档,保存期限二年。
0
10
设计变更
有程序规定图纸更改的要求;图纸能够清晰地显示更改的信 息;新产品试制过程即使图纸换版也能传递更改信息;对更改 进行适当的评审、验证和确认,并在实施前得到批准,重大设 计和开发更改的评审包括了评价更改对产品组成部分的影响 和已交付产品的影响
5
对更改进行适当的评审、验证和确认,并在实施前得到批准, 对图纸能够清晰地显示更改的信息,但不规范。
a)试验计划或规范识别被试验的产品和使用的资源,确定试 验目标和条件,要记录的参数和相关接收准则,试验条件和 环境可复制性
b)试验程序描述了操作方法,试验性能和试验结果的记录
c)将正确配置的产品提交试验
d)遵守试验计划和试验程序的要求
e)满足接收准则
5
进行了设计确认,但资料不完整或漏项
3
没有进行设计确认
5
无RAMS/LCC管理规定,但每个项目均制定了RAMS保证计划并 实施;形成RAMS/LCC分析文件,但没有文件更新和踉踪管理, 无故障闭环管理系统,但记录了产品发生的故障。
供方调查评价表

本公司多年使用该企业供应的产品,产品经检验符合国家相关标准
同类产品其他用户使用情况
经了解成都多家公司购买使用该公司的产品,都反映质量稳定可靠
供货或服务历史业绩
该公司是本公司多年的产品供方,产品质量稳定未发生过不合格产品。
参加评价人员签字
采购部:
集成项目部:
结论(是否定为合格供方):
经评价该公司列为合格供方
供方调查评价表
文件编号:
供方(外包方)名称
地址
供应产品或外包产品名称
联系人
联系人
电话
营业执照号码
生产经营许可证(资质证书号码)
Hale Waihona Puke 调查评价内容产品生产能力该公司采用先进生产工艺,生产能力充分。
技术装备情况(人员技术素质情况)
该公司生产设备先进,技术装备雄厚,技术、生产、人员齐备,素质较好
质量体系情况
质量管理规范
批准人:口期:
年度复评记录:(是否定为合格供方)
年度
批准
日期
年度
批准
日期
年度
批准
日期
供方能力调查表

供
编号:NO:
供方
法人代表
企业性质
地址
资本额
创立日期
联系人
电话
传真
邮编
厂休日
员工数
管理人员人,工程技术人员人,专职质检人员人
占地
主要产品生产能力/自制能力/原材料购入来源
产品名称
生产能力(件/天)
是否外包
原材料购入来源(%)
国内
进口
国内
进口
国内
进口
国内
进口
国内
进口
国内
进口
主要生产
供方能力调查表
编号:NO:
供方名称
地址
电话
传真
联系人
供货能力
是否合法经营(附营业执照):
供货渠道是否正当:
货源厂家是否固定(请列出主要货源厂家):
能够提供的产品名称、型号规格、牌号:
是否能够确保货源充足(请提供存货量):
是否能够提供产品质量证明:
包装运输采用何种防护措施:
是否送货上门:
主要用户名称及供货数量:
检验设备
生产设备名称
规格型号
数量
检测设备名称
规格型号
数量
技术合作
合作对象公司名称
合作项目内容
契约期限质量体系来自认证现状ISO-9000系品质认证
QS-9000系品质认证
Vda6.1系品质认证
TS16949系品质认证
主要
业务
单位
公司名称
主要产品
填表人:日期:
供方质量保证能力调查评价表

序号
项 目
供 方 情 况
比例分
实得分
1
工艺设施
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
10
7
供货能力
及时
10
10
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
注:9、10项由公司技术质量部提供
供货件名称
钣金加工件
供 方 调 查
评 定
序号
项 目
供 方 情 况
比例分
实得分
1
工艺设施、
齐全
10
9
2
技术力量
雄厚
5
5
3
质量管理
可靠
10
9
4
测量和监控设备
可靠
5
5
5
生产现场
干净
5
5
6
生产产品
符合要求
10
9
7
供货能力
及时
10
9
8
价格
合理
5
4
9
首次供样样品
符合要求
20
20
10
小批量试用适用性
符合要求
20
20
合 计
100
96
供方质量保证能力调查评定表

QR740-01 No:
供方基本情况
供方名称
地址
企业性质
传真
电话
注册资金
电子信箱
开户银行
帐号
营业执照号码
邮政编码
产品名称
法人代表
业务联系人
员工总数
技术人员
管理人员
检验员
主要顾客
供方质量保证能力
主要生产设备
主要检测设施
质量控制
是否建立实施质量管理体系:□是□否
是否有质量管理和质检部门:□是□否
生产科
质量科
顾客(需要时):
批准意见
生产副总经理:年月日
产品质量检测原则是:□抽样检验□100%检验
处理顾客投诉及异常现象的态度是:□8h答复□16h答复□24h答复□
以上内容由供方单位负责填写.填写人/日期:
风险识别与控制措施:
风险识别:□产品质量风险□供货及时性风险□售后服务及时性风险□其他:
控制措施:□通过合同、技术协议等与供方约定制造标准、产品验收标准,验收方式、验收地点、参加单位等;
□及时与供方联系生产进度、催货、提醒等方式,保证按时供货;
□在合同或技术协议中明确技术服务要求,当遇到产品质量问题及时与供方沟通,反馈问题并合格供方;
评为:□Ⅰ类;□Ⅱ类;□Ⅲ类供方。
□纳入合格供方,需帮助改进的内容为:
□不合格:□不予纳入;□取消其资格。
综合科
技术科
供方能力调查评定表

全过程控制□ 最终检验控制□
产品质量现状
稳定□ 较稳定□ 不稳定□
服务业绩
优良□ 一般 □
价 格 比 较
同类厂商最低□ 同类厂商适中□ 偏高□
质量保证协议签订
需签订 □ 不需签订 □
综合评价结论
可作为合格供方 □ 不能作为合格供方 □
参与调查评定人员签名:
总经理审批:
供方能力调查评定表
Q/JL-08-02 NO:
供 方
类 别
生产厂□ 协作加工厂□
中间商□ 服务协作方□
供 方
名 称
供应产品名 称
调查类型
现场□ 书面□
供 方人数
技术人员人 数
检验人员人 数
生 产
设 备
计量检测设备
生产能力评价:
质
量
管
理
能
力
质量管理体系模式
ISO9001□ TQC□ CCEE□ 其它□
供方质量保证能力评价表

供方质量保证能力评价表
供方名称(加盖公章)
地址
质量负责人
质量联系人
联系电话
提供产品名称及规格型号
人员素质情况
技术人员
研高工
高级工程师
工程师
助理工程师
技术员
合计Biblioteka 质量人员检验人员质量管理
计量理化
售后服务
标准化
合计
工
人
工人技师
高级工人
中级工人
初级工人
学徒工人
合计
生产设备能力
计量检测保证能力
有无材料进厂验收手段
有手段进行验收无手段不验收验收合格后使用
过程质量控制情况
服务情况
供货历史
质量管理体系认证及产品认证情况(包括认证的标准、时间及认证机构等信息)
风险评价
本公司评价意见
采购部门:
年月日
技术部门:
年月日
检验部:
年月日
质量安全部:
年月日
副总经理:
年月日
顾客代表:
年月日
顾客代表:
年月日
顾客代表:
年月日
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编号:
供方名称
企业性质
地 址
电 话
法人代表
联 系 人
供名称
执行标准
企业
管理
概况
生产
企业
ISO9001认证 □通过 □未认证
说明:
质量管理机构; □健全 □ 一般 □不健全
说明:
经销
企业
营业执照及税务登记证: □有 □ 无
经营状况: □好 □一般 □较差
说明:
信誉程度: □好 □一般 □较差
说明:
能否提供质保书或合格证: □能 □不能
服务承诺
提供优质周到的服务
日 期: 年 月 日
以上内容由供方填写 以下内容由本单位评价
评
价
评价意见和结论:
评定人: 批准:
年度复评结果
2017年度
是否继续列入合格供方名单
批准/时间:
年度
是否继续列入合格供方名单
批准/时间:
供 方 业 绩 评 定 表
编号:
供方名称: 地 址:
交货期评分:
评分人:
其他情况(占20%),如包装质量、售后服务、配合度等。
其他评分:
评分人:
总评分及处理建议:
签名: 日期:
管理者代表意见(总分100分,低于分或质量得分低于48分时填此栏):
签名: 日期:
电话、传真: 联系人:
供应产品及类别(A、B):
进货物资质量控制方式(在()内标注√):
进货检验( );进货外观验证( );本公司到供方现场验证( );
顾客到供方现场验证( );顾客到本公司现场验证( )。
质量得分(占60%);合格批次/到货总批次×60
质量得分:
评分人:
按期交货得分(占20%):按时到货批次/到货总批次×20
生产能力
或供货能力
生产
企业
基础设施能否满足生产和质量要求: □能 □基本能 □较差
经销
企业
有无稳定的供货渠道: □有 □基本 □较差
年供货能力:
检测手段
及
实物质量
生产
企业
检验机构和检测手段能否满足; □能 □基本能 □较差
说明:
产品实物质量: □好 □一般 □较差
证明:
经销
企业
供货单位质量保证能力: □好 □一般 □较差