私人影院创业计划书
私人影院创业计划书团队
私人影院创业计划书团队一、项目背景如今，影视产业成为了全球最热门的行业之一，电影、电视剧、综艺节目等形式的影视作品不断涌现，各类演艺人才也纷纷涌入这个行业。
在这样的大环境下，私人影院这个概念逐渐被人们所熟知，并且受到越来越多人的喜爱和追捧。
私人影院不同于传统的电影院，它更注重会员的高端个性化需求和私密观影体验，为会员提供更为舒适、便捷、高品质的观影服务。
在如今消费升级的时代，人们对于观影要求越来越高，不再满足于传统的大众影院观影方式。
私人影院以其独特的观影体验和舒适的环境，成为了许多人的新宠。
因此，我们决定创立一家高品质的私人影院，为广大影迷们提供更加优质的观影服务，让他们享受到观影的美好与乐趣。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，私人影院逐渐成为了一种新的消费趋势。
相比于传统的电影院，私人影院更注重于会员的体验感受和个性化需求，为他们提供更加奢华、舒适、私密的观影环境。
因此，私人影院市场需求潜力巨大，具有较大的发展空间。
2.市场竞争目前，国内私人影院市场尚处于起步阶段，竞争程度相对较低。
但随着私人影院受到越来越多人的关注和认可，市场竞争也将逐渐加剧。
因此，我们需要在竞争中不断提升自身实力，保持领先优势。
3.市场发展趋势随着生活水平的不断提高和人们对生活品质的追求，私人影院市场将会逐渐壮大，成为一个新的消费热点。
私人影院的发展趋势将是高端、个性化、专业化，为会员提供更加优质的观影服务。
三、项目概述1.项目名称：私人影院2.项目性质：私人影院3.项目内容：提供高品质的私人观影服务，为会员打造舒适、奢华、私密的观影体验。
4.项目定位：高端私人影院5.项目特色：个性化定制、VIP专属服务、豪华观影环境四、核心团队1.创始人：XXX2.联合创始人：XXX3.市场营销总监：XXX4.财务总监：XXX5.运营总监：XXX五、市场营销策略1.品牌宣传：通过社交媒体、线下宣传、合作推广等方式，打造品牌知名度，吸引更多会员加入。
个人电影院创业计划书
个人电影院创业计划书概述本创业计划书旨在介绍个人电影院的创业项目，包括市场分析、商业模式、运营策略和财务规划。
市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和娱乐消费观念的变化，个人电影院的市场需求日益增长。
个人电影院提供了舒适的观影环境和独特的观影体验，满足了人们对高品质娱乐的需求。
2. 竞争分析目前市场上存在着一些电影院品牌，但个人电影院在细分市场上具有较大的竞争优势。
个人电影院能够通过个性化定制的服务和高品质的设施，吸引更多的目标客户群体。
商业模式1. 定位本个人电影院的定位是提供高端定制化的电影观影服务，以为客户提供独特的观影体验，满足他们对高品质娱乐的需求。
2. 服务内容个人电影院将提供包括影片播放、高品质投影设备、舒适座椅、个性化定制服务等一系列服务。
3. 收费方式个人电影院的收费方式采用包时段预订的模式，客户可以根据需要选择不同的观影时段，并按照时段进行收费。
运营策略1. 人员组成个人电影院将拥有一支专业的员工团队，包括影片操作员、服务员和维护人员等，以确保提供优质的观影服务。
2. 市场推广个人电影院将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、优惠活动等手段，吸引更多的客户。
3. 合作伙伴个人电影院将与一些电影发行公司、媒体资源合作，以获取更多的独家资源和宣传支持。
财务规划1. 初始投资个人电影院的初始投资包括场地租金、装修费用、设备采购等，预计总投资约为xxx万元。
2. 收入预测个人电影院预计每月观影次数为xxx次，平均票价为xxx元，预计每月总收入约为xxx万元。
3. 成本控制个人电影院将严格控制成本，包括电影版权费、人员工资等，以确保经营的盈利性和可持续性发展。
总结本创业计划书介绍了个人电影院的创业项目，包括市场分析、商业模式、运营策略和财务规划等内容。
个人电影院将通过提供高品质的电影观影服务，满足人们对独特观影体验的需求，并在市场竞争中取得优势地位。
初始投资和财务规划的合理安排将确保经营的盈利性和可持续性发展。
私人影院创新创业的计划书
私人影院创新创业的计划书第一部分：创业背景随着社会经济的发展和人们生活质量的提高，娱乐消费需求不断增长。
电影作为一种流行的娱乐形式，吸引着越来越多的消费者。
然而，传统的电影院虽然设施齐全，服务完善，但是票价高昂、排队等待、观影环境嘈杂等问题也日益凸显。
针对这一现状，我们打算开展私人影院的创新创业。
通过提供私密、个性化、豪华舒适的观影环境，倡导个性化服务理念，让消费者在家门口就能享受到高品质的电影观影体验。
第二部分：市场调研根据市场调研，我们发现，消费者对电影院的要求不仅停留在观影体验本身，更希望在观影的同时能够享受到更个性化的服务。
因此，我们的私人影院将提供由豪华座椅、私密包厢、专属服务等组成的高品质观影体验。
而据调研，目前市场上并未有过多私人影院的产品供应，因此在这一领域有着较大的发展空间。
第三部分：创业服务定位我们的私人影院将主打豪华、个性、舒适的服务理念，以满足高端消费者对电影观影的私密、舒适的需求。
同时，我们还将提供私人定制服务，满足消费者的个性化需求。
从影片选播到观影环境设置，我们都将为消费者提供个性的选择和服务。
第四部分：创新创业营销策略1. 定位高端客户群体。
通过巧妙的宣传和市场推广，引导高端客户渴求私密、个性化、豪华观影体验。
2. 私人化服务宣传。
通过互联网推广和线下宣传，让消费者了解我们独特的私人化服务理念，吸引他们体验私人影院带来的独特魅力。
3. 举办特色活动促销。
例如电影礼赏会、高端聚会等，为客户提供不同的观影体验。
同时，我们还将与知名电影公司合作，推出独家观影活动，吸引更多观众。
第五部分：创新创业运营模式1. 会员制度。
推出会员制度，让成为会员的客户享受到更多的特权服务，如特价观影、专属包厢等。
2. 私人化服务。
提供私人定制服务，满足客户个性化的需求。
例如，提供个性化影片点播、私人包厢定制等。
3. 与电影公司合作。
与知名电影公司合作，推出独家观影活动，吸引更多观众。
第六部分：创新创业风险与对策1. 市场认知度不足。
私人影院创业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除私人影院创业计划书篇一：大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划=一．投资目标与任务1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。
3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。
二．投资方介绍加盟店形式，合作者：艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。
三．产品和服务1.产品和服务描述以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。
包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
2.竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。
而且艾米影院也有一定的知名度。
四．市场分析1.市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。
市场较大。
目标消费者充足。
2.行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。
3.竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。
投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。
三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。
五．推广策略在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。
校园里人员密集，宣传效果最好。
在附近居民区同样张贴一些海报等。
六．管理概要（略）七．财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月财务指标：利润10万/年篇二：影院投资计划书影院投资可行性报告一、现在影院行业的背影随着国内电影市场的日趋火热，人们对文化产业的需求越来越大，过去被很多院线所忽略的二三级城市市场势必将有一个突破性的发展。
私人影院个人创业计划书
私人影院个人创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，娱乐消费的需求也逐渐增加。
电影作为一种主流的娱乐形式，吸引了许多人前往影院观看。
然而，传统的影院存在排队购票、座位拥挤、影片选择有限等问题，影响了观影体验。
因此，私人影院这一新兴的娱乐形式应运而生，成为了人们追求高品质观影体验的新选择。
二、项目概况私人影院是一种提供私人化观影服务的特殊影院，通常包括少量座位（通常为2至6个座位）和高品质的音响设备，观影环境舒适、尽享私密性。
影院内提供个性化的服务，如自选影片、定制座位等，满足顾客对观影体验的各种需求。
私人影院通常设在商业区或高档住宅区，为消费者提供便捷的观影服务。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平和消费观念的提高，高品质观影体验受到越来越多人的追捧。
私人影院提供了一种高端、私密、定制化的观影体验，受到了消费者的青睐。
尤其是高端消费人群、影迷和家庭群体对私人影院的需求较为迫切。
2.市场竞争目前，私人影院市场尚处于初步发展阶段，潜在竞争对手相对较少。
但随着市场的扩大和发展，竞争也会逐渐增加。
传统影院、酒店影院等可能成为竞争对手，也有一些新兴私人影院品牌在市场上崭露头角。
因此，要在市场竞争中立于不败之地，需要提供更高品质、更个性化的服务，不断创新和优化观影体验。
3.市场前景私人影院在中国市场仍有较大发展空间，尤其是在一二线城市和高端商业区。
随着经济的不断发展和人们消费观念的改变，私人影院的市场需求将逐渐增加。
未来几年，私人影院有望成为电影观影市场的新热点，为消费者提供更加便捷、舒适、高品质的观影体验。
四、项目定位本项目旨在打造一家高端私人影院品牌，以“私密、尊贵、定制化”的服务理念，为消费者提供高品质、个性化的观影体验。
我们将选址在繁华商业区或高档住宅区，引入国际先进的音响设备和座椅设施，提供丰富多样的影片选择和个性化的服务，满足不同消费者群体的需求。
五、经营策略1.产品策略引进国际先进的音响设备和座椅设施，提供高清晰度的影片播放，为观众打造沉浸式的观影体验。
私人影院创业计划书模板
私人影院创业计划书模板一、创业背景随着人们生活水平的提高和娱乐消费观念的改变，私人影院逐渐成为一种新兴的娱乐形式。
私人影院将高品质的影视内容与舒适的环境相结合，为观众提供了更加私密、舒适和个性化的观影体验，越来越受到消费者的青睐。
在这样的市场背景下，我们决定创办一家私人影院，为广大消费者提供高品质的影视娱乐服务。
二、商业模式1.产品定位私人影院主要面向高端消费人群，通过提供高清晰度的影视内容、舒适的观影环境和个性化的观影服务，满足顾客对高品质视听享受的需求。
2.盈利模式（1）收取入场费：顾客需要购买影片的入场券才能进入私人影院观影；（2）商品销售：提供影视相关的周边产品，如DVD光盘、明星周边等；（3）会员服务：推出会员制度，为会员提供更多的观影特权；（4）广告合作：与影视制作公司、品牌商家合作，放映广告获取收入。
三、市场分析1.竞争分析目前市场上已经存在一些私人影院品牌，竞争较为激烈。
但是由于私人影院市场还处于发展初期，竞争压力并不是特别大。
我们将通过提供更高品质、更个性化的服务来区分竞争对手，赢得市场份额。
2.市场定位私人影院主要面向有一定经济实力、有消费追求的中高端消费人群。
在一些大中城市，消费人群对影视娱乐有着较高的需求，市场潜力较大。
3.市场推广我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括在社交媒体上开展宣传推广、举办特色活动吸引顾客等手段，提升品牌知名度和影响力。
四、运营规划1.场地选址私人影院的场地选址非常重要，需要选择在商业繁华地段或高档住宅区，以方便观众到达，并在周边有较高的消费水平。
2.设备搭配私人影院需要配置高清投影仪、音响设备、舒适的沙发等观影设施，以确保观众有良好的视听体验。
3.员工培训私人影院的员工需要具备良好的服务意识和沟通能力，能够为顾客提供周到的服务。
我们将注重员工培训，提升团队整体素质。
五、财务规划1.投资预算私人影院的投资预算将主要用于场地租赁、装修、设备购置、员工薪酬等方面。
私人影院公司创业计划书
私人影院公司创业计划书一、创业背景如今，与家人、朋友一起去电影院观影已经成为人们生活中常见的娱乐方式。
然而，随着经济的发展和社会的进步，人们对电影观影的需求也在不断增加，传统的电影院已经无法满足人们对高品质影片和个性化服务的需求。
因此，私人影院作为一种全新的娱乐形式逐渐流行起来。
私人影院是一种专门为个人或小团体提供独立观影空间的服务。
用户可以在私人影院中自主选择影片、时间和人数，享受更加私密和舒适的观影体验。
在私人影院中，用户可以避免与陌生人拥挤的场景，享受更加尊贵和尊重的服务。
二、创业目标我们的创业目标是建立一家专业的私人影院公司，为用户提供高品质、个性化的观影体验。
我们致力于打造一种全新的电影观影方式，让用户可以根据自己的需求和喜好选择影片、时间和场地，享受更加舒适和定制化的服务。
我们的目标是成为私人影院行业的领军品牌，为用户提供最好的观影体验。
我们希望通过不断创新和优化服务，吸引更多用户并建立良好的口碑，成为用户首选的私人影院服务提供商。
三、创业模式1. 公司定位我们的公司定位是为个人、家庭和小团体提供高品质、个性化的私人影院服务。
我们致力于打造一个舒适、私密和独特的观影空间，让用户可以尽情享受电影的乐趣。
2. 服务内容我们的服务内容包括私人影院租赁、定制观影体验、专属服务等。
用户可以根据自己的需求和喜好选择影片、时间和场地，享受更加贴心和尊贵的服务。
3. 盈利模式我们的盈利模式主要包括影片播放费、场地租赁费、服务费等。
用户可以根据自己的需求和预算选择不同的服务套餐，公司将根据用户的选择收取相应的费用。
四、团队构成我们的团队由一群年轻、有活力、有创意的人组成，拥有丰富的影视行业经验和丰富的市场开发经验。
团队成员紧密合作、高效沟通，致力于为用户提供最好的观影体验。
五、市场分析目前，私人影院行业正在快速发展，用户对个性化、定制化观影服务的需求不断增加。
随着城市生活水平的提高和家庭娱乐需求的增加，私人影院市场潜力巨大。
私人影院syb创业计划书
私人影院syb创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景随着社会经济的快速发展，人们对生活品质的要求越来越高，娱乐消费也愈加多元化。
在这样的背景下，私人影院成为了一种新型的娱乐消费形式，受到了越来越多消费者的青睐。
私人影院可以通过提供高品质的观影体验、独特的设计风格和个性化的服务，吸引更多的消费者，并实现商业价值。
1.2 项目定位Syb私人影院致力于为高端消费者打造一个私密、舒适的观影空间，为他们提供一流的视听设备和个性化服务，满足他们对高品质生活的追求，提升他们的生活品质。
1.3 项目名称项目名称为Syb私人影院，Syb代表着“享受影视的美好”。
二、市场分析2.1 产业背景私人影院产业是随着影视产业的发展而兴起的新兴产业，其发展受益于技术的不断进步和消费者对品质生活的追求。
目前，私人影院产业在国内市场仍处于初级阶段，市场规模较小，但潜力巨大。
2.2 市场需求随着生活水平的提高，人们对娱乐消费的要求也越来越高，传统的影院观影体验无法满足消费者的需求。
私人影院则可以提供更加私密、舒适的观影环境，让消费者可以在家中尽情享受影视的乐趣，受到了越来越多消费者的喜爱。
2.3 竞争分析目前，国内私人影院市场竞争激烈，主要竞争对手包括一些知名的家庭影院品牌和一些高端影院定制公司。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、价格、服务等方面都具有一定优势，对Syb私人影院构成了一定的竞争压力。
三、经营模式3.1 产品定位Syb私人影院的产品包括私人影院设计、私人影院定制、私人影院设备、私人影院家具等，旨在为高端消费者提供一个个性化、高品质的观影空间。
3.2 销售渠道Syb私人影院主要通过线上渠道销售产品，包括官方网站、第三方电商平台等。
同时，还可以通过线下的实体店、展厅等方式进行销售，吸引更多消费者。
3.3 服务模式Syb私人影院通过提供私人影院设计、私人影院定制、私人影院安装、私人影院维护等服务，为消费者打造一个高端、个性化的观影空间，为他们提供一流的服务体验。
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私人影院创业计划书
: 计划书影院私人创业私人家庭影院方案私人影院创业方案私人影院logo 篇一: 大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录
一( 投资目标与任务
二( 投资方简介
三( 产品和服务
四( 市场分析
五( 推广策略
六( 管理概要
七( 财务计划
一( 投资目标与任务
1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。
3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。
二(投资方
介绍
加盟店形式，合作者: 艾米影院
艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。
三（产品和服务
1.产品和服务描述
以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的
大包厢。
包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒
适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
2.竞争比较
附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。
而且艾米影院也有一定的知名度。
四（市场分析
1. 市场需求
附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。
市场较大。
目标消费者充足。
2. 行业发展分析
私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。
3.竞争分析
国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环
境和服务都占有优势。
投资于收益
投资: 场地，设备，服务人员
收入: 每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150 元。
三到四人的包间350 元，五到六人的大包间550 元
五（推广策略
在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。
校园里人员密集，宣传效果最好。
在附近居民区同样张贴一些海报等。
六（管理概要（略）
七（财务计划
房租5 万/年
加盟费20 万
装修3 万
人员工资2 万/ 月
水电1 万/ 月
其他费用1 万/ 月
财务指标:利润10万/年
篇二: 影院投资计划书
影院投资可行性报告
一、现在影院行业的背影
随着国内电影市场的日趋火热，人们对文化产业的需求越来越
大，过去被很多院线所忽略的二三级城市市场势必将有一个突破性的发展。
目前在我国中小城市的城市规划和发展中，尚未将电影院建设纳入整体城市文化发展规划中。
一些人口较多、观影需求较大的城市，在影院建设上停滞不前，根本无法满足城市居民的观影需求。
我们在考察中发现，二三级城市电影市场中，至少有2/3 的观
影资源没有被有效开发。
这是一个很大的损失，而我们也正是看中了这一块市场的潜力
对于中小城市影院的发展，政府已逐步将电影院建设纳入当地政府公共文化服
务体系，对投资人给予一定的扶持，鼓励其积极发展中小城市现代化多厅影院的连
锁经营。
在中小城市影院建设方面，政府可以考虑拿出部分文化产业发展资金补贴国有电影院线。
国家对中小城市影院建设给予电影发展专项资金、数字化补贴等政策优惠。
二、邵东县城市概况
邵东县地处湘中腹地，辖17镇9乡1场，面积1768平方公里，人口120万。
县城常住人口近30万人，2009年，全县实现地区生产总值130.91 亿元，财政总收入7.4093 亿元，城镇居民人均可支配收入12252 元、农民人均纯收入6196 元，年末金融机构存款129.3 亿元。
随着县域内大批制造企业的投产而吸引来的年经务工人员以及留乡务工人员，加上邵东第一代商人的退位而招回的年经继承者。
预计未来几年邵东常住人口将会大量曾加，突破30 万人完全不成问题。
三、邵东县影城投资经营环境
1、近几年，随着生活水平日益提高，人们越来越关注日常生活中的精神娱乐活动。
作为文化产业，电影事业在日新月异的今天，电影院既是一种精神享受的文化场所，更是一种商业经营项目。
目前，邵东县只有唯一的一家已废弃的县电影院。
县民看电影只能坐上三十公里的车到邵阳市观看一场电影，观影成本大大增加不说，更是不方便。
四、影城建设定位
1、影院建设适合不同层次的消费需求
电影是大众化的消费形式，影院经营只有面向全体消费者，才能获得好的收
益。
影城采用多厅的设计，既可增加观众观影的多种选择，又可带来更多观
众、增加赢利、创造良好的经济效益。
2、建设三星级标准影院
对于电影消费者而言，放弃在家中观看影碟、电视，而选择去影院
观影的最直接动机，就是追求影院带来的震撼性的视听体验、浓厚的观影氛围和舒适的观影环境。
因此，完善影院软、硬件设施，努力营造观影氛围可以说是发展影院的一条基本策略。
根据邵东县目前的经济状况、城市规模、消费水平、学校分布等
情况，影城建设以三星级为标准，采用多厅式经营，1个大厅（大厅为190 座左右），2个小厅60人左右，1个VIP厅，计300座左右（不含VIP 座位）。
大厅采用2K 数字播放机，可播放3D影片。
可以接待会议、演出以及其他形式的群众文化活动。
外加小吃区、休闲区等，形成集影视、休闲、娱乐为一体的新型互动型影院经营模式。
五、项目投资及回报分析
（一）影院的场地和人员配置
影院的场地情况（表一）
（二）影院的前期投资
表三- - 影院前期投资明细
（三）影院的年收入分析
1、影院的年收入
2、影院的年成本
篇三: 校园私人影院商业策划书
校园私人影院商业策划书
目录
一（投资目标与任务
二（投资方简介
三( 产品和服务
四( 市场分析
五( 推广策略
六( 管理概要
七( 财务计划
一( 投资目标与任务
1. 投资目标
成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
2. 投资任务完成品牌的建
设发展并盈利。
3. 成功的关键
充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。
二(投资方介绍
加盟店形式: 合作者:艾美影院
艾美影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。
三(产品和服务
1. 产品和服务描述
以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。
包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
2. 竞争比较
附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。
而且艾美影院也有
一定的知名度。
四(市场分析
1. 市场需求
附近有四川文化艺术学院，南山中学，医药专业学院，而且居民区集中，消费
群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，
也经常有一些聚会，约会等活动。
市场较大。
目标消费者充足。
2. 行业发展
分析
私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜
力。
3. 竞争分析
国内的私人影院数量不是很多，艾美影院品牌大，设施好，环境和服务都占有
优势。
投资于收益
投资: 场地，设备，服务人员
收入: 每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150 元。
三到四人的包
间350 元，五到六人的大包间550 元。
五（推广策略
在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。
校园里人
员密集，宣传效果最好。
在附近居民区同样张贴一些海报等。
六（管理概要（略）
七（财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1
万/月其他费用1万/月财务指标:利润10万/年。