微信企业商业策划书
微信推广方案范文模板五篇
微信推广方案范文模板五篇推广最常用的资源合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。
下面是小编给大家带来的网络推广工作方案，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!微信推广方案范文模板(一)江北区建新东路长安医院对面，横着一排大排档，在众门店中，一家名为“钓龙无刺鲫鱼”的馆子，屌丝得容易被人忽略。
这店生得怪，上二楼即为天台、下一楼则是背街，就这么也摆下了25张桌，门面虽小，夏季生意却好得让人眼红。
才开馆子时，陈星宇也走过传统路线。
发传单、做车载广告什么的，折腾三五次，10万元的退伍费就见底了。
2012年，陈星宇守着这家不温不火的小门面。
“本店小，还挤在一堆大排档里，很少引人注意。
”陈星宇说，直到2013年初，在朋友的指点下，他才开始用微信做生意。
刚开始几十个好友，却有能力让一道“奇葩”菜火了三个月。
“去年4月，一位老顾客忽然想吃番茄味的炒丝瓜，我硬是让厨子整了出来，顾客相当满意，当即传了微信，好友一转发，第二天有人点名来吃‘番茄炒丝瓜。
”陈星宇说，这道黑暗料理捧红了馆子3个月，也让陈星宇见识了微信之威。
“爆点爆点爆点，不怕门店小就怕爆点少。
”后来，陈星宇通过打折，进店就让顾客扫码关注，天天挖空心思想着如何和顾客玩。
“饮食选择有很多，能带给食客快乐，才会成为首选。
”陈星宇说，而这得靠互动性极强的玩法。
通过玩，他的微信好友，仅一年就从最初的三四十人增加到数千人;营业额从一天三四百元到旺季一月超过十五万元……微信推广方案范文模板(二)广州食尚国味集团信息中心总监郭春鹏是这个行业趋势下的一个案例。
该集团在全国拥有43家门店的大型餐饮集团，全部员工将近6千人。
近日，郭春鹏在腾讯电商微生活会员卡新版发布会上向媒体分享了他的转型经验。
在郭春鹏看来，O2O转型之路上，如果能用好移动端工具，无论是实现更精准的营销、提升消费的回头率或者是为顾客提供直接的客服服务，这些都能解决。
据郭春鹏介绍，企业目前共拥有10。
小程序商业计划书
小程序项目商业计划书目录一、项目概况 (3)二、公司业务板块 (3)三、项目实施步骤 (4)四、小程序未来发展战略及优势 (6)1、小程序未来东北发展战略 (6)2、小程序未来东北发展优势 (7)3、小程序未来效益分析 (7)五、投资计划及盈利模式 (8)1、投资计划 (8)2、盈利模式 (8)一、项目概况1、随着国内新零售模式的发展及腾讯公司在全球互联网影响力小程序项目依托微信逐步建立起来，小程序是一种无需下载安装即可使用的应用，能以最低成本触达用户。
随着小程序市场的打开，在未来两年内，80%的App 都将会被取代，而且小程序还可以将图标生成到手机桌面，不占内存，不会在后台流失，入口很多，无处不在。
2、小程序自带附近的小程序功能，帮助商家被五公里范围内的微信用户搜索到，解决当下商家广告无处可打的问题。
店铺根据距离来排名，与品牌大小无关，也就是说，用户离商家越近，商家就排名越靠前,省去同等行业搜索引擎高低排名所支出的高额费用。
3、目前，东三省对于小程序项目还不是十分了解，但互联网时代的变迁以及飞速发展的状态迫使我们不得不以最快的速度先期占有东三省小程序市场，依托思埠集团成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高行业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，引领思埠集团以及东三省经济的发展。
4、建立“先合作后运营”的商务运营模式，依靠思埠集团成熟的电商技术优势，实现与东三省所有公司及所覆盖的消费者对接，实现线上线下新零售模式交易，形成庞大的B2B数据体系，在资源整合、贸易扩展、提高流量、培养人才等方面，将发挥巨大的优势。
二、公司业务板块1、成立小程序事业部，建立小程序项目，帮助各个合作商家运营小程序业务，通过小程序平台连接B2C业务，O2O业务，将资源迅速整合。
2、依托小程序项目，大力推动发展思埠集团产品销售业务，发挥微信小程序电商平台优势、思埠集团政策资源优势、营口区位物流优势，促进思埠集团产品融入电商平台，实现跨区域企业与思埠集团迅速对接，使思埠集团产品迅速得到推广，从而促进销售。
微信营销方案5篇
微信营销方案5篇微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。
我整理了一些关于微信营销方案的范文,可供参考微信营销方案1实施目的：1，目前各个大大小小的企业微信做的都如荼如火，而且都特别重视这一块儿，有单个人靠微信一个月卖东西10万流水2，微信的确是移动销售不行或缺的，如今不准时做，将来想长期进展再做的话有点儿迟3，对于我们的产品做微信营销的长处在于，有特定的人群，更好聚集4，别人花钱购置资源，我们用竞价推广的资源购置一次后就沉落再数据库没用了，所以必需要盘活这些已有的资源，开发二次或者多次购置。
5，前方竞价推广等于钓鱼，而这个属于养鱼，把之前有的雨全部赶在池子里养着，培育信任度，增加复购率，削减退单率，增添品牌信任度，和传播度。
6，将老客户培育起来，有利于进行一系列活动，比方让客户介绍客户，形成新的利益增长点。
7，微信粉丝越多，将来的宣扬越有力。
实施步骤：1，每一个项目一个私人微信号，进行前段的培育和拉人，而最终的流向都在公众号上。
2，公众号创造内容，私人号进行宣扬，和培育关系。
3，前期先将我们的老客户拉进去养起来，进行开发，培育关系，感情，增添二次或多次消费和介绍4，紧接着，我们会用一些外推的方式来增长微信粉丝，主要是查找最精确的粉丝，进行培育，转化购置。
5，时机成熟可以做活动再次吸引。
操作人：##具体任务：第一阶段：一个星期1，打造微信名称，签名2，前三天，持续不断把老客户前导入进去3，随后每天三篇内容，一篇长内容，好玩，贴近客户，有用，有转载率，文章末尾有引导，有电话。
4，早晨，中午，晚上，发三次内容5，做好伴侣圈的沟通和单个人沟通，每天不少于三次第二阶段：半个月1，每天将前一天的老客户导入微信2，进行新目标查找和培育(具体方法参照我给的微信营销方式) 3，先查找与产品目标相同的人群，(比方群，加群至少1个，而加人导入到上，再通过导入微信)4，需要留意的是，每天发布信息的时候可以空间，微博同时更新。
微店商业计划书商业计划书
微店商业计划书商业计划书篇一：商业计划书商业计划书联系人：联系电话：公司名称：酱菜果果有限责任公司公司地址：南昌市双港东大街169号商业计划书计划有限责任公司和公司项目的运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
? 其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
一、企业摘要1、企业理念和企业特征本公司的宗旨是通过网络新媒体技术为平台进行互联网营销，以江西财经大学广大学子以及周边人群为消费群体，进行新鲜水果速递。
我们致力于更便捷、更科学、更优惠的高品质服务，从而更加便利于江财学子以及周边社区消费群体的生活质量的提高。
酱菜果果有限责任公司通过互联网微店作为平台创建“果果商城”进行网络营销，顾客通过微店以及相关网络平台进行购买下单，公司相关人员通过微店订单对顾客进行鲜果的速递与配送。
通过为服务号作为营销平台，本公司主要具有便捷、科学的优势。
2、商机和战略1）立足于江西财经大学以及周围广大人群，校内消费群体众多，对于新鲜水果的上门速递与配送服务需求量巨大。
2）现代大学生群体中微信等互联网社区网络平台已经广泛应用，本公司采用微店以及微信服务号等一系列方便同时流行的网络购买方式，适应了大学人群的需要；同时随着更多人群的带动，互联网配送的普及，相关业务的发展也会具有无限潜力和发展商机。
3）通过开通微信公众服务号以及相关其他网络社交方式的运用，也会更多地吸引更多青年消费者人群，从而扩大发展动力。
微商创新创业项目计划书3篇
微商创新创业项目计划书3篇一、前言网络营销方案，是络营销环境和条件下，为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。
网络营销策划是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的网络营销实践的。
它包括对网站页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客户的互动等诸多方面的整合，是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。
它也是一个相对长期的工程，期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。
一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。
根据不同的网络营销活动以及要解决的问题，营销方案也会有很大区别。
我们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的网络营销方案。
但从网络营销策划活动的一般规律来看，有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。
二、网络营销策划基本原则1、系统性原则网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。
因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。
策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。
2、创新性原则3、操作性原则网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。
网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。
这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。
也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
4、经济性原则网络营销策划必须以经济效益为核心。
微信营运策划书3篇
微信营运策划书3篇篇一《营运策划书》一、背景随着移动互联网的快速发展，已成为人们生活中不可或缺的社交工具。
利用平台进行营运，可以有效地与用户进行互动，提升品牌知名度和用户粘性。
二、目标1. 增加公众号的粉丝数量。
2. 提高用户活跃度和参与度。
3. 提升品牌影响力和传播力。
三、营运策略1. 内容创作制定高质量、有吸引力的内容计划，包括文章、图片、视频等多种形式。
结合热点话题和用户需求，提供有价值的信息和解决方案。
保持内容的更新频率，定期发布新的内容。
2. 互动活动开展线上互动活动，如问答、抽奖、投票等，增加用户参与度。
鼓励用户留言、评论、分享，及时回复用户的反馈。
3. 粉丝增长通过线下活动、合作推广等方式，吸引新用户关注公众号。
利用社交媒体、论坛等渠道进行宣传推广，扩大品牌影响力。
提供有吸引力的关注奖励，如优惠券、礼品等。
4. 品牌建设统一公众号的视觉形象和风格，提升品牌辨识度。
四、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成公众号的基础建设，包括账号设置、菜单设计等。
制定内容计划和互动活动方案，并开始实施。
进行初步的推广宣传，吸引第一批粉丝。
2. 第二阶段（4-6 个月）持续优化内容和互动活动，提高用户体验。
加大推广力度，增加粉丝数量和用户活跃度。
分析数据，根据用户反馈进行调整和改进。
3. 第三阶段（7-12 个月）巩固品牌形象，提升品牌影响力。
拓展营运渠道和方式，实现多元化发展。
五、团队组建1. 内容编辑：负责内容的创作和编辑。
2. 活动策划：负责互动活动的策划和组织。
3. 推广专员：负责公众号的推广宣传。
4. 数据分析：负责数据分析和报告。
六、预算分配1. 人力成本：[X]元。
2. 内容创作和推广费用：[X]元。
3. 互动活动奖品费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
七、效果评估1. 定期分析公众号的数据，如粉丝增长、用户活跃度、内容阅读量等。
2. 根据评估结果，及时调整营运策略和实施计划。
微店商业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除微店商业计划书篇一：创业计划书“三叶草”微店创业计划书学院：班级：团队成员：目录一、二、三、四、五、市场和销售战略分析-------------------六、竞争分析-----------------------------七、风险与机遇---------------------------八、团队管理-----------------------------九、资金需求-----------------------------十、附录---------------------------------五、市场和销售战略分析市场分析：其实仔细观察一下我们的创业环境和生活环境，我们就会发现当前我们所面临的市场受众主要就是自己周围的同学以及进一步扩大的人脉圈，还有就是一些真正需要并且认为合适的顾客。
由于大学生这个群体的特殊性，从条件上来看，有相对自由的选择权和对自己手中的钱也有相对来说就比较大的决定权；从需求上来看，对于进口精美食品和一些进口日化用品对于的需求也比较大，所以，这就是我们主要的市场。
而这个市场我们也可以分为两个部分，一部分是直接购买产品的市场，另一部分就是委托代购的市场。
其实这个市场不像传统销售行业所面临的市场，具有一些特殊的特征：流动性、不确定性、风险性。
由于缺乏成熟的制度和规范，目前的微店和代购市场还存在着较多的问题和矛盾的诱发点，卖方和买方都面临着一系列的风险。
于是，在面对这样的一个市场时，战略和决策就显得尤为重要。
战略分析：从战略和决策的角度上来说，我们主要分为两步战略：1、获取市场信任战略阶段；2、扩展长期客源战略阶段。
由于目前微店和代购市场的缺陷，其保障性的缺乏很容易引起顾客的顾虑，影响顾客的消费决定，所以首先第一步，我们要做的就是打消他们的顾虑，赢得最重要的第一步的信任，把店铺的信誉做好，逐渐扩大影响力。
在这一个阶段，需要通过较大力度的优惠活动将第一批影响力做大，当然，由于当前的推广方式主要是微信推送，所以在微信推送上也要多下功夫以建立良好的顾客形象。
微信营销方案7篇
微信营销方案7篇微信营销策划方案篇一第一步：获取大量的目标客户每一个培训行业做了3、5年都有大量的会员、目标客户，有了微信的公众平台，可以为会员专门申请一个微信公众平台，就能很好的管理会员，并且有利于后面针对会员，销售后续的高价产品，也且不会影响到潜在的目标客户群体，可以通过微信的公众平台，每一个星期都可以向老顾客传递价值，服务发了会员。
同时可以用微信做活动，鼓励老会员转介绍顾客，这样就利用微信打造了自动转介绍系统，为《．》企业获取大量的目标客户群，做大自已企业的客户数据库。
第二步：整合资源做大客户数据库做数据库最重要的是目标客户的量，你的目标客户数量是5000人、50000人、500000人，这个决定你的财富的大小，是百万级还是千万级。
我们知道现在很多的培训机构，他们现在都是在靠自已企业现在的资源，在开发顾客，没有整合企业外的资源为企业所用。
把自已的价值拿去跟同行进行交换、整合获取更大的价值，我们知道，我们的'客户同时也是别人的客户，如果在产品不产生竞争的情况下，整合自已的资源。
其实在微信中合作很简单，只要你写好一篇文章，帮你转发一下就可以，如果你能借助微信公众平台整合1000家企业跟你合作，把企业做大10倍、客户数据库做大100倍是一件很容易的事情。
第三步：培养顾客要让这些顾客产生更大的价值，不断的跟踪，不停地为他们创造价值，如此客户就不会产生抵触心理，增加自已的信任，让销售产品变的容易，关键是一定要提供理多的价值给目标客户，这些顾客才会一直关注你、支持你。
现在的培训机构，有了微信平台，就能跟顾客长期的建立连系，可以每一星期向顾客不断的传递价值，后面当我们要销售后续产品的是一件很容易的事情。
还有就是有那个顾客要过生日了，在公众平台上发个图文并的祝福信息给他，当然具体可以做的更好，在这里我只是出一个思路。
还有就是很多企业经营公司的时候经常会遇到很多的问题，都没有办法解决，有了公众平台企业遇到了问题都可以发给公众平台，让企业的老师帮助解决，把服务做好了，后面会有多顾客带来很多的顾客。
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微信创业项目策划书项目计划书一项目概况项目名称：微信项目主要业务：微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。
盈利模式：1、公众平台搭建服务费通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。
3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。
未来3年的发展战略和经营目标：未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二管理层2.1 成立公司的董事会：2.2 高管层简介：董事长兼总经理简历技术总监简历销售总监简历2.3激励和约束机制：技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三研究与开发3.1 项目的技术可行性和成熟性分析平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或语言开发。
与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。
数据库开发采用mysql技术搭建。
3.2项目的技术创新性论述从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。
微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。
微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。
凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。
第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。
2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。
如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，那么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己的导航首页，用户不用再访问电商官方网站，直接运行微信，查看公众账号消息页面即可。
微信也将会成为用户通过移动互联网平台，访问各类电商网站的唯一入口。
微信致力于发展成为移动互联网的主入口，随着不断增加的用户量，将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。
而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。
而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。
3.4 研发投入：3.5 技术保密和激励措施：建立相应的技术保密管理制度，对资料借阅登记，平台登陆设定严格的登记限制。
四行业及市场4.1 行业状况：4.1.1微信用户爆发增长，用户使用时间快速增长。
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。
微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。
近九成的用户近半年内使用过微信，经常使用微信公众平台的用户占比达24.1%4.1.2朋友圈分享几何级增长。
微信朋友圈渐渐取代了传统的QQ空间和微博，成为微信用户发布个人信息，和获取信息的主要渠道。
甚至一些企业通过个人帐号从朋友圈发布信息，通过朋友间的互相转发，朋友圈口碑营销成为了它们新的营销方式。
4.1.3微信官号和认证开放。
微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。
4.1.4微信公众号大量进入正常运营。
自微信公众帐号开放以来，大量的商家嗅到了新营销商机，纷纷入驻微信。
其中不乏一些成功的案例。
比较知名如杜蕾斯，星巴克，小米，招商银行等。
随着微信对新浪官方微博进驻微信认证启动，微信公众平台引入了更加强劲的传播渠道。
4.1.5微信生态圈和商业化必须靠官方和运营方，参与方，接入方，共同维护才能维护健康发展。
目前专注于微信公众平台的创业项目已经出现，福建市场已经有20家左右的运营商从事微信平台开发业务，通过自主开发平台的本地企业比较知名如厦门的“乐享微信”，还有从事全国市场的“微盟”在福建区域的代理商，其他一些是通过一对一人工开发公众平台的企业，代表如“微销宝”。
其中一些企业已经找到了清晰的运营和赢利模式。
并已经产生行业定单。
据《国内微应用开发现状研究报告》显示：目前，微信公众平台账号已超过200万个，并且还在以每天8000个的速度增长着，其中，房产、餐饮、汽车等行业公众账号接受度排名最靠前。
其中有超过70%的开发商已经是公司化运营，规模化趋势明显，其中，房产、餐饮、汽车等行业是接受度排名靠前，集中在了北京、广州、浙江等互联网发达地区。
4.2 市场前景与预测：4.2.1微信的未来，比绝大多数人的想象空间更大。
越来越多的用户使用微信，这已经是一个不争的事实，短短两年时间，微信用户突破三亿，目前正突破四亿关口，单从用户的数量看，这是一个可观的市场，而各种微信导航网站的出现，更体现了微信的战略意义。
从微信作为移动互联网主入口的战略定位来看，未来微信的用户量有可能会突破至20亿的规模。
4.2.2微信功能演变，用户黏性增加。
纵观微信的发展历史，从最初简单的分享照片，及时通讯，到后来加入摇一摇，漂流瓶，游戏，在线支付等功能，用户黏性度一直增加，使得微信成为日常生活中娱乐，购物，通讯必不可少的工具。
未来微信也将成为用户获取商家信息的主要途径之一。
能看到微信产业链从平台，应用，内容，互动，用户采集，客户管理，服务流程，产品交易，品牌传递，强关系分享，生活服务等产品模式以及由此而创造出的新的移动互联网商业的闭环生态。
随着微信营销成为市场主流的营销方式，未来微信公众平台搭建将被商家接受，并纳入企业营销体系。
专业性的平台搭建和服务公司将会成为市场急需的第三方链条。
4.3 目标市场：4.3.1地产板块：目前仅福州区域市场内就有约80家地产商，总共已建和在建项目近200个。
随着大福州战略的发展，政府近期卖地频繁，全国知名的地产商如碧桂园地产，恒大地产，东湖地产以及中铁地产等相继入驻福州，预计未来5年内，每年福州将以30个以上的项目增长。
伴随城镇化进程加快，全国其它县市也以不同程度的建设进度发展。
项目将会持续增加。
目前福州区域内大部分的地产商微信公众平台尚处于初期版本状态，并未实现高级平台的搭建，大部分的地产商也将微信交由第三方代理公司托管。
而现有的微信公司因渠道原因较难介入地产板块。
项目运营者前身主要以从事该板块为主，可以对接地产板块客户。
该行业客户将成为该项目的主要客户来源之一。
行业案例：4.3.2汽车板块：目前福州有近100家的汽车4S店，与地产类似，大部分客户微信平台也处于传统阶段。
该板块也将是业务主要来源之一。
行业案例：餐饮及娱乐板块：该板块也将是目标市场重点，从行业性质来看，该板块更需从微信平台上实现与客户互动。
该板块重点发展会员卡和O to O系统。
行业案例：其他板块：每个企业都将需要一个微信公众平台。
4.4 主要竞争对手：目前福建区域市场内共计有约20家的微信服务公司，其中，大部分是类似蜂蚁科技的公司，通过为客户一对一人工开发微信公众平台来实现赢利，该类型公司核心人员原先主要从事互联网开发技术，市场反应度不够，客户把控性不强，同时，未能实现平台导入而造成效率低下。
微营网络通过自有平台创建，行业性模板定制，大大提高平台创建效率，同时项目运营者本身媒体出身，能更好的将市场与产品进行结合，实现最大化的赢利。
5.5 市场壁垒：由于微营网络是基于微信平台而进行的二次开发，与微信对外政策息息相关，一但微信进行改版，或者封闭一些端口，相对应的平台开发技术也将因此而被禁止。
例如：2013年11月22日，淘宝屏蔽了来自微信的所有链接。
所有通过微信点击到淘宝和天猫的宝贝链接，都直接会到手机淘宝客户端的下载页面。
该政策将会威胁一部分的淘宝客户。
公司在应对政策改变或者微信产品升级时，应反应及时，最快速度内做好技术更新工作。
4.6 swot分析：5.7 销售预测：注：直销客户定价为8800元/年/个，渠道客户定价为3000元/年/个。
五营销策略5.1 价格策略：直销客户定价为8800元/年/个，渠道客户定价为3000元/年/个。
目前市场上普遍定价在10000元/年/个，而通过一对一人工搭建平台的企业定价则更高。
设定该低价策略，主要考虑前期便于抢占市场份额。
5.2 行销策略：销售网络及渠道：福州区域市场将建立自己的营销队伍，同时与各大媒体公司和互联网相关公司建立战略合作关系，通过客户资源整合以实现业务拓展。
代理商制度：各个地级市配置一名代理商，寻找代理商时以媒体公司为主，或者有一定客户资源的服务型公司。
每个代理商收取15万元的保证金，代理价格为3000元/年/个，保证金可抵扣进货价。
年度完成100个客户可返点5%，完成300以上个客户可返点10%。
根据地区发达程度不同可适当调整。
5.3激励机制：5.3.1销售部门组织结构5.3.2销售队伍人员激励机制：薪酬结构：基本工资+绩效工资+销售佣金+年终奖2014年度销售指标制度销售提成采取季度阶段发放制，具体销售佣金的发放方式是当月提成只发放7%，剩余的3%在三个月后发放，如某销售人员3月份入职，则结算6月份提成时可提取当月7%的提成以及3月份3%的提成，以此类推，不设年终限制。
销售总监采取同样的提成方式，按7：3的比例季度阶段发放提成。
年终奖采取半年度阶段发放制，具体发放方式是当年年底发放一半的年终奖金，剩余一半在第二年的半年度发放。
销售人员连续三个月内出单量少于10个客户，自动离职处理。
该制度可有效的防止业务人员的频繁流动，同时可留住高端的业务人才。
次年度薪酬制度根据前年度销售完成情况进行调整。
六销售及产品生产流程销售流程单产品生产流程单七财务计划7.1 资金用途和使用计划：2014年年度资金支出及使用计划明细表注：1、电脑配备总经理*1，财务*1，行政*1，销售人员*3，技术人员*6，服务器*12、注册费用：注册资金50万，费用为8000元，加上印章等计9000元。
3、办公设备：估算一个大概值，详细清单见下图办公设备清单7.2 投资回报：未来三年年投资汇报率计算销售佣金及奖金计算方法7.3 财务预测：未来3 年项目预测的资产负债表未来3 年项目预测的损益表未来3 年项目预测的现金流量表八风险及对策8.1 主要风险：8.1.1微信政策改变风险微信的发展瞬息万变，目前微信也在探索自己的商业模式。