超常规营销11大思维概述(DOC82页)

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网络营销的十大运营思维与技巧

网络营销的十大运营思维与技巧

网络营销的十大运营思维与技巧网络营销在如今的商业世界中扮演着重要的角色,它为企业带来了更广阔的营销空间和更低的成本。

然而,要在网络营销的竞争激烈的市场中获得成功并不容易,需要企业具备一定的营销思维和技巧。

本文将介绍网络营销的十大运营思维与技巧,以帮助企业更好地实现网络营销。

一、定位思维定位是网站建设过程中最为基础的思维方式,它是对企业自身形象的定义,也是为用户提供满足需求的服务的基础。

企业应该尽量根据自身特点来确定定位,以体现出自己独特的个性,吸引用户进入网站,提高转化率。

二、用户思维用户思维是网络营销中最重要的思维方式,只有从用户角度出发,才能更好地为用户提供服务,根据用户需求制定营销策略,吸引用户并提高满意度。

企业应该了解用户的需求和心理,为用户提供易于使用、便捷的服务,并时刻关注用户反馈,根据反馈及时进行调整和升级。

三、创新思维创新思维是网络营销中提高竞争力的重要途径,只有不断创新,才能保持行业的领先地位。

企业应该秉持“以用户需求为导向、以科技为驱动”的理念,通过技术创新来提升服务质量和用户体验,吸引更多的用户。

四、分类思维分类思维是网络营销中提高运营效率的重要途径,只有分类清晰,才能更好地管理和分析数据,进行有针对性的营销。

企业应该根据用户需求和产品特点,将网站内容进行细分,提供专业的产品分类和精准的产品推荐。

五、内容思维内容思维是网络营销中提高用户体验的重要途径,只有丰富高质量的内容,才能吸引用户并提高满意度。

企业应该时刻关注流行趋势和用户关注焦点,提供有价值的内容,例如精彩视频、优质文章等,为用户提供更好的浏览体验。

六、营销思维营销思维是网络营销中最基本的思维方式,只有采用正确的营销策略,才能更好地实现营销目标。

企业应该了解消费者的需求和心理,购买行为等,制定出有效的营销策略,例如大力进行搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等。

七、协同思维协同思维是网络营销中提高效率的重要途径,只有有效的协同合作,才能更好地提高团队运营效率。

销售的十一种金牌思维

销售的十一种金牌思维

销售的十一种金牌思维(总3页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--销售的十一种金牌思维这是一篇由网络搜集整理的关于销售的十一种金牌思维的文档,希望对你能有帮助。

销售思维一:销售不是卖,而是和客户一起买!当你真正关心或关注客户如何采购,并且让客户感觉你是在帮助他的时候,你会发现,客户把你当成了他们采购组织中的一员。

销售思维二:没有同质化的产品,只有找不到需求差异的销售。

再往深里说,其实客户不是在找差异,而是在找差异给他带来的价值。

差异只有在满足客户的需求的时候,才真正有力量。

所以说差异不是在说产品,而是在说需求。

销售思维三:在不知道客户想买什么之前,你永远都不会知道你能卖什么!在复杂销售中,没有任何两个客户会因为同样的动机买同样的东西。

而客户又是基于对个人动机的满足程度决定购买的,所以对客户的购买动机了解的越多、越清晰,就越知道如何卖。

销售思维四:客户重视自己说的话,和自己所得出的结论,而不重视被告知的东西。

对自己得出的结论往往誓死扞卫,所以顶尖销售员要学会把自己想说的话,让客户说出来,并变成客户得出的结论。

这需要行业知识、销售技巧和对自己产品及方案深刻认知。

销售思维五:客户没有目标,销售就没有希望。

客户有了明确的目标,销售的希望也不大,客户对改进问题的.渴望以及对用了产品后的美好想象是购买的动力之一;如果客户有了非常具体的应用目标,那十有八九是你的对手塑造的,他干了,你就危险了。

销售思维六:谈判的本质并非是客户在压价,而是客户在寻找底价在那里;所以,作为销售关键的也不是降价,而是如何塑造出客户认可的底价。

这是所有谈判技巧的核心所在。

销售思维七:在你走出客户的大门时,不仅要知道你要为客户做什么,而且要知道他将要为你做什么!客户行动承诺是销售尤其是复杂销售中最重要的东西,只有客户在做事情,项目才可能前进,可惜大部分销售人员在做事情,项目才可能前进,可惜大部分销售人员都是自己傻坐,然后等着客户因为感动而购买。

微信营销十大思维

微信营销十大思维

抢红包思维:精众传播,立竿见影
为用户提供具有实际价值的红包,通过抢的方式吸引社会积极参与, 引起强烈关注,找到潜在客户,并实施针对性营销.
比较适合电商企业〔红包可在网店中消费,既起品牌推广又拉动商 城效应
流量思维:痛点营销Байду номын сангаас快速传播
基本思想是转发送流量,用户只要转发某家公司或某个产品的微网 页,就可以得到一定的流量.
借用互联网的说法,设奖促销,是搔到了用户的痒点. 大奖思维瞄准的是消费者的痒点,只要有奖,就会有人参与有人转发 ;只要给大奖,就会有很多人参与并转发.
众筹思维:聚沙成塔,集腋成裘
用团购或预购的形式,向用户募集项目资金的模式. 相对于传统的融资方式,众筹更为开放,更为灵活.对圈子的精准把 握,是微信适合众筹最核心的竞争力. 微信众筹思维更多的是用于产品的售卖
生活思维:自然而然,润物无声
把人们所关心的日常生活知识,发布到微信平台上,通过这些信息的 转发,起到良好的传播作用.
在这些生活类信息中植入产品图片、文字或者做链接进行传播,是 个不错的思维方式.
用生活思维,所传播的信息必须是公众关注度高、实用性强的.
新闻思维:让品牌随新闻飞飏
借助突发性新闻或关注度较大的新闻夹带图片进行传播.
测试思维:因为风靡,所以广泛
通过一些小测试,比如智商测试、情商测试、心理测试等来对一些 品牌进行传播.
知识回顾 Knowledge Review
助力营销,是病毒式传播的一种,它是通过朋友间的不断转发支持, 实现快速传播和全民关注.
有大奖的吸引,可通过报名者与其众多好友的关注和转发,达到了泛 传播的目的.
运用微信助力思维,在后台清晰掌握到报名者的基本数据和信息,同 时最大程度发掘了他的朋友圈资源.

你知道的营销思维有哪些?(分享常见的10大营销思维)

你知道的营销思维有哪些?(分享常见的10大营销思维)

你知道的营销思维有哪些?(分享常见的10大营销思维)你知道的营销思维有哪些?如今的营销环境,可谓是瞬息万变,只有掌握规律,把控思维,才能立于不败。

1.用户思维二八定律已经成为传统——所谓20%的客户带来80%的销售,主抓大客户,可是在互联网时代,时局已经发生了逆转。

为了获得流量优势,必须要去抓长尾,做到用户体验至上。

用户体验至上是要做到沉浸式体验,从感官体验到认知体验都要兼顾。

像蹦极、过山车、鬼屋,这些侧重于感官上的满足惑挑战,让人感到轻松活着刺激;密室逃脱等智力游戏或者是教学性质的活动,是对人的智力和技能的挑战,主要利用的就是认知体验。

2.互动思维简单地说就是给用户参与感和深入了解的机会,而不是给予局外人或者旁观者的疏离感。

现在不少影视剧开拍前的选角会号召广大网友投票,拍摄过程中的各种事务以及后期的制作也都贯穿着制作团队和广大网友的密切互动。

这是建立联系的有效的手段之一。

3.大数据思维现在已经不是脑力与知识PK的时代,而是靠科技、资源、数据决胜千里的时代。

很多的决策都是根据大数据显示与分析作出的,更加科学而精准。

数据思维是由数据积累、数据分析和运营决策三个部分共同组成的。

数据分析的大前提是要锁定好目标,也就是说要将落脚点放在业务、产品和用户上。

利用好大数据,就相当于是站在巨人的肩膀上眺望远方。

4.迭代思维营销已经水涨船高,模式的时代过去,创意正风生水起,但是在互联网时代,什么能长生不老?不过是昙花一现。

好的创意如微弱星火,很快便会被衍生品和模仿物淹没,真正堪称别开生面的东西凤毛麟角,不是寻常企业能达到的。

所以,一般情况下,产品要想保持热度维护优势,只能通过马不停蹄的细小而快速的迭代来升级。

5.逻辑思维所谓逻辑思维是指,人们在认识事物的过程中借助于概念、判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认识过程,又称抽象思维。

它是作为对认识者的思维及其结构以及起作用的规律的分析而产生和发展起来的。

只有经过逻辑思维,人们对事物的认识才能达到对具体对象本质规律的把握,进而认识客观世界。

做销售必须知道的二十句话十二招式与十一个法则

做销售必须知道的二十句话十二招式与十一个法则

做生意必须知道的:
20句话
4567
4.你想管理什么,你就 考核什么,你想考核什 么,你就量化什么。
5.在市场扎根最有效的 6.销量首先是想出来的,
方法是:高密度做市场, 然后才是做出来的。要
实现对市场的无缝隙覆 想做出销量,首先必须

想明白两个问题:一是
未来的销量增长空间在
哪里?二是哪些工作能
产生销量,特别是能够
做生意必须知道的:
开源节流 第七招
财富是赚来的,而不是靠省吃俭用积攒起来的.立足于赚,是犹太商人不可动摇的信念.营销 活动的高回报需要高投入,开源是根本.如维系客户的同时去开拓新的客户;进行有影响力的 传播;通过事件策划来提升品牌知名度和美誉度等等,当然,也需要节流,在营销活动过程 中,强调效率和效益,一方面要制止浪费,另一方面要打造“营销生态系统”和“和谐营 销”.
第12招 谈判创造价值
一个在犹太人中广为流传的经典故事是这样的:有人把一个橙子给了两个孩子,于是,这两个孩子便为 了如何分这个橙子而争执起来,此时那个人就提出一个建议:由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子先 选橙子.结果,两个孩子各自取了一半橙子,高高兴兴回家了.第一个孩子回到家,就把果肉挖出扔掉,橙 子皮留下来磨碎,混在面粉里烤蛋糕吃;另一个孩子把果肉放到榨汁机上打果汁喝,把皮剥掉扔进垃圾桶. 从上面的情形我们可以看出,虽然两个孩子各自拿到了看似公平的一半,可是他们的东西却没有物尽其 用,没有得到最大的利益.这说明,他们在事先没有声明各自的利益所在,没有进行沟通与谈判,从而导 致了盲目追求形式上和立场上的公平,结果双方的利益并未在谈判中达到最大化.营销活动中要面临许多 谈判,在谈判过程中,应该加强沟通,通过沟通创造价值,达到“双赢”的结局.如通过与消费者的沟通 从而明确其核心价值点所在;通过加强与外界的沟通和谈判从而树立良好的形象;通过加强内部的沟通和谈 判从而塑造良好的氛围等等,沟通从心开始,谈判创造价值. 总之,犹太人的商规需要去分析和洞察,其思维方式与营销活动紧密联系.正如美国人所说:“智慧在中 国人的脑袋里,金钱在犹太人的口袋里.”因为营销的关键是将客户的钱从他的口袋转移出来袋,将产品 和企业的思想装进客户的头脑;不仅要找出你的客户和接触你的客户,还要说服你的客户和服务好你的客 户;不仅要“借势”,还应“攻心”,从而全方位地创造良好的顾客感受,使顾客感动和联想,进而激发 其购买欲望.

超常规8大生意模式思维导图

超常规8大生意模式思维导图

六:聚变式发展模式
聚变式发展模式是最容易迈 出的,也是最容易操作的合 伙人制的创业模式。
聚变式发展模式的六个道理
2当你的主营产品很难销售 的时候,可以在前端增设一 个关联产品。以成本价格对 外销售,吸引客源。
3把员工变成合伙人,让他 低成本入股你的前端项目, 帮你销售增设的产品,把前 端80%-90%的利润全部给 他,他就会拥有100%的动力 去执行。
关于渠道嵌入模式的两个误 解
1总是把渠道嵌入模式跟传 统的渠道生意混谈。
2认为自己的行业不适合做 渠道嵌入模式。了
本章案例有
1龙须挂面一星期打开市场 的实操方案。 2饮料酒水快速切入渠道的 方案。 3新开商铺快速招商的秘 诀。
1蛋糕店10天进驻200家超市 的实操方案。 2V3打通线下400个实体店渠 道。 3补肾药酒,借助足浴店缓 销自己的产品。
形式1:增设链条产品。 1罗列关联需求 2列出合作标准 3确定分任机制。
形式2:分流后端项目。 1罗列后端项目 2导入产品项目 3导入人才投资
1:前提思维
成为高手的核心思维就是前 提思维,首先必须要有前提 思维的概念,否则做任何事 情都只会生搬硬套,造本宣 科,一葫芦卖票,如果没有 前提思维就没有自己的创 新,没有自己的主见,不能 思考出更多的策略和方法。
案例1跆拳道馆如何让家长 感觉很安全 2保洁公司如何让顾客主动 邀约上门? 3理疗馆如何做到批量大额 充值 4成为养生大师的包赚流 程。
八:超常规思维模式
2测试思维
只有测试才知道哪些方面需 要调整,哪些方面存在偏 差,哪些方面有所欠缺,哪 些方面没有考虑到位,哪些 方面是异想天开,而不是一 味的想,总是问可不可行。
第二步:互动特群发布。

十大营销思维,值得收藏

十大营销思维,值得收藏

十大营销思维,值得收藏.1、蝴蝶效应:蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。

2、青蛙现象:把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。

如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。

3、鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。

你愈挣扎,就被咬住得越多。

所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。

譬如在股市中,鳄鱼法则就是:当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。

4、鲇鱼效应:以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。

后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。

这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁”,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,自然也很紧张,加速游动。

这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。

5、羊群效应:头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

5、羊群效应:头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语,主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样”,盲目效仿别人,从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

超常规营销11大思维概述[精编版]

超常规营销11大思维概述[精编版]
超常规营销11大思维概述[精编版]
前言
为了让大家透彻的来了解整个营销策划的体系,并且呢,在去年最后两个月的时间,我跟陈老师也一直在整理,整个超常规营销的一个结构,也就是我们运用了一些什么样的结构去帮别人去做策划。我们把所有的结构全部给梳理清楚,然后梳理清楚之后,今后我们不在是以前的零散的营销策略、营销体系。而是成了一套系统的营销。那当我们都有了这套系统的营销结构之后,那不管是今后我们自己来探讨也好,我们给别人做策划也好,我们大脑里面的思路将会变的非常清晰,我们知道从那些点去入手,去做策划。我们知道从那些点去分析别人的生意,同时呢,我们也知道从哪些点,去找更多的素材,来填补到我们的知识体系中来。给大家一些这样的基本的出发点。所以说呢,今年的话,我们讲今年呢,至少在我们超常规营销这个分支机构的合伙人里面,我们至少要打造50位能够独立做策划的人出来,那今后就成为我们整个超常规营销的智囊团。那这样的话,我们有了一个智囊团之后,是不是今后我们所有的项目都可以接,是吗?
当然呢,这些年我跟陈老师,为了学习营销,我们确实付出了很多很多,很多的心血,一开始的时候,我是两位师傅带,那个时候,我根本就不知道什么是营销,但是我跟着我师傅走了半年之后,我就明白了很多东西,然后走出来跟别人聊的时候,很多搞营销的发现,他们都聊不过我,很多东西他们都不如我懂的多,这个时候,我才知道有营销这个行业,然后我就开始学习国内外所有大师的课程,我去研究所有大师的东西,我也上过很多老师的课,有时花高价钱,然后我就看了很多的书,当然后来我发现,在营销领域我突破不了的时候,我再去看心理学之类的,我去研究心理学,我去研究nlp神经语言程式学,去研究催眠,然后去研究中国的那些兵法,学中国的权谋,跟陈老师一起,最终呢,来融汇贯通才把我们的思路彻底的打开,所以说这一切的话,不是单单说,你今天我看了那本书,所学的内容,也不是说你今天单单听了哪个老师的课,所学的内容,其实任何一个老师都只能给你一个他认为的经验和框架,当然呢,我也是把自己认为最好的一些经验,最好的一些框架思维,然后呢复制给大家,然后大家学习了这些框架之后,你不要被这些框架给框死了。因为任何东西的最高境界他都是无形的,对吧。你像李小龙提出过以无法为有法,以无限为有限,是为武的最高境界,也就是任何事物达到最高境界之后,他没有框架可言。纯属发挥自然,很多时候都是自然的反应,我看过两位高手的比武,两个高手比武,这是我在电视台看到的哦,叫什么来着,那个节目,然后呢,一个高手和另外一个高手比武的时候,他是真实的比武,然后这个高手,另外一个高手还没有来的及反应,他腰间的玉佩已经被拿走了,然后后来问他用的什么招式,别人采访他的时候,他说我自己都不记得用的什么招式了,就是纯属是一种自然反应,所以说任何事情都是一样的,当你达到最高境界之后,这些所有的思维框架,全部可以抛出掉,但是一开始的时候,你按照这个框架来补充自己的思想,用框架去梳理自己整个的思维结构,是非常有必要的。那整个超常规营销的体系呢,我们分为三大板块,这个谁打字打的快,可以打出来,当然打出来之后呢,大家可以把这个打出来的字,这个关键词复制下,当作笔记,这个超常规营销的三个体系,第一个体系呢,就是资源操控,这个资源操控我们一直在讲对吧?就是你如何去操控别人的资源,也就是我们所谓的如何整合别人的资源,为什么叫作操控,而不是整合呢?因为很多的整合来之后,你操控不了别人,而被别人所利用,所以说我们要能够很好的去操控别人的资源,所以说这是我们的第一大板块,当然这个我们以前一直在讲这个,包括我空间里面就有七段视频,专讲资源操控,包括后来我给你讲的这些所有的这些空手赚钱的方法,基本上都是通过这些操控别人的资源,所玩转的对吧,所以说这是我们超常规营销的第一大核心板块,你必须要懂得空手整合到很多的东西,你所想要的一切资源你都可以空手整合到,这个是一个基本功,各位,相信各位,你们就掌握了这一个基本功,你们天天都可以去整合东西对吧。天天可以搞各种各样的活动,天天都可以通过整合资源就可以为自己创造财富,这是营销里面最大最大的杠杆,就是资源操控,去操控别人的资源来放大自己的价值,为自己所做事情,然后呢在超常规营销里的第二大板块,关于思维的版块,也就是我今天上传了一本电子书,里面有11个思维,也是我们整理出来的,那么说人与人之间最大的差别,就是思维的差别,思维表现在自己思考问题的模式,而思考问题的方式,也就是说人与人之间最大的差别是思维的差别。这也是我的老师一开始给我讲的。我记得我的老师当时给我讲的时候,他说小李,人与人之间最大的差别,你认为是什么,我当时回答了很多,我说智商的差别,我说勤奋和努力的差别。他说错,这都是表象,深层的差别是思考问题的方式,也就是思维模式的差别。你拥有什么样的方式去思考问题,就决定了你最后的行为表现,所以说我们超常规营销,最终我们的第二大版块就是在思维的板块,也就是我们在策划一个事情的时候,我们要有一些什么样的思维在大脑里面,通过这些思维去启发你各种各样的方法,各种各样的策略是吧。那这些年呢,通过我跟我的老师学习,通过我的学习这么多老师的课程,包括我研究各行各业的一些东西,还包括我研究从营销领域之外的一些东西,包括现在我跟陈老师在一起,开始我跟他一起研究金融投资这一块,然后呢,包括我们又研究武术,研究哲学,研究这些兵法这一块,最终呢我们整理出这些东西,就把这些思维的结构,把他整理出来,那在营销里面我认为非常重要的11个思维,这是超常规营销的第二大板块,然后的超常规营销的第三大版块就叫做超常规营销布局导图,这也是我跟陈老师去年,我们才把整个结构把他给梳理清楚的,也就是我们现在在屏幕上所看到的这一张图,那是整个超常规营销落地的一个技巧型,从技术型的一个图,就是你如何把你的思维,把你资源操控的这些方法,如何有效的去放到这个图里面,去运转好你的生意。那所以说我们要培养就是培养这三大版块的,那资源操控呢,我们一直在讲,我这里就不讲了啊。
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当然呢,这些年我跟陈老师,为了学习营销,我们确实付出了很多很多,很多的心血,一开始的时候,我是两位师傅带,那个时候,我根本就不知道什么是营销,但是我跟着我师傅走了半年之后,我就明白了很多东西,然后走出来跟别人聊的时候,很多搞营销的发现,他们都聊不过我,很多东西他们都不如我懂的多,这个时候,我才知道有营销这个行业,然后我就开始学习国内外所有大师的课程,我去研究所有大师的东西,我也上过很多老师的课,有时花高价钱,然后我就看了很多的书,当然后来我发现,在营销领域我突破不了的时候,我再去看心理学之类的,我去研究心理学,我去研究nlp神经语言程式学,去研究催眠,然后去研究中国的那些兵法,学中国的权谋,跟陈老师一起,最终呢,来融汇贯通才把我们的思路彻底的打开,所以说这一切的话,不是单单说,你今天我看了那本书,所学的内容,也不是说你今天单单听了哪个老师的课,所学的内容,其实任何一个老师都只能给你一个他认为的经验和框架,当然呢,我也是把自己认为最好的一些经验,最好的一些框架思维,然后呢复制给大家,然后大家学习了这些框架之后,你不要被这些框架给框死了。因为任何东西的最高境界他都是无形的,对吧。你像李小龙提出过以无法为有法,以无限为有限,是为武的最高境界,也就是任何事物达到最高境界之后,他没有框架可言。纯属发挥自然,很多时候都是自然的反应,我看过两位高手的比武,两个高手比武,这是我在电视台看到的哦,叫什么来着,那个节目,然后呢,一个高手和另外一个高手比武的时候,他是真实的比武,然后这个高手,另外一个高手还没有来的及反应,他腰间的玉佩已经被拿走了,然后后来问他用的什么招式,别人采访他的时候,他说我自己都不记得用的什么招式了,就是纯属是一种自然反应,所以说任何事情都是一样的,当你达到最高境界之后,这些所有的思维框架,全部可以抛出掉,但是一开始的时候,你按照这个框架来补充自己的思想,用框架去梳理自己整个的思维结构,是非常有必要的。那整个超常规营销的体系呢,我们分为三大板块,这个谁打字打的快,可以打出来,当然打出来之后呢,大家可以把这个打出来的字,这个关键词复制下,当作笔记,这个超常规营销的三个体系,第一个体系呢,就是资源操控,这个资源操控我们一直在讲对吧?就是你如何去操控别人的资源,也就是我们所谓的如何整合别人的资源,为什么叫作操控,而不是整合呢?因为很多的整合来之后,你操控不了别人,而被别人所利用,所以说我们要能够很好的去操控别人的资源,所以说这是我们的第一大板块,当然这个我们以前一直在讲这个,包括我空间里面就有七段视频,专讲资源操控,包括后来我给你讲的这些所有的这些空手赚钱的方法,基本上都是通过这些操控别人的资源,所玩转的对吧,所以说这是我们超常规营销的第一大核心板块,你必须要懂得空手整合到很多的东西,你所想要的一切资源你都可以空手整合到,这个是一个基本功,各位,相信各位,你们就掌握了这一个基本功,你们天天都可以去整合东西对吧。天天可以搞各种各样的活动,天天都可以通过整合资源就可以为自己创造财富,这是营销里面最大最大的杠杆,就是资源操控,去操控别人的资源来放大自己的价值,为自己所做事情,然后呢在超常规营销里的第二大板块,关于思维的版块,也就是我今天上传了一本电子书,里面有11个思维,也是我们整理出来的,那么说人与人之间最大的差别,就是思维的差别,思维表现在自己思考问题的模式,而思考问题的方式,也就是说人与人之间最大的差别是思维的差别。这也是我的老师一开始给我讲的。我记得我的老师当时给我讲的时候,他说小李,人与人之间最大的差别,你认为是什么,我当时回答了很多,我说智商的差别,我说勤奋和努力的差别。他说错,这都是表象,深层的差别是思考问题的方式,也就是思维模式的差别。你拥有什么样的方式去思考问题,就决定了你最后的行为表现,所以说我们超常规营销,最终我们的第二大版块就是在思维的板块,也就是我们在策划一个事情的时候,我们要有一些什么样的思维在大脑里面,通过这些思维去启发你各种各样的方法,各种各样的策略是吧。那这些年呢,通过我跟我的老师学习,通过我的学习这么多老师的课程,包括我研究各行各业的一些东西,还包括我研究从营销领域之外的一些东西,包括现在我跟陈老师在一起,开始我跟他一起研究金融投资这一块,然后呢,包括我们又研究武术,研究哲学,研究这些兵法这一块,最终呢我们整理出这些东西,就把这些思维的结构,把他整理出来,那在营销里面我认为非常重要的11个思维,这是超常规营销的第二大板块,然后的超常规营销的第三大版块就叫做超常规营销布局导图,这也是我跟陈老师去年,我们才把整个结构把他给梳理清楚的,也就是我们现在在屏幕上所看到的这一张图,那是整个超常规营销落地的一个技巧型,从技术型的一个图,就是你如何把你的思维,把你资源操控的这些方法,如何有效的去放到这个图里面,去运转好你的生意。那所以说我们要培养就是培养这三大版块的,那资源操控呢,我们一直在讲,我这里就不讲了啊。
Байду номын сангаас前言
为了让大家透彻的来了解整个营销策划的体系,并且呢,在去年最后两个月的时间,我跟陈老师也一直在整理,整个超常规营销的一个结构,也就是我们运用了一些什么样的结构去帮别人去做策划。我们把所有的结构全部给梳理清楚,然后梳理清楚之后,今后我们不在是以前的零散的营销策略、营销体系。而是成了一套系统的营销。那当我们都有了这套系统的营销结构之后,那不管是今后我们自己来探讨也好,我们给别人做策划也好,我们大脑里面的思路将会变的非常清晰,我们知道从那些点去入手,去做策划。我们知道从那些点去分析别人的生意,同时呢,我们也知道从哪些点,去找更多的素材,来填补到我们的知识体系中来。给大家一些这样的基本的出发点。所以说呢,今年的话,我们讲今年呢,至少在我们超常规营销这个分支机构的合伙人里面,我们至少要打造50位能够独立做策划的人出来,那今后就成为我们整个超常规营销的智囊团。那这样的话,我们有了一个智囊团之后,是不是今后我们所有的项目都可以接,是吗?
那这样的话我们才能够真正的玩好玩大,否则呢,如果我们搞个合伙人计划也好,我们搞个圈子也好,大家都不能实实在在的提升自我,不能够实实在在的得到价值,那是没有意义的,那个纯属骗钱,是吧。当然了,在大家进来的时候,我说我也说过,你进来的时候不一定保证你能够赚到钱,但是我敢保证的是,我和陈老师会用心的服务好大家,用心的教会大家一些东西,用心的去指导好大家。然后我们把这个圈子做好,然后呢把这个圈子做大,今后呢我们每个人都能够拥有全国的资源,而且我们所拥有的这个全国资源,但是我们一起搞策划的人。我们手上有资源的人,这是我们最后的一个目标。所以说呢,这些一系列的课程我会安排大家,当然不是一次的课程,我也没有具体多少节课,我看讲多少。。。多长时间讲完,就给大家讲完,所以说我会,一开课我就通知大家,然后呢,把所有的整个超常规营销知识体系,尽量将透透彻彻地告诉大家。然后呢今后进来的合伙人呢,他们也要参加这个录音的学习,当然如果说,你感觉你想在这个营销策划的方面,你想真正进入我们整个的智囊团,我们超常规营销的这个智囊团的话,到时候我跟陈老师会给你一个考核的体系,我们会每一个,学习的每一个环节来对你进行考核,你可以呢,我们可以10个或5个人一起考核,然后呢会给你出适当的题,和你理论的题,以及分析的题,都会出给你,最终呢,就是我跟陈老师评价你那些地方需要提升,那些方面的一些思维上还有一些误区,在确保我们的超常规智囊团真正能够成为,不说是世界顶尖的,至少在整个实体店策划领域的话,你们能够拿的出手,你能够至少在中国,能够站在一定的高度去看待生意,所以说那各位是非常幸运的哦,能够走到一块来,所以说呢我也很幸运的认识各位,然后我相信各位呢,也非常幸运的能够接受到这些东西。所以说我们,为了自己也为了我,我们一起刷上鲜花好吗?
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