ERP试卷及答案
ERP支撑基础(试卷编号141)
ERP支撑基础(试卷编号141)1.[单选题]查询物料主数据选择视图时，如果这个物料只有销售业务，没有采购业务，那么不需要选择（）视图A)销售：销售组织数据1B)销售：销售组织数据2C)采购答案:C解析:2.[单选题]产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（ ）关系。
A)从属B)数量C)从属关系和数量D)结构答案:C解析:3.[单选题]在进行公司间调拨时物料主数据至少需，需要调入单位创建外向交货单，然后调出单位对（）进行发货。
A)调拨订单B)外向交货单C)领料单D)需求计划答案:A解析:4.[单选题]企业确定在广告活动上应花费多少资金，这是企业的（）.A)广告目标B)广告预算C)广告着眼点D)广告立足点答案:B解析:5.[单选题]流动资产包括（）A)厂房建筑物B)机器设备C)长期债务6.[单选题]在方案评估过程中，决策者要注意处理好以下方面的问题，你认为正确的是（）A)统筹兼顾B)要注意反对意见C)要有决断的魅力D)A+B+C答案:D解析:7.[单选题]同ＭＲＰ不相符的是（ ）A)ＭＲＰ是针对独立需求的计划B)ＭＲＰ是基于产品结构的计划C)ＭＲＰ是具有时间分段的计划D)ＭＲＰ是需求优先级的计划答案:A解析:8.[单选题]主生产计划的计算对象是（ ）A)自动成品B)相关需求件C)半成品D)独立需求件答案:D解析:9.[单选题]有一种管理理论认为，当今的市场竞争已经不是企业与企业之间的竞争。
而是供应链与供应链之间的竞争。
这种管理理论是（）。
A)网络入”理论B)客户关系管理理论C)流程再造理论D)供应链管理理论答案:D解析:10.[单选题]粗能力计划的计算对象是（ ）A)全部工作中心的负荷平衡B)工作中心的负荷C)工艺路线的负荷D)关键工作中心的负荷11.[单选题]（）是产品盈利性的综合指标,A)市场占有率B)销售增长率C)资金利润率D)成本利润率答案:C解析:12.[单选题]以下关于销货单“开票码”的说明，正确的是？选择一项：A)执行完【退货验退件】后“开票码”被勾选B)可手动勾选C)如果手动勾选销货单的“开票码”表示该张销货单需要开发票D)“开票码”是指当此笔销货信息，开完发票之后，系统会自动将“开票码”打勾答案:D解析:13.[单选题]职位与职务关系是（ ）。
企业信息化与ERP试卷和答案
企业信息化与ERP试卷和答案一、判断题：共10小题，每小题1分，满分10分，请将答案以“√”、“×”形式写在答题纸上!1．订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。
2．MRPII仍是ERP的主要组成部分。
3．采购订单是企业采购管理业务产生的内部文件，不具有法律效力。
4．层次码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。
5．安全库存指为应付需求和订货周期的多变性而设置的超过平均需求的库存。
6．调拨管理是指物料在同一仓库的不同库位之间的调整。
7．在主生产计划中处于需求时区的计划变动代价最小。
8．业务流程重组是对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计过程。
9．CIMS是产品、经营和技术三者集成的产物。
10．粗能力需求计划的对象是所有工作中心。
二、简答题：共10小题，每小题5分，满分50分。
请将答案写在答题纸上!1．简述ERP概念与内涵。
2．简述企业的生产类型及四种生产计划方式。
3．简述采购业务类型。
4．请简述ERP的计划层次体系。
5．简述ERP实施流程。
6．业务流程重组与ERP关系。
7．物料清单概念及种类。
8．简述供应链概念及流程过程。
9．简述CRM分类及特点。
10．简述ERP系统中销售模块与库存模块的关系。
三、计算题：共2小题，满分25分。
请将答案写在答题纸上!1. 某公司主要生产自行车，其产品的相关信息如表1所示，试编制自行车的主生产计划（ＭＰＳ）方案。
(15分)表1 计算机的信息表2. 产品Y 的结构树如图1所示，其计划投入量如表2所示，Z1、Z3的信息见表3，试编制物料Z1、Z3的物料需求计划（ＭＲＰ）方案。
(10分)表2 产品Y 的计划投入量表3 Z1、Z3的信息表四、论述题：共1小题，满分15分。
请将答案写在答题纸上!ERP 发展经历哪几个阶段？结合ERP 课程所学内容，详细阐述各个阶段。
答案一、判断题：共10小题，每小题1分，满分10分。
二、简答题：共10小题，每小题5分，满分50分。
ERP试题(答案版)
一、判断题1、进行序列号管理的物料，序时号不是必录项。
（）X2、系统管理员组的用户不需要授权。
（）Y3、一个计量单位组中只能有一个默认的计量单位。
（）Y4、任何情况下，现购发票（费用发票）都不传递到应付款系统。
（）X5、当月的进货必须当月做发票录入。
（）X6、若一个计量单位组下有多个计量单位，也可以有多个默认的计量单位。
（）X7、详细的用户授权是通过<高级>按钮来进行的。
（）Y8、我们一般说的金蝶K3是指产品的版本。
（）X9、账套的启用期间设置后不能修改。
（）Y10、存货核算模块里无单价单据维护的都是出库单据，只有出库单据才需要维护单据上的单价。
（）X11、采购管理里的费用发票，可以计入成本，也可以不计入成本。
（）X12、K/3中可以进行单据自定义。
（）Y13、外购入库单生成暂估冲回凭证的参数启用后可以更改。
（）X14、进行序列号管理的物料，发生业务后可以取消序列号。
（）X15、赠品仓是属于虚仓吗Y16、销售订单上的摘要不可以携带到销售出库单和销售发票上。
（）X17、账套为数量核算还是数量金额核算可以随时更改。
（）X18、不能反审核以前期间出入库单据。
（）Y19、在采购价格管理中，规格型号可以由用户直接录入。
( ) X20、K3可以要实现自己做的单据只能自己看到。
( ) Y21、供应链的基础资料与财务系统共享。
( ) Y22、进行序列号管理的物料，序时号不是必录项（）X23、进行反审核操作的人员一定不是审核人。
（）X24、总账会计期间支持第13期( ) Y25、已经做了凭证的采购发票能外购入库核算界面过滤出来。
( ) X26、采购管理存在暂估入库核算，销售管理也有暂估出库核算Y27、存货核算模块里德无单价单据维护的都是出库单据，只有出库单据才需要维护单据上的单价。
Y28、采购管理里的费用发票，可以计入成本，也可以不计入成本，Y29、K/3中可以进行单据自定义。
（）X30、外购入库单生成暂估冲回凭证的参数启用后可以更改。
ERP考试试卷及答案
江西财经大学ERP考试试卷一、名词解释（每小题5分，共20分）1．企业资源规划：企业资源规划：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
2．主生产计划：主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS），又称作主生产排程，为根据销售订单或预测得到的对产品（独立需求物料）的需求清单，即在某一个时间点对产品的需求量。
主生产计划的订立必须考量到可能的客户订、目前未完成的订单、可用资源的数量、现有能力、管理阶层的目标等等。
3．成本中心：1.定义：一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。
2.特点：成本中心往往没有收入，或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。
3.类型：成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。
4.标准成本中心的考核指标――既定产品质量和数量条件下的标准成本。
（1）标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。
（2）标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这是一个“硬性”要求。
4．供应链：所谓供应链，是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业。
它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。
二、简答题（每小题8分，共48分）1．物料管理包括哪些基本目标？答：1．物料管理包括哪些基本目标？(1)、正确计划用料(2)、适当的库存量管理(3)、强化采购管理(4)．发挥盘点的功效(5)、确保物料的品质(6)、发挥储运功能2．企业为什么要对销售进行预测？答：(1)企业在接到客户订单时，往往客户所要求的交货提前期比产品的发运提前期短。
ERP支撑基础(试卷编号1111)
ERP支撑基础(试卷编号1111)1.[单选题]显示物料主数据时，在“会计1”视图里，（）用于确定财务科目A)评估分类B)价格控制C)科目确定码答案:A解析:2.[单选题]库存选项中选择“销售出库单保存时更新现存量”，而且可用量控制中的预计出库量的几个量都选中，现在001存货的可用量和现存量都为100，此时做了一张发货单，数量为20，保存并审核，并参照该发货单生成销售发票，数量为10，发票也复核，下面说法正确的是（ ）。
A)如果选项中选择“库存生成销售出库单，则查询现存量表时现存量为80B)如果选项中选择“库存生成销售出库单，则查询现存量表时现存量为70C)如果选项中不选择“库存生成销售出库单，则查询现存量表时现存量为80D)如果选项中不选择“库存生成销售出库单，则查询现存量表时现存量为70答案:C解析:3.[单选题]一般地说,在公司制企业中（）A)上市公司是多数.有限责任公司是多数B)有限责任公司是多数.上市公司是少数C)股份有限公司是多数.有限责任公司是少数D)有限责任公司是多数.股份有限公司是少数答案:D解析:4.[单选题]白砂糖和赤砂糖的价格不一样，这是运用了（）的定价方法。
A)品种差价B)规格差价C)花色差价D)式样差价答案:A解析:5.[单选题]以下（ ）字段被用作权限控制。
A)人事范围B)员工组，员工子组C)信息类型，信息子类型解析:6.[单选题]在SAP ABAP+JAVA系统中，SAP NetWeaver Application Server Java和SAP NetWeaver AS ABAP需要通讯方式采用以下（ ）。
A)RFCB)JCoC)BAPID)IDOC答案:B解析:7.[单选题]旅游业,体育运动消费业、图书出版业及文化娱乐业为消费者一年内的支出而相互竞争,他们此之间是（）A)愿望战争者B)类别战争者C)产品形式竞争者D)品牌竞争者答案:A解析:8.[单选题]实现物资管理业务的全流程管理和物资管理标准化体系的全集团应用，有效落实集团统一管控要求。
山东大学erp实施试题及答案
山东大学erp实施试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. ERP系统的中文全称是（）。
A. 企业资源规划B. 企业资源计划C. 企业资源管理D. 企业资源控制2. 在ERP系统中，MRP指的是（）。
A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 市场资源计划D. 管理资源计划3. 下列哪项不是ERP系统的主要功能模块（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 物流管理4. 实施ERP系统的主要目的不包括（）。
A. 提高生产效率B. 减少库存成本C. 增加员工数量D. 提高决策质量5. 以下哪个不是ERP系统实施的关键成功因素（）。
A. 高层管理的支持B. 员工的积极参与C. 充足的资金投入D. 频繁更换项目经理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. ERP系统实施过程中可能遇到的问题包括（）。
A. 系统与现有业务流程不匹配B. 员工对新系统的抵触C. 缺乏有效的项目管理D. 系统升级成本过高2. 以下哪些是ERP系统实施的前期准备阶段需要完成的工作（）。
A. 明确项目目标B. 进行需求分析C. 选择软件供应商D. 制定详细的实施计划3. 在ERP系统中，以下哪些属于供应链管理模块的功能（）。
A. 供应商管理B. 客户管理C. 订单管理D. 库存管理4. 实施ERP系统可能带来的效益包括（）。
A. 降低运营成本B. 提高客户满意度C. 加强内部控制D. 增加市场份额5. 以下哪些因素会影响ERP系统的实施效果（）。
A. 企业规模B. 行业特点C. 企业文化D. 员工技能水平三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述ERP系统在企业中的作用。
2. 描述ERP系统实施过程中可能遇到的挑战。
3. 阐述为什么企业需要进行ERP系统的定制化开发。
4. 说明ERP系统实施后如何进行有效的维护和升级。
四、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某企业在实施ERP系统后，发现生产效率并未显著提高，分析可能的原因并提出改进措施。
ERP认证考试题目_带答案
1 销退单对库存的影响是A库存增加B库存减少C库存不变D可能是库存增加，也可能不变2 <录入品号信息>『最近进价』是如何记录的A需手工输入B由最近发生的采购单的单价回写C由最近发生的进货单的单价回写D由最近发生的请购单的单价回写3 哪一种不是<录入品号信息>的『补货政策』A依补货点B依安全存量C依MRP需求D依LRP需求4 单据性质设置之『核对采购』可设置为A请购单需核对采购单B核价单需核对采购单C进货单需核对采购单D付款需核对采购单5 以下哪个类别不是录入客户信息里德交易分类方式A市区B国家C路线D地区6 易飞系统中，哪些仓应该划定为非存货仓A成品仓B报废仓C半成品仓D五金仓7 采购单信息更改的处理方式，下面哪种说法是错误的A未审核者可直接更改采购单、B已审核者可透过采购单更单处理C可将原采购单指定结束后另开一采购单D均透过采购变更单更改8 采购单中“已交数量”是由进货单及退货单来更新的A是B否9 erp的管理思想主要指哪个方面A实现了对于整个企业内部人财物等制造资源的有效管理B实现了财务计划和价值控制在整个供应上的集成C实现了对于整个供应链的有效管理D实现了对于混合性制造环境的有效管理10 客户为总分公司结构，商品销售给分公司，但是由总公A司来进行付款。
此时总公司付款选项在哪里设定B公用参数设置C单据性质设置D录入客户信息会计科目11 易飞系统的数量表达方式中，哪一种可同时表达两种单位，多用于流通买卖行业A单一单位B大小单位C标准单位D存货双单位12 借入归还时对仓库的数量有何影响A总存货量不变B总存货量变多C总存货量变少13具有“更新核价”属性的订单审核后，会自动更新哪里的价格信息A品号信息的标准售价B品号信息的最近进价C客户商品价格D以上皆是14 王小姐为成功集团公司助理，在经过一次仓库盘点之后，王小姐发现办公用品中的黑色签字笔的库存已经不多了，现在要采购一批作为备用，采购数量为300支。
ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案
各位学员大家好，在做终结性测试时，可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。
一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（）正确2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。
（）正确3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（）正确4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（）正确5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（）正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（）正确7.ERP系统不是单纯的IT工程，而是一项管理系统工程。
（）正确8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（）错误9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（）正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（）来实现。
系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（）。
订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（）。
基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。
自动分录5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（）。
计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。
自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（ abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（ bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（ abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
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ERP综合一、单项选择题． 的核心思想是 。
（ ）．利用现代化技术管理企业．供应链管理．对各种资源进行规划，达到最佳资源组合，取得最佳效益．以客户为中心的管理思想。
．在闭环 （物料需求计划 ）系统中，能力需求计划的计划对象为 ，主要面向的是．独立需求件，所有工作中心车间．相关需求件，．相关需求件，所有工作中心车间．独立需求件，． 的计划层次共有： （ ）．企业经营计划层、生产计划大纲层．主生产计划层、物料需求计划层．车间作业及采购计划层．以上全包括．销售管理从计划的角度看，属于（ ）．物料需求计划层．主生产计划层．企业经营计划层．以上都不是．生产规划是一个产品族的高层的计划过程。
这个过程的主要目标是（ ） ．确定适当的产品生产率．制定单项物料的生产计划．实际销售与规划的差距．以上都不对。
．主生产计划的计划展望期一般为多长时间？ （ ）． 个月． 年． 个月． 年以上．在物料需求计划中，每个物料都有一个低位码，那么该码的作用是（ ）．指出各种物料最晚使用时间．指出各种物料最早使用时间．指出各种物料使用次数．没什么具体意义．能力需求计划 是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。
具体地讲， 就是（ ）．得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况．得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况．得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况．以上三种说法都不正确．在 （准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是加工订单生产工票看板拉式生产按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为独立需求库存和相关需求库存单周期库存和多周期库存安全库存和在途库存原材料库存 半成品库存和产品库存． 是英文 的缩写，中文意思是企业资源计划。
它是从（ ）。
．库存订货点理论发展而来的新一代集成化管理信息系统。
． （管理信息系统）发展而来的新一代集成管理信息系统。
． 物料资源计划 发展而来的新一代集成化管理信息系统。
．闭环 发展而来的新一代集成化管理信息系统。
．库存定货点理论诞生于（ ）。
． 世纪 年代。
． 世纪 年代。
． 世纪 年代。
． 世纪 年代。
．主生产计划来源于（ ）。
．企业的销售与采购计划。
．企业的生产经营规划与市场需求。
．企业的仓库与成本计划。
．企业和政府的相关政策。
．产品生命周期与（ ）有关。
．产品的价格和产品的质量。
．产品的风格和产品的潮流。
．产品的工艺和产品的包装。
．产品的形态和持续时间。
计划指的是（ ）。
．预先规划后面的事件。
．规划的具体执行。
．预先进行的行动安排。
．以上说法都不正确。
．工序能力是指（ ）。
．工序能够稳定地生产出产品的能力。
．产品、零部件制造过程的基本环节能力。
．制造一个特定产品或零件的加工或装配流程能力。
．以上说法都不正确。
．销售管理的主要内容有（ ）。
．销售预测、和售后服务管理。
．市场销售预测、对销售费用和成本分析。
．销售流程、销售渠道。
．以上说法都不正确。
．在 编制过程中，时区一般分为（ ）。
．提前时区、计划时区、展望时区。
．需求时区、计划时区、预测时区。
．预测时区、规划时区、需求时区。
．以上说法都不正确。
．广义的 （能力需求计划）又可分为（ ） ．人力能力计划和设备能力计划。
．无限能力计划和有限能力计划。
．粗能力计划和细能力计划。
．以上说法都不正确。
．生产调度就是（ ）。
．对生产车间的人员和设备进行调整。
．对生产车间采购进行控制。
．对工作中心的作业进行排序。
．对生产车间作业进行排序。
．在下面关于 、 （制造资源计划） 和 集成范围的论述中正确的是。
（ ）． 实现企业物流和资金流的集成， 实现企业物料信息的集成， 实现供应链的集成。
． 实现供应链的集成， 实现企业物流和资金流的集成， 实现企业物料信息的集成。
． 实现企业物料信息的集成， 实现企业物流和资金流的集成， 实现供应链的集成。
． 实现企业物料信息的集成， 实现供应链的集成， 实现企业物流和资金流的集成。
．物料代码的作用是（）．在工艺路线文件中识别工作中心．物料的唯一标识符．作为产品物料清单的一部分． 和．下面哪些库存事物应当在计算机中进行处理： （ ）．当一些物料从一个库位移到另一个库位时．当从某供应商那里接受货物时．当一些物料从一道工序移到下一道工序时．以上全包括．下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求（ ） ．德尔菲方法．移动平均．需求平滑．定性分析．制定生产规划的目的是什么？（ ）．确定客户服务水平．确定毛销售量．为制定经营规划做准备．确定产品族生产率。
．主生产计划报告中的生产预测通常来自于 （ ） ．销售计划．市场部门．销售人员．生产规划．在物料需求计划是（ ）．一种关于生产加工的新的管理方法．一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法．仅仅适用于面向库存生产的公司．管理层用于作出生产管理决定的工具．能力需求计划 是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。
具体地讲， 就是（ ）．得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况．得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况．得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况．以上三种说法都不正确．确定工序优先级的方法有面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配订货点法，按需订货，经济订货批量毛需求，净需求，安全库存紧迫系数法，最小单个工序平均时差法，订单的最早完成日期法按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为独立需求库存和相关需求库存单周期库存和多周期库存安全库存和在途库存原材料库存 半成品库存和产品库存． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．． ． ． ． ． ． ． ． ． ．二、名词解释提前期提前期是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间，运输时间，准备结束时间以及加工时间。
生产能力生产能力指企业的固定资产在一定时期内 在一定的技术组织条件下 经过综合平衡后 所能生产的一定种类产品的最大可能产量销售计划销售计划是各项计划的基础，必须包含整个详尽的商品销售量及销售金额。
时段答：时段即微观计划的时间周期单位。
主生产计划的时段可以按每天、每周、每月或每季度来表示。
时界答：时界是在 中计划的参考点，是控制计划变化的参考与根据，以保持计划的严肃性、稳定性和灵活性。
时区在需求时界和计划时界的基础上， 将计划展望期划分需求时区、计划时区和预测时区。
每个时区包含若干个计划周期。
主生产计划（ ）是关于 将要生产什么 的描述，起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用，是联系市场销售和生产制造的桥梁，并且切实可行，根据企业的能力确定要做的事情物料主文件标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息，包括物料代码和描述；与工程设计管理有关的信息；与物料管理有关的信息；与计划管理有关的信息；与成本管理有关的信息工作中心工作中心是生产资源的描述，是能力计划的基础包括设备和人，不属于固定资产或设备管理的范畴。
三、请写出下面的计算公式工作中心能力 每日班次ⅹ每班工作数ⅹ效率ⅹ利用率紧迫系数 交货日期 系统当前时间 剩余的计划提前期．工作中心定额能力计算工作中心的定额能力 可用机器数或人数×每班工时×每天的开班数×每周的工作天数×利用率×效率其中：利用率 实际直接工作工时数 计划工作工时数×效率 完成的标准定额工时数 实际直接工作工时数×．生产负荷计算（ ）计划负荷需人员能力 计划产量×单位产品标准工时定额（ ）计划负荷需设备能力 计划产量×单位产品台时定额制造费率 预计某个时期的制造费总额 预计该时期完成的工时四、简答题请写出 的定义答 是一个面向供应链的管理思想 是一个软件产品 是一个整和了企业管理理念业务流程 基础数据 人力物力 计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统简述 的概念和作用答 所谓物料清单就是用电子计算机读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，并用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件称为物料清单 ， 。
物料清单的作用 是计算机识别物料的基础依据 是编制计划的依据 是配套和领料的依据 根据它进行加工过程的跟踪 是采购和外协的依据 根据它进行成本的计算 可以作为报价参考 进行物料追溯 使设计系列化，标准化，通用化在采购管理中 选择供应商的方法很多 一般有哪几种常用的决策答 常用方法有 直观判断法 招标法 协商选择法 采购成本法 分类法 层次分析法 供应商选择的神经网络算法请写出按库存生产类型企业的定义和特点。
答：（ ）定义：在按库存生产类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，他们的投入很少。
生产商生产的产品并不是为任何特定客户定制的。
（ ）特点：该类型生产时的产品批量不像典型的重复生产那么大。
请写出物料清单（ ）的定义。
答：所谓物料清单就是用电子计算机读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，并用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件称为物料清单 。
请写出生产规划的概念。
答：生产规划（ ， ）是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲，它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。
请写 （车间作业计划）的主要内容。
答： 的主要内容有：（ ）按 生成车间任务（ ）控制加工单的下达（ ）收集信息、监控在制品生产（ ）采取调整措施（ ）生产订单完成答 是一个面向供应链的管理思想 是一个软件产品 是一个整和了企业管理理念 业务流程 基础数据 人力物力 计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
六、计算题按面向订单生产环境下生产计划大纲的编制，某公司生产自行车，现编制生产规划，计划展望期是 年，按月划分时区。
自行车的年预测销售量是 辆，当前未完成订单是 辆，期末未完成订单数量为 辆，请编制其生产大纲初稿。
（提示：拖欠订货数变化 期末目标拖欠量－期初拖欠量；总生产需求 预测量－拖欠订货数变化）请把计算结果填入下表中。
环境 初稿按照 环境下 的编制方法，写出具体计算步骤。
答：按照 环境下 的编制方法 具体计算步骤如下把年预测销售量 辆按月平均分布 每月 ＝ 辆。
计算未完成订单的改变量拖欠订货数变化 期末目标拖欠量－期初拖欠量 － － 计算总生产需求量总生产需求 预测量－拖欠订货数变化 － － 把总生产需求量分配到各月 月产量应满足当月的拖欠并保持均衡生产率 所得到的 初稿如表所示表 环境生产计划大纲初稿表中 未完成订单的改变为－ 总产量为 把总产量分布到 个月 每个月产量均为 辆完成主生产计划（ ）初稿，要预计 的数量和预计库存量。
已知该项目的期初库存为 台，安全库存为 ，生产批量为 ，需求时界为 ，计划时界为 ，如下表所示。