2018年中铁十二局福州地铁5号线项目部劳动竞赛活动方案
项目部关于劳动竞赛的实施方案
项目部关于劳动竞赛的实施方案【文档】项目部关于劳动竞赛的实施方案为了鼓励员工的积极性，增强项目部的凝聚力和竞争力，项目部决定开展劳动竞赛活动。
下面是此次活动的实施方案：一、活动目的通过此次劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情和主动性，提升团队凝聚力和竞争力。
二、参赛对象所有在职员工均可参加此次劳动竞赛活动，不限岗位和职务。
三、活动时间此次劳动竞赛活动将于明年2月份正式启动，持续一个季度。
四、活动内容本次劳动竞赛活动的内容包括：1. 个人劳动竞赛以岗位任务完成情况、岗位技能掌握程度、岗位纪律遵守情况等为评选标准，对个人进行评选。
2. 集体劳动竞赛以班组、部门为单位，根据生产任务完成情况、工作效益、质量安全及文明生产等方面进行评选。
五、奖惩措施个人劳动竞赛：1. 优胜奖：根据个人劳动竞赛排名，对前三名进行表扬，同时发放奖金，分别为2000元、1500元、1000元。
2. 骨干培养：根据表现突出者，对其进行岗位培训，提高其专业技能。
3. 工龄奖：根据员工年限，对工作多年的员工进行表彰，并发放纪念品和奖金，鼓励他们对企业的忠诚。
集体劳动竞赛：1. 团队表扬：根据集体劳动竞赛排名，对前三名进行表扬，同时给予奖金，分别为5000元、3000元、2000元。
2. 物资奖励：奖励表现出色的班组及部门物资资料，以鼓励他们继续发扬优秀的工作精神。
3. 文明施工奖：鼓励班组及部门关注文明施工，在安全、文明、环保、节能方面取得显著成果的团队进行表彰，同时发放奖金。
六、其他事项1. 对于违反岗位纪律，影响项目建设及安全生产的员工，立即取消参与资格。
2. 如有发现作弊行为，取消该员工所有奖励及参与资格。
并在现场进行公示，以起到震慑作用。
3. 活动细节由团委负责人及项目组织人共同商定。
主要是监管、计算结果及奖励评分等方面的事务处理。
以上为项目部关于劳动竞赛的实施方案，希望全体员工共同参与，积极参赛，竭尽全力为企业的发展做出自己的贡献！。
中铁集团劳动竞赛方案内容
中铁集团劳动竞赛方案内容中铁集团劳动竞赛方案一、背景介绍中铁集团是中国最大的铁路建设和运营管理企业之一，拥有庞大的员工队伍。
为了激励员工的积极性，提高工作效率，中铁集团决定开展劳动竞赛活动，以推动全集团各单位之间的良性竞争，促进企业持续发展。
本方案旨在明确劳动竞赛的目标、规则和奖励制度，为全体员工提供一个公平、公正、公开的竞争环境。
二、竞赛目标1. 提高工作效率：通过竞赛激发员工内在的工作动力，提高工作效率，以更高的效益推动企业的健康发展。
2. 完善工作技能：竞赛过程中，员工可以通过学习和借鉴其他单位的工作方式和技巧，不断提升自己的工作能力和技术水平。
3. 加强团队合作：劳动竞赛不仅是个人之间的竞争，更是团队之间的比拼。
员工在竞赛中可以进一步增强团队的凝聚力和合作意识，共同完成任务。
4. 建立榜样力量：通过竞赛，共同树立优秀员工的榜样形象，激励其他员工向榜样看齐，不断提高个人的工作质量和态度。
三、竞赛规则1. 参赛资格：所有中铁集团在岗员工均可参加劳动竞赛活动。
2. 参赛单位：中铁集团下设的各个单位、部门和分公司为参赛单位，每个单位可组织多支参赛队伍。
3. 竞赛内容：竞赛内容范围涵盖中铁集团所负责的各项工作内容，比如铁路建设、运营管理等。
4. 竞赛周期：每年举办一次劳动竞赛，竞赛周期为一年，具体时间根据公司安排确定。
5. 竞赛评分：评分以单位为单位进行，根据各单位的工作完成情况、效益和质量等因素进行综合评分。
评分标准公开透明，通过评审专家组严格评审。
6. 入围名单：根据评审结果，评选出各项奖励的获奖单位名单，并向全体员工公布。
四、奖励制度1. 单位奖励：根据评选结果，对表现优秀的单位进行奖励，奖励金额由中铁集团设定，金额直接计入奖金发放。
2. 个人奖励：在各项评比中取得突出成绩的员工，将获得中铁集团颁发的个人奖励证书和奖金。
3. 晋升机会：在劳动竞赛中获奖的员工，将会得到更多的晋升机会，提供更广阔的职业发展空间。
中铁项目部劳动竞赛方案
中铁项目部劳动竞赛方案中铁项目部劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义中铁项目部劳动竞赛旨在提高项目部员工的工作积极性和竞争意识，鼓励员工刻苦努力，加强团队合作，提高工作效率和质量，不断推动项目工作的顺利进行。
通过竞赛，我们将进一步激发员工的工作热情，激励他们脚踏实地、全力以赴地完成各项工作任务，不断提升自身的技能和综合素质。
二、竞赛内容1.工作量竞赛：以各小组或个人在规定时间内完成的工作量和任务质量为评判标准，通过统计工作量进行排名和评分。
2.技能比拼：通过技能水平的比拼，对员工的专业能力和技术水平进行评估和奖励。
3.团队合作比赛：以项目小组为单位，通过团队协作、配合默契等指标进行评估和排名。
4.创新提案：各参赛单位可以提交自己在项目中发现的问题，并提出创新解决方案，以推动项目改进和发展。
三、竞赛形式1.个人赛：通过评估个人的工作量和完成任务的质量等指标来评选出个人赛优胜者，奖励表现优异的个人员工。
2.小组赛：以项目小组为单位参赛，通过评估小组成员在工作中的协作和配合能力等指标来评选出小组赛优胜者，奖励表现优异的小组。
3.全员赛：以全体项目部员工为参赛对象，通过评估全员在项目中所展现的工作态度、责任心和工作质量等指标来评选出全员赛的优胜者，奖励全体员工。
四、竞赛标准和评分方式1.工作量竞赛：根据各项工作的难易程度、完成时间和质量等进行评分，并根据评分结果进行排名。
评分标准由竞赛组委会确定。
2.技能比拼：通过评估参赛人员在各项技能上的掌握程度和表现来确定评分，并根据总分进行排名。
3.团队合作比赛：通过评估参赛小组在项目工作中的协作和团队精神等指标来确定评分，并根据总分进行排名。
4.创新提案：根据提案的创新程度、可行性和实施效果等因素进行评分，并根据评分结果进行排名和奖励。
五、竞赛奖励和激励机制1.个人赛：评选出个人赛优胜者，并给予相应的奖励和表彰。
2.小组赛：评选出小组赛优胜者，并给予相应的奖励和表彰。
中铁地铁项目劳动竞赛方案
中铁地铁项目劳动竞赛方案中铁地铁项目劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义中铁地铁项目劳动竞赛是为了调动员工积极性、提高施工效率、优化项目进程、提升项目质量而开展的一项竞赛活动。
通过开展劳动竞赛，可以激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，打造良好的施工氛围，推动项目快速、高质、高效地完成，为地铁项目的顺利开通做出贡献。
二、竞赛内容1. 施工效率竞赛：以施工进度和完成质量为评判标准，分别设立一、二、三等奖，对表现突出的施工班组予以奖励。
2. 技术改进竞赛：鼓励员工提出合理化建议和创新技术，为项目施工提供更高效、更稳定、更经济的解决方案，对优秀方案和提出者给予奖励。
3. 安全生产竞赛：以施工安全指标和事故率为评判标准，设立一、二、三等奖，对安全工作表现突出的班组予以奖励。
4. 团队协作竞赛：以班组之间的协作能力和沟通能力为评判标准，对团队表现突出的班组给予奖励。
三、竞赛组织1. 成立竞赛委员会：由项目经理、项目总工程师、项目安全总监、人力资源部门负责人等组成，负责制定竞赛方案、规则和评奖标准，同时受理竞赛申请和处理相关事宜。
2. 设立竞赛小组：每个施工段设立一个竞赛小组，由各施工段副经理带领，负责组织、指导和推进竞赛工作。
3. 设立评奖小组：由竞赛委员会成员组成，负责对竞赛成绩进行评定，并决定获奖名单。
四、竞赛流程1. 竞赛准备阶段（1）召开动员大会，向全体员工宣传竞赛的意义、要求和奖励政策，激发员工参与热情。
（2）开展竞赛申请：班组根据竞赛类别和个人意愿，填写竞赛申请表，并提交给竞赛小组。
（3）竞赛方案制定：竞赛小组根据实际施工情况，制定竞赛方案，明确竞赛内容、评分标准和奖励政策。
（4）宣传推广：竞赛小组负责制作宣传海报、横幅，通过宣传栏、工地广播和微信公众号等途径进行广泛宣传，提高竞赛的知晓率和参与度。
2. 竞赛进行阶段（1）执行竞赛方案：各班组、员工按照竞赛方案要求，充分发挥自身优势，争取取得好成绩。
（2）开展技术交流：竞赛期间，将组织技术交流会议，参赛班组可以互相交流心得、分享经验，促进技术提升。
中铁项目劳动竞赛实施方案
中铁项目劳动竞赛实施方案中铁项目劳动竞赛实施方案一、背景作为国有大型企业，中铁项目一直以来都注重提高员工的工作积极性和竞争力。
为了进一步激发员工的潜力和创造力，提高项目的工作效率和质量，中铁项目决定组织一次劳动竞赛。
二、目标中铁项目劳动竞赛的主要目标包括：1. 提高员工的工作积极性和竞争力；2. 提高项目的工作效率和质量；3. 加强团队合作和沟通能力；4. 对优秀员工进行表彰和奖励。
三、组织机构中铁项目劳动竞赛的组织机构分为四个层级：领导小组、准备组、比赛部门和评审组。
1. 领导小组：负责制定竞赛的总体计划和方案，明确竞赛的目标和任务，监督和指导竞赛的实施。
2. 准备组：负责组织和筹备竞赛所需要的物资和设备，制定竞赛的细则和规章制度，宣传和动员员工参与竞赛。
3. 比赛部门：负责具体的竞赛组织和执行工作，包括分工组织、比赛时间、地点和规模的安排，确保竞赛的公平公正。
4. 评审组：由专业人员组成，负责对竞赛的结果进行评选和评审，按照评分标准对各参赛队进行评分，并产生最终的获胜者。
四、比赛项目中铁项目劳动竞赛的比赛项目根据实际需求和员工的工作内容进行选择和规划，包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产：组织员工进行安全教育和培训，加强安全意识，落实各项安全措施，提高工作场所的安全性。
2. 质量管理：组织员工进行质量管理培训，提高质量监控和检验的能力，确保项目的施工质量符合相关标准。
3. 工作效率：组织员工进行工作方法和流程的培训，推行先进的施工工艺和管理模式，提高项目的工作效率。
5. 优化管理：组织员工参与项目管理的优化工作，提出改进意见和建议，推动项目管理水平的持续提升。
五、比赛流程中铁项目劳动竞赛的比赛流程分为以下几个步骤：1. 准备阶段：领导小组制定竞赛计划，明确目标和任务，准备组筹备物资和设备，宣传和动员员工参与竞赛。
2. 报名阶段：员工按照准备组的统一安排，进行参赛报名，领取竞赛所需的材料和装备。
中铁项目劳动竞赛方案
中铁项目劳动竞赛方案中铁项目劳动竞赛方案1. 引言中铁项目劳动竞赛是一项旨在激励和奖励项目团队成员在项目工作中展现出色表现的活动。
通过比赛，可以增强团队合作意识，提升劳动积极性，推动项目工作整体提质增效。
本方案将介绍中铁项目劳动竞赛的组织架构、规则和奖励措施。
2. 组织架构2.1 竞赛组织委员会竞赛组织委员会由项目管理部门成员组成，负责竞赛规则的制定、宣传推广、参赛人员的选拔和奖励的评定等工作。
2.2 参赛队伍参赛队伍由项目团队成员组成，每个队伍的人数不超过20人。
2.3 竞赛周期竞赛周期为一年，分为四个季度。
每个季度的竞赛内容和奖励措施都会有所调整。
3. 竞赛规则3.1 竞赛内容竞赛内容包括但不限于以下几个方面：- 项目工作完成量：完成的任务数量和质量。
- 工作效率：工作时间与任务完成的比例。
- 工作质量：工作过程中出现的错误次数。
3.2 参赛评定参赛评定由竞赛组织委员会负责进行，主要根据以下几个指标进行评定：- 参赛队伍的工作进展情况；- 参赛队伍的工作质量；- 参赛队伍在团队合作方面的贡献；- 其他额外贡献。
3.3 评选结果根据参赛评定的结果，协调竞赛组织委员会将按照一定的比例确定一、二、三等奖，并给予相应的奖金额度。
4. 奖励措施4.1 奖金对于连续四个季度中获奖的队伍，将获得额外的团队奖金，具体数额由竞赛组织委员会确定。
4.2 荣誉证书所有获奖队伍将获得由中铁公司颁发的荣誉证书，以表彰其在项目工作中的出色表现。
4.3 个人奖励除了团队奖励外，个人在竞赛中表现突出、做出特殊贡献的成员还将获得个人奖励，奖项包括个人荣誉证书和额外奖金。
5. 宣传推广为了促进竞赛的参与度和感知度，竞赛组织委员会将采取多种宣传推广措施：- 在项目部门内张贴宣传海报；- 在项目例会上进行宣传；- 制作竞赛宣传片，上传至企业内网；- 发放宣传册、彩页和小礼品，提高参与度。
6. 结语中铁项目劳动竞赛旨在激励和奖励项目团队成员在项目工作中展示出色表现。
地铁劳动竞赛实施方案
地铁劳动竞赛实施方案地铁劳动竞赛实施方案一、项目背景地铁作为城市重要的公共交通工具，承载着大量市民的出行需求。
为提高地铁运营的效率和质量，促进地铁员工之间的竞争和团队合作，特设立地铁劳动竞赛项目。
通过劳动竞赛的方式，激发员工的工作热情和创造力，进一步提升地铁的服务品质和乘客体验，实现地铁运营的可持续发展。
二、项目目标1. 提高地铁服务质量：通过劳动竞赛的方式，推动员工提升服务质量，提高乘客满意度。
2. 增强员工工作热情：通过竞赛形式激发员工的工作积极性和创造力。
3. 增强员工团队合作意识：通过竞赛的方式，促进员工之间的合作与交流，形成团队合作的良好氛围。
4. 提高员工技能水平：通过竞赛形式，鼓励员工学习和发展新的技能，提高专业素养。
三、竞赛组织及人员1. 竞赛组织机构：地铁公司设立专门的竞赛组织机构，负责组织、指导、监督和评估劳动竞赛项目的实施情况。
2. 竞赛人员：所有地铁员工均可参加劳动竞赛，按照项目的不同设置参赛人员的资格和要求。
四、竞赛内容1. 劳动岗位竞赛：对地铁各类岗位工作进行竞赛，包括车站工作岗位、运营岗位、维修岗位等。
通过量化的指标评价各个岗位的工作效率和质量。
2. 服务品质竞赛：以提升乘客满意度为目标，对地铁服务品质进行评价和竞赛。
包括车站清洁、乘车秩序、服务态度等方面。
3. 安全生产竞赛：对地铁安全生产工作进行评价和竞赛，包括事故预防、应急处理等方面的能力。
4. 创新科技竞赛：鼓励员工在工作中创新，推动地铁技术创新和应用，提高地铁运营效益。
五、竞赛方法和流程1. 报名参赛：员工报名参加劳动竞赛，提交个人简历和竞赛意向。
2. 筛选选拔：竞赛组织机构根据报名情况和岗位需求，进行筛选选拔参赛人员。
3. 竞赛培训：竞赛组织机构组织培训，对参赛人员进行相关技能和知识的培训，提高参赛人员的竞赛能力。
4. 竞赛实施：根据竞赛内容和评价标准，组织参赛人员实施劳动竞赛活动，记录参赛人员的工作成绩和表现。
中铁劳动竞赛方案策划
中铁劳动竞赛方案策划中铁劳动竞赛方案策划一、背景介绍：随着经济的发展和城市化进程的加快，中国的铁路建设呈现出持续高速增长的态势。
而为了确保铁路建设的高质量、高效率，劳动者的工作效能和团队协作能力显得尤为重要。
因此，中铁公司打算开展一次劳动竞赛，促进员工之间的学习、交流与分享，激发工人的工作激情和创造力，提升铁路建设的整体竞争力。
二、竞赛目标：1. 提高员工的工作技能和专业素质，增强工人的竞争力和适应能力。
2. 加强团队协作和沟通合作能力，形成良好的工作氛围。
3. 倡导创新思维和问题解决能力，推动铁路建设管理的持续改进。
三、竞赛内容：1. 管理类竞赛：以项目管理、成本控制、品质管理等方面为主题，通过理论考核和实际案例分析等形式，评估参赛团队的管理水平和意识。
2. 技术类竞赛：以铁路建设所需的专业技能为核心，通过技术操作、实践模拟等形式，测试员工的技术水平和执行能力。
3. 团队协作类竞赛：以团队协作、沟通配合等能力为重点，通过实地考察和团队项目完成等形式，评估参赛团队的团队合作和执行能力。
四、竞赛流程：1. 报名阶段：通过内部发文和通知，向全公司员工宣传竞赛活动，并逐级征集报名材料，包括个人简介、个人荣誉等。
报名时间为一个月。
2. 筛选阶段：由人力资源部和培训部组成筛选委员会，对报名材料进行评审，并综合考虑个人能力和团队合作能力等因素，选拔出100支参赛队伍。
3. 培训阶段：组织参赛人员进行专业技能、团队协作、管理理论等方面的培训，提高他们的能力水平和竞争力。
4. 分组比赛阶段：将100支参赛队伍分为10个小组，每个小组进行不能淘汰制的预赛，根据竞赛内容和赛程安排，评选出每个小组的前两名晋级半决赛。
5. 半决赛阶段：将晋级的20支队伍分为5个小组，进行淘汰制的半决赛，根据评委综合评分选出每个小组的前两名晋级决赛。
6. 决赛阶段：将晋级的10支队伍进行决赛，进行全员现场观摩制，由评委评选出前三名，并颁发奖项。
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2018年中铁十二局福州地铁5号线项目部劳动竞赛活动方案
“当好主力军建设新福州”
2018年福建省建设项目劳动竞赛中铁十二局集团有限公司福州地铁5号线专场方案
为全面贯彻落实福州市市委、市政府2018年总体部署,中铁十二局集团有限公司决定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工程、弘扬工匠精神”为主题的2018年福建省建设项目劳动竞赛专场活动。
劳动竞赛以争先创优为要素，以安全第一、质量至上、确保进度为宗旨。
劳动竞赛紧紧围绕福州地铁总体规划和具体要求，坚持把高标准、严要求放在首位，积极开展以优质、安全、高效、创新、为主要内容，切实推进福州地铁“品质工程”建设。
具体方案如下：
一、举办单位
主办：福州市总工会
承办：福州市城建工会
福州地铁集团有限公司工会
中铁十二局集团有限公司工会
成员：张之晶谢志杰孔建利朱立龙裴彬沈文锋五、竞赛项目及内容
(一)目标任务
1、安全生产：严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。
2、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上。
3、工程进度：（三级节点）确保9月15日满足盾构始发条件；（特级节点）11月30日完成结构主体封顶；（特级节点）12月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间右线贯通。
（特级节点）2019年1月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间左线贯通。
4、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。
全面落实项目精细化管理。
（二）参赛对象
劳动竞赛参赛对象为中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部全体人员，包括项目部六部两室一队，以及施工现场的钢筋班、木工班、保洁班、设备班、防水班、混凝土
班、支撑班、基面处理班、盾构班等在内的8支作业队。
全体成员共18个集体200名职工。
（三）竞赛内容
①比质量：根据每月上级主管部门对工地的检查情况，工程部、安质部发现质量问题扣1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。
②比进度：每月根据编制的进度计划进行考核，进度落后的部门及班组扣3-5分；进度超前的奖励2-3分。
③比态度：比员工对工作的态度，消极怠工者将取消年度评优资格。
④比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各部门科室人员要相互配合，对出现各专业配合不力造成损失的部门扣3-5分。
⑤比管理：包括现场文明施工和内业资料的管理，对出现“脏、乱、差”的部门扣1-5分；对内业资料整理不及时的部门扣2-3分。
⑥比安全：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。
根据每月上级主管部门对工地的检查情况，发现安全问题扣1分；收到上
级主管部门下发的安全隐患整改通知单扣3-5分。
⑦创工人先锋号：在竞赛开展期间，以团队的学习能力、技术创新能力为考核标准，职工能够熟练操作岗位技术操作规程，爱岗敬业，忠于职守。
并引导形成“学技术、连本领、强素质、创一流”的争创标兵能手风气，在生产建设、技术创新、节能减排、建设和谐文化等方面的先锋。
（四）、评比标准及奖励办法
1.为保证劳动竞赛的公平公正，成立竞赛考评小组：
组长：（承办单位考评负责人）（待定）
成员：（承办单位相关人员）（待定）
2.评比标准
由考核小组进行考评打分，按分数高低，设置一二三等奖。
3.奖项设置
集体奖：一等奖1个，奖金5000元
二等奖2个，奖金3000元
三等奖3个，奖金1500元
个人奖：一等奖3名，分别奖励1500元
二等奖9名，分别奖励1000元
三等奖15名，分别奖励500元
六、活动要求
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，各部门要高度重视。
劳动竞赛是提高职工整体素质，提高施工管理水平的有效形式。
激发项目部及劳务队伍的活力，为推进工程发展做出贡献。
为此，提出如下要求：
1、统一思想，提高认识，增强完成工程建设的紧迫感和责任感。
要充分认识到我们的目的在于提高工程安全、质量、进度和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实。
把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
选树典型，发挥示范和辐射作用。
要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮。
4、突出一票否决，确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的部门，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故的部门，取消其参与评选竞赛的资格。
5、培育优秀人才，提高队伍素质。
通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。
6、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。
对竞赛活动要进行阶段性总结，根据竞赛活动要求，加强自我考评及跟踪考核，及时发现和纠正存在的问题和不足，确保劳动竞赛取得实效，并做好准备，迎接上级劳动竞赛委员会的检查和抽查。
附件：2018年福建省建设项目劳动竞赛福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区考核表
福州市总工会
福州地铁集团有限公司工会
中铁十二局集团有限公司工会
（具体承办单位）福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部
2018年 8月20 日。