汽车销售公司售后服务业务拓展方案
4s店售后活动策划方案

4s店售后活动策划方案4S店售后活动的策划方案一、活动目的1. 促进售后服务的宣传和推广,增加客户对售后服务的认知和信任度。
2. 增加客户粘性,提高回头率,培养长期性的客户关系。
3. 通过售后活动吸引潜在客户,扩大市场影响力。
二、活动内容1. 服务演示:展示4S店的售后服务流程和内容,提高客户对售后服务的理解和信任度。
2. 优惠活动:推出特别优惠的售后套餐,如更换机油、检查维修等服务,吸引客户参与。
3. 送礼活动:免费赠送汽车内饰清洗、漆面护理等礼品,增加活动吸引力。
4. 技术讲座:邀请专业汽车维修师进行技术讲解和演示,提升顾客对售后服务技术的认知度。
5. 拓展服务项目:增加并推出新的售后服务项目,满足顾客需求并提高竞争力。
三、活动时间与地点1. 活动时间:根据市场调研和顾客需求,选择非工作日或夜间进行活动,方便客户参与。
2. 活动地点:可在4S店内或者周边的空地进行活动,确保客户到场的便利性。
四、宣传推广1. 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布活动信息,吸引潜在客户。
2. 海报宣传:制作活动海报,放置在4S店、商场、社区等人流密集的地方,提高活动知名度。
3. 短信推送:通过手机短信或电话呼叫,通知客户参与活动并提供相关优惠信息。
4. 客户关系管理:通过建立数据库,并定期与客户进行电话或邮件联系,宣传活动并提供个性化优惠信息。
五、活动执行1. 活动主持:由专业的主持人引导活动进行,增加氛围。
2. 服务演示:邀请售后服务人员进行现场演示和讲解,回答顾客的疑问。
3. 礼品赠送:为参与活动的客户提供免费礼品,增加客户对活动的满意度和吸引力。
4. 问卷调查:通过抽奖活动和顾客满意度调查等方式,获取顾客反馈和意见,为改进提供依据。
5. 流程优化:根据顾客反馈和活动总结,优化售后服务流程和环节,提高服务质量。
六、活动评估1. 活动效果评估:通过销售额、客户满意度调查和新客户增长率等因素,评估活动的成效。
汽车售后服务市场营销策划方案

汽车售后服务市场营销策划方案一、市场概况和竞争分析1. 市场概况:汽车售后服务是指购买汽车后为消费者提供的维修、保养、配件更换和其他相关服务的一系列活动。
随着汽车保有量的不断增加,汽车售后服务市场也得到了快速发展。
目前市场上的汽车售后服务主要有4S店、综合汽车服务中心和独立汽车维修商。
4S店服务质量较高但价格较高,综合汽车服务中心服务质量和价格较为平衡,独立汽车维修商价格较低但服务质量不稳定。
此外,市场还存在一些问题,如售后服务质量参差不齐、技术力量不强等。
2. 竞争分析:在汽车售后服务市场中,主要竞争对手有其他4S 店、综合汽车服务中心和独立汽车维修商。
4S店在品牌影响力和服务质量方面具有优势,但价格相对较高;综合汽车服务中心提供的服务质量和价格相对平衡,能够吸引中高端消费者;独立汽车维修商在价格上具有一定优势,但服务质量不稳定。
因此,我们需要制定一套行之有效的市场营销策略来提高竞争力。
二、目标市场和目标客户群体1. 目标市场:我们的目标市场是汽车拥有量较高,中高档汽车比例较高的城市。
这些城市的消费者对汽车售后服务的要求较高,愿意为高质量、便捷的服务付费。
2. 目标客户群体:目标客户主要分为两类:(1) 高端客户:他们拥有较高档的汽车,对售后服务的要求较高,不介意支付更高的费用。
(2) 价格敏感型客户:他们对价格敏感,愿意为性价比较高的售后服务支付合理的费用。
三、市场营销策略1. 品牌建设:打造具有影响力和竞争力的汽车售后服务品牌。
通过广告、品牌宣传、口碑传播等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2. 服务质量保证:建立完善的服务体系,确保服务质量和效率。
培训和提高员工专业技能和服务意识,制定严格标准的服务流程和操作规范。
3. 客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,提供个性化的服务。
通过客户数据库和CRM系统,了解客户需求,及时回访和解决问题。
4. 价格策略:制定有竞争力的价格策略,根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定差异化的价格方案,吸引不同层次的客户。
汽车行业售后服务平台建设与运营方案

汽车行业售后服务平台建设与运营方案第一章绪论 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章市场分析 (3)2.1 市场现状 (3)2.2 市场需求分析 (3)2.3 市场竞争分析 (4)第三章服务平台建设 (4)3.1 平台架构设计 (4)3.2 技术选型与开发 (5)3.3 平台功能模块设计 (5)第四章服务平台运营策略 (6)4.1 运营模式选择 (6)4.2 运营团队建设 (6)4.3 运营推广策略 (7)第五章售后服务流程优化 (7)5.1 售后服务流程梳理 (7)5.2 流程优化方案设计 (8)5.3 流程实施与监控 (8)第六章客户关系管理 (9)6.1 客户信息管理 (9)6.1.1 客户信息收集 (9)6.1.2 客户信息整理 (9)6.1.3 客户信息分析 (9)6.2 客户满意度提升策略 (9)6.2.1 提高服务质量 (9)6.2.2 创新服务模式 (10)6.2.3 加强客户沟通 (10)6.3 客户忠诚度培养 (10)6.3.1 增强品牌影响力 (10)6.3.2 实施会员制度 (10)6.3.3 建立长期合作关系 (10)第七章数据分析与决策支持 (10)7.1 数据采集与处理 (11)7.1.1 数据采集 (11)7.1.2 数据处理 (11)7.2 数据挖掘与分析 (11)7.2.1 数据挖掘 (11)7.2.2 数据分析 (12)7.3 决策支持系统建设 (12)第八章服务质量监控与改进 (12)8.1 服务质量评估体系 (12)8.2 服务质量监控方法 (13)8.3 持续改进策略 (13)第九章财务与风险管理 (14)9.1 成本控制 (14)9.2 收益分析 (14)9.3 风险防范与应对 (14)第十章项目实施与评估 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.1.1 实施阶段划分 (15)10.1.2 实施步骤 (15)10.2 项目评估方法 (16)10.2.1 评估指标体系 (16)10.2.2 评估方法 (16)10.3 项目成果总结与反馈 (16)10.3.1 项目成果概述 (16)10.3.2 项目成果反馈 (16)第一章绪论1.1 项目背景我国经济的持续增长和居民消费水平的提升,汽车已经成为寻常百姓家的重要交通工具。
汽修行业拓展方案

汽修行业拓展方案1. 背景随着汽车保有量的不断增加,汽修行业逐渐成为一个巨大的市场。
然而,由于行业内竞争激烈,许多汽修企业在业务拓展方面遇到了困难。
因此,本文提出了一些汽修行业的拓展方案,以帮助汽修企业在市场上更好地立足。
2. 建立品牌品牌是企业在市场竞争中立足的基础。
在汽修行业中,建立品牌需要从以下几个方面入手:2.1 客户体验提供优质的服务和维修保养,使客户感到满意和信任。
2.2 宣传推广通过各种渠道宣传和推广企业品牌,加强品牌知名度。
例如,在社交媒体上发布相关内容,与客户建立良好的互动。
2.3 策划活动策划不同的活动,吸引潜在客户和老客户的注意力。
例如,举办汽车知识讲座、汽车维修技巧培训等。
3. 建立售后服务系统汽修企业需要为客户提供优质的售后服务。
建立完善的售后服务系统可以提高客户的满意度,增强客户粘性。
建立售后服务系统需要从以下几个方面入手:3.1 预约服务提供在线预约服务,方便客户预约维修保养服务。
3.2 信息反馈及时反馈客户的维修保养情况和服务进度,增强客户信任感。
3.3 售后回访对客户进行售后回访,了解客户的使用情况和反馈意见,进一步提高客户满意度。
4. 拓展业务渠道汽修企业需要不断地拓展业务渠道,以开拓新的市场。
以下是一些拓展业务渠道的方法:4.1 加盟连锁在一定品牌知名度基础上,考虑加盟连锁的方式开设分店。
这样可以充分利用品牌和资源优势,降低开店成本,拓展业务范围。
4.2 同城合作与同城的汽车销售商、汽车保险公司等合作,为客户提供更加全面的汽车服务。
例如,汽车销售商可以引荐客户到汽修企业维修保养汽车;汽车保险公司可以引荐客户办理保险业务。
4.3 电商平台建立电商平台,为客户提供线上购买和维修保养服务的便利。
例如,客户可以在电商平台上购买汽车零部件,或在线预约维修保养服务。
5. 总结汽修行业的拓展需要从多个方面入手。
建立品牌、建立售后服务系统、拓展业务渠道是汽修企业在市场竞争中不可或缺的环节。
汽车营销渠道拓展策略

汽车营销渠道拓展策略汽车营销渠道拓展策略是汽车制造商和经销商在市场上推广和销售汽车的重要方法。
随着竞争的加剧和消费者行为的变化,制定有效的渠道拓展策略对于汽车企业的成功至关重要。
以下是一些可以帮助汽车企业拓展市场的策略:1. 多元化销售渠道:除了传统的汽车经销商,汽车企业可以考虑利用其他渠道,如在线销售平台、电商平台和移动应用程序。
这些渠道可以让消费者更方便地进行购车、预订试驾和定制车辆。
2. 与在线车商合作:与在线车商合作可以帮助汽车企业拓展市场范围并吸引更多的消费者。
汽车企业可以提供独家特惠和优惠,吸引消费者在在线车商平台上购买汽车。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter等进行广告宣传和品牌推广。
汽车企业可以与意见领袖、博主和社交媒体达人合作,通过他们的影响力推广产品,并与消费者建立直接的互动。
4. 联合推广活动:与其他相关行业合作,如旅游、酒店、保险等,进行联合推广活动。
例如,在酒店提供试驾体验,或与保险公司合作推出汽车保险优惠等。
这样的合作能够扩大汽车企业的潜在客户群并提高品牌曝光度。
5. 提供个性化购车体验:针对不同消费者群体推出个性化的销售和购车方案。
例如,针对年轻人提供定制化的车身颜色和内饰设计,针对家庭提供更大的空间和安全配置。
个性化购车体验可以满足消费者不同的需求和偏好。
6. 参加行业展会和活动:参加汽车行业的展会和活动可以提高品牌知名度,并吸引潜在买家。
展会和活动是与消费者面对面交流的机会,汽车企业可以通过展示产品和提供试乘试驾来获得更多的潜在客户。
7. 强化售后服务:提供卓越的售后服务可以提高客户的满意度和忠诚度。
汽车企业可以建立完善的售后服务网络,提供定期保养、维修和紧急救援等服务,吸引消费者选择他们的品牌。
总之,汽车营销渠道拓展策略需要与时俱进,并根据消费者需求和市场趋势进行调整。
采用多元化的销售渠道、利用社交媒体、与其他行业合作以及提供个性化的购车体验和卓越的售后服务,可以帮助汽车企业拓展市场并在竞争激烈的汽车行业获得竞争优势。
汽车销售公司售后服务业务拓展方案

汽车销售公司售后服务业务拓展方案中国巨大的汽车市场,必然衍生出巨大的汽车服务市场。
在汽车业界有这样一句话:“第一辆车是销售人员卖出去的,而第二、三辆车是售后服务人员卖出去的。
”说得是汽车售后服务对于汽车厂商的重要意义。
在欧美发达国家,这一块所占的利润高达60%以上,而整车销售只占15%左右。
因此,从国际成熟市场来看,汽车产业链真正的利润来源是后端市场。
在国内市场,随着整车竞争的加剧,汽车的整车销售利润会越来越低,而将经营重心放在售后服务市场,作为重要利润增长点已经是大势所趋,各大汽车品牌4S店正面临“大洗牌”的严峻挑战。
随着汽车市场的逐渐成熟,消费者对经销商提供的服务要求也越来越高,因此,“提高服务质量,为消费者提供更加优质的服务”就成为经销商在竞争中赢得先机的重要手段。
随着我国汽车业产能和技术的快速提高,消费者的逐步成熟,汽车品牌的竞争将不可避免地由技术、价格等转向售后服务,厂商之间的竞争不仅涉及产品自身层面,更重要的是注重与产品和消费者最贴近的因素,即售后服务。
汽车的售后服务领域是一个大市场,因此南昌同驰丰田汽车销售服务有限公司要立足竞争激烈的汽车市场并取得长足的发展,必须认清汽车行业发展形势,拓展汽车售后服务的业务,这是大势所趋,也是当务之急,是十分必要的。
一、汽车服务业概况及4S店模式1. 汽车服务业概况汽车服务业是指在汽车产业价值链中连接生产和消费的支持性的、基础性的业务及这些业务的延伸业务。
在一个成熟的汽车市场中,除掉汽车整车利润后,汽车的销售利润占整个汽车业利润的20%左右,零部件供应利润占20%左右,而50~60%的利润是从服务中产生的。
汽车服务业已成为国外汽车制造商的主要利润来源,也构成了汽车产业可持续发展的重要支柱。
汽车服务业包括汽车售前、售中、售后三方面的服务。
以轿车为例,所谓售前服务是指产品开发、设计、质量控制与市场调查等成品出厂前的服务;售中服务是指促成销售的服务,包括销售咨询、广告宣传、贷款与保险资讯等服务;售后服务是指整车出售及其后与轿车使用相关的服务,包括汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。
汽车售后工作计划

汽车售后工作计划
《汽车售后工作计划》
为了提供更好的售后服务,我们制定了以下汽车售后工作计划:
一、服务范围拓展
我们会拓展服务范围,包括但不限于汽车维修、保养、更换零部件等。
同时,我们还将强化对用户的售后服务支持,提供更加便捷的服务。
二、技术培训
为了提高售后服务人员的技术水平,我们将组织相关的技术培训,使售后服务人员能够更好地了解汽车维修保养的技术和知识,提升整体服务水平。
三、客户满意度调查
我们将定期进行客户满意度调查,了解客户对我们售后服务的评价和意见,及时改进我们的服务内容和方式,以提升客户满意度。
四、定期保养提醒
我们将建立定期保养提醒系统,及时提醒客户车辆的保养周期,以确保汽车的安全和稳定性。
五、售后服务合作
我们将与汽车厂商、汽车保险公司等建立合作关系,共同提供更优质的汽车售后服务,为客户提供更全面的保障。
通过这些措施的实施,我们相信能够提供更加优质的汽车售后服务,为客户提供更好的使用体验。
汽车4s店售后活动方案

汽车4s店售后活动方案【篇一:汽车4s店售后活动计划】关于八月份开展售后活动计划一、活动背景:在现代市场经济环境条件下,没有良好售后服务就没有立足市场,这已经是不争的事实。
主要表现为以下几点。
1、售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器(随着科学技术的飞速发展,几乎所有行业都出现了生产能力过剩:从汽车工业到化学工业,从食品制造到日用消费品生产,从通讯业到计算机网络行业,任何企业都面临着众多强劲的竞争对手。
而对于成熟产品,在功能与品质上也极为接近,质量本身的差异性越来越小,价格大战已使许多企业精疲力竭,款式、包装、品牌、售后服务等方面的差异性成为企业确立市场地位和赢得竞争优势的尖锐利器。
海尔集团,以“海尔--真诚到永远”为企业经营理念,让消费者购买海尔产品确保零烦恼。
海尔人不但持之以恒地坚持质量的“精细化”、“零缺陷”,而且注重高层次的售后服务。
无论谁买了海尔空调,都实行免费送货、安装、咨询、服务,安装一个月内做到两次回访,确保每一个空调都能到位并进入正常工作状态,从而让广大消费者“只有享乐,没有烦恼”。
海尔的“零烦恼”加星级服务,使海尔空调在中国销量雄居第一。
集团总裁张瑞敏在推行甲级服务工作后感触地认为:“市场竞争不仅要依靠名牌产品,还要依靠名牌服务。
)2、售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措(顾客对产品利益的追求包括功能性和非功能性两个方面,前者更多地体现了顾客在物质方面的需要,后者则更多地体现在精神、情感等方面的需要,如宽松、优雅的环境,和谐、完善的过程,及时、周到的服务等。
随着社会经济的发展和人民收入水平的提高,顾客对产品非功能性利益越来越重视,在很多情况下甚至超越了对功能性利益的关注。
在现代社会,企业要想长期盈利,走向强盛,就要赢得永久顾客,保持顾客忠诚度,提高顾客满意度。
企业在实施这一举措中,满意的售后服务便是成功法宝之一。
海尔、联想、长虹、格兰仕等之所以成为受消费者欢迎的品牌,有一个很重要的原因就是包括售后服务在内的优质服务做得好。
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汽车销售公司售后服务业务拓展方案中国巨大的汽车市场,必然衍生出巨大的汽车服务市场。
在汽车业界有这样一句话:“第一辆车是销售人员卖出去的,而第二、三辆车是售后服务人员卖出去的。
”说得是汽车售后服务对于汽车厂商的重要意义。
在欧美发达国家,这一块所占的利润高达60 %以上,而整车销售只占15 %左右。
因此,从国际成熟市场来看,汽车产业链真正的利润来源是后端市场。
在国内市场,随着整车竞争的加剧,汽车的整车销售利润会越来越低,而将经营重心放在售后服务市场,作为重要利润增长点已经是大势所趋,各大汽车品牌4S 店正面临“大洗牌”的严峻挑战。
随着汽车市场的逐渐成熟,消费者对经销商提供的服务要求也越来越高,因此,“提高服务质量,为消费者提供更加优质的服务”就成为经销商在竞争中赢得先机的重要手段。
随着我国汽车业产能和技术的快速提高,消费者的逐步成熟,汽车品牌的竞争将不可避免地由技术、价格等转向售后服务,厂商之间的竞争不仅涉及产品自身层面,更重要的是注重与产品和消费者最贴近的因素,即售后服务。
汽车的售后服务领域是一个大市场,因此南昌同驰丰田汽车销售服务有限公司要立足竞争激烈的汽车市场并取得长足的发展,必须认清汽车行业发展形势,拓展汽车售后服务的业务,这是大势所趋,也是当务之急,是十分必要的。
一、汽车服务业概况及4S 店模式1. 汽车服务业概况汽车服务业是指在汽车产业价值链中连接生产和消费的支持性的、基础性的业务及这些业务的延伸业务在一个成熟的汽车市场中,除掉汽车整车利润后,汽车的销售利润占整个汽车业利润的20%左右,零部件供应利润占20%左右,而50〜60%的利润是从服务中产生的。
汽车服务业已成为国外汽车制造商的主要利润来源,也构成了汽车产业可持续发展的重要支柱。
汽车服务业包括汽车售前、售中、售后三方面的服务。
以轿车为例,所谓售前服务是指产品开发、设计、质量控制与市场调查等成品出厂前的服务;售中服务是指促成销售的服务,包括销售咨询、广告宣传、贷款与保险资讯等服务;售后服务是指整车出售及其后与轿车使用相关的服务,包括汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。
2. 4S 品牌专营店模式“4 S品牌专营店”模式是现代汽车销售、服务的主流模式。
4S 是指:整车销售(sale ),备件供销(sparepart ),售后服务(service ), 信息反馈(survey )。
又将这四项功能集于一体(简称为四位一体)的汽车销售服务企业。
由于4S 店与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美,品牌意识强等优势。
所以这种模式从1999 年由欧洲传入中国以后,受到汽车生产厂商和顾客的青睐。
4S 店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专营店,按照生产厂的统一店内外设计要求建造,投资巨大,豪华气派,环境舒适。
所以在专营店里,4S 几乎是所有汽车厂家理想的销售模式,因为它对于品牌形象的树立有得天独厚的优势。
4S 店是汽车市场激烈竞争下的产物。
消费者需求的多样化,使得原有的代理销售体制已不能适应市场的形式。
而4S 店现代化的设备和服务,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时的跟踪服务体系,都对消费者来说是致命的吸引力。
4 S店是附加在汽车销售上的服务,转变经营观念,变推销为营销,重视打造和维护经销商自身品牌,加强企业文化建设,不断创新销售形式,充分发挥汽车文化在营销中的作用。
从而在此基础上实现多元化经营,实现集团化、连锁化,实行诚信营销,提高和培养客户忠诚度。
二、汽车售后服务业盈利模式及前景盈利模式是指价值获取的途径,即企业如何获得盈利。
盈利模式是基于战略层面的以客户和利润为导向的企业资源运营方式,其本质是企业竞争优势的体现,是实现企业利润和价值的最大化。
随着汽车销售市场的发展和汽车销售商对利润的追求,特别是受欧美发达国家汽车销售特许专营服务模式的影响,汽车售后服务业务被纳入汽车服务业的整个流程,并日渐突显其重要性。
在中国,大部分的汽车经销商逐渐把售后服务作为其服务业的一个重要的利润来源,由于其较高利润回报,售后服务利润模式开始在汽车服务的赢利模式中日渐占据重要地位。
售后服务的利润模式是对单一汽车销售利润模式的突破与发展。
汽车的售后服务涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容1.汽车维修和保养汽车维修指对汽车的故障的排除,包括更换汽车自然和非自然损耗造成的零配件等汽车用品业务。
目前我国的汽车市场,汽车用品质量和修车店修理水平得不到保证,汽车相关服务远远跟不上需求,在一个侧面上阻止了汽车工业的发展。
汽车保养指对汽车使用一定的故障预防服务业务,包括首次养护,中期养护等,良好的养护可以大大降低汽车的故障发生率,减低汽车维修费用,促进汽车消费者的客户满意度和忠诚度。
在国外,汽车养护蓬勃发展,汽车养护业早已不是一个新兴的市场。
这种赢利模式的基本点是:1)在利润链上更好地体现了基本特点与功能,形成了一个完整的汽车服务链;2)在汽车服务的传递、服务质量的感知、顾客忠诚度的提高上基本形成了一个完整体系;3)在利润模式的控制手段上,品牌专卖、专营许可、维修技术、品质保养,为汽车消费能力的启动与增级等方面提供了空间;4)在利润率上有大的提高,其服务的重复性、增值性,使其成为汽车服务业中利润较丰厚的一部分。
2.代理汽车保险与索赔汽车保险指汽车消费者向汽车保险公司交纳一定金额的保险费,当发生汽车事故时,保险公司向汽车消费者发放与其遭受损失金额相应比例的保险赔偿金,可以分为车险和乘客险两种。
目前,汽车保险已经占到世界非寿险的60 %,国内汽车保险营业额也在财产保险中居第一位。
国内汽车保险业的主要问题是险种太少,操作不规范,理赔纠纷时有发生。
汽车服务商通过为消费者代办汽保和索赔手续,从中收取一定的代理费和手续费,也是一项增值的业务,因此发展余地也很大。
3.汽车零部件供应有了车就要有与其匹配的领部件。
随着经济水平的提高,汽车逐渐走入千家万户,汽车的增长带动了汽车的零部件的销售。
作为售后服务的重要业务,汽车配件的供应也成为增加资金来源的一个重要来源。
4.维修技术培训专业的汽车服务公司的专业技师是公司的重要资源。
技师在汽车技术维修无疑是非常专业的。
而通过办汽车维修技术培训班,消费者只要交纳一定的培训金额就能得到专业的维修技术人员下的技术培训,既能给增强消费者的品牌好感度,又是一种收入的增长方式。
5.汽车用品汽车用品原来一直被汽车4S 店经销商所忽视,当客人指明想做才去汽车用品商家那里调货,或者是作为整车的促销品,得不到店员、经理和老板的重视。
在4S 店利润大副下滑的情况下,汽车经销商把经营汽车用品作为差异化竞争的主要手段,汽车用品被喻为汽车4S 店利润的最后一根救命稻草。
而汽车用品的需求随着人们对汽车舒适度的追求等越来越看好,并需求量逐年增加。
4S 店可在整车卖场或售后服务区开辟一个区域来经营汽车用品,作为公司的一项经营业务战略,前景乐观。
6.汽车装饰和美容汽车装饰和美容主要指汽车的外部装潢和内部装潢。
外部装潢是在原车外形的基础上突出美观、实用、与众不同等特点。
这包括加装保险杠、轮架、轮眉防撞条,加装车顶排灯、挡泥板以及在车身上贴彩条等。
通过加装这些物品,形成轿车外观整体形状和色彩的变化,从而突出车主独特的个性。
内部装潢包括车窗上贴防爆膜、加装地胶、座垫、靠垫、杂物箱、香水瓶等等,豪华装饰包括加装高档视听设备、纯毛地毯等。
随着汽车的普及率提高,汽车内装饰、外装饰、汽车防盗、保养品的需求可以预见将获得较大的提升。
汽车的装饰与美容可以大幅提高汽车乘坐的舒适度和美观度,汽车装饰和美容业的发展空间较大。
汽车的售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,项目繁多,因此其盈利模式也是多样。
三、汽车售后服务业及其分析1 .汽车售后服务业售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,是一项非常繁杂的工程,它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。
作为汽车销售经营的重要组成部分,售后服务不仅是一种经营,更是文化、理念,是体现企业对客户的人文关怀与情感,是生产商与客户沟通、联的一个纽带。
生产商可以通过它与客户的关更加紧密,树立企业的形象,提高产品的信誉,扩大产品的影响,培养客户的忠诚度。
它就像一把双刃剑,既可以对产品销售、市场推广、品牌影响及信誉起到有力的支持和促进作用;却也可以使产品滞销、品牌信誉下降,甚至可以使品牌的威信扫地。
售后服务的优劣直接关到某品牌、某车型的市场销售业绩,成为造商在激烈的市场竞争中致胜的关键。
长期以来,售后服务是中国汽车市场的软肋,没有受到重视。
在计划经济时期,汽车主要由社会集团及企事业单位所拥有,产品供不应求,制造商根本无需考虑售后服务。
在八、九十年代,大部分汽车生产商追求市场份额或销售量的突破,忽略了售后服务。
然而,在市场经济的今天,随着市场经济进一步深入人心和信息化时代的到来,消费者通过各个途径,有更多机会接触和认识售后服务这一理念,也对如何保护自己的合法权益有更深的了解,消费者不再单单关注产品的性能、价格,更注重产品的售后服务,因而对售后服务有更高的要求。
2. 汽车售后服务业分析①售后服务市场现状分析汽车售后服务市场包括两个大的方面,一种是专门的售后服务门市,其业务涉及到汽车服务也的所以业务,包括所有售后服务业务,如南昌“车之港”汽车装潢大市场等;另一种就是汽车厂商在各区域建立的4S 品牌专营店,这这些4S 店除了负责汽车的销售外,更注重售后服务的品质。
⑴. 售后服务市场现状A.服务观念淡薄。
各种类型的专卖店大部分建立不久,考虑汽车销售多,为用户服务少,服务队伍素质差,没有经过严格的训练和教育,缺乏全心全意为用户服务的思想;B .尚未建立起规范的服务制度和办法;对汽车故障的排除和维护保养质量重视不够,以营利为目的,缺乏服务意识;C.进入维修市场的维修配件商不重视售后服务和产品质量;在价格方面低进、高出,导致假冒伪劣产品严重。
D .汽车维修零部件的制造出现一哄而上的情况。
产品质量很差,假冒产品多,影响了汽车维修的质量;E .各种各样的保养厂、快修店很不规范,其中不少是配件销售的兼营者,高价出售配件,维修保养昂贵;F.维修成本较高,用户负担较重。
汽车保险和购车信贷等金融方面制度不健全,做法不规范,有待进一步改善;G.在中国加入WTO 以后因所特有的“本土化”性质,使经营者们获得了优势。