财务管理读后感

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关于财务管理心得体会范文(精选5篇)

关于财务管理心得体会范文(精选5篇)

关于财务管理心得体会范文(精选5篇)财务管理心得体会1转眼间一个学期即将接近尾声,高级财务管理学这门课程也即将结束。

在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从以下几个方面对这学期的高级财务管理课程进行总结.首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。

它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

其次,我觉得高级财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。

不管是工作还是生活中,它都很重要。

你不理财,财不理你这就是很好的例证。

最后,在这门课程中,老师以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解。

另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面。

本学期,高级财务管理课程的考核采取案例分析的方式,学生以小组为单位,做一份案例分析报告和PPT,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的学习却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中。

通过这门课程的学习,我不仅对高级财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对高级财务管理的目标、高级财务管理对企业的意义、高级财务管理的手段有了更加深入的认识。

使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来;明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分,以及采取什么手段实现相互间的制衡。

作为一名合格的财务人员,在企业日常的会计工作中,对具体经济业务只掌握基本的会计处理方法是远远不够的,必须通过对《高级财务管理》等课程的学习,理论结合实际,分析运用相关的制度和政策才能把财务工作做得更好。

财务管理心得体会(精选18篇)

财务管理心得体会(精选18篇)

财务管理心得体会(精选18篇)财务管理篇1一、加强学习,注重提升个人修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的xx大、xx届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。

加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。

坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行,扎实做好本职工作一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作如下:一季度,完成20xx年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。

认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。

对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

完成20xx年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立20xx年新账,处理日常发生的经济业务。

按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。

及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。

主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。

财务管理学习心得体会(6篇)

财务管理学习心得体会(6篇)

财务管理学习心得体会(6篇)财务管理学习心得体会1弹指间本学期的财务管理课程又结课了,对于这门专业主修课程,我始终以来都是似懂非懂,感觉真正能领悟的实质的东西很少,每次总是在考试前强记,等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。

尽管每次上课都死跟着老师的思路走,最终效果还是不怎么样。

本学期所学的高级财务管理,授课思路完全不同于以往,以专题取代章节,打破了以往以章节为主线的思路,避开了各章节、各学问点在连接上的脱钩。

总体感觉是思路广而不乱,内容多而不烦,加上本次考核方式取消考试的形式,所以上课气氛较为轻松,整体感觉良好,详细感受如下:第一、授课思路广而不乱在高级财务管理课程中,老师以管理学为基础,把管理学思路融入财务管理课程的授课过程,将财务管理当做一门单独的管理学科来看待,转变了以往对财务管理课程的授课思路,并且以专题为主要授课方式,思路明确清楚,学习的目的性、针对性强,把理论学问的学习联系到专题当中,加强同学对其的理解,另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科学问,打破了以往就财务论财务的局面,运用各学科学问解释、解决财务管理课程里的问题,同学更简单理解和接受。

其次、授课内容多而不烦在本学期的高级财务管理课程中,由于老师以专题为主要授课方式,所以每次授课内容都会涵盖几乎全部高级财务管理的学问,涉及的内容极为广泛,用老师的话说就是每个专题都是一门课、一本书。

在专题学习的过程中,综合运用财务管理中的各学问点解决实际问题,同时引用实际案例作为引导,关心更好同学对所学学问的理解,使同学了解所学学问在详细实际中的运用,同时引用国家各类文件,作为对财务管理学问的解释及学习引导,起到避开同学死记硬背的作用。

第三、考核方式外松而内紧本学期,高级财务管理课程的考核实行辩论的方式,同学一小组为单位,做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告,取消了以往的考试形式,避开了同学只注意理论学问的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况,熬炼同学自我解决问题的动手力量,真正的把所学的学问融会贯穿,运用的实际当中。

财务管理读后感

财务管理读后感

财务管理读后感是不是还在苦恼财务管理读后感怎么写?下面是店铺为大家收集整理的财务管理读后感,欢迎大家阅读。

财务管理读后感篇1在获得这本书的前,一直想要看的书是“生产管理”,多少是觉得和自己的工作有关,但也担心这本书内容并不适合我,要知道很多书的质量和内容实在是不敢做评论。

重新到“当当网”看“高效办公”系列书的目录,保险点要了一本“财务管理”,或许能补充点财务管理知识吧。

经过半个月的通读,我认为自己的选择没错,书里的内容不亏“高效办公”4个字,看的出来作者在本职工作里利用excle解决财务管理的能力很高,尤其里面的函数公式、图表演示、小技巧的应用,更是有创意。

虽然我看懂的比较少,有时间恶补就没关系了,我做ERP、MRPII、OA等项目多年,遇到的用户大都对软件有各种各样、稀奇古里精怪的要求,有时搞的人火大、有时又哭笑不得,他们在那急的团团转,我又没办法,很多好的项目都被-迫停下。

自从来EH后,发现除了SPSS等那些高级BI系统外,EXCEL确实是很好的解决方案,不光能计算进销存财务生产一体化的需求,还能为高层企业主管提供决策依据。

加上EH里许多虚心的铁杆会员、技术高手、版主热心的帮助,都使我得到了不小的进步。

回到这本“财务管理”书上,我认为它可以称的上“有用的工具书”,在你看完书后,偶尔再回过头来看,说不定有了新的发现。

另外,我15、6天就能看完它,说明这是一本通俗易懂的excel书,没什么难理解的地方,看到不会的地方,做一下光盘里的案例文件,就知道该怎么去完成那些工作。

最后我也给EH提几个建设性的意见,供参考吧。

1.封面设计要更活泼一些,财务管理这本书我觉得有点严肃,调动不起来人们积极学习的兴致2.有一些图例可以省略,比如用一张做好的excel表格图例,加上里面要填写的一点文字,就可以说明要做的工作;看这本书的人是成人,不是初中生,没必要多用几张图纸,一步一步的来教,呵呵3.这要求有点高!——以后书里配的光盘换DVD吧,多给我们点书里没有的小资料,读者大都“贪”点小便宜,嘿嘿!……高效办公书就放手边吧,随时翻翻都有很大的收获。

财务管理学习心得体会范文7篇

财务管理学习心得体会范文7篇

财务管理学习心得体会范文7篇财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。

下面是小编为大家整理的财务管理学习心得体会,希望能对大家有所帮助。

财务管理学习心得体会1我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会,与大家共勉。

一、创新财务管理理念,加强会计核算基础工作,以服务意识开创财务管理工作新局面。

(一)认真学习研究国家财经法规和行业规范文件,向公司领导和其他内部部门提供财会政策咨询服务,做好参谋工作。

(二)创新财务管理模式,加强财产管理。

整合优化单位财产资源,提高资产的使用效益,在资产保值的基础上,实现资产的增值。

(三)理顺资金收付渠道,提高资金的周转率和使用效率,科学统筹,积极筹措和调配资金。

(四)继续加强各单位、部门的会计核算基础工作,进一步加大财务检查考核评价力度,严把预算支出关口,落实资金用途,防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生,为公司决策提供祥实可靠的财务数据。

(五)在信息化环境下,加强和提高会计人员的保密意识,维护公司经济安全,保持高度的政治责任感,牢固树立财经法制意识,时刻保持清醒的头脑,维护好单位的经济利益,当一名合格的经济卫士。

(六)财务管理工作要牢固树立服务意识,创新和完善服务手段和方法,服务大局,服务基层,方便职工群众。

二、落实以人为本理念,财务人员素质得到全面提升。

目前,我公司财务人员普遍存在知识结构老化,对新事务、新知识、新业务缺乏敏感性,一些财务人员服务意识、职业责任感逐渐淡化。

这一切,在一定程度上影响和制约了我公司财务管理工作的进一步发展,今后应该有针对性目标和计划,加强对财务人员的职业道德教育和业务技能培训。

为我公司培养一支政治素质高,业务技术精的会计专业队伍。

三、维护和保障单位利益,为我公司事业发展创造一个和谐的会计环境,在搞好财务核算和财务管理同时,要积极主动地与上级主管部门,财政、税务等部门进行沟通和交流,使这些部门和单位能够充分认识和了解我们单位的行业性质和工作特点,从而获得政策的有益支持,趋利避害,从而保障和维护单位的经济利益,使我们在为社会提供优质公共服务的同时,获得单位经济利益化。

学习财务管理的心得体会8篇

学习财务管理的心得体会8篇

学习财务管理的心得体会8篇第1篇示例:学习财务管理的过程是一个充满挑战但又充满乐趣的过程。

在这个过程中,我不但学会了如何管理自己的财务,更深刻地了解了财务管理对于个人和企业的重要性。

下面我将分享一些我学习财务管理的心得体会。

学习财务管理让我明白了财务知识的重要性。

在过去,我通常将财务管理视为一个枯燥乏味的学科,但是通过学习,我发现财务管理不仅可以帮助我们理清个人财务,还可以帮助企业做出正确的财务决策,提高企业的经济效益。

财务知识的学习让我对金融市场、投资理财等领域有了更深入的了解,这不仅让我在日常生活中更加理智地管理自己的财务,也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

学习财务管理让我明白了规划的重要性。

在学习过程中,我了解到规划是财务管理的核心。

只有通过合理的规划,我们才能达到财务目标,实现财务自由。

在我开始规划自己的财务生活之后,我发现自己的生活变得更加有秩序和计划性,我不再盲目地花钱,而是根据规划来决定支出的具体金额和用途。

通过规划,我能够更好地控制自己的支出和收入,确保自己的财务状况处于良好的状态。

学习财务管理让我明白了风险管理的重要性。

在财务管理领域,风险管理是至关重要的一环。

无论是个人还是企业,在面对各种投资和经营决策时,都需要考虑到风险因素。

通过学习财务管理,我学会了如何评估和管理风险,如何建立健全的风险管理体系,以最大程度地减少财务风险带来的损失。

在我将来的投资和创业中,这些风险管理技能将是我最宝贵的财富。

学习财务管理是一项非常值得的投资。

通过学习,我不但获得了丰富的财务知识,还培养了自己的规划和风险管理能力,这些技能将在我未来的职业和生活中发挥重要作用。

财务管理不仅是一个学科,更是一种生活态度,它让我们更加理性和明智地处理自己的财务问题,让我们的生活更加幸福和美满。

让我们一起努力,学好财务管理,过上富足而充实的生活!第2篇示例:学习财务管理的心得体会财务管理让我学会了如何有效地管理资金。

财务管理的心得体会(精选5篇)

财务管理的心得体会(精选5篇)

The so-called genius is a lie, and hard work is real.简单易用轻享办公(页眉可删)财务管理的心得体会(精选5篇)财务管理的心得体会1上学期的会计学及本学期的公司财务管理两门课程,帮助我系统梳理了这方面的`知识。

本学期的学习中,我对如下几个方面的知识印象很深:货币的时间价值:关于货币的时间价值理论是公司财务的一条非常基本的原理,但同时它也是贯穿于公司财务整个学科的一条主线,无论是股票价值、项目评估方法、经济租金、投资时机选择、等价年成本,都离不开对货币时间价值的处理——即贴现。

贴现的观点体现了对货币的时间价值和风险的考虑。

但是通常我们所看到的财务报告、报表上是不体现这一原理的,所以,有时,仅仅依据报表上那些不体现时间价值的数字计算出来的数据,可能是一种误导。

这让我联想到公司的工作实际,经常我们公司对大项目需要进行评审论证,很少用到净现值法则,主要用项目回收期法,通常如果项目回收期在五年以上,这样的项目就要被否掉,被否掉的项目问题不是最大,那可能是我们追求稳健的结果,但如果那些仅仅因为回收期符合我们的标准的项目,就有可能对风险考虑得不够充分,也就是对肯定能得到的一块钱和有可能得不到的一块钱的区分度不够。

当然,有时还会用到内部收益率法做为补充,但对于净现值这一不存在缺陷的法则应用极少,当然,净现值法则的使用中,对帖现率的估计是个难题。

关于汇率:很多中国企业没有认识到汇率变化对企业财富的巨大影响,这方面可能外贸企业更敏感。

如我集团在很多方面是很节约的,我们提倡建设节约型企业,甚至在人才培养方面也显得吝啬,不过,由于对汇率的不敏感,导致我们在人民币升值、外币贬值的过程中,上市募集的资金及产品外销货款的外汇结算帐户的损失远大于我们节约下来的那点费用。

其实,只要对金融工具有所研究,这种损失是完全可以避免的,比如各大银行推出的远期,掉期等金融工具,就可以规避掉一部分汇率风险。

财务管理的心得7篇

财务管理的心得7篇

财务管理的心得7篇财务管理的心得篇1在老师的带领下,仅仅五天的实习。

却很好的巩固了自己的理论知识。

在很大程度上提高了我的实战经验在很大程度上提高了我的实战经验。

由于接触的是公司业务的实账。

在心理上很好的提示作用。

每天指导自己的是公司经验颇丰的会计人员。

对学生的每个疑问,老师都是用实际业务逻辑来给我们讲解。

对知识有更深的理解和感悟。

对于大三会计专业的我们。

不仅仅提示了我们的能力。

更为我们以后的工作发展建立良好的基石。

通过几天的实习,已经基本熟悉公司会计的基本操作流程和财务核算以及纳税,报税,开户,变更的流程。

每天班车来班车走,让自己完全带入上班工作的状态。

第一天通过查验原始凭证。

填写记账凭证,以及制作账本,很全面的巩固我们的课本知识。

并且让知识进一步升华。

系统全面的培养我们具备一名优秀会计人员应有的技能和素质。

老师对我们严格的要求。

使我们每天的记账工作很重。

但所有的付出和收获都是正比。

不可否认。

这几天学到了特别多的知识和实际工作经验。

尤其各种明细账和现金银行账,更是验证了一句,实践出真知。

用心做才会左右逢源。

越做越有趣,越做越起劲儿。

做会计,切记粗心大意,马虎了事。

心浮气躁,做任何事都一样。

需要恒心,细心和毅力。

这样才会付出有收获。

并且水到渠成。

如果做会计,觉得整天对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷厌倦,以至于登账登的漏洞百出。

而导致愈错愈烦,愈烦愈错的恶性循环。

既然会计是一个琐碎的工作,我们应该带着细心耐心和毅力,踏实做好每一笔业务。

总而言之,这段实习过程中,我们最能体会的,一个字大概是累吧。

每天六点半起床,班车来班车去,再加上偶尔的晕车小状况。

习惯性的午休不自觉地用到了账簿上。

晚上在弥补回味一下白天的业务。

不过很充实,这一种苦尽甘来的感觉。

我们会以累感到骄傲。

也是我们用心的表现。

老师耐心教导的结果。

作为实习学生,最终很好掌握书本知识,并灵活运用。

不仅仅是自己的功劳,还应该感谢不厌其烦为我们解答每一个疑难问题的老师。

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财务管理读后感
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财务管理读后感(一)
公司从事的是消费金融业务,进入公司快一年了,开始接触公司盈利模式、产品设计的一些内容,发现要把这些搞清楚,最好有一些财务管理的基矗于是就找到了《经理人员财务管理:创造价值的过程》这本书,读了一下感觉非常好,这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。

为了更好的学习这本书,开始写读后感。

《经理人财务管理——价值创造的过程》第一章已经读完。

通过第一章的学习发现财务管理的本质并不复杂。

可以从投资开始看财务管理,财务管理的一个重要作用就是进行投资决策。

投资包括投资成立一家新公司,为公司添加设备,向银行借钱投到企业,甚至包括兼并一家公司都属于投资的范畴。

财务管理就是看看投资会不会赚钱,投了以后赚了多少钱。

这个赚钱是要考虑资本成本的,资本成本由风险和时间两个因素决定,风险越大成本越高,时间越长成本越高。

财务管理中判断有没有赚钱或者是有没有创造价值,用的是净现值(NPV)、内部回报率(IRR),市场价值增加和经济价值增加(EVA)这四个概念,实际上这四个概念是相通的,搞清楚净现值的概念,其他的概念就很容易懂了。

这几个概念都是在讨论一个问题:你付出了多少成本,赚了多少钱。

在一个公司的经营过程中,除了看价值有没有增加,还有一个关
键的要素就是现金流,这个要素关系到公司的生死存亡。

在这里首先要搞清楚的一个概念是净利润不等于现金。

比如应收账款是算作利润的,但它却不是你的现金,应付账款是算作负债的,但它却是你的现金,利润是在一个记账规则下面产生的,而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。

企业要保持运营,必须满足营运资本需求。

营运资本需求(WCR)=应收账款+存货-应付账款。

这个资本需求就是现金,一般情况下WCR>0,也就是说我们要有现金来维持这个需求,如果我们没有多余WCR的现金,现在的营运就维持不下去了,这就是通常说的资金链断裂。

怎样才能更好满足营运资本的需求那?我们可以从两个方面来努力维持营运,一方面获取更多的现金,另一方面,降低WCR。

营运资本需求的计算公式给出了降低WCR的答案:
(1)降低应收账款,通过一些手段进行应收账款管理,比如早付款,可以享受一定得返点等等;
(2)降低存货,丰田JIT模式就是通过降低存货,来减少资金占用,提升营运效率;
(3)增加应付账款,这个就比较坏了,因为你的供应商和你一样想降低应收账款。

国美被业界诟病的类金融模式就是通过大量占用供应商的货款来投资,赚了很多钱。

财务管理读后感(二)
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。

首先,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工
具。

就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。

国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。

可能一算真得吓一跳。

我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。

不管是工作还是生活,你不理财,财不理你。

我们学这两天可能不会学到什么,能掌握这种观念就值回学费了。

大家相信下边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。

让他们干,给他们一个工作的机会。

我也是说得热闹的很,可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。

因为作为财务管理的基础,数据的准确性难以保证。

从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计,不容易得到真是准确的数据,特别是关键性敏感数据。

反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。

财务管理读后感(三)
在企业管理的过程和活动中,最重要的是以财务管理为核心。

因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,他提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映,同时还能发现经营管理过程中的问题。

作为一个经营管理者除了重视财务工作外,还得花心思对财务工作中所反映的问题加以研究和解决。

几年来,从渝叶科技公司运行的过程中我们有如下体会:
一、制度先行,规范行为首先,一个企业要规范运转,必须要有
一套切实可行的规章制度。

我们结合集团公司的有关财务管理规定,针对it行业的特点,制定了一套行之有效的财务制度。

制度制定好后,在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。

并明确财务借支及报销工作流程。

例如:对差旅费报销制度,要求每个员工必须熟记,应该做到自己清楚哪些该报,哪些不该报;对费用报销制度,要求员工必须出具合格的票据,严格按照财务制度的要求如实墙报。

同时加强报销凭证的审核工作,将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前,这样确保财务的正确与真实性。

二、理解支持,加强监督。

一个企业制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。

我们实践的结果就是,在公司制度范围内,一切按公司制度办呈,人人参与,人人监督,真正把制度的执行落到实处。

例如:在费用报销过程中,部门主管首先审核签字,然后交财务审核签字,最后经理签字。

绝不因为谁和经理好就可以在财务未审核的前提下先签字。

这样公司员工都主动自觉工作流程,也同时发行自己的责任,并层层监督,全员参与。

三、提高职业素质,尊重工作规律
财务工作的好坏,与从事财务工作的人员素质是密切相关的。

我要求财务人员要做到真实、准确、敢讲真话、敢提意见。

积极安排他们参与到经营过程中,让他们熟悉经营活动,站在财务人员的角度发现经营中的问题,提出合理化建议,并采纳。

因此,公司内部所有的
经营活动都是公开透明的,这样可以将经营风险化小。

在日常工作台中,不断地给他们提出要求,例如财务分析、经营经济运行状况分析、公司现状及管理漏洞分析等。

但是绝不干涉财务的日常工作,只要求他们按制度和法律办事,几年来科技实践就是最好的证明。

四、加强学习,上下沟通
要想抓好财务工作,领导干部必须带头执行并遵守规章制度,同时要全力支持财务人员的工作,并经常与他们沟通、交流。

我经常与财务人员一道,讨论公司的财务状况,认真听取他们的意见和建议,同时虚心向他们学习财务知识,与他们尽量达成一致。

公司办公会及业务例会财务人员都要求参加,并征求他们的意见。

这样财务人员感到公司领导重视和支持他们,他们的工作热情和态度都将得到最大的释放。

五、相互尊重,激发工作热情。

公司一个良好的工作氛围就是彼此相互尊重。

我经常在公司讲的一句话就是:“有缘走到一起,那么大家就要团结,在工作中没有贵贱之分,只有分工不同,我跟大家一样都是渝叶科技员工。

”因此,在日常工作中彼此之间互相关心,共同提高认识,积极想办法把工作做好,这是渝叶科技员工的共识。

特别是对财务人员,在工作中我坚持原则,全力支持他们,反过来他们也为企业的发展贡献了他们应该贡献的力量。

人际关系融洽,工作开心。

用员工的话来说,就是工作累一点,待遇低一点,他们也能理解。

总之,企业管理是以财务管理为核心决不是一句空话,科技公司的实践证明,抓好财务工作,那么公司的日常管理工作就完成了90,更重要的是作为一个管理者你会发现他带来的好处,作为一个经营者你会发现财务工作理顺后,会给你带来效益。

感谢阅读,希望能帮助您!。

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