人事行政学-中国人民大学01
2022年人大人力考研专业课章节真题及答案汇总
第一章人力资源管理与企业关键能力 1. （名五）关键人力资源企业旳关键人力资源是指为企业价值发明和竞争优势形成起到关键性作用旳人员。
这个群体一般具有如下特性：发明、发展企业旳关键技术；建立和推进企业旳技术和管理升级；扩大企业旳市场占有和提高企业旳经营绩效；务实、忠诚、积极和有牺牲精神。
一般包括具有专业诀窍，或者具有广泛外部关系以及具有创新精神和人格魅力旳人员。
2.（简一）简要阐明人力资源管理部门旳角色定位。
P34-P363.（简三）简要阐明Scott A Snell专家旳薪酬战略模型旳重要内容。
P19-P22战略-关键能力-关键人力资本模型 P20-P21不一样人才管理模式（表）薪酬4.（论一）试论企业关键竞争力与人力资源管理。
P8-P17人力资源与企业关键能力P22-P25通过人力资源管理实践获取竞争优势旳模型 5.（简二）简述人力资源战略管理者旳角色。
P35战略伙伴角色 6.（简一）简述组织中旳一线（直线）经理旳人力资源管理职责。
P37表各层各类人员对人力资源管理旳责任分担 7.（简一）简述组织中旳一线（直线）经理旳人力资源管理职责。
P37表各层各类人员对人力资源管理旳责任分担 8.（论二）人力资源管理获取企业竞争优势旳思维措施和技术。
P7-P17企业关键能力来源是智力资本形成企业关键能力旳主线源泉是人力资源 P17-P25通过人力资源管理建立模型来形成企业旳关键能力与竞争优势 9.（名一）战略性人力资源管理P52人力资源管理以企业战略与竞争优势原理为基础、以人力资源管理怎样系统支持企业旳战略成功和竞争优势为关键命题。
人力资源管理不仅仅是一种专业职能，并且已经开始成为企业旳战略合作伙伴，和企业旳战略完毕系统整合。
即人力资源管理不简朴是一种人与事旳有效配置，它要完毕跟企业整个战略旳配置。
10.（论述）企业常见旳竞争战略有哪些，为了适应不一样战略需要，HRM体系在不一样战略下怎样设计。
第二章人力资源管理旳系统设计与构建 1.（论二）试述组织文化与人力资源管理旳关系P101最高境界文化管理知识型员工特点人力资源管理趋势 2.（论二）试述战略导向旳人力资源管理系统旳构成要素和重要性P90-P96第三章人力资源战略规划 1.（名二）人力资源规划P109 人力资源战略规划是通过战略性人力资源管理职能活动及战略性制度安排实现组织人力资源旳有效获取、开发和优化配置，并支撑企业战略目旳实现旳系统处理方案和管理过程。
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
行预测；根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。 人力资源规划对企业人力资源供给和预测要从数量和质量两个方面
进行，供给和需求不仅要在数量上平衡，还要在结构上匹配。
通过人力资源规划，我们必须回答或解决以下问题：
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纲要
一、人力资源规划概述 二、人力资源需求、供给的预测和平衡
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人力资源需求的预测的含义
人力资源需求的预测就是指对企业在未来某一特定时期内所 需要的人力资源的数量、质量以及结构进行估计。
这里所指的预测是指完全需求，是在不考虑企业现有的人力 资源状况和变动情况下的需求，至于净需求，要在与预测的 供给进行比较后才能够得出。
人力资源规划，也就人力资源计划，是指在企业发展战略和 经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同 发展时期对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力 资源保证，其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利 益。
简单地讲，人力资源规划就是对企业在某个时期内的人员供 给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施 来平衡人力资源的供需。
企业在特定时期需要多少人员，这些人员的构成和要求是什么。 企业在相应的时期内能够得到多少与需求的层次和类别相对应的人
力资源的供给。 在这段时期内，企业人力资源供给和需求比较的结果是什么，企业
应当通过什么方式来达到人力资源供需的平衡。
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人力资源规划的内容
换的范围和时间
别和人员状况决 定薪酬预算
2020-2021年中国人民大学人力资源管理考研真题、考研参考书、复试线、招生人数
育明教育 506 大印老师 联合名校导师及考研状元联合整理
2019 年 9 月 20 日星期日 【温馨解析】
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三、数学
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四、专业课
专业课因考试题型为简答和论述，故需要大量记忆。人力的知识比较琐碎，知识点也较多，记忆比较费劲，需要提早开始。劳经需要理解的比较多， 记起来比较快。劳关需要记忆的也比较多，社保我不太了解不再赘述。各位可根据自身情况进行选择。
(完整)人事行政学复习题
人事行政学复习题一、名词解释1公务员：是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员.2职位分类：是以职位作为分类的基础，按照各个职位的工作性质、难易程度、责任大小和所需人员的任职资格条件来划分职位的类别和等级，并以此作为公务员录用、考核、培训、晋升以及确定工资福利的基础。
3品位分类：是以人为中心,以个人条件包括个人学历、资历和能力来划分官阶、评定职称和给予报酬的制度。
4职位：职位是指分配给一个官员或职员包含有职务与责任的工作。
5职系：具有相同工作性质的所有职位组成的集合6职组：若干工作性质相近的职系组成的集合7职门：若干工作性质大致接近的职组组成的集合8职等：职等是指不同职系内，工作难易程度、责任轻重、所需资格条件相当的职级归纳所列之等。
9职级：职级是指在同一职系内，工作难易程度、责任轻重和所需资格条件相同或充分相似的职位的集合。
10调任:是指机关以外的工作人员调入机关担任领导职务或者副调研员以上的非领导职务，以及公务员调出机关任职。
11转任：是指公务员因工作需要或其他正当理由在机关系统内部的平级调动。
12辞职：辞职是按照公务员自己的意愿,辞去担任的公务员职务的行为.13辞退：辞退，是指国家机关或者其他具有公共职能的组织依照法律规定的条件和程序,解除与公务员的任用关系。
14任职回避：是指对有法定亲情关系的公务员,在担任某些关系比较密切的职务方面作出的限制。
15公务员权利救济:是指公务员的权利或利益受到机关及其领导人的侵害时，通过申诉、控告或诉讼等方式制止或纠正侵权行为，使受侵害者的权利得以恢复,利益得以补救的法律制度。
二、简答题1在我国，公务员是指哪些人我国公务员的范围主要是以下七类机关的工作人员: （1）中国共产党机关的工作人员。
（2）人大机关的工作人员。
（3）行政机关工作人员。
（4）政协机关工作人员。
（5）审判机关工作人员。
（6）检察机关工作人员。
（7）民主党派和工商联机关的工作人员.3我国公务员管理机构的分类公务员管理机构是国家根据管理公务员事务的需要，依法对公务员的录用、考核、晋升、工资、辞退、退休等事项实施管理的组织。
中国人民大学人力资源管理考研笔记
中国人民大学人力资源管理考研笔记第一、二章1.核心能力的四个特征：价值性、独特性、难模仿性、组织化2.核心能力：组织自主拥有的、能够为顾客提供独特价值的，竞争对手在短时间内无法模仿的，各种知识、技能、技术、管理等要素的组合。
3.企业核心能力的来源——智力资本1>智力资本：是指一个公司两种无形资产的经济价值，组织资本和人力资本2>组织资本：是组织成员在特定的组织环境下协同工作而形成的、能够为组织创造价值的资本形式，它植根于企业的价值观体系、组织结构、业务流程、组织制度、知识管理系统、客户和公共关系系统之中。
3>人力资本是指蕴藏于组织中，能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。
4.人力资源：1>彼得·德鲁克1954年在其《管理的实践》一书中引入了“人力资源”这一概念，他指出，和其他所有资源相比较而言，惟一的区别就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有特殊资产的资源2>国内学者郑绍濂则主要从整个社会经济发展的宏观角度来对人力资源进行界定，认为：人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它应包括数量和质量两个方面。
5.人力资源的特征：1>与其他资源相比较：1.存在于人体之中，是一种活的资源，具有生物性2.在开发过程中具有能动性3.具有时效性4.有可再生性5.具有不可剥夺性2>与其他财务资本相比较：1.高价值创造、高风险投入的资本2.自我经营、自我扩张的资本3.经营复杂缓慢，收益难以计量的资本4.人性化资本6.人力资源管理：依据组织和个人发展的需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。
7.人力资源是形成企业核心能力的重要源泉1>人力资源的价值有效性：1.核心人力资源是企业价值创造的主导要素{企业的核心人力资源，主要是指企业家和企业中的知识工作者。
人事行政学试题及答案
人事行政学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人事行政学是研究什么的学科？A. 人力资源的规划与开发B. 行政管理的理论与实践C. 组织行为与员工关系D. 公共部门的人力资源管理答案：D2. 下列哪项不是人事行政的基本职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 产品设计与开发答案：D3. 人事行政中的“职位分析”是指什么？A. 分析员工的工作满意度B. 确定职位的工作内容、要求和职责C. 分析市场薪酬水平D. 评估组织文化答案：B4. 在人事行政中，“绩效管理”的主要目的是什么？A. 提高员工的工作满意度B. 确定员工的薪酬等级C. 评估员工的工作表现D. 增强组织的市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是人事行政中的员工培训内容？A. 技能培训B. 团队建设C. 产品销售D. 管理培训答案：C6. 人事行政中的“职业生涯规划”通常不包括以下哪项？A. 个人职业目标设定B. 职业发展路径规划C. 工作与生活平衡D. 组织结构调整答案：D7. “360度反馈”在人事行政中主要用于什么？A. 新员工入职培训B. 员工绩效评估C. 市场调研D. 产品设计反馈答案：B8. 以下哪项不是人事行政中的员工福利？A. 健康保险B. 退休金计划C. 年终奖金D. 客户服务培训答案：D9. “劳动法”在人事行政中的作用是什么？A. 指导员工的日常工作B. 规定员工的工作时长C. 保护员工的合法权益D. 决定组织的经营策略答案：C10. “工作分析”的结果通常用于以下哪项？A. 组织结构设计B. 员工绩效考核C. 市场推广活动D. 财务预算编制答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 人事行政在组织中的作用包括哪些方面？（ACD）A. 提高员工的工作满意度B. 增加产品的市场销量C. 提升组织的运营效率D. 确保组织的合规性12. 以下哪些是人事行政的招聘流程中的环节？（ABCD）A. 职位发布B. 简历筛选C. 面试D. 背景调查13. 人事行政中的“员工关系管理”包括哪些内容？（ABD）A. 解决员工的投诉B. 促进员工与管理层的沟通C. 提高产品的创新性D. 处理劳动争议14. “薪酬管理”在人事行政中的目的包括哪些？（AC）A. 吸引优秀人才B. 提高产品的市场竞争力C. 保持员工的工作动力D. 增强组织的市场影响力15. 以下哪些因素会影响人事行政的薪酬决策？（BCD）A. 员工的工作年限B. 市场薪酬水平C. 组织的财务状况D. 员工的绩效表现三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述人事行政在组织中的重要性。
人事行政学1
中篇 中国公务员制度
第5章 内地公务员制度的建立（背景与确立） 第6章 国家公务员制度的职位分类机制(分类及实施) 第7章 激励竞争机制（录用、奖励、职务升降与任免、考核） 第8章 勤政廉政约束机制（反腐倡廉、义务、纪律、回避） 第9章 保障机制（权利保障、财富保障、精神财富保障、法律保障） 第10章 新陈代谢机制（交流、辞职辞退、退休） 第11章 国家公务员制度的法律机制与管理机制 第12-14章 香港特别行政区公务员制度 第15-17章 澳门特别行政区公务员制度 第18-19章 台湾地区公务员制度
何为人事？
人事 (1)指人世间的事--人事沧桑 (2)关于工作人员的录用、培养、调配、奖 惩等工作 (3)人情事理—不省人事 (4)人力能做到的事情—尽人事 (5)馈赠的礼物—送人事
何为行政？
狭义地讲，指国家职能中，除了立法和司 法以外的全部职能的总称； 广义地讲，指作为决策职能的政治之外的 执行职能。
以科学的方式选拔合适的人员
通过激励约束机制使合适的人员以良
好的状态参与工作
通过更新机制实现新陈代谢
企业人事管理的发展阶段
劳工管理阶段 （20世纪30年代前） 人事管理阶段（20世纪30年代—20世纪70年代） 人力资源管理阶段（20世纪70年代末—）
猎狗
的故事
有一个人决定要做一个出色的猎人，因 此他找了一条 健壮、凶猛、反应迅捷 猎狗来和他一起创业。
我们把最好的时间都奉献 给了您,主人,但是我们随 着时间的推移会老,当我们 捉不到兔子的时候,您还会 给我们骨头吃吗?
猎狗说
猎人做了论功行赏的决定。 分析与汇总 了所有猎狗捉到兔子的数量与重量， 规定如 果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不 到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
《人事行政学》考试题及答案
《人事行政学》考试题及答案1. 单选题1. 科举制废除是在( )A. 1905年B. 1906年C. 1907年D. 1912年正确答案：A2. 人事系统的根本原则是( )A. 民主原则B. 效率原则C. 公开原则D. 平等原则正确答案：A3. 下面不属于人事统计对象的是( )A. 医师B. 助教C. 大学生D. 中学职员正确答案：C4. 岗位职务培训侧重于( )A. 基础理论知识B. 专业理论知识C. 从事职务所必备的知识和能力D. 系统知识教育正确答案：C5. 实行人员编制单列的是( )A. 党派机构B. 群众团体C. 政协D. 政法系统正确答案：D6. 要实现人事行政管理法律化，首先必须从哪里入手( )A. 人事立法B. 人事执法C. 人事监督D. 人事研究正确答案：A7. 实行民主制人事行政体制的国家有( )A. 德国B. 日本C. 英国D. 美国正确答案：D8. 当一个人发出信息或有行为表现后，便从别人那儿得到恰如其分的、预期的反响，这是（）A. 交叉式交流B. 互补式交流C. 隐蔽式交流D. 语言交流正确答案：B9. 为保持系统的活力和发展，人事系统必须引进( )A. 竞争机制B. 更新机制C. 激励机制D. 监控机制正确答案：A10. 统一实行职务等级工资制后，为协调全国各地区职工的工资关系，把全国分为几个工资区( )A. 10个B. 9个C. 12个D. 11个正确答案：D2. 多选题11. 党和国家安置老弱病残人员的方式有( )A. 离职B. 免职C. 离休D. 退休E. 退职正确答案：CDE12. 测评者的构成包括( )A. 自我测评B. 同级测评C. 下级测评D. 上级测评E. 组织测评正确答案：AB13. 人事行政体制的基本类型有( )A. 官僚制B. 民主制C. 传统制D. 现代制E. 贵族制正确答案：ABE14. 在现实的政府部门中，共事人关系大致可以分为以下几种类型( )A. 团结协作奋斗型B. 俱乐部型C. 一盘散沙型D. 排斥对抗型正确答案：ABD15. 我国政府公职人员录用的基本方式主要是( )。
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1.2政府人事行政管理的特征
1、政府人事行政管理对象的数量庞大 。 2、政府人事行政依托于一套完整的制度运转， 依靠由宪法、法律、行政法规、规章规定的 规则来保障或约束。 3、政府人事行政存在于政府组织体系中，是 政府组织运行的一个子系统。 4、政府人事行政的价值导向、人事政策取向 都在经历着变化和完善。
人力资源开发 适应、培训、激励及评估雇员，提高其知识、技能 与能力
纪律与惩戒 确立、保证雇员与雇主之间的期望、权利与义务的 关系，建立惩戒途径与雇员申诉程序；健康、安全 以及雇员宪法权利保障等。
1.5政府人事行政管理的目标
提高政府生产力 提升政府组织的服务品质 创造人事相宜的组织环境与文化 促进政府组织的变革
1.3多元价值影响下的政府人事行政管理
管理 取向
人事 行政 政治 取向 法律 取向
1.3.1政治取向的政府人事行政
1、政治回应性与代表性要求； 2、政治忠诚； 3、政治身份与政治恩赐； 4、意识形态过滤； 5、政治参与过程对人事立法和政策的影响；
1.3.2管理取向的政府人事行政
1、宪法权利保护； 2、个人权利； 3、社会公平与正义； 4、弱势群体保护； 5、程序性保护和救济，程序正义。
1.4人事行政的功能
职能 目标
人力资源规划 预算准备和人力资源计划；在雇员之间划分与分配 工作任务（工作分析、职位分类、工作评估）；决 定工作的价值是多少（工资或薪酬） 人力资源获取 招募、选录、甄1、功绩制与能力主义为本的选拔方式； 2、标准化的工作分析与职位分类作为人力资 源管理的基础； 3、计量、可测量的绩效评价体系； 4、理性的、非人格化的人事管理系统（薪酬、 晋升等）； 5、政治中立， 6、重视职业主义（专业主义）的能力，专业 人才受到重视。
1.3.3法律取向的政府人事行政
人事行政
中国人民大学行政学系
第1章
人事行政导论
1.1人事行政的性质
人事行政是以政府组织为背景，政府各级人 事主管部门以及业务部门按照一定体制和权
责划分的要求，依据人事管理目标，运用人
事管理的专门方法和技术，对政府组织公职 人员进行系统、综合管理，以实现人事相宜、 人尽其才、人才成长、事尽其功的活动与过 程总和。