经济合同管理制度
公立医院经济合同管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院经济合同管理，规范合同行为，保障医院经济活动的合法性、合规性，提高资金使用效率和资源利用率，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有经济合同的签订、履行、变更、解除及终止等环节。
第三条我院经济合同管理遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容符合国家法律法规、政策规定，不违反公序良俗。
（二）合规性原则：合同签订、履行、变更、解除及终止等环节符合医院内部管理规定。
（三）效益性原则：确保合同签订的合理性和经济性，提高资金使用效率。
（四）安全性原则：防范合同风险，确保医院合法权益不受侵害。
第二章合同签订第四条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研，包括对方的资质情况和履约能力，并开展可行性论证。
第五条合同签订应遵循以下程序：（一）需求部门提出合同需求，并填写《经济合同申请表》。
（二）合同管理部门对合同需求进行审核，确保其合法性、合规性。
（三）合同管理部门组织相关部门进行会签，包括需求部门、财务部门、审计部门等。
（四）合同管理部门与对方进行谈判，签订合同。
（五）合同管理部门将签订的合同报请院长审批。
第六条合同签订应使用规范的合同文本，明确双方权利义务，确保合同条款清晰、完整。
第三章合同履行第七条合同履行过程中，相关部门应按照合同约定履行义务，确保合同顺利实施。
第八条需求部门应定期向合同管理部门报告合同履行情况，合同管理部门负责监督合同履行情况。
第九条合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更或解除合同，需求部门应及时向合同管理部门提出申请，并说明原因。
第十条合同管理部门应组织相关部门对变更或解除合同进行审核，确保变更或解除合同的合法性、合规性。
第四章合同变更与解除第十一条合同变更应遵循以下程序：（一）需求部门提出合同变更申请，并填写《经济合同变更申请表》。
（二）合同管理部门对合同变更申请进行审核，确保其合法性、合规性。
企业经济合同管理制度
企业经济合同管理制度第一章总则第一条为了加强企业经济合同管理，规范企业经济行为，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业对外签订、履行的一切经济合同，包括销售合同、采购合同、租赁合同、借款合同等。
第三条企业经济合同管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，确保合同的合法性、有效性和可执行性。
第四条企业应设立专门的经济合同管理机构，负责合同的签订、履行、变更、解除、终止和争议解决等工作。
第五条企业各级领导和员工应当严格执行本制度，确保企业经济合同管理的规范化和制度化。
第二章合同的签订第六条企业签订经济合同，应由法定代表人或者其授权代理人代表企业签订。
第七条签订经济合同前，应进行充分的市场调查和风险评估，了解对方当事人的主体资格、资信状况、经营状况等信息。
第八条经济合同的内容应符合国家法律法规的规定，不得含有违反法律法规的内容。
第九条经济合同应当采用书面形式，合同的书面材料应规范、完整、清晰，并由双方当事人签字或者盖章。
第十条企业签订重大经济合同，应提交给企业经济合同管理机构进行审查，未经审查的合同，不得签订。
第三章合同的履行第十一条企业应按照合同的约定履行合同义务，确保合同的履行符合法律法规和合同的约定。
第十二条企业应建立合同履行情况记录和报告制度，对合同的履行情况进行实时监控和管理。
第十三条企业发现对方当事人违约的情况，应立即采取措施，防止损失扩大，并及时向经济合同管理机构报告。
第四章合同的变更、解除和终止第十四条企业拟变更、解除或者终止经济合同的，应按照合同的约定或者法律法规的规定办理。
第十五条企业拟变更、解除或者终止经济合同的，应向经济合同管理机构报告，并按照规定的程序进行。
第十六条企业经济合同的变更、解除和终止，应采取书面形式，并由双方当事人签字或者盖章。
第五章合同争议的解决第十七条企业应通过协商、调解、仲裁或者诉讼等途径解决合同争议。
高校经济合同管理制度
高校经济合同管理制度是指高校为了规范和管理经济合同的签订、履行和监督等过程而制定的一套管理措施和规章制度。
以下是一个高校经济合同管理制度的基本框架，具体内容可以根据实际情况和需求进行调整和修改：一、总则1. 目的：确保高校经济合同的合法性、公正性和有效性，维护高校的利益和声誉。
2. 适用范围：适用于高校与外部单位或个人签订的各类经济合同，包括采购、服务、合作等。
二、合同管理流程1. 合同立项：明确合同需求，并由相关部门提出合同立项申请。
2. 合同审批：经过内部审批程序，由合同管理部门进行合同审批，确保合同符合法律法规和高校规章制度要求。
3. 合同签订：双方依法签署合同，并确保合同文本的真实性、完整性和准确性。
必要时，可由法务部门进行法律风险评估和意见提供。
4. 合同履行：双方按照合同约定履行各自的责任和义务，确保合同的质量、进度和支付等问题得到妥善处理。
5. 合同变更与解除：如有必要进行合同的变更或解除，应经过合同管理部门审批，并及时通知对方并履行相应的手续和程序。
三、合同管理要求1. 文件归档：合同相关文件应按照规定的归档要求进行保存和管理，包括合同原始文本、审批文件、履行记录等。
2. 监督检查：合同管理部门应定期对已签订和正在履行的合同进行监督检查，确保各项合同规定得到有效执行。
3. 业务培训：相关部门应加强对员工的合同管理培训，提高员工的合同法律意识和风险防范意识。
4. 风险控制：高校应建立健全风险评估和控制机制，对合同涉及的风险进行预测和管理，并定期评估和更新。
四、违约与纠纷处理1. 违约责任：对于违反合同规定的一方，应承担相应的违约责任，并依法赔偿对方因此造成的损失。
违约责任抚顺制度应在合同中明确规定。
2. 纠纷解决：如发生合同纠纷，双方应通过友好协商或者依法解决。
如协商不成，可寻求第三方仲裁或诉讼解决。
以上是一个高校经济合同管理制度的基本框架，具体内容可以根据实际情况和高校的需求进行调整和补充。
经济合同管理制度
经济合同管理制度第一章总则第一条为了规范和规范我国经济合同的管理，保护当事人的合法权益，促进经济合同的有序进行，依据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国家机关、企事业单位、社会团体、个体经营者等在经济合同管理中的规范。
第三条凡有关经济合同管理的行为均应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
第四条经济合同必须公平合理，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第五条国家有关部门应当加强对经济合同管理的监督和检查，及时发现问题，依法处理，保障合同的正常履行。
第六条各级政府应当加大对经济合同管理制度宣传和培训力度，提高经济合同管理水平和人员的法律意识。
第七条经济合同管理制度的具体实施由有关主管部门负责。
第二章经济合同的签订和履行第八条经济合同的当事人应当依法签订书面合同，明确双方的权利义务和约定事项。
第九条签订经济合同的当事人应当真实、详细地填写合同内容，确保相关信息的真实性和完整性。
第十条双方当事人在签署经济合同之前，应当认真阅读合同内容，了解自己的权利和义务，不能将合同签字轻率、草率。
第十一条合同履行过程中，当事人应当遵守诚实守信原则，如有变更，应当及时通知对方。
第十二条经济合同的履行应当按照合同约定的时间和方式进行，双方当事人应当严格履行合同义务，不得擅自变更、解除合同。
第十三条当事人应当根据合同约定的时间和方式履行合同，如无法履行，应当及时通知对方，并经对方同意后达成协议。
第十四条经济合同履行过程中，如有争议，应当协商解决，无法协商的，可以向有关部门申请调解或者诉讼。
第十五条经济合同的解除、修改、变更等事项，必须经过双方当事人协商一致，并书面确认后方可生效。
第十六条经济合同的解除、修改、变更等事项，必须经过双方当事人协商一致，并书面确认后方可生效。
第十七条当事人在履行经济合同过程中，应当按照约定向对方支付相应的款项，如无法支付，应当事先通知对方，并向对方说明原因，并经对方同意后再行处理。
经济合同管理制度
经济合同管理制度1. 引言经济合同是企业日常经营活动中不可或缺的组成部分。
为了规范和有效管理企业的经济合同，提高合同执行的效率和合规性，制定并实施经济合同管理制度变得至关重要。
2. 经济合同管理制度的目的和适用范围2.1 目的该制度的目的是确保企业的经济合同管理流程规范、合同内容准确、合同执行保持高效、合同风险可控，并提升企业的合同管理水平和商业信誉。
2.2 适用范围该制度适用于公司所有经济合同的管理和执行，包括但不限于采购合同、销售合同、合作协议等。
3. 经济合同管理流程3.1 合同申请与审批流程•申请人填写经济合同申请表，并附上相关必要的合同文件和资料。
•申请人提交合同申请表至合同管理部门。
•合同管理部门进行初步审核，确保合同申请表和相关材料齐备。
•合同管理部门将合同申请表转交给相关部门进行审批。
•相关部门根据合同申请的性质和金额进行审批。
•审批流程完成后，合同管理部门会将审批结果通知申请人。
3.2 合同签订与备案流程•合同管理部门通知申请人收集所需签订合同的相关文件和资料。
•申请人对合同文本进行审核，确保内容准确无误。
•合同管理部门根据审核结果将合同文本发送给对方签署。
•完成签署后，双方将合同文本归档，并通知合同管理部门备案。
•合同管理部门将合同备案信息录入合同管理系统。
3.3 合同执行与监督流程•合同管理部门将合同执行情况与各相关部门进行定期沟通与协调。
•各相关部门按照合同约定履行相应义务，确保合同执行的及时性和准确性。
•合同管理部门定期对合同执行情况进行监督和检查。
•如发现合同执行中存在问题或风险，合同管理部门将协助相关部门进行解决和调整。
3.4 合同变更与终止流程•若有合同变更或终止的需求，申请人填写相应申请表，并附上变更或终止合同的原由和相关证明材料。
•合同管理部门与相关部门对变更或终止申请进行评估和审批。
•审批通过后，合同管理部门与对方进行沟通，并签署变更或终止合同的文件。
•变更或终止合同的相关信息将被记录并通知相关部门。
医院经济合同管理制度
医院经济合同管理制度一、引言经济合同是医院与供应商、服务提供商等各类经济主体之间进行交易和合作的重要工具。
医院为了规范经济合同的签订与履行，保护合法权益，并提高合同管理效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医院与供应商、服务提供商等各类经济主体签订的经济合同，包括采购合同、租赁合同、服务合同等。
三、合同签订程序1.合同需由医院经济管理部门负责审批和签署。
2.合同签订前须认真审核对方经济实力、信誉度等，并与合同乙方进行谈判，确保合同内容符合医院需求及法律法规要求。
3.签署合同前，需向医院法务部门进行法律意见的征询。
4.经济合同须以书面形式签订，双方签字并盖章后方可生效。
四、合同内容要求1.合同中须明确双方的基本信息，包括名称、地址等。
2.合同需明确交易的具体内容、规格、数量、质量标准等，确保双方权益得到保障。
3.合同中须明确交付时间、地点和方式，双方有责任按时交付合同约定的货物或完成服务。
4.合同中需要明确价格、支付方式、发票开具和税务事项等，确保交易的合法性和透明度。
5.合同中需要对违约责任、争议解决途径等进行约定，确保合同履行过程中的法律安全性和稳定性。
五、合同履行管理1.医院经济管理部门负责对合同履行过程进行监督，确保合同的有效履行。
2.对于合同履行过程中发现的问题，需及时进行沟通、协商和解决，并书面记录。
3.合同履行过程中，如发生重大变更或需要解除合同的情况，须经双方协商一致，并向医院经济管理部门报备。
4.合同履行过程中，若对方存在违约行为，需及时处理，维护医院的权益。
5.合同履行后，医院经济管理部门需及时进行验收，并确认合同是否完全履行。
六、合同档案管理1.医院经济管理部门负责建立健全合同档案管理制度和档案管理系统。
2.对于每一份合同，需按照合同类别、签署时间等进行归档并编号。
3.管理人员需定期对合同档案进行核对和整理，确保档案的完整性和可查询性。
4.合同档案需按照相关法律法规的要求保管，确保合同信息的安全和保密。
医院经济合同管理工作制度
医院经济合同管理工作制度一、总则1.本制度是为了规范医院经济合同管理工作，保障医院的经济利益，加强合同管理工作，提高工作效率。
2.本制度适用于医院与其他机构或个人订立的经济合同管理工作。
3.所有与医院经济合同管理工作相关的人员都应严格遵守本制度。
二、合同签订流程1.合同签订由医院经济合同管理部门负责，确保合同的合法性和公正性。
2.合同签订前需进行审查，审查内容包括合同内容、合同的失效情况、签约双方的资质等。
3.合同签订后需在规定的时间内存档，备案，确保合同的法律效力。
三、合同履行1.合同履行期限：根据合同约定的时间进行履行，如无约定，默认为一年。
2.合同变更：合同变更需经双方协商一致，并在变更通知后进行书面确认。
3.合同解除：根据合同约定的解除条件进行解除，如无约定，默认一方提前30天书面通知。
4.合同违约：一方未履行合同义务的，应承担相应的违约责任，并赔偿相应的经济损失。
四、合同管理1.合同分类：按合同的性质进行分类，如销售合同、采购合同、服务合同等。
2.合同存档：将合同按照分类整理，并设立专门的存档室进行存储，并制定合同档案管理制度。
3.合同审查：对合同进行审查，审查内容包括合同的合法性、合同的风险评估等，确保合同的合规性。
4.合同终止处理：合同终止时，需进行相关处理，如结清款项、清理合同资料等。
五、合同纠纷处理1.合同纠纷的解决方式：为了快速有效地解决合同纠纷，建议首先通过协商解决，如果协商不能解决，可选择仲裁或诉讼方式解决。
2.合同纠纷的记录和处罚：对于合同纠纷的处理，应做好相关记录，并对违约方依法进行处罚。
六、工作职责1.医院经济合同管理部门负责制定、执行和监督医院经济合同管理制度。
2.各相关部门负责按照制度要求进行合同管理工作，并及时报告合同相关情况。
3.管理部门需定期对合同管理工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
七、制度执行与监督1.医院领导要加强对医院经济合同管理工作的重视，确保制度的有效执行。
《经济合同管理制度》
《经济合同管理制度》
经济合同管理制度是指一组规章制度和流程，用于管理和监督组织内部的经济合同的签订、履行和解除等相关事项。
该制度的目的是保证经济合同的合法性、合规性和有效性，确保组织的合同活动按照法律法规和内部规定进行，以保护组织的合法权益，并提高合同管理的效率。
1. 合同的审批程序：规定合同签订的流程和程序，包括合同的起草、审批、签署，以及合同文本的保存和归档等相关事项。
2. 合同的履行和管理：规定合同的履行方式和要求，包括履行期限、履行义务、履行情况的监督和评估等。
3. 合同的变更和解除：规定合同变更和解除的条件和程序，包括经济合同的终止、解除、撤销等情况下的权益保护措施。
4. 合同的风险管理：规定合同签订和履行过程中可能面临的风险，以及相应的风险防控措施和应急预案。
5. 合同监督和评估：规定对合同签订和履行情况的监督、评估和反馈机制，包括合同执行情况的定期报告和评估，以及对不当合同行为的处理等。
经济合同管理制度的建立和落实，可以提高团队的合同管理能力和效率，减少合同纠纷的发生，保护组织的合法权益，为组织的经济活动提供稳定和可靠的支持。
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经济合同管理制度
一、总则
1.凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。
2.订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
3.本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。
4.除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
5.原则使用公司制定的标准合同文本签订经济合同。
6.由集团公司法律顾问根据集团公司执行的授权，负责合同管理工作，指导，各公司财务部负责监督合同的履行、合同文本保管与结算工作。
二、合同的订立
7.与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。
8.订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
9.除各公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
10.对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，各公司法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式，所有授权均应报集团公司备案。
11.授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
12.符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：
(1) 单笔业务金额达一万元的；
(2) 有保证、抵押或定金等担保的；
(3) 我方先予以履行合同的；
(4) 有封样要求的；
(5) 合同对方为外地单位的；
13.经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等）、数量和质量、价款或者酬金、履行的期限、地点、和方式、违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
14.对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管。
15.合同标的额不满一万元，按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的，必须事先填写非书面合同代用单，注明本办法所规定的合同主要条款，注明不能订立书面合同的理由，并经各公司总经理批准同意，否则该业务不能成立，并追究相关人员责任。
16.每一合同文本上或留我方的合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经各公司总经理在我方所留的合同上签字同意。
17.合同文本拟定完毕，凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部等职能部门负责人和各公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。
18.各公司总经理对合同的订立具有最终决定权。
19.流程中各审核意见签署于合同流转单据及一份合同正本上，合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并及时归档。
20.对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章，并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须报集团公司执行总裁特批。
21.单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。
22.合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。
23.合同文本原则上我方应持单份，合同文本及复印件由法律顾问、具体业务部门等各部门分存，原件由各公司财务部留存。
24.非书面合同代用单也视作书面合同，统一予以编号。
三、合同的履行
25.合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行。
26.各公司业务部门和财务部应根据合同编号各立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。
27.有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向各公司总经理汇报并通知法律顾问，情节严重的应报集团公司执行总裁处理。
28.各公司财务部依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的业务，应当拒绝付款：
(1) 应当订立书面合同而未订立书面合同，且未采用非书面合同代用单的；
(2) 收款单位与合同对方当事人名称不一致的。
29.付款单位与合同对方当事人名称不一致的，各公司财务部应当督促付款单位出具代付款证明方能付款。
30.在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经各公司总经理签字同意后，再转财务审核付款。
31.合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。
四、合同的变更和解除
32.变更或解除合同必须依照合同的订立流程经各公司业务部门、各公司财务部、各公司法律顾问等相关职能部门负责人和各公司总经理审核通过方可。
33.我方变更或解除合同地通知或双方的协议应当采用书面形式，并按规定
经审核后加盖公章或合同专用章。
34.有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在当天向各公司总经理汇报并通知法律顾问。
35.变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。
36.变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法规定的管理范围。
37.合同变更后，合同编号不予改变。
五、其他
38.合同作为我公司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有关人员应保守合同秘密。
39.各公司业务部门与财务部应当根据所立合同台帐，按集团公司的要求，定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行情况，由各公司财务部据此统计合同订立和履行的情况，并向集团公司执行总裁汇报。
40.各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料（包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等）按合同编号整理存档，不得随意处置、销毁、遗失。
41.各公司定期对合同管理工作进行考核，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。
42.凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。
43.因故意或重大过失而给我公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。