建筑工程施工管理论文
工程项目施工管理论文(5篇)
工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文范文第1篇施工项目管理的内容是讨论如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目根据其内在规律规律进行有效地方案、组织、协调和掌握，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三掌握二管理一协调”，即进度掌握、质量掌握、费用掌握、合同管理、信息管理和组织协调。
2工程施工项目管理六要素工程施工项目管理涉及如下六个要素：工程承包的工作范围；工程工期；工程成本；工程质量；工程施工组织；顾客满足度。
六个要素中，顾客满足度是施工项目管理的目的，在最合理的工期、最好的工程质量前提下，降低工程成本，实现最优效益是施工项目管理的目标。
为了提高顾客满足度水平，我们在施工项目上组织和支配方案过程中。
首先要对顾客的需求进行分析，从而明确市场对本工程项目的需求和业主对本工程的要求，工程项目的需求是多种多样的，通常可分为两类：即必需满意的基本要求和附加要求。
基本需求包括工程的范围、进度、质量、成本以及必需满意的法律、法规要求等；附加需求经常是要求施工单位赐予支持方面的要求，例如建设和生产是否有利于环境爱护等。
在基本需求的要素中，质量、成本、进度三者是相互制约的；当进度要求不变时，质量要求越高，则成本越高；当成本不变时，质量要求越高，则进度越慢；当质量标准不变时，进度过快或过慢都会导致成本的增加。
这里应单独提到建筑施工的平安生产工作，平安生产和工程项目管理的主要要素息息相关，出了平安事故不仅影响员工的工作心情，同时也必定影响工程进度，影响工程质量，加大工程的成本，所以平安施工是确保完成工程项目目标的必要条件。
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
工程施工质量管理论文10篇
工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。
3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。
必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。
完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。
3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
3.4加强进场材料的管理在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。
材料的管理对工程质量有着非常大的影响。
正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
建筑安全工程施工论文4篇
建筑安全工程施工论文4篇第一篇：工程施工安全监理水平的措施1建筑工程现场安全监理工作的主要内容1.1督促施工单位遵守国家相关的法律法规，在施工过程中严格落实工程建设强制性标准和已完成的施工组织设计以及通过审批的专项施工方案。
1.2巡视施工现场的安全生产情况，检查施工单位是否已落实了各项安全措施。
对容易发生安全事故的部位以及环节要亲自监理。
1.3督促施工单位开展安全自查的工作，包括班组检查、项目部检查以及公司检查；积极检查建筑工程施工现场的安全生产工作；不定时地抽查工人们持证上岗的情况。
1.4核对落实施工单位使用施工机械和安全设施的情况，并给出意见。
1.5仔细检查施工单位是如何使用安全文明措施这一笔费用的，确保施工单位是按照规定的投入来分配安全文明措施费。
1.6一旦出现严重违规操作或者存在安全隐患的部位，要及时严厉督促施工单位进行整改，然后针对整改结果，给出复查意见；对于情况十分严重的，总监理工程师要及时停止工程然后向建设单位汇报；而对于施工单位不接受整改以及继续施工的情况，上报给建设行政主管部门，要求其介入解决问题。
2提高安全监理的有效措施2.1强化建筑企业单位的考察审核2.1.1重视建筑企业资质的确认。
一个好的企业才可能有完善的建筑施工和安全管理制度，试想一个资质不健全、管理不完备的建筑企业，其本身就存在安全隐患，何谈保证工程和施工的质量和安全。
因此，在招投标过程中的审核环节，监管部门就要对各建筑企业单位的资质进行认证，并建立责任制，谁认证谁负责，以保证建筑工程施工队伍本身具有过硬的实力。
2.1.2严格控制和管理转包分包行为。
在一段时间内，转包分包成为建筑行业的风气，相当一部分人用空壳公司和人脉资源玩起了空手套白狼的功夫。
这种行风泛滥，是层层转包、分包导致的责权不清、资质不明、管理混乱，造成的这种不良行风最终会导致安全问题频发，然而进行责任追究时却层层推诿扯皮。
国务院曾明令禁止或限制了这种层层转包分包的行为。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
建设工程施工合同管理论文6篇
建设工程施工合同管理论文6篇第一篇一、工程变更工程变更按照内容划分可分为：设计变更、施工方案变更、施工条件变更、计划变更和新增工程。
按照性质和费用影响可分为：重大变更和一般变更。
按照工程范围可分为工程范围内的工程变更和工程范围外的变更。
工程变更的成因分析，有主体行为因素、个体行为因素、政策法规因素、市场因素、环境因素、合同因素和制度因素。
而我国的工程变更采用的是工程签证方式。
这些工程变更转为的工程签证是否可以计算工程造价，可以计算应如何计算，其计算依据是什么，都必须以合同条款为基础，必须在签订合同的时候，在合同中合同价款及调整的条款中约定好。
合同价款有三种计价方式，一是采用固定总价计价方式，二是采用固定单价计价方式，三是采用可调价格计价方式。
采用不同的计价方式，合同价款和调整在专用条款中有不同的专用约定。
承发包双方必须加强合同管理意识，充分学习掌握合同条款，才能做好工程变更的造价控制工作。
工程变更计算应依据合同中的合同价款及调整的条款。
下面举一个案例分析工程变更计算。
这是某办公综合楼工程，合同采用固定总价计价方式。
合同通用条款中合同价款及调整约定双方在专用条款内约定承包人应承担的风险内容和范围，以及风险内容和范围以外的合同价款调整方法。
专用条款里具体约定了合同价款及调整条款，包括合同价款的风险范围、风险费的计算方法、风险以外合同价款调整方法以及合同价款具体调整的实施内容和方法。
在实际施工过程中，该办公综合楼为满足使用单位的使用功能需求，对各楼层的建筑格局做了调整，造成空调系统设备和用电负荷的增加，这样就需增加空调系统设备、供电回路和外机强电扩容。
这样就造成了从配电房引出的供电回路的主电缆型号规格的变化，而变更后的电缆型号规格承包人的投标文件价格明细表没有。
根据合同的约定，属于可以调整的合同价款范围。
本工程的合同价款与调整条款中约定承包人价格明细表中没有的材料，参照当地建设工程信息在投标期间公布的材料单价按中标价的综合单价编制原则计算。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程施工质量，促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中，建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程施工材料，建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面，建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前，修建行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多修建施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中，如果施工管理工作不到位，则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前，在修建工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理职员，以确保施工管理的有效进行。
工程管理建设论文6篇
工程管理建设论文6篇第一篇：施工工程管理创新与实践1现场工程管理的内容和意义现场工程管理主要是针对施工现场进行科学的管理，以达到良好管理水平提高企业经济效益的目的。
其主要是通过对施工人员的思想认识进行管理，保障施工人员能按照企业施工规章制度进行合理的施工，强化其安全意识和自觉性。
其次，要求施工工程的质量能达到国家规定的验收标准，在进行施工的过程中施工材料、施工过程能按照相关准则进行，从而提高企业工程的建筑工程质量。
同时，在施工的过程中要求其能进行环境保护、节约能源，合理的利用一切资源、避免浪费，能再最大程度上降低成本，通过管理实现工程建设管理目标。
2施工现场工程管理现状所存在的问题虽然最近几年来，我国对施工现场工程管理的要求越来越高实施了相关的对策，进行了合理的规划和修正，但是无论从技术、设备、安全材料管理等方面所实施的效果来看都存在一系列的问题。
就此，笔者针对这些问题以下几个方面进行分析并提出相关的建议。
2．1现场施工技术有待提升施工现场所需要管理的内容很多，施工人员所需要掌握的技术相对复杂，存在一定的管理难度，质量得不到保障。
因此，优化程序需要关注的是企业自身的施工队伍的整体素质和能力，并且要求其能够掌握施工所需要的材料和设备，从整体上强化施工的效率和整体效益从而达到提高施工质量，完善施工队伍建设的最终目的。
因此，笔者认为施工相关负责人应密切关注技术管理人员的业务素质和水平，从整体上强化自身培训学习，从而提高技术学习和进步，不断的提高施工质量，保障技术能达到指标，从而强化工程的整体管理效益。
2．2强化施工设备的力度工程建设不可缺少的就是机械设备，在最大程度上的利用设备能提高工程的质量，并且减少建设资源的闲置，提高设备的使用效率，节约工程成本，并且保障工程总体质量。
但是，目前我国施工现场存在着对设备的使用效率并不高，故相关施工现场的负责人应该利用好机械设备，在进行施工的过程中要注意设备的保养问题，降低设备出现故障，从而提高部门的管理效率，达到提高机器合理使用的目的。
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建筑工程施工管理论文
摘要：建筑工程质量管理是一个既复杂又有规律可循的系统工程，要做好其施工质量管理，必须重视建筑相关从业人员的各方面作用。
实践表明，提高这些建筑从业人员的专业素质水平，采用科学合理方法来进行施工管理，这是提高建筑施工质量管理水平的有效途径之一。
前言
建筑工程是推动和完善国民经济发展必不可少的支柱产业，大到国家大型基础设施的建设小到居民房屋施工都离不开建筑工程施工。
质量问题是工程建设永恒的话题，同时也是衡量工程建设优劣的重要标准。
建筑工程施工质量的好坏直接关系到人们生命财产的安全，因此，加强建筑工程施工质量管理是对人们生命财产安全负责的重大课题，理应引起各方的重视。
1建筑工程施工质量管理工作的重要性
实践中可以看到，近年来国内房屋、公路桥等各类建筑工程项目的建设数量在不断的增加，据统计数据显示，未来一段时间仍是我国建筑业发展的高锋期。
在我国建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点，尤其是近年来国内各地出现的建筑结构坍塌事故，使人们对建筑工程施工质量管理工作的重要性有了新的认识。
建筑工程施工质量管理工作，关系着建筑企业的发展，同时也关系着其安全实用性，对于国民经济的发展具有非常之重大的影响。
一般而言，构建高品质工程项目，不仅可以有效提高建筑工程项目的应用期限、延长服役时间，而且还能有效节约资金投入以及各种维修管理成本开支，从而为人们的生产生活创造更加优越的条件。
建筑工程施工质量还关系着广大人民群众的切身利益和生命财产安全，尤其在竞争如此激烈的今天，提高工程施工质量已经成为建筑企业的当前要义。
建筑工程施工质量管理工作，是确保建筑工程实体完成的重要保障，同时也决定着建筑工程施工质量，对于企业的可持续发展具有非常重要的作用。
2建筑工程施工管理现状及存在的问题
（1）建筑施工管理现状
a.工程招标管理机制严重偏离现实。
国家及相关部门出台的工程招投标管理机制，主要是为了通过招标这一方式，公开、公正地选择科学的建筑工程施工企业、建设价格等，从而实现招投标方的双赢。
然实践中却并非如此，因诸多影响因素的存在而造成建筑工程招标活动成为价格竞争，而且建设单位也只是从自身利益角度去考虑问题，严重忽视了法律法规之规定，随意压价、侵害施工企业权益的行为并非鲜见。
b.挂靠与过度转包现象非常的普遍，因此难免造成管理混乱。
实践中可以看到，当前国内建设市场经常会出现挂靠、转包现象，难免会造成建筑工程施工质量下降，建筑市场环境急剧恶化。
（2）建筑工程施工管理问题分析
近年来，随着国内建筑行业的快速发展，虽然建筑工程施工质量管理水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面。
a.缺乏思想重视。
实践中可以看到，当前国内建筑工程施工质量管理工作通常流于形式，很多情况下都是照抄照搬传的管理模式，而且施工过程中多存侥幸心理。
在传统的思想观念指导下，部分管理人员片面地认为一个“优秀的管理方案”可以适合于不同的工程建设项目，尤其是过分地相信所谓的经验，以致于所应用的质量标准非常的陈旧，风险意识比较差。
b.设计方面存在的问题。
建筑工程建设过程中，工程项目方案设计是基础，作为最重要的环节之一，实践存在着很多的问题，比如部分施工方案图纸设计过程中没有设计说明，或说明不全；一些工程建设施工设计说明未对计算程序名称、版本等明确标注。
同时，部分计算信息参数没有正确地输入系统软件之中，输入计算模型不准确；对建筑工程施工考虑不周全，特别是构件方面，未经严格计算就绘图操作，以致于构件强度明显不足，对建筑工程的安全性造成非常严重的影响。
c.没有严格按照施工规范要求的程序进行施工作业。
建筑工程建设程序与施工工艺非常复杂，同时它也是一项非常综合化的管理工作，实践中会涉及到诸多环境因素、而且内外关系相对比较复杂。
从具体的建筑工程项目施工建设实践来看并非如此，更多的情况是一些施工企业根本没有严格按照设计要求进行施工作业，甚至对建设程序并不清楚的情况下就开始进行施工作业。
比如，某建筑工程施工单位在没有工程建设项目进行全面调查清楚的前提下，就开始根据以往经验组织施工作业，这种行为带有非常大的盲目性；建筑工程施工企业在没有对建筑工程施工现场的水文地质条件进行实地考察的情况下，就开始进行初步的施工图纸设计，一旦出现设计图纸与具体施工现场的情况不相符等问题，只能进行随意的工程变更，对整个工程建设的施工质量造成巨大的威胁。
d.实践中除设计与施工问题外，实践中可以看到，还存在着一些具体的影响因素，比如人员素质、施工材料、施工机械以及施工工艺与环境条件。
对于人员素质而言，人不仅是施工作业的主体，而且还是建筑工程建设的决策人员、管理人员和操作人员，因此人员的自身素质直接决定了该工程建设规划、勘察以及施工质量。
实践中可以看到，部分人员素质有待进一步提高，严重影响了施工质量。
对于施工材料而言，施工材料的选用合理与否，保管应用是否妥当等，直接关系着该建筑工程项目的结构强度，对工程外表的观感也会产生一定的影响，影响其应用功能和安全可靠性，否则将可能形成豆腐渣工程。
对于施工设备而言，实践中可将施工设备分成两大类，即工程实体与
配套工艺设备、各类施工机具，它们是建筑工程中的主要安装设备，具有完整的应用功能；施工过程中应用各类机具设备，又称为是施工机具设备，是实际施工生产过程中所采用的主要手段。
对于施工工艺与环境条件而言，建筑工程施工过程中，施工方案的合理与否，关系着整个工程项目建设质量，因此也应当加强重视。
环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。
3加强建筑工程施工质量的有效策略
基于以上对当前建筑工程施工现状及施工质量管理过程中存在的主要问题及其成因分析，笔者认为要想加强建筑工程施工质量管理，必然认真做好以下几个方面的工作。
（1）加强思想重视和设计质量控制
加强建筑工程施工质量管理，首先要转变传统的思想观念，不断提高管理人员的质量意识，培养质量意识，在关注建筑工程施工进度和成本的同时，还要加强对施工质量管理工作的重视。
同时，实践中应当坚持以员工为本的施工质量管理理念，充分发挥工作人员的积极主动性，加强专业技能培训，将这一思想观念有效地融入到整个工程项目施工管理全过程之中。
对于建筑工程而言，设计是其建设过程中的重要环节，设计质量直接关系着建筑工程的最终质量及其安全可靠性。
据统计，大约百分之四十的建筑工程质量问题是由设计问题引发的，因此加强对建筑设计单位、设计人员的资格审查显得非常的重要；
同时，还要对设计方案加强审核，保证方案能够有效满足设计的安全性要求，严格实行设计内审机制，加强专业之间的有效会审和会签，改变当前设计审核形式化、工种撞车现象；在设计过程中，还要严禁控制非法设计、出让图章，尤其要对业余设计进行限制，加强设计现场管理机制的有效落实，实行建筑工程设计质量事件的赔偿责任机制，尤其设计单位更应当对指定设备、材料质量进行全面全责，将工程质量隐患扼杀在设计阶段。
（2）建立健全建筑工程施工质量管理机制
正所谓“无规矩不成方圆”，加强工程质量管理，有效满足业主合同要求，满足施工质量规范和相关要求。
建筑工程施工质量管理过程中，应坚持分项保分部、分部保工程的原则，对建筑工程施工质量目标进行有效的分解，制定出分部、分项工程施工质量目标，结合具体施工要求、人员能力以及经验水平等，对建筑重点部分进行控制。
分项工程施工前，先拟定一份比较详细的施工技术方案，严格按照要求对负责人、技术人员以及管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。
正所谓无规矩不成方圆，实践中还要制定相关管理机制，并将其落实到实处。
（3）加强对施工材料管理
加强施工材料管理，首先应当严把原材料采购管口，这是最有效的手段。
如果施工原材料存在着一些问题，那么可能会导致一系列的质量和安全隐患。
因此，建议从建筑工程施工原材料采购计划的编制，
一直到原材料进入到施工现场，每个步骤都要严格检查和控制质量。
尤其是工程施工企业项目部，更应当严格按照相关质量要求，对采购程序进行严格控制，并认真做好施工原材料检验收。
只有这样才能确保施工原材料的质量，才能确保建筑工程施工质量。
（4）加强建筑工程施工全过程管理
对于建筑工程项目而言，对施工全过程进行管理，即对整个过程中的每个施工环节都要加强施工质量控制，尤其要做好施工与承包方的关系，对施工全过程中的各参与方之间的关系进行有效的协调，从而确保建筑工程施工质量和竣工以后可以顺利投入应用。
笔者建议立足实际，建立健全建筑工程施工质量管理体系，具体开工之前要对该建筑工程项目施工管理质量控制目标进行确定，并设计、制定施工质量管理手册、操作指导书和相关报表等，明确施工质量管理责任；认真审查施工质量管理事项，根据预先设定目标进行监督和管理，从而使整个建筑工程项目施工建设质量管理工作，有效地纳入到管理体系之中，使其更加的科学化、规范化。
4结语
总而言之，建筑工程质量管理是一个既复杂又有规律可循的系统工程，要做好其施工质量管理，必须重视建筑相关从业人员的各方面作用。
实践表明，提高这些建筑从业人员的专业素质水平，采用科学合理方法来进行施工管理，这是提高建筑施工质量管理水平的有效途径之一。
参考文献：
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[3]胡加亮.刍议建筑工程项目施工质量管理与控制措施[J].商品与质量：学术观察，2012（06）。