中国传统文化与企业人的根性

合集下载

中国特色的企业文化之根

中国特色的企业文化之根

中国特色的企业文化之根——孝文化我国的传统文化都遵循着大自然的运行之道,繁衍进化是大自然中最为基本之道。

而孝文化正是从中吸取精华总结沉淀并历经五千年的洗礼而成。

孝文化在我国的传统文化中有之不可替代的历史地位,特别是在历代盛世皇族更是以“孝”为立国之本。

“孝”文化主要有三个方面:关系:爱;秩序:敬;传承:顺。

这三点正是一个人,在世立身扬名之道。

这三者中最先体现的是:敬。

敬有两个阶段:第一阶段:畏;第二阶段:恭。

畏:来源于对自我的保护及自我利益维护。

因为有畏所以在行为上会体现出关注,因为关注会开始有爱产生,然后投其所好。

相所畏之人学习。

在这样一个过程中,由于开始关注就会了解到很多不为人知的一面,心生怜惜。

进而产生第二阶段。

恭:第二阶段知道很多心酸隐事,深知不易。

不恭有损己德。

处处用心体会君之难处,助其改善。

这时会有爱意萌生。

(畏而爱之)爱:用心感受别人的感受。

传承:君对臣之爱敬有所感应,则传技与下,下承其传艺之恩。

因爱敬之意在前,得其传艺,深知感恩回报,则爱敬之意加深。

(则而象之)因此之道循环往复,代代以体相传。

国家、企业、家族均得以和谐昌盛。

所以在现今企业文化的建设中常说:企业文化就是老板文化。

其根源还是在于“孝文化”中的传承二字。

员工爱、敬、顺中层;中层爱、敬、顺高层;高层爱、敬、顺核心层;核心层爱、敬、顺老板。

这也正是民间常说的叫“什么样的领导,带出什么样的兵”。

可见若想企业企业长青老板定要以身作则成为企业之楷模,有中国特色的企业文化定要符合中国国情,中国国情是榜样的国情,中国是唯物主义国家,所以所有人是看见效果才相信,相信就会投入,投入就会产生回报,继而在更加相信。

“群众的眼睛是雪亮的,榜样的力量是无穷的”在企业文化打造的初期企业家的个人魅力或是个人文化与企业总体文化的融合度至关重要。

(先之以博爱,而民莫遗其亲,陈之于德义,而民兴行。

先之以敬让,而民不争;导之以礼乐,而民和睦;示之以好恶,而民知禁。

对中华优秀传统文化的学习和理解——企业员工视角

对中华优秀传统文化的学习和理解——企业员工视角

对中华优秀传统文化的学习和理解——企业员工视角中华优秀传统文化是中国历史和文化的瑰宝,对于提升企业员工的素质和能力具有重要意义。

通过学习和理解中华优秀传统文化,企业员工可以获得以下几方面的收益。

1. 价值观塑造中华优秀传统文化强调仁爱、诚信、礼仪、忠诚等价值观念。

作为企业员工,通过学习这些价值观,可以提升自身的道德水平,培养正确的职业道德和职业操守,从而更好地履行自己的工作职责,树立良好的企业形象。

2. 沟通协调能力中华优秀传统文化注重人际关系的和谐与协调。

学习中华优秀传统文化可以培养企业员工的沟通协调能力,提高与同事、领导、客户之间的沟通效果,增进彼此之间的互信与合作,为企业的发展营造良好的内部环境。

3. 创新思维中华优秀传统文化蕴含着丰富的智慧和创造力。

通过学习中华优秀传统文化,企业员工可以开阔思维,激发创新潜能,学会从多个角度思考问题,为企业的发展提供新的思路和解决方案。

4. 心理素质提升中华优秀传统文化注重修身养性,倡导心灵的平静与宁静。

在工作中,企业员工常常面临各种压力和挑战,学习中华优秀传统文化可以帮助他们调整心态,增强心理素质,更好地应对工作中的困难和挑战。

5. 文化自信中华优秀传统文化是中华民族的瑰宝,是中华民族的根和魂。

通过学习和理解中华优秀传统文化,企业员工可以增强对中国文化的自豪感和认同感,培养文化自信心,为企业的国际交流与合作提供有力支持。

总之,中华优秀传统文化对于企业员工的学习和理解具有重要意义。

通过学习中华优秀传统文化,企业员工可以塑造正确的价值观,提高沟通协调能力,激发创新思维,提升心理素质,并增强文化自信心,为企业的发展和个人的成长提供有力支持。

传统文化是本土企业文化的根

传统文化是本土企业文化的根

传统文化是本土企业文化的根【摘要】传统文化是本土企业文化的根,对于企业的发展起着至关重要的作用。

通过传承传统文化,企业可以建立起独特的文化氛围,加强企业凝聚力和认同感。

传统文化所承载的价值观也会深刻影响企业的发展方向和决策,引导企业秉持诚信、尊重等核心价值。

传统文化对企业行为规范、员工管理和创新等方面也有着深远影响,为企业提供了稳定的精神支持和指导。

传统文化与本土企业文化之间存在着密切的关系,传统文化的传承和发扬将有助于本土企业树立持久的竞争优势和文化传统。

传统文化的重要性不容忽视,应当被视为企业发展过程中的宝贵财富。

【关键词】传统文化、本土企业文化、传承、塑造、价值观、影响、行为规范、员工管理、创新、密切关系1. 引言1.1 传统文化对于本土企业文化的重要性传统文化是本土企业文化的根,是企业发展的重要基础和支撑。

传统文化承载了一个民族的价值观念、行为规范、精神信仰等多方面内容,对于塑造企业文化具有重要影响。

传统文化是一个民族的根本,是企业文化的灵魂,传统文化的传承与发扬,不仅可以激励企业员工的创新和发展,还可以使企业文化更具有传承性和稳定性。

传统文化的重要性体现在以下几个方面:传统文化是一个民族的灵魂,是企业文化的基础和支撑。

传统文化的传承与发扬,不仅可以激励企业员工的发展和创新,还可以使企业文化更有传承性和稳定性。

传统文化反映了一个民族的价值观念、道德准则和行为规范,对于企业文化的塑造具有重要意义。

传统文化的核心价值观和道德准则,可以影响企业员工的行为和决策,为企业的发展提供指导和支持。

传统文化对企业员工管理和激励具有重要影响。

传统文化的精神信仰和共同价值观,可以激励员工为企业的发展做出更多贡献,为企业的蓬勃发展提供有力支持。

传统文化对企业创新和发展具有重要意义。

传统文化反映了一个民族的创造力和智慧,可以激发企业员工的创新意识和创新能力,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

传统文化是本土企业文化的根,只有走在传统文化与企业文化相结合的道路上,才能使企业更具竞争力,实现可持续发展。

企业员工的视角:对中华优秀传统文化的深入认识

企业员工的视角:对中华优秀传统文化的深入认识

企业员工的视角:对中华优秀传统文化的深入认识传统文化是中华民族的瑰宝,对于企业员工来说,深入认识中华优秀传统文化具有重要意义。

本文将探讨从企业员工的视角来看中华优秀传统文化的重要性,并提出一些简单的策略来促进对传统文化的深入认识。

为什么要深入认识中华优秀传统文化?1. 培养身份认同感:了解和认识中华优秀传统文化可以帮助企业员工更好地认同自己的民族身份,增强归属感和自豪感,从而更好地为企业工作。

2. 培养文化自信心:中华优秀传统文化源远流长,具有丰富的内涵和价值观。

深入了解传统文化,可以增强员工的文化自信心,提升综合素质。

3. 借鉴智慧和经验:中华优秀传统文化蕴含着丰富的智慧和经验,如孔子的仁爱之道、老子的无为而治等。

企业员工可以从中受益,将这些智慧应用到工作中,提升自己的决策能力和领导力。

4. 传承与发展:传统文化是中华民族的瑰宝,深入认识传统文化可以帮助员工更好地传承和弘扬中华文化,为企业的可持续发展做出贡献。

如何深入认识中华优秀传统文化?1. 学习经典著作:阅读中国古代经典著作是深入了解传统文化的有效途径。

员工可以选择一些重要的经典著作,如《论语》、《道德经》等,通过阅读和学习,了解其中的思想和价值观。

2. 参加相关活动:企业可以组织一些传统文化相关的活动,如传统节日庆祝、书法、剪纸等工艺品制作等。

通过亲身参与,员工可以感受到传统文化的魅力和乐趣。

3. 组织讲座和培训:邀请专家学者给员工进行讲座和培训,介绍中华优秀传统文化的重要性、历史渊源和核心价值观。

这样的活动可以帮助员工更系统地了解传统文化。

4. 建立传统文化学习平台:企业可以建立一个在线平台或内部社群,提供传统文化学习的资源和交流的机会。

员工可以在平台上分享学习心得和体会,相互促进,共同提升对传统文化的认识。

总结对于企业员工来说,深入认识中华优秀传统文化具有重要意义。

了解传统文化可以培养身份认同感和文化自信心,借鉴智慧和经验,传承与发展中华文化。

传统文化是本土企业文化的根

传统文化是本土企业文化的根

传统文化是本土企业文化的根【摘要】传统文化作为本土企业文化的根基,对企业的发展起着至关重要的作用。

传统文化不仅影响着企业的核心价值观、经营理念,还在企业的团队建设、战略制定以及品牌建设等方面起着重要作用。

传统文化的价值观和理念贯穿于企业的每一个环节,为企业的发展提供了坚实的支撑。

在当今竞争激烈的商业环境中,传统文化的重要性愈发凸显。

只有将传统文化与现代企业发展相结合,才能塑造出具有本土特色和国际竞争力的企业文化。

传统文化是塑造本土企业文化的基石,对企业的长久发展具有不可替代的价值。

传统文化与现代企业发展相辅相成,共同推动着企业走向成功和繁荣。

传承和发扬传统文化,将为企业带来无限的发展机遇和动力。

【关键词】传统文化、本土企业文化、企业价值观、经营理念、团队建设、发展战略、品牌建设、基石、长久发展、现代企业发展1. 引言1.1 传统文化对企业文化的重要性传统文化对企业文化的重要性体现在多个方面。

传统文化是本土企业文化的根基,是企业价值观、经营理念、团队建设、发展战略和品牌建设的重要来源。

传统文化蕴含了丰富的民族情感和智慧,是企业文化的精神支柱。

传统文化可以为企业提供独特的竞争优势,帮助企业树立起与众不同的形象和品牌。

传统文化中的价值观和传统智慧可以激发员工的潜能,增强团队的凝聚力和战斗力。

传统文化还可以为企业制定合适的发展战略提供重要的参考和指导,帮助企业在市场竞争中占据优势地位。

传统文化对企业文化的重要性不可忽视,对企业的长期发展具有深远影响。

只有充分挖掘和传承传统文化的精髓,企业才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。

1.2 传统文化与本土企业文化的关系传统文化与本土企业文化密不可分,二者之间存在着紧密的关系。

传统文化是一个国家或地区历史悠久、民俗文化深厚的积累,它包含了民族的生活智慧、道德规范、审美情趣等多方面内容。

而本土企业文化是在当地的社会文化背景下形成和发展起来的独特文化形态,是企业在经营过程中形成的一套共同认同和遵守的价值观、行为规范、文化传统等。

企业员工对中华优秀传统文化的独特理解

企业员工对中华优秀传统文化的独特理解

企业员工对中华优秀传统文化的独特理解前言中华优秀传统文化是中华民族的宝贵财富,它凝聚了中华民族几千年的智慧和文化底蕴。

在现代社会,企业员工对中华优秀传统文化的理解和传承具有重要意义。

本文档旨在探讨企业员工对中华优秀传统文化的独特理解,以期促进中华优秀传统文化的传承和发展。

一、企业员工对中华优秀传统文化的认知1.1 对中华优秀传统文化的了解程度大部分企业员工对中华优秀传统文化有一定的了解,但仍有一部分员工对中华优秀传统文化的认知较为模糊。

对于中华优秀传统文化的具体内容和内涵,员工们的认知程度有所不同。

1.2 对中华优秀传统文化的认同感大部分企业员工对中华优秀传统文化具有强烈的认同感,认为中华优秀传统文化是中华民族的瑰宝,值得传承和发扬。

员工们普遍认为,中华优秀传统文化在塑造个人品质、提升道德修养等方面具有重要意义。

二、企业员工对中华优秀传统文化的独特理解2.1 儒家文化儒家文化作为中华优秀传统文化的重要组成部分,企业员工对其有深入的理解。

员工们认为,儒家文化强调的“仁、义、礼、智、信”等价值观在现代社会依然具有现实意义。

在企业中,员工们将儒家文化的精髓融入到团队协作、企业管理等方面,以促进企业和谐发展。

2.2 道家文化道家文化强调“道法自然”,企业员工对其理解各有不同。

部分员工认为,道家文化的内涵可以帮助他们在面对工作压力时保持内心的宁静,更好地平衡工作与生活。

还有部分员工将道家文化应用于企业经营管理中,注重顺应市场规律,追求可持续发展。

2.3 佛教文化佛教文化在企业员工中也有广泛的传播和影响。

员工们认为,佛教文化教导人们向善、忍耐、宽容,这些品质对于企业团队的和谐共生具有重要意义。

部分企业还引入佛教文化元素,如设置素食餐厅、冥想室等,以提升员工的精神文化生活。

2.4 传统文化习俗企业员工对传统文化习俗如春节、中秋节等具有重要情感认同。

员工们认为,这些传统文化习俗是中华民族的精神纽带,能够增强团队凝聚力。

传统文化是本土企业文化的根[5篇范文]

传统文化是本土企业文化的根[5篇范文]

传统文化是本土企业文化的根[5篇范文]第一篇:传统文化是本土企业文化的根传统文化是本土企业文化的根摘要:文章以发展本土企业文化为主线,深入探析传统文化对本土文化的形成和发展的影响及其重要意义,提出“本土企业打造企业文化必须以传统文化为根”的主体思想,唯有民族的,才是世界的,土生土长的传统文化才是最适合中国企业发展壮大的文化。

关键词:传统文化本土企业文化企业文化,是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。

它诞生于欧美,是西方市场经济长期发展成长的一颗果实,企业文化对于企业可持续发展的重要意义,在现代企业管理领域已得到普遍的认可,因而,多少本土企业的掌门人为了企业的做大做强和可持续发展,一门心思的嫁接或原版、或改良的国外名企的企业文化,成功者固然不少,然失败者亦不乏其人。

虽说在市场经济的初级阶段,对于此类探索理应报以“成固欣然,败亦喜”的心态宽容待之,但里面的经验教训却值得探讨和商榷。

下面结合本人在管理上的一些探索和体会,就传统文化在本土企业文化中的地位问题试做分析,以期能够抛砖引玉,为企业掌舵者们提供一些有益的思路。

现代企业起源于西方,现代企业的管理理论亦然,但是不是说本土企业要想建立现代化的企业就必须照搬西方模式,摈弃中国传统文化的管理智慧呢?答案显然是否定的,此种做法不妥,亦不现实。

橘生南国而为橘,生于北国则为枳。

西方成功的管理模式没少遭遇水土不服的情形,究其根本就是因为人家的管理模式是以其特有的企业文化为灵魂的,我们费尽力气,搬过来的不过是行尸走肉而已,而其企业文化更是浑身都充满了不可模仿的因子,这又是为什么呢?要我说,就是因为文化从来都是民族的,没有国际的,东西方文化之间存在着巨大的差异,这个差异无法消除,也不必消除。

因为他们是最适合各自民族的东西。

而企业文化作为民族文化的子文化,当然是离不开大的文化背景的。

这就像树长得再大,也离不开根一样。

中国传统文化与企业人的根性

中国传统文化与企业人的根性

中国传统文化与企业人的根性doc10每每看到传闻媒介上铺天盖地的诸如矿难、医疗事故、金融诈骗、贪污腐败等绘声绘色的报道,我总是觉得专门悲伤。

不明白那个有着上下五千年优秀古文明的国家和民族到底得了什么病?尽管不是千疮百孔、岌岌可危的危言耸听,却也到了足够引起专门多人共鸣的地步。

一介草民,也不是自由言论、社会道德的卫冕者。

只能在自己狭小的范畴内,偶发感触。

不期引起什么千层浪、万重山,能表达出沉默以久的观点,写这篇文章的目的也就达到了。

华夏世界的文明在春秋战国时代,我以为是进展到了顶峰。

那时确实是百家争鸣、百花齐放。

墨家、道家、法家、儒家、、、、、、都言乱世出豪杰,一点都不假。

在那些动荡、资源整合的年代了,各种思想层出不穷,纵观上下五千年还没有那一个时代的思想有过如此活跃,有过如此对后世资深博大的阻碍。

秦始皇建立了中国第一个封建王朝以后,促成了华夏史上的第一次辉煌,却也开始实施对知识分子的专制统治,焚书坑儒即是这种悲剧的浓缩。

秦王朝沿袭着法家的强权统治,却无形中将其扩大化,也更加残酷,远远偏离了韩非子的以法制治理国家,爱护社会秩序,推动社会进展的初衷。

陈胜、吴广的起义掀开了农民运动推翻封建王权暴力统治的序幕。

(几千年后,我们伟大的毛主席制定的以农村包围都市的抗战、反蒋路线未曾不是受过这种启发呢?农民一直是最底层,最容易被蒙蔽,却也最容易被感动的一个社会阶层)通过了西楚项霸王与我们的痞子刘之间长达数年的纷争,终于终止了一个动乱纷争的年代,进入了标志着中华民族第二次辉煌的“汉文化时代”。

只见我们可爱的董老夫子,轻启皓齿,摇头晃脑的一番论战,便将我们伟大的武帝战胜,“罢黜百家,独尊儒术”,摒弃了汉自建国以来尊崇的“无为而治的黄老哲学”,硬是在窦老太后严密的统治中,撕开了一道弥缝,扬起了文景之治后,大力发扬大汉精神文化的旗帜。

只是儒家之外的学术却残酷的遭到摧残。

自此,统治中国2千年封建社会的正统思想,终于名正言顺、堂而皇之地登上了大雅之堂,作为那个社会唯独的行为准则。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国传统文化与企业人的根性每每看到传闻媒介上铺天盖地的诸如矿难、医疗事故、金融诈骗、贪污腐败等绘声绘色的报道,我总是觉得很悲哀。

不明白这个有着上下五千年优秀古文明的国家和民族到底得了什么病?虽然不是千疮百孔、岌岌可危的危言耸听,却也到了足够引起很多人共鸣的地步。

一介草民,也不是自由言论、社会道德的卫冕者。

只能在自己狭小的范围内,偶发感触。

不期引起什么千层浪、万重山,能表达出沉默以久的观点,写这篇文章的目的也就达到了。

华夏世界的文明在春秋战国时代,我以为是发展到了顶峰。

那时真的是百家争鸣、百花齐放。

墨家、道家、法家、儒家、、、、、、都言乱世出豪杰,一点都不假。

在那些动荡、资源整合的年代了,各种思想层出不穷,纵观上下五千年还没有那一个时代的思想有过如此活跃,有过如此对后世资深博大的影响。

秦始皇建立了中国第一个封建王朝以后,促成了华夏史上的第一次辉煌,却也开始实施对知识分子的专制统治,焚书坑儒即是这种悲剧的浓缩。

秦王朝沿袭着法家的强权统治,却无形中将其扩大化,也更加残酷,远远偏离了韩非子的以法制治理国家,维护社会秩序,推动社会发展的初衷。

陈胜、吴广的起义揭开了农民运动推翻封建王权暴力统治的序幕。

(几千年后,我们伟大的毛主席制定的以农村包围城市的抗战、反蒋路线未曾不是受过这种启发呢?农民一直是最底层,最容易被蒙蔽,却也最容易被感动的一个社会阶层)经过了西楚项霸王与我们的痞子刘之间长达数年的纷争,终于结束了一个动乱纷争的年代,进入了标志着中华民族第二次辉煌的“汉文化时代”。

只见我们可爱的董老夫子,轻启皓齿,摇头晃脑的一番论战,便将我们伟大的武帝征服,“罢黜百家,独尊儒术”,摒弃了汉自建国以来尊崇的“无为而治的黄老哲学”,硬是在窦老太后严密的统治中,撕开了一道弥缝,扬起了文景之治后,大力发扬大汉精神文化的旗帜。

只是儒家之外的学术却残酷的遭到摧残。

自此,统治中国2千年封建社会的正统思想,终于名正言顺、堂而皇之地登上了大雅之堂,作为那个社会唯一的行为准则。

无论汉末的黄巾起义如何地声势浩大,无关乎三国的群雄鏖战,更不必魏晋南北朝的民族大融合,也不论在世界掀起了中华文明之旅的唐王朝如何的强悍,“君君、臣臣、父父、子子”这种思想始终被不断地强化,在宋朝程朱理学的阐释下,达到了它对中华民族思想统治的顶峰。

之后,这种思想开始走下坡路,不再有着起初那鲜明的活力,流动的创造力,有的只是一点点的裹足不前,明清时代一场场声势浩大的文字狱对古国文明的割裂。

一直到20世纪初的那场五四运动,我才感觉到我们的文明得到了一次新的发展和释放。

然而不幸却开始在20世纪60年代那场史无前例的灾难,我们的文化传统却也开始背上了本不该背负的政治色彩,失去了传统文化的精髓。

打倒一切牛鬼蛇神,推翻一切封建余孽。

整整一代人迷茫在断层的历史文化的长河中。

我们引以为豪的灿烂之花,此后彷佛再不曾盛开过。

有过的只是风雨飘摇、残缺不全的记忆,那窗前的明月,地上的银霜,还有杨柳岸的晓风残月。

终于等到拨乱反正的时刻。

回首,再观望,我们的整体国民素质却下降了整整一个层次。

即便在国民党统治时代,也有着兴办民族产业,大力发展民族教育的豪情壮志,还有那一批批留学归国的莘莘学子不畏艰险困苦,誓死报效祖国的冲天豪气。

如今在我们一次次高声呐喊要振兴民族产业,民族文化的时候,留下的却更多的是黑色的幽默。

君不见被誉为精英教育的高等院校,每年翘首以待出国的人数是日复一日,年年攀升,归国率却一年年下降。

而我们祖宗的东西却被新加坡、马来西亚、韩国、还有那个可恶的小日本发扬光大,促成了亚洲经济的四小龙。

工作以后在世人都羡慕的高等院校呆了一段时间,终究不能承受那些繁琐复杂的帮派人际关系,另一方面也因为志趣的原因,就离开了。

然后进入一直向往的企业中。

到如今,却也渐渐发觉企业里企业人的各种疾病。

位卑学浅,只有站在目前的位置上看问题,可能只是一个小点,不足道的地方,请大家多多提醒。

这里所提到的基本都是与我们所继承的文化一脉相承却又在发展中被扭曲了的那些东西,是揭企业人的伤疤,也是我的伤疤。

鲁迅先生说,惟有打开铁屋才能呼吸新鲜空气,才能有发展的希望。

1.缺乏团队意识,人人相轻不晓得从什么时候开始,社会上形成了一盘散沙,四分五裂的局面。

国人养成了彼此相轻的思想。

北京人看不起上海人,看不起广州人,还有其他地方的人,自恃天子脚下,皇城根地下过活;上海人自恃中国经济的领头羊,觉得其他地方的人都是土包子;广州人看不起北方人。

甚至具体到每一个城市,不知所谓的城里人也看不起乡里人。

后来好像对那些没见过世面、不懂世故的人还专门起了个代名词“农民”!敢情那农民的素质都比你城里人低??!!世界杯预选赛,各省球迷也是各自占山为王,他们辽宁省的球迷如何如何,他们湖北的球迷如何如何,难得大家不知道咱们在自家门口看球,看的都是国家队的比赛??!!我就纳闷了很久。

到了企业里面,我们衣着鲜艳的企业人,一口一个:他们销售部,他们财务部,你们人事部、、、、、他们是谁?你们是谁?我们又是谁?作技术的看不起作销售的,作销售的又看不起做工程的,做工程的看不起财务的、、、、整个公司搅成了一锅粥。

接到客户的投诉电话,“是哪个部门的问题啊,他们客服部怎样怎样、、、、、、”难得说大家不是为同一个公司做事,哪个部门搞砸了,大家都得喝西北风去。

可为何对着客户也划分的那么经纬分明呢?内部有问题自己去解决啊,对外的形象还是要保持一致,对不对呢?!很多学者说,一个日本人是一条虫,十个日本人就是一条龙;而一个中国人是条龙,十个中国人就是一条虫。

也许这某种程度上可以说明为什么自明末开始日本就大肆进犯我国的南部沿海,直到惨烈的甲午海战,坚苦卓绝的八年抗战。

二战之后日本经济的腾飞,你能说不是人家团结一致,共同发展目标的结果吗?为什么日本比世界上其他地方的企业都更加注重团队合作精神?他们是吸收我们古老的思想去发展的,可他们却知道:独木难成林的道理,我们呢?看着彩电、冰箱、数码产品的柜台上充斥着日货,我们的愤青开始坐不住了,整日叫着抵制日货云云,你有本事就技术上超过他,让它小日本全国各地的柜台也充斥着中国货啊?这种虚无的爱国主义其实是危害民族产业的发展,制约企业经济利益的实现。

2.重个人利益企业里面,横行的是极端的个人主义,这与不重视团队合作精神的思想是一脉相承的。

承接一项工作,先回到自己的小屋里,算的不是如何节约开支,增加企业的利润,却算计我可以从里面捞多少,有多少回扣可拿!“人不为己,天诛地灭”的糟粕思想怎么被发扬的这么光大?“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”、舍小家,保大家的思想哪里躺着睡大觉去了?一门心思只守着自己的一亩三分田!两耳不闻身边事。

不求家事、国事、天下事,事事关心了,起码关心一下身边的事,关心下这个企业的发展都不能够啊!一点责任感都没有,出了问题,上级推下级,这个部门推那个部门。

你是上级啊,你拿的薪水比下级高,福利比人家好,凭什么不能承担相应的责任呢?他是你的下级,就算是他有了问题,那也是你教导无方,管理不严,督导无效造成的!还有什么理由可以推卸责任的呢?强烈的个人欲望,巴不得随时随地树立起自己的光辉灿烂形象。

提起海尔,你知道张瑞敏;提起搜狐,你知道张朝阳;提起阳光卫视,你知道杨澜;提起联想,你也知道柳传志。

可是,亲爱的,我要问,你知道希尔顿中国区总裁吗?你知道诺基亚、西门子、花旗银行、香格里拉、索尼的中国区总裁吗?或者说他们总部的一把手?当然在这里,并没有要贬低我们那些优秀企业领导人的意思,只是一个企业更多的时候是作为一个经济实体存在的,个人的光辉不能掩盖企业的光芒。

我很难想象离开张瑞敏之后的海尔是个怎样的状况。

在我们的企业里,信仰的更多是企业家个人的精神,以及把这种意识强加于企业中的思想;却忽视了其实企业——这个名词的无形资产才是企业人该真正信奉的上帝,也就是所谓的无形资产。

什么时候我们的企业可以跟可口可乐一样大胆的说“今天我的企业一夜之间全部垮掉,我还可以凭借我的商标、我的企业声誉能够在银行贷款,可以东山再起”,那么中国企业的明天就是光明的。

只是这之前,因为我们企业家个人意志的缘故,还不得不在灯塔微弱光芒的照耀下,进行一段长征之路!3.不尊重制度、法律几千年的流行社会准则让我知道,在国人心里向来都是延续着:情——理——法的方式去解决着每一件可能或者已经触犯法律尊严的事情。

动之以情——晓之以理——绳之以法,这可能是我们很多司法工作者惯用的手段。

自古就有“犯法与庶民同罪”的论调,如今也是“法律面前人人平等”的高谈阔论,而事实却是另一回事。

好不容易上下五千年中,我们出了一个包拯,一个海瑞,却时时刻刻遭受弹劾,一而再,再而三的遭贬、被流放。

我们那位受人尊敬的苏大文豪,若不是仰仗着皇太后、皇后的浩荡皇恩,早就身首异处,还有机会高歌什么“举头望明月,把酒问晴天”。

一个国家的制度法律居然不抵一两个女人的权势(当然这一回是好事情)。

在公司里面,辛辛苦苦制定出的各项规章制度无人遵守,罚不当罚。

各大经理堂而皇之地违纪一条又一条,还美其名曰:大家打工都不容易,何必扣来扣去的呢?是啊,既然知道打工不容易,为何要故意去违反规定呢?我不是老板的走狗,不会刻意去逢迎老板的意思。

但在我的观点里,一个连生存最基本的制度都不能遵守,肆无忌惮地破坏的人,还值得去怜悯,去同情吗?弄到最终有一日,因为这样本无所谓的东西,机关算尽,反丢了卿家姓名,划的来吗?所谓的可怜之人,必有可恨之处,恐怕也在于此。

也许这是我们教育制度的悲哀!自小在班级里或者社会上被人欺负,我们的父母多数这样安慰的:别怕,有爸爸妈妈在,我们找你×××叔叔/阿姨,给你出气、、、、、、、他却不说:别担心,孩子,他的行为一定会受到舆论/校规/法律的制裁,社会是为那些遵纪守法的人敞开大门的。

这样一来,哪个孩子在长大后还会尊重法律?他知道,出了事,自有自家老子袒护,至于制度?这个问题啊,等睡醒再说吧。

美国18世纪建国,在很短的时间内发展成世界强国,傲视群雄,把曾经的英法远远的抛在脑后。

这里姑且不论什么姓资姓社的问题,也不谈什么资本主义是万恶的社会这样厚此薄彼的话语,一个国家能站在世界的顶峰,必然有它发展强盛的根本。

而纵观它200多年的历史,抽出它的精华,不难发现其尊崇德“平等、自由”的民主思想。

无论这种民主是在怎样的政党、怎样的统治下被掩盖,起码我们知道施瓦辛格从奥地利一个贫穷的农家小子,最终成了世界健美先生,好莱坞片筹最高的演员,美国现任的加州州长,更是与肯尼迪家族的千斤喜结连理。

还有我们那位鼎鼎大名的林肯总统,里根总统,都是从社会不入流的阶层和职业发展成为光耀美国历史的人物。

而在中国,在我们通行的制度下,可能吗?张艺谋可以成为中华人民共和国主席吗?政坛也早已充斥什么太子党、秘书党那些高官连襟,还有得一个无门无望的人立足吗?而也恰恰是这种错综复杂的关系,使得我们是一个人治的社会,远远偏离了法制的轨道。

相关文档
最新文档