中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化是源远流长的文化传统，对企业文化产生了深远的影响。
中国传统文化强调人际关系、家庭价值观念、道德伦理等方面，这些价值观念也渗透到了企业文化中。
本文将从几个方面详细介绍中国传统文化对企业文化的影响。
一、人际关系的重要性中国传统文化强调人际关系的重要性，注重人与人之间的互动和合作。
这种价值观念在企业文化中得到了体现。
在中国企业中，注重员工之间的合作和团队精神，鼓励员工之间的相互支持和协作。
企业文化中的团队合作、共同进步等价值观念，都源自中国传统文化对人际关系的重视。
二、家庭价值观念的影响中国传统文化中，家庭是社会的基本单位，家庭价值观念对企业文化产生了深远的影响。
中国企业注重员工的家庭生活和工作之间的平衡，鼓励员工关注家庭，提供灵活的工作安排，以满足员工的家庭需求。
企业文化中的家庭友好政策、员工关怀等措施，都体现了中国传统文化对企业文化的影响。
三、道德伦理的重要性中国传统文化强调道德伦理的重要性，注重个人品德和道德修养。
这种价值观念在企业文化中也得到了体现。
中国企业注重员工的道德修养，鼓励员工遵守道德规范，注重诚信和责任意识。
企业文化中的诚信经营、公平公正等价值观念，都受到了中国传统文化的影响。
四、尊重传统文化的价值观念中国传统文化强调尊重传统文化的价值观念，这种价值观念也在企业文化中得到了体现。
中国企业注重传承和发扬传统文化，鼓励员工学习和传承中国传统文化，增强文化自信。
企业文化中的文化传承、文化创新等价值观念，都体现了中国传统文化对企业文化的影响。
五、创新与传统的结合中国传统文化强调创新与传统的结合，这种价值观念在企业文化中也得到了体现。
中国企业注重创新，同时也注重传统文化的传承和融合。
企业文化中的创新精神、传统文化的融入等价值观念，都受到了中国传统文化的影响。
综上所述，中国传统文化对企业文化产生了深远的影响。
中国企业注重人际关系、家庭价值观念、道德伦理等方面，这些价值观念都源自中国传统文化。
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响引言概述：中国传统文化作为源远流长的文化传承，对当代企业文化产生了深远的影响。
传统文化中蕴含着丰富的智慧和价值观念，这些传统文化元素在企业文化建设中发挥着重要作用。
本文将从道德伦理、人际关系、管理方式、企业精神和社会责任五个方面探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、道德伦理1.1 尊重长辈：中国传统文化强调尊重长辈，企业文化中也应该重视员工之间的尊重和尊重领导者的权威。
1.2 诚信守信：传统文化中强调诚信守信，企业文化中应该倡导员工诚实守信，建立良好的企业形象。
1.3 勤俭节约：传统文化中重视勤劳俭朴，企业文化中应该提倡勤俭节约，避免奢靡浪费。
二、人际关系2.1 和谐相处：传统文化注重人际关系和谐，企业文化中应该鼓励员工和谐相处，建立良好的团队氛围。
2.2 尊重他人：传统文化强调尊重他人，企业文化中应该尊重员工的个性和尊严，建立平等的人际关系。
2.3 团结合作：传统文化倡导团结合作，企业文化中应该鼓励员工团结合作，共同实现企业目标。
三、管理方式3.1 仁爱管理：传统文化强调仁爱，企业文化中应该采用人性化管理方式，关注员工的情感需求。
3.2 民主决策：传统文化倡导民主决策，企业文化中应该鼓励员工参预决策，增强员工的归属感和责任感。
3.3 善用人材：传统文化重视人材，企业文化中应该善用人材，发挥员工的潜力和创造力。
四、企业精神4.1 勇于创新：传统文化鼓励勇于创新，企业文化中应该培养员工的创新意识，推动企业不断发展。
4.2 忠诚奉献：传统文化强调忠诚奉献，企业文化中应该鼓励员工忠诚于企业，为企业的发展贡献力量。
4.3 诚实守信：传统文化倡导诚实守信，企业文化中应该培养员工的诚信品质，建立企业良好信誉。
五、社会责任5.1 关爱社会：传统文化强调关爱社会，企业文化中应该承担社会责任，积极参预公益事业。
5.2 回报社会：传统文化倡导回报社会，企业文化中应该回馈社会，促进社会和谐发展。
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化深厚而独特，对企业文化产生了广泛而深远的影响。
本文将从价值观、管理风格和商业道德等方面，详细探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、价值观的影响1. 尊重和谐：中国传统文化强调人与人之间的和谐关系，企业也受到这种价值观的影响。
在企业文化中，尊重员工和合作火伴，注重团队合作和协调发展的理念得到广泛应用。
2. 忠诚和信任：中国传统文化重视忠诚和信任，这种价值观在企业文化中体现为对员工的关心和信任，鼓励员工忠诚于企业，并建立稳定的合作关系。
3. 责任和诚信：中国传统文化强调个人责任和诚信，这种价值观在企业文化中体现为企业对社会和环境的责任感，并要求员工诚实守信，推动企业的可持续发展。
二、管理风格的影响1. 以人为本：中国传统文化注重人的发展和个体价值，这种管理风格在企业文化中体现为重视员工的人文关心，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的创造力和积极性。
2. 和谐共生：中国传统文化强调和谐共生的理念，这种管理风格在企业文化中体现为注重员工之间的和谐关系，鼓励团队合作和共同发展，营造积极向上的工作氛围。
3. 持续改进：中国传统文化强调不断改进和追求卓越，这种管理风格在企业文化中体现为鼓励员工持续学习和创新，推动企业不断提升竞争力和业绩。
三、商业道德的影响1. 诚信经营：中国传统文化强调诚信和信誉，这种商业道德在企业文化中体现为企业诚信经营，坚守商业道德底线，树立良好的企业形象和品牌价值。
2. 社会责任：中国传统文化强调社会责任和回报社会，这种商业道德在企业文化中体现为积极参预公益事业和社会发展，关注社会问题并提供解决方案。
3. 人文关心：中国传统文化注重人的尊严和关心，这种商业道德在企业文化中体现为关注员工的福祉和发展，提供员工培训和福利，建立和谐的劳动关系。
综上所述，中国传统文化对企业文化产生了深远的影响。
从价值观、管理风格和商业道德等方面，中国传统文化强调人与人之间的和谐关系、尊重和谐、忠诚和信任、责任和诚信等价值观，倡导以人为本、和谐共生、持续改进等管理风格，注重诚信经营、社会责任和人文关心等商业道德。
中国传统文化对企业文化的影响有哪些
中国传统文化对企业文化的影响有哪些中国传统文化对企业文化的影响有哪些一、儒家思想的影响儒家思想代表人物是孔子。
儒家思想可供企业文化建设借鉴的地方比较多。
我国企业文化建设可以借鉴儒家“仁”、“信”、“义”、“和”思想。
(二)“信”的思想。
“信”，言行相一，即信用。
《周易·系辞上》说得好:“人之所助者，信也”。
《论语·为政》说:“人而无信，不知其可也”，《论语·颜渊》说“民无信不立”。
要使企业成功必须讲“信”。
“信”是儒家伦理中具有积极意义的思想，也是中国交换伦理的重要典范，很值得我们在当代企业文化建设中学习和借鉴。
企业对外讲诚信，能大大降低交易成本，提高商业效率; 可以为企业树立良好的信誉，开辟更广阔的市场空间，从而获得更大的利益。
企业对内讲诚信，能实现内部人与人之间相互信任、相互理解，构建和谐的人际关系，充分发挥人的最大潜能。
惟独这样，才干在激烈市场竞争中立于不败之地。
(三)“义”的思想。
“义”，道义、主义。
孔子说:“君子明德大义，小人只懂财利”(《论语·里仁》 )，“不义而富且贵，于我如浮云”。
他还提出“见利思义”的思想。
在我国企业文化建设中，应把树立正确的“义利观”作为一项重要的内容，使员工自觉地意识到在讲“义”时，要承认“利”的必要;追求“利”时，则要接受“义”的约束。
这样，就能实现“以义估利”，“举义兴利”，调节和规范企业在经济活动中的行为，使企业遵守法则，正当经营，把赚钱看做一种手段而非目的，自觉地把企业赚钱与国家兴旺和民族利益联系到一起，积极履行社会责任，捐助教育、办慈悲，将利益回馈社会，体现中国传统文化价值取向。
(四)“和”的思想。
孔子说：“礼之用，和为贵”(《论语·学而》 )。
这是中华几千年历史中处理人际关系、民族文化、社会关系的传统原则。
中华民族强大的凝结力也正是得益于这一“和”的传统。
对于企业文化建设而言，目前比较流行的做法有“三和治企”，“三和”指“人和、物和、利和”，即管理企业要将人员间的关系协调，企业生产与环境的协调，企业间竞争与合作的协调有机结合起来。
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化是源远流长的文化遗产，对中国企业文化产生了深远的影响。
中国企业在发展过程中，不可避免地受到传统文化的熏陶和影响，这种影响体现在多个方面，包括价值观、管理理念、沟通方式等。
本文将从这些方面详细探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、价值观的影响中国传统文化强调道德伦理和人际关系，对企业价值观的形成和发展产生了重要影响。
中国企业普遍注重忠诚、诚信、尊重和谦虚等价值观念，这与传统文化中的“仁爱”、“忠诚”、“诚信”等观念密切相关。
企业内部注重员工之间的和谐关系和团队合作，这与传统文化中的“和谐”、“团结”等价值观念一脉相承。
此外，中国传统文化还强调家庭观念和社会责任感，这也体现在中国企业文化中，许多企业将员工视为大家庭的一员，并积极履行社会责任。
二、管理理念的影响中国传统文化对企业的管理理念产生了重要影响，尤其是在领导方式、决策模式和组织结构等方面。
中国传统文化中的“君子治国”观念强调领导者的道德品质和责任感，这对中国企业的领导方式产生了影响。
中国企业普遍采用比较集权的管理模式，强调领导者的权威性和决策权，这与传统文化中的“君子”、“义理”等观念相契合。
此外，中国传统文化中的“天人合一”观念也对企业的组织结构产生了影响，许多企业注重员工和组织的和谐发展，追求员工与企业的共同成长。
三、沟通方式的影响中国传统文化注重人际关系和面子问题，对企业的沟通方式产生了影响。
中国企业普遍注重面子和尊重他人的感受，这与传统文化中的“面子文化”密切相关。
在企业内部，员工之间的沟通往往更加委婉和间接，避免直接冲突和伤害他人的面子。
在企业对外交流中，中国企业通常注重礼貌和尊重，注重建立和维护良好的人际关系。
综上所述，中国传统文化对企业文化产生了深远的影响。
中国企业在发展过程中秉持着传统文化中的价值观念，注重员工之间的和谐关系和团队合作，同时也受到传统文化中的领导方式和沟通方式的影响。
中国传统文化与企业文化相互融合，为中国企业的发展提供了独特的优势和特色。
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化是中国几千年来积淀下来的文化遗产，包括儒家思想、道家思想、佛教思想、中医药学、武术、书法、绘画等多个方面。
这些传统文化对中国企业文化产生了深远的影响，塑造了独特的价值观和经营理念。
本文将从几个方面详细探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、儒家思想对企业文化的影响儒家思想强调仁爱、礼仪、忠诚、廉洁等价值观念，对企业文化产生了积极影响。
首先，儒家思想强调仁爱，企业在发展过程中注重员工之间的相互关爱和尊重，形成为了和谐的人际关系。
其次，儒家思想强调礼仪，企业在管理中注重规范行为，提倡礼貌待人，形成为了良好的企业形象。
此外，儒家思想还倡导忠诚和廉洁，企业在经营中注重员工的忠诚度和廉洁经营，提高了企业的信誉度和竞争力。
二、道家思想对企业文化的影响道家思想强调无为而治、自然而然，对企业文化产生了独特的影响。
首先，道家思想倡导无为而治，企业在管理中注重顺其自然，不强求，不操控，倡导自主创新和自我调节。
其次，道家思想强调自然而然，企业在经营中注重顺应市场需求，追求自然流畅的经营方式，提高了企业的适应性和灵便性。
三、佛教思想对企业文化的影响佛教思想强调慈悲、智慧、平等、舍己救人等价值观念，对企业文化产生了深刻的影响。
首先，佛教思想倡导慈悲心，企业在经营中注重关爱员工，关注社会责任，形成为了积极向上的企业形象。
其次，佛教思想强调智慧，企业在管理中注重智慧决策，提高了企业的竞争力和创新能力。
此外，佛教思想还倡导平等和舍己救人，企业在发展过程中注重员工之间的平等和互助，形成为了团结协作的企业文化。
四、中医药学对企业文化的影响中医药学注重整体观念和平衡思维，对企业文化产生了独特的影响。
中医药学强调人体的整体性和平衡性，企业在管理中注重员工的身心健康，提倡工作与生活的平衡，形成为了健康向上的企业氛围。
此外，中医药学还注重预防和调理，企业在发展过程中注重预防风险，调整经营策略，提高了企业的抗风险能力。
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化是中华民族几千年来形成的文化传统，它包括了儒家思想、道家思想、佛教思想、中医药文化、武术文化、音乐舞蹈等多个方面。
这些传统文化对企业文化产生了深远的影响，塑造了中国企业的价值观、行为准则和管理方式。
以下将详细介绍中国传统文化对企业文化的影响。
一、儒家思想对企业文化的影响儒家思想是中国传统文化的核心之一，强调人伦关系、道德修养和社会秩序。
在企业文化中，儒家思想对企业价值观和行为准则产生了重要影响。
1. 仁爱和和谐：儒家强调仁爱和和谐的价值观，企业文化中也注重员工之间的和谐相处和互助精神。
企业倡导员工以仁爱之心对待同事和客户，营造和谐的工作氛围。
2. 忠诚和敬业：儒家思想强调忠诚和敬业的品德，企业文化中也注重员工对企业的忠诚度和敬业精神。
企业鼓励员工为企业的长远发展贡献力量，同时提供良好的职业发展机会。
3. 孝顺和尊重：儒家思想强调孝顺和尊重长辈的传统价值观，企业文化中也注重员工对上级的尊重和团队成员之间的互相尊重。
企业倡导员工以孝顺之心对待领导，同时鼓励团队成员之间相互尊重和合作。
二、道家思想对企业文化的影响道家思想是中国传统文化的重要组成部份，强调自然、平衡和无为而治。
在企业文化中，道家思想对企业的管理方式和员工的行为方式产生了重要影响。
1. 自然和平衡：道家思想主张顺应自然、追求平衡，企业文化中也倡导员工顺应市场需求、追求企业与员工的平衡发展。
企业鼓励员工关注自身的身心健康，提倡工作与生活的平衡。
2. 无为而治：道家思想强调无为而治，企业文化中也注重管理者的智慧和决策能力。
企业鼓励管理者在处理问题时保持镇静、不强求，以达到最佳效果。
三、佛教思想对企业文化的影响佛教思想是中国传统文化的一部份，强调慈悲、智慧和禅修。
在企业文化中，佛教思想对企业的价值观和员工的心态产生了重要影响。
1. 慈悲和善良：佛教思想强调慈悲和善良的品质，企业文化中也注重员工对他人的关爱和善意。
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响引言概述：中国传统文化深厚悠久，对当代企业文化的影响也是深远而广泛的。
在现代社会，许多企业在建立自己的文化时会融入中国传统文化元素，以提升企业的凝结力和竞争力。
本文将探讨中国传统文化对企业文化的影响。
一、价值观念1.1 尊重传统中国传统文化强调尊重长辈、尊重传统，这种价值观念也会体现在企业文化中。
企业员工会更加尊重企业的历史和传统，增强员工的归属感和忠诚度。
1.2 和谐共生中国传统文化强调和谐共生，企业在文化建设中也会注重团队合作、员工之间的和谐关系。
这种和谐氛围有助于提升企业的工作效率和员工的工作满意度。
1.3 诚信守信中国传统文化注重诚信守信，企业也会在文化建设中强调诚信经营、守信承诺。
这种价值观念有助于企业树立良好的企业形象，获得客户和员工的信任。
二、领导风格2.1 仁义道德中国传统文化倡导仁义道德，企业领导在文化建设中也会注重仁义待人、以身作则。
这种领导风格有助于建立企业的正能量和文化氛围。
2.2 民主参预中国传统文化注重民主参预，企业在文化建设中也会倡导员工参预决策、民主管理。
这种领导风格有助于激发员工的创造力和团队凝结力。
2.3 启示激励中国传统文化注重启示激励，企业领导在文化建设中也会注重激励员工、激发员工的潜能。
这种领导风格有助于激发员工的工作热情和创新能力。
三、管理模式3.1 以人为本中国传统文化强调以人为本，企业在文化建设中也会注重人材培养、员工关心。
这种管理模式有助于提升员工的工作满意度和忠诚度。
3.2 精益求精中国传统文化倡导精益求精，企业在文化建设中也会注重追求卓越、不断改进。
这种管理模式有助于企业提升竞争力和市场地位。
3.3 和谐发展中国传统文化注重和谐发展，企业在文化建设中也会注重企业与员工、企业与社会的和谐关系。
这种管理模式有助于企业实现可持续发展和社会责任。
四、创新思维4.1 开放包容中国传统文化倡导开放包容，企业在文化建设中也会注重开放创新、接纳不允许见。
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中国传统文化对企业文化的影响摘要：我国的传统文化源远流长,博大精深,包含有儒家、道家、法家等思想,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对我国企业文化的建设有着极其重要的影响。
本文从正反两方面深入论述了中国传统文化对企业文化的影响，并在此基础上提出了建设企业文化的几点建议。
关键词：中国传统文化、企业文化、积极影响、消极影响一、中国传统文化与企业文化随着知识经济时代的到来,知识的不断积累、技术的不断创新、组织的不断变革,已经成为现代企业发展的不竭之源,谁做到了“永远领先半步”,使企业在知识含量、技术含量方面有足够的储备并不断超前,谁就拥有了在激烈的竞争中取胜的把握。
企业任何实践都需要相应文化的指导与支持,所以企业的最终发展必然回归于文化的发展。
（一）中国传统文化中国传统文化是我们从先辈传承下来的丰厚的历史遗产。
它不仅记录了中华民族和中国文化发生、演化的历史，而且作为世代相传的思维方式、价值观念、行为准则、风俗习惯，渗透在每个中国人的血脉中，制约着今日之中国人的行为方式和思想方式。
在长达两千多年的中国封建社会里，儒家思想一直在官方意识形态领域占据着正统地位，对中国文化发生着广泛而深刻的影响。
可以说，儒学乃是中国传统文化的思想主流。
概括而言，儒家思想体系充分体现在《大学》所讲的“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”八条目中，总的说起来就是，究天人之际，明修身之道，述治国方略，求天下为公，最终实现天人和谐的境界，即从哲学的高度认识宇宙，以伦理准则规范人生，落实到治国平天下，最终实现天人和谐。
（二）企业文化企业文化是指以企业为主体的、广义的、深层的文化，是在企业生产过程中所形成的独特的企业价值观念、道德规范、行为准则、传统作风、群体意识及整个企业人员的素质，是一种重要的经营资源，是企业的无形资本和灵魂，具有很大的渗透力和凝聚力，是维护企业生存和发展的精神支柱。
企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念，是企业员工在认识上和行为上的共同理解，它贯穿于企业的全部活动之中，并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。
企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。
从层次上划分，其表层是物质文化，如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等；中间层次是制度行为文化，它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度；最里层的是精神文化，即企业价值观、企业理念等，这是最重要也是最核心的部分。
（三）中国传统文化与企业文化树有根，水有源。
中国企业文化建设的最根本的问题是企业文化的中国化和本土化。
在我们《企业文化》一书的序言中有一句话“中国的企业文化在与国际交流中最有生命力的还是受中国传统文化影响的那部分。
要想发展、繁荣中国的企业文化，一方面要吸收国内外企业文化的优秀部分；另一方面要把我们好的传统继承下来，在融合的过程中创新，实现两种文化的对接和超越”。
传统是一种历史的长期积淀，传统文化是一种相对永恒的东西。
从经济的角度说，每一个时代都必然要遇到前人留给他们的生产力、资金和环境。
如果我们扩展一下就会发现，每一代人除了必然要遇到前一代人留给他们的经济因素外，而且还会遇到政治的、观念的、行为的、生活的等各种因素的影响，这些因素的综合就是传统。
不管人们喜欢不喜欢、愿意不愿意承认，人们总是生活在传统的影响之中，人们的所作所为、所思所想，除去其个体的特性的差异之外，都是对他们出生前人们就一直在做、一直在想的事情的近似的重复和实践。
中华民族历史悠久，积淀了丰富的传统文化。
这些文化从总体上看是以自然经济为基础、家族为本位、血缘关系为纽带的宗法等级、伦理纲常这一基本精神而展开的。
其中充满了矛盾，也具有鲜明的两重性。
二、中国传统文化对企业文化的影响中华民族历史悠久，积淀了丰富的传统文化。
这些文化从总体上看是以自然经济为基础、家族为本位、血缘关系为纽带的宗法等级、伦理纲常这一基本精神而展开的。
在博大精深的中华传统文化中，诚信忠厚、人本和谐、勤劳敬业、成人达己的处世哲学，立操以仁、以义取利、实业报国、服务社会的价值观，艰苦奋斗、勤奋自强、开拓进取、勇争一流的求索精神，老成温厚、遇事忍耐、知足常乐、幽默滑稽的性格特征，重家族、重集体、重社会、重国家的伦理观念，忠于国家、忠于组织、尊敬师长、克己复礼的道德规范，富而行善、乐善好施、周济贫民、捐赠国家的优良传统，顺应自然、少思寡欲、修身立德、厚德载物的人本思想以及强烈的爱国主义民族意识、公而忘私的主人翁意识和团体协作的集体主义精神等传统美德，对企业文化建设产生了积极而深远的影响。
但是，传统文化中的一些消极因素，如重人情、讲面子、裙带关系、等级观念、官本位思想、平均主义、小富即安、嫉贤妒能、消极避世、因循守旧、中庸之道，以及“自私、贪婪”的人性恶习与传统信仰衰落等消极文化因素对企业文化建设的消极影响也很大。
所对传统文化对企业文化的影响充满了矛盾，具有鲜明的两重性。
（一）中国传统文化对企业文化的积极影响1、“以人为本”的民本思想。
“以人为本”就是以人为考虑一切的根本，用中国传统方式来说，就是肯定在天地人之间，以人为中心；在人与神之间，以人为中心，所谓“人为万物之灵”，所谓“天地之间人为贵”，都是这个意思，这种思想直接引申出重视人才、尚贤任能的观念。
它带来的启示就是，企业的管理者要在企业中建立一种“以人为中心”的文化氛围，其含义包含三点：第一，“企业即人”。
企业是由人组成的集合体，因此应以人为中心，把人的因素放在中心地位，时刻把调动人的积极性放在主导地位。
第二，“企业为人”。
办企业是为了满足人、满足社会的需要，并提高员工的物质和文化生活的需要，“企业为人”与“企业追求利润最大化”是对立统一的关系，当两者发生冲突时应舍弃后者而取前者。
第三，“企业靠人”。
企业文化建设的主体是全体员工，必须依靠全体员工的智慧和力量，实行全员参与，以调动每位员工的积极性，促进最终目标的实现。
2、“刚健进取”的民族精神。
早在古老的《周易》中，就对刚健有为、积极进取、自强不息的精神作出了经典性的表述，“天行健, 君子以自强不息”，成为中华文化精神的重要内涵，成为中国民族精神的象征；中国传统文化培植的中华民族自强不息的精神可以有助于企业形成刚健进取、发奋图强的企业文化，鼓励企业的全体员工愈在挫折厄运面前，愈要有抗争的勇气和力量，愈要有坚韧的探索和持久的忍耐。
3、“和谐合作”的思想方法。
注重和谐与合作是中国传统文化的一个基本精神，孟子在国家事务管理方面提出上下和谐的思想，阐述了“天时不如地利，地利不如人和”的著名命题。
对于现代企业而言，建立一种“和合”的文化氛围，对它的各项发展都有重大的意义。
对内可以使企业员工与企业经营者、所有者同心协力共创价值，对外可以使生产商、营销商、用户之间建立伙伴协作关系，使竞争对手共同开发广大的市场，实现利益共享。
4、“崇德重义”的企业伦理。
我国的传统文化中高度推崇道德和道义在人类生活中的地位和作用，《周易》中“地势坤，君子以厚德载物”就是这个意思。
体现在企业伦理上就是“价实”、“货真”、“量足”、“守义”，这既是企业的伦理道德观念，也是企业的行为准则。
在企业内部，对员工讲伦理，以诚带人、以情感人、对员工重视感情投资, 这样可以形成强大的凝聚力和向心力；对股东讲伦理，企业的经营者应秉公处事，不虚报业绩，不隐藏盈余，使股东获得应有的红利，这样投资人才有信心，公司才能筹到资金进一步发展。
在企业外部，对顾客讲伦理，努力为顾客着想，采取各种行动维护企业的良好形象，赢得顾客的信任；要对社会讲伦理，企业从社会赚取利润，也要回馈社会，不仅要多做公益事业，而且要带头提升社会风气，促进文化升级；要对国家讲伦理，企业的成败与国家主题经济的发展息息相关，政府要为企业创造一个良好的经营环境，企业也应该作到诚实纳税、诚信经营，维护企业与国家的形象。
只有建立这样一种“诚信”的文化，才能为企业发展创造良好的内外部环境。
（二）中国传统文化对企业文化的消极影响1、求稳怕乱，反对一切变革创新。
“先王之道”不能违，“祖宗之法”不可变，是我们民族传统文化的一个重要信条。
在我们今天的企业里，低头干活少说话，本本份份随大流，仍然能得到好评，过上安稳日子，还往往能被选为“先进”，推为“优秀”。
而不安于现状，总想越出些“规矩”、弄出些“新意”的人却不被看好。
在民族文化心理中，“离经叛道”最为世情所不容，也往往最伤当权者、管理者的感情和神经。
由此形成了停滞的、僵化的和消极的企业文化，成为创新的重要阻力。
2、重义轻利的价值观念，以“安贫乐道”为尚。
我国传统文化有“崇德重义”的道德规范，但它把义和利绝对对立起来，反对人们要求改变自身生存条件的愿望和为此所进行的斗争。
既然功利和人欲被看作是恶的、应该抛弃的东西，力量的培养、知识的研求，也就必然被忽视。
从社会效果来看，这种文化效果流行的结果，造成知识分子空谈心性、轻视实践的性格，偏重向内心寻觅“天理”、“良知”，而鄙视向外界探索客观世界，以致阻塞了探索知识、改造世界的雄心和锐气。
3、强调群体意识，忽视对人的个性的认可与培养，不利于企业员工个体意识的发挥。
这种思想意识的长期影响，使人们难以坚持个人的看法，企业家不敢大胆实施自己的改革方案，不愿显示个人的力量，这对企业的发展是十分不利的。
4、传统文化崇尚“中庸”之道，提倡平均主义，压抑了人们的进取精神。
市场经济需要冒险精神、开拓精神、进取精神，通过公平的竞争实现优胜劣汰，实现资源配置的优化。
这种观念造成的行为后果是压抑人的进取精神。
三、企业文化建设的几点建议中国传统文化浑厚深远，仪态万千，以其极大的包容性和极强的生命力，长期存在并持续发展。
对于传统的东西，我们既不可能割断它，也不可能跨越它，绝不能超越传统去作空白地上的企业文化建设与创新。
在探索国有企业的企业文化建设时，我们应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识，积极发掘传统文化中进步的、民主的和科学的要素，弘扬先进，扬弃落后，汲取精华，去其糟粕，以与时俱进的现代精神对传统文化中合理的因素加以改造，传承和弘扬优秀的传统，塑造和建设先进的企业文化。
1、培养企业员工的主体意识。
企业创新文化建设提倡全体员工的积极参与，因此要培养其主体意识，可以概括为以下两方面：参与意识。
员工应关心企业发展，参与企业管理，企业对于员工的建议应及时、正确地接纳和反馈，避免不同部门之间互相推诿，这样员工才会对企业产生归属感，并勇于承担责任；独立意识。
员工能够自由迅速地就某些职责范围内的事情做出决定，并对所做的决定负责，将企业的长远利益与个人价值实现相结合，企业充分尊重每个人实现自我价值的意愿，在企业长远发展的前提下，尽可能为每个员工提供发展自我的空间。