关于技术中心的答疑--个人整理
企业技术中心管理规章制度
企业技术中心管理规章制度一、概述为了加强企业技术中心的管理，并确保技术中心的有效运作，特制定本管理规章制度。
本制度为企业技术中心内部规范性文件，适用于所有技术中心的员工以及相关人员。
二、技术中心的职责和权力1. 技术中心是企业技术创新的重要组成部分，负责技术研发、创新项目管理、技术咨询等工作。
2. 技术中心有权制定技术研发计划和创新项目计划，并对其执行情况进行监督和评价。
3. 技术中心有权组织内部技术培训和外部交流活动，提高团队的技术水平和创新能力。
4. 技术中心可以对内部人员进行技术考核和评价，并提出晋升、奖励和处罚的建议。
三、技术中心管理机构1. 技术中心设立技术中心管理委员会，由技术中心主管、技术中心各部门负责人组成，负责技术中心的日常管理和决策。
2. 技术中心管理委员会由技术中心主管负责召集和组织，每月至少召开一次会议，审议技术中心的重要事项并做出决策。
四、技术中心的运行和管理1. 技术中心应根据企业发展战略确定技术研发和创新项目的方向，并制定相应的计划。
2. 技术中心应建立健全的研发管理体系，包括项目管理、知识产权管理、质量管理等，确保项目的顺利进行和成果的转化。
3. 技术中心应建立健全的人才培养体系，包括员工的技术培训、岗位能力评估和晋升机制等，提高员工的综合素质和创新能力。
4. 技术中心应加强对外合作与交流，积极参与技术标准的制定和国际科技合作项目，提升企业在技术领域的竞争力。
五、技术中心的考核和评价1. 技术中心应定期进行自身的绩效考核和评价，以确定是否达到预期目标，并对不足之处进行改进。
2. 考核内容包括技术研发进展、创新项目成果、人员培养和团队协作等方面。
3. 考核结果作为评价技术中心绩效的重要依据，用于评定技术中心员工的绩效工资和晋升晋级。
六、技术中心员工的权益和义务1. 技术中心员工享有公平竞争和发展的机会，企业应为其提供良好的工作环境和条件。
2. 技术中心员工应遵守技术中心的管理规定，尊重知识产权和商业机密，不得泄露技术和商业机密信息。
技术中心规章制度
技术中心规章制度第一条为了规范技术中心的管理和运作，保障技术中心的正常运转，制定本规章制度。
第二条技术中心的任务是负责公司技术研发、技术支持、技术服务等相关工作，为公司的发展提供技术支持和保障。
第三条技术中心的组织架构由中心主任负责，设有研发部、技术支持部、技术服务部等相关部门，各部门根据工作需要设立相应的岗位和职责。
第四条技术中心的工作人员应具备相关专业知识和技能，严格遵守公司的各项规章制度，服从中心主任的管理和指挥。
第五条技术中心的工作人员应加强学习和培训，不断提升自身的专业水平和能力，为公司的技术发展做出贡献。
第六条技术中心的工作人员应积极配合公司其他部门的工作，加强沟通和协作，共同推动公司的发展。
第七条技术中心的工作人员应保护公司的商业机密和技术资料，严禁泄露公司的机密信息。
第八条技术中心的工作人员应遵守公司的劳动纪律，按时完成工作任务，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第九条技术中心的工作人员应保护公司的财产，严禁挪用公司的资金和物品。
第十条技术中心的工作人员应遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第十一条技术中心的工作人员应遵守职业道德，做到诚实守信，不得利用职权谋取个人私利。
第十二条技术中心的工作人员应保护环境，遵守环保法律法规，不得进行污染环境的行为。
第十三条技术中心的工作人员应积极参加公司组织的各项活动，增强集体荣誉感和责任感。
第十四条技术中心的工作人员应定期参加中心主任组织的工作会议，积极反馈工作情况和提出建议。
第十五条技术中心的工作人员应遵守本规章制度，如有违反者，将受到相应的处罚。
第十六条本规章制度由技术中心主任负责解释，并在中心内部公布施行。
技术中心管理制度体系建设
技术中心管理制度体系建设一、技术中心管理制度的重要性技术中心是企业创新和发展的重要支撑，对技术中心进行科学的管理是实现企业战略目标的重要保障。
而技术中心管理制度体系的建设是保障技术中心高效运作和创新能力释放的关键环节。
只有建立科学合理的管理制度，才能确保技术中心的稳定发展，提高技术创新水平，提升企业核心竞争力。
二、技术中心管理制度体系建设的基本原则1. 依法合规原则：技术中心管理制度应当符合国家法律法规以及企业内部规章制度，确保技术中心的各项工作在法律框架内运行。
2. 科学规范原则：技术中心管理制度应当基于科学理论和规范实践，确保与时俱进、切合实际。
3. 持续改进原则：技术中心管理制度应当不断优化改进，提高管理效率和绩效。
4. 激励约束原则：技术中心管理制度应当兼顾激励和约束，激发员工的创新活力，同时建立规范的约束机制。
5. 透明公正原则：技术中心管理制度应当公平公正，透明可查，确保管理决策的公开透明性。
三、技术中心管理制度体系的主要内容1. 组织架构和职责分工制度：主要包括技术中心领导机构、各部门和岗位的组织结构、职责分工、协调机制等内容。
2. 管理运作流程制度：主要包括技术中心的各项工作流程、审批机制、信息报送、问题处理等流程规范。
3. 人力资源管理制度：主要包括人员招聘、培训、激励、考核、绩效管理、岗位晋升等人力资源管理相关规定。
4. 财务预算管理制度：主要包括技术中心的财务预算编制、投资审批、资金使用、成本控制、绩效评价等内容。
5. 知识产权保护制度：主要包括技术中心内部知识产权的管理、保护、转让、使用等方面的规定。
6. 项目管理和创新研发制度：主要包括技术中心的项目管理流程、研发管理规定、技术创新流程、成果评价等内容。
7. 信息化建设制度：主要包括技术中心信息化建设的各项规范、数据安全、信息管理等相关规定。
8. 安全环保管理制度：主要包括技术中心的安全生产制度、环保管理规定、危险化学品管理、应急预案等内容。
国家企业技术中心 评价结果 -回复
国家企业技术中心评价结果-回复国家企业技术中心（以下简称“中心”）是国家为了提升企业创新能力和核心竞争力，促进产业升级和经济发展而设立的一种重要机构。
中心通过评价工作，旨在对企业技术中心的建设与运营进行全面评估，为扶持政策的制定和实施提供科学依据。
本文将一步一步回答以“国家企业技术中心评价结果”为主题的文章。
第一步：概述国家企业技术中心的评价背景和目的。
国家企业技术中心评价是为了加强对企业创新能力的监督和调控，推动企业技术中心健康发展，提高企业的技术创新能力和核心竞争力。
第二步：介绍国家企业技术中心评价的依据和内容。
国家企业技术中心评价是依据国家制定的评价指标和标准进行的，主要包括技术创新能力、创新管理能力、人才队伍建设、科技成果转化能力等多个方面的综合评价内容。
第三步：分析国家企业技术中心评价结果的意义和影响。
评价结果将对企业技术中心的建设和发展产生重要的影响，评价结果的好坏将直接决定企业能否获得相关的扶持政策和支持，从而推动企业的技术创新和经济发展。
第四步：具体分析国家企业技术中心评价结果的指标和得分情况。
对每个评价指标进行详细的解读和分析，分析其在企业技术中心建设和运营中的重要性和影响，进一步说明评价结果的合理性和科学性。
第五步：总结评价结果的优点和不足之处。
评价结果的优点是能够客观、准确地反映企业技术中心的实际情况，为企业提供发展的方向和建议。
然而，评价结果也存在不足之处，如评价指标的科学性和针对性不足等。
第六步：探讨如何利用评价结果改进和提升企业技术中心的建设和运营水平。
针对评价结果中存在的问题和不足，提出相应的改进措施和建议，如加强人才队伍建设、优化创新管理模式、加强科技成果转化等，从而引导和推动企业技术中心的健康发展。
第七步：展望国家企业技术中心评价的未来发展趋势。
结合当前国家经济和科技发展的形势，展望国家企业技术中心评价未来的发展方向和趋势，如加强指标体系的完善和创新、提升评价标准的科学性和针对性等。
企业技术中心管理制度范文(4篇)
企业技术中心管理制度范文第一章总则第一条为规范和强化企业技术中心的管理，提高技术研发水平和创新能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业的技术中心。
第三条技术中心是企业内部进行技术研发和创新的核心机构，负责企业的技术创新、技术研发、技术转移和技术支持等工作。
第四条技术中心设有中心主任，由企业高层任命。
技术中心的具体组织架构和职责由技术中心主任负责制定并经企业高层批准。
第五条技术中心应定期向企业高层汇报工作情况，接受企业高层的指导和检查。
第六条技术中心的管理应遵循科学、公正、公平、透明的原则。
第二章技术中心的组织与职责第七条技术中心的组织架构应包括以下职能部门或岗位：研发部、创新设计部、实验室、测试中心等。
第八条研发部负责进行技术研发工作，包括根据企业的需求进行技术研究、开发新产品和改进现有产品等。
第九条创新设计部负责进行产品设计和创新，根据市场需求和企业发展战略，进行产品的设计和改进等工作。
第十条实验室负责进行技术实验和测试，确保技术的可行性和稳定性，为产品研发提供技术支持。
第十一条测试中心负责对产品进行测试和质量控制，确保产品的质量符合相关标准和要求。
第三章技术中心的管理体制第十二条技术中心应设有管理层和技术人员两个层级。
管理层负责技术中心的整体管理工作，技术人员负责具体的技术研发和创新工作。
第十三条技术中心的管理层应具备一定的管理经验和技术背景，能够熟悉和掌握技术中心的工作特点和需求。
第十四条技术中心的管理层应根据技术中心的需要，进行合理的人员配置和分工，确保各项工作的顺利进行。
第十五条技术中心应建立科学、完善的绩效考核制度，根据技术人员的工作成果和贡献，进行评价和奖励。
第十六条技术中心应建立健全的培训制度，提高技术人员的专业水平和综合能力。
第四章技术中心的工作流程第十七条技术中心应根据企业的需求，制定出科学、合理的工作计划和目标，并落实到具体的工作任务上。
第十八条技术中心应建立技术研发的项目管理制度，确保各个项目的顺利进行和按时完成。
技术中心安全生产风险
技术中心安全生产风险技术中心是一个重要的创新研发和技术应用场所，涉及到各种复杂的实验和试验必然会伴随着一定的安全风险。
为了确保技术中心的安全生产，必须认真对待和识别潜在的风险，采取相应的措施进行风险管理和预防。
下面将详细介绍技术中心可能面临的安全生产风险。
首先，技术中心可能存在火灾风险。
技术中心通常配备着大量的电气设备和高压电缆，如果设备维护不当、电路老化或者存在高温等因素，就有可能引发电气火灾。
此外，由于技术中心常常涉及多种易燃和易爆物质，如化学试剂、溶剂和气体等，如果管理不善或者操作不当，也有可能引发火灾。
其次，技术中心可能存在化学品泄漏风险。
技术中心通常贮存有大量的化学试剂和溶剂等有害物质，如果储存不当、操作不规范或者容器破损等，就有可能导致化学品泄漏。
这不仅会对工作人员的健康构成威胁，还有可能对环境造成污染。
再次，技术中心可能存在机械设备操作风险。
技术中心通常配备各种大型机械设备，如试验台、测试机、机床等。
这些设备如果操作不当、没有进行定期维护和检修，就有可能引发机械事故，如设备故障、机械部件脱落等。
此外，技术中心还可能面临电气意外风险。
由于技术中心常常使用大量的电气设备和高压电缆，如果设备维护不当、电路老化或者存在电气隐患，就有可能发生电气意外事故，如电击、电弧等。
最后，技术中心可能存在人为疏忽和操作失误风险。
技术中心是一个高度复杂的工作场所，工作人员的技术能力和操作水平对安全生产至关重要。
如果员工缺乏专业知识、操作不慎或者疏于安全意识，就有可能导致事故的发生。
为了降低技术中心的安全生产风险，应当采取以下措施。
首先，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技术水平。
其次，建立健全安全管理制度，明确责任和权限，落实各项安全措施。
再次，定期检测和维修关键设备，确保设备的正常运行和安全使用。
此外，规范化储存和处理化学品，加强泄漏应急处置能力。
最后，加强现场巡查和监控，及时发现和处理潜在的安全隐患。
企业技术中心认定条件
企业技术中心认定条件
一、定义
企业技术中心（Company Technology Center，简称CTC）是一种面向企业及技术服务机构设立的，专注于在特定行业技术领域开展系统性、连续性的研发活动，并依托核心技
术和能力，提供科技合作服务的综合性机构。
二、认定标准
（一）基本要求
1、企业规模：自然人数大于三百人，其中工程技术人员数大于二百人；
2、研发投资：技术服务公司投资资金不少于一千万元；
3、服务品质：服务质量达到国内先进水平，产品满足ISO9000质量标准；
4、技术开发：具有一定领域技术研发能力，能够运用现有技术实现企业技术中心技
术服务的全部流程；
5、公司实力：拥有较强的商业开发能力和服务理念，满足企业技术中心的服务需求；
6、技术支持：具备先进的技术开发与支持服务能力。
（二）资质要求
1、企业认证：自认证依据《中华人民共和国企业信息法》及其实施条例和应用规章
认证；
2、技术开发：需符合国家有关法规和标准，至少具备一项软件设计、制造技术开发；
3、技术支持：通过提供技术支持，具备相应的人员配备要求，如电子信息技术人员；
4、企业背景：企业背景要有相应的技术服务资质。
技术中心组织机构及岗位职责
技术中心组织机构及岗位职责1、技术中心组织机构技术中心下设综合室、开发室、工艺室，试制室。
1）中心按照协作分工、业务相对独立”的原则进行建设与管理；2）实行主任负责制；3）在新品项目管理上实行项目组管理；1）参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
2）研究开发有市场前景的技术、新产品、新工艺、新材料、新装备，为本公司的产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持，负责引进技术的消化、吸收和创新工作，形成具有自主知识产权的技术主导产品。
3）组织和运用国内外的技术和资源，开展范围广泛、多种形式的技术交流与合作，利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发。
4）收集、分析与本公司相关的技术信息和市场信息，研究行业发展动态，为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议。
5）负责新产品立项，并组织实施完成新产品设计的全部工作。
6）创造一流的工作条件，建立有效的人才激励机制，吸引技术人才以各种形式为公司工作；组织科技人员培训，为公司培养和造就高素质的技术和管理人才。
7）开展技术经营和服务，对科技成果进行技术经济评估、技术咨询和技术转让，促进科技成果在公司内外的推广和应用。
对公司内其他开发的工作进行指导并提供服务。
8）负责公司产品工艺工作，编制有关指导性工艺技术文件，协调解决产品生产中的有关设计和工艺编制问题。
9）负责技术资料的保管、编号、发放、借阅；负责产品图纸及技术文件的修改和归档工作。
1）综合室①起草技术发展规划和技术创新计划；②负责3C认证、环保公告申报；③新产品的立项、实施和考核管理；④负责组织新产品申报；⑤组织宣传贯彻与公司产品有关的国家标准、行业标准；⑥编制标准目录，收集标准样本；⑦编制的产品的技术文件进行标准化检查工作；⑧负责公司图书资料心以及有关技术文件的复制、管理和发放；⑨负责对技术文件分类、保管、存档；⑩对外来图纸、技术文件进行登记、保存。
①负责公司的新产品科研开发以及前期市场的调研分析等；②根据市场要求及立项报告对产品进行设计；③根据《市场调研报告》编制《新产品设计开发任务书》、《新产品开发总体质量计划书》；④按《新产品设计开发任务书》要求对总体方案设计并输出相关文件；⑤按总体方案设计进行产品设计；⑥编制总体设计说明书和设计计算书；⑦编制产品图；⑧编制自制件、外购件清单；⑨编制关重零部件特性表；⑩编制标准、紧固件明细表；11编制产品装配技术条件及出厂检验规范；12编制产品使用说明书；13编制试验大纲（性能试验、道路试验）；14编制产品成本预算。
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1、敢情楼主不是安徽本省的吧--不是2、那么楼主是否已经在江淮安家呢？--没有3、江淮是否适合外地人长期发展？--参考前两个问题的答案。
同时，自我感觉身边有1/3的人是外地人。
4、如果想进技术中心的话需要哪些硬性指标呢？--能毕业就能进，关键看到时候面试时面试官对你的感觉。
同时也参考你在车间实习一年的“绩效”。
5、江淮应该有内部股票吧，那么一般的员工容易买到吗？--据我所知有，但是股票不叫600418，叫ZW投资（涉及机密，不便直接透露）。
经济情况好的时候股票是买不到的，但是不排除有时候大家急需用钱转让，同时现在不能直接买到股票。
6、如果我本人在江淮上班，同时我想开个店，会不会有很多优势？--没经验，不予置评。
7、你觉得自己在江淮是否不仅实现了自己的理想同时日子过得很滋润？--这年头请勿轻易谈理想，首先要看你的理想是什么。
但是如果你抱着一股振兴国家汽车工业的理想来，你在不久的将来一定可以实现；日子的滋润是来自于比较，跑赢CPI或者跑赢其他同类单位的薪酬水平会觉得滋润。
比起合肥其他企业（注意，是企业不是事业单位或设计公司）滋润，比起一汽不滋润。
薪酬水平请参考企业的盈利能力。
8、江淮的人员流失主要是哪些方面的原因？--套用凤凰卫视的《社会透明度》：管理透明度！！9、你在江淮最想改变的是什么？--改变自己10、你觉得江淮在哪些方面的确做的很差？--人力资源，我的本职是设计工作，但是现在确是在帮人力资源做它应该做的事情。
11、您最想告诫我们的是什么？--参考第九题答案，当你不能改变环境的时候，请改变自己。
踏实做好手头的工作，努力学习。
12、非常非常感谢，请多多指点，呵呵麻烦您了！--不客气，不麻烦。
13、江淮哪些部门发展前途好些？--如果你的“前途”与“钱途” "线性无关",那么设计岗位的部门发展都很有前途，如果个人再努力点，将异常有前途。
若“线性相关”，则，你知道的，水至清则无鱼，江淮水不清。
哪个部门都有“qian途”。
14、质量检验或者售后服务相关部门工作和工资如何？--此题无解，只能意会不能言传。
15、本科生在江淮大概几年可以在合肥安家买房？--看你背后站的是只有一个人（男/女友），还是有一帮人（家人）。
通常3年后若能付首付基本上能够买上（房价的问题恕不评论和回答）。
16、江淮的员工普遍工作氛围如何？抱怨的人多吗？--人与人之间的关系很淳朴（技术中心），大家相处的都很融洽。
抱怨是无所谓有，无所谓无得东西。
允许抱怨，但抱怨完还是要努力工作（某劳模语）17、哪些部门属于技术中心？--打个马虎眼，在研发中心的部门都是属于技术中心的。
基本上技术中心涵盖了除了物料部等和生产直接相关之外的部门。
18、本科生专业对进技术中心有限制吗？--没有限制。
19、我学测控技术与仪器的，请问往哪个方向走好一些？--往太阳升起的地方走，呵呵。
不了解，不予置评20、有没有这个专业在里面你认识的？--无21、还有。
为什么08年签的论坛里前面的帖子挺多，后面很少来发言了，是很忙吗？还是别的什么原因？--是，加班是为了提升能力。
22、平时大家都有什么活动？--你能想到的活动都可以由你来策划举办，篮球足球必不可少，羽毛球乒乓球摄影也是经常，还有什么集邮协会不一而足，学校有的这里都可以有。
23、先谢谢前辈的指教！！！--不客气24、我也问一个自动化专业的去技术中心会在哪些部门呢？--李宁说的：一切部门皆有可能，请先确定自己喜欢什么。
25、据说研究生只要实习半年？--请你放心，只要你愿意，即使你实习结束之后你都可以天天跑到不同的生产线上去“体验工作”的。
有厂内交通车。
（不回答时刻表相关的问题）26、说实话我希望半年内能到所有岗位都实习一边要不然恐怕以后没机会了。
不是说好听话个人感觉生产现场很能学到东西。
--不予置评，等你来了就会有不同的感悟的。
27、PS.. 本人是研究生。
整天理论研究。
没现场经验很那个啥啥的--ps.其实现在技术中心很多的研究生理论不扎实是正常的，然后又没有现场经验也是理所当然的，研究生，很那个啥啥的。
奉劝一句，请认真学习理论！否则，研发肯定做不好。
2、28.我是会计专业的11届应届生，请问到了江淮也是在车间实习一年吗，我听说10届没有，而是直接到财务岗位实习。
那我们这届的情况呢？--请打电话给人力资源部，但是基本上他们也不知道，每一年的变化都比股市还要快，企业太大，而且你能告诉我明年7月XX日时晴天还是雨天吗？，等你来了“开盘”之后就知道了。
29.如果我们也是在车间实习，一年实习结束后应该是定岗在财务岗吗，那我们还参加双选吗，因为会计专业的做会计就是直接进财务部吧，这就用不着双选了。
--同上题，切勿“意淫”过度，好好学习！30.我们明年去江淮后真的能住新房吗？因为宣讲会上hr说新村正在建设，等明年我们去了就可以入住了。
当初在宣讲会上，江淮宿舍就吸引住了我--基本是住单间，有空调、电视等，每月租金10元，新村现在天天在开工，很吵。
31.开始工作后我们和公司签劳动合同是几年啊，三年还是五年呢？--基本上是3年32.江淮排外吗？我不是安徽人，在合肥发展受影响吗？以后评助师，评师（财务应该是助理会计师，会计师），或者升职有影响吗，因为听说好多事情都是本地人优先。
--不排外，但是如果你的校友较多，机会也相对更多。
33、我问的有些多了，麻烦各位大侠了，这些问题都是一直在疑惑我的，老实说，签了江淮后感觉蛮好的，不过看了贴吧后心就凉了，再后来我们山东的中国重汽来学校了，工资也很诱人，而且要我，因为早早的签了江淮没有协议书，我也不敢贸然毁约，错过了这个回山东的机会，我就一直蛮郁闷的。
--不多，是我回答的有些少。
34、急切盼望老员工们回答，非常感谢你们--不客气35、请问：据说江淮的班车有东、西两个线，请问楼主能否告知现在这两个线的路线？谢谢--顾名思义，技术中心在南边，东线就是往市内东面走，西线亦然。
东线-徽州大道-合工大-火车站西线：据说是开往金寨路科大那边。
36、我也比较关心住的问题，能确保三室一厅住单间吗？--我说确保你相信吗？其实基本上是能确保的！放心。
但是不排除到时候你运气较差，当然，每半年都有一次换房的机会，你换到单间即可！37、大学四年一哥们打呼把我弄的神经衰弱了，天天失眠。
有人说近两年可能住不了单间了--谁说最近两年不行的？我附近的楼层有些房间还是空的。
3、38、你好，我是工商管理专业的，今年刚签江淮，请问这个专业去江淮主要做什么工作？--刚到第一年在车间生产实习（所有专业都要去，不要问我工商管理专业是否属于“所有专业”。
）。
一年以后看双选了，首先确定你喜欢什么，工商管理应该属于文职类工作，到时候双选你可以选择你喜欢的岗位，岗位很多的，除了理工科类的都是文科类岗位了。
39、实习一年大部分是轮岗，特殊是定岗的。
什么是特殊？--这个问题其实你应该会在猜测答案，是不是关系户？是不是专业有什么特别的限定？我也跟你来猜猜吧！关系户也是要根据流程来的，企业太大了，关系户也比较不灵光了，管理还是比较规范的，很有流程。
我猜的是工作岗位的限定，可能某些岗位必须要熟练的人，不适宜经常换人，因此就“定岗”了。
老A，我说的可对？40、热烈欺负新员工，全部去车间，先打一年的螺丝再说。
真打一年螺丝？别吓我--热烈的告诉你，没有吓你，你也没有自己吓自己，确实是这样的。
不是打螺丝就是搬轮胎，或者扛焊枪，反正跟生产相关的岗位按照概率分布吧，总有“一款”岗位你要去适应的。
当然也有运气特别好的，分到脑力劳动的相关岗位。
古人不是说过嘛，什么筋骨体肤的，你懂的。
41、制度换了，军训和进车间都没了--不可能，进车间是磨练心性，必须进的。
42、据说国家出台新政策了，要在二十年内从汽车大国发展为汽车强国。
而且国企每签一个应届毕业生国家给十万补贴，所以直接导致几年车企就和抢人似的。
不仅仅是江淮，北汽福田也如此。
--感觉刚毕业应该没有这么值钱吧......也是据说的.43、怎么我感觉人员流失和富士康一样了，人员年轻化，就是呆不住啊--有这个现象，但是只是暂时的，企业在发展的初期创业阶段自然就是这样的。
请以发展的眼光看问题呢，慢慢会好的，面包会有的。
44、感谢回复--不客气45、确认一下，公积金缴纳的基数是基本工资还是所有的都算上--这个我很少关注，试着回答，都算上。
46、请问员工买车有没有车补或油补啊？听说比亚迪这种车都有700元的油补，江淮能比BYD差吗？！--BYD，build your dream，在发展的好的时候应该都有，但是不好的时候就有可能是dream了。
同理，江淮值钱是有的，现在可能没有了，但是以后好起来应该又有的。
47、请问楼主技术中心本科生的奖金一般有多少啊？--看你来江淮几年了，要是来的年头短正如我般，应该有工资条上的最后一栏那么多。
可惜工资条弄丢了。
年头长了会涨一些，不是很多，也不是很少。
（敏感问题比较不好回答....工资条被“被弄丢”了）。
48、看来楼主最近很忙啊，好久没来啦--来了两次，但是问题都不成系统也就暂时没有回答。
49、11月末签约的，奔着江淮的旗号来的，结果签的是江淮有限公司被二次分配到了松芝空调，也不知道自己到底还算不算是江淮的一个份子，签了股份的同学都涨了工资也不知道有没有我的份，恳请楼主解答下我的疑惑，觉得自己有种上当的感觉--请人力资源部作答，“江淮有限公司”和“江淮汽车股份有限公司”都是属于江汽集团的子公司，自行运营。
股份的涨了有限的不一定涨。
线性无关。
就像你们学校的电信专业的毕业生去了IT，而机械类的来了江淮，线性无关。
上当是建立在你事先没有了解清楚的基础上的......抱歉。
50、lz，你好，我想问下，江淮在职读研的氛围怎么样啊？公费指标有多少啊？--好像有好些人在读。
但从认可度来讲基本上也就只有本公司认同你的文凭了。
公费指标不了解不评论。