外出抢修报销清单
费用报销明细表(1)
财务部 市场部 技术部 人事部 运维部 技术部 市场部 售后部 财务部 市场部 技术部 人事部 运维部 技术部 市场部 售后部 财务部 市场部 技术部 人事部 运维部 技术部 市场部
通讯费 餐饮费
报销人 合计 员工_01 员工_02 员工_03 员工_04 员工_05 员工_06 员工_07 员工_08 员工_09 员工_10 员工_11 员工_12 员工_13 员工_14 员工_15 员工_16 员工_17 员工_18 员工_19 员工_20 员工_21 员工_22 员工_23
313.00 313.00 106.00 130.00 81.00 193.00 335.00 164.00 167.00 297.00 284.00 372.00 223.00 163.00 316.00 119.00 187.00 50.00 76.00 74.00 190.00 353.00 120.00 322.00 275.00 91.00 290.00 377.00 375.00 324.00 318.00 363.00
售后部 财务部 市场部 技术部 人事部 运维部 技术部 市场部 售后部 财务部 市场部 技术部 人事部 运维部 技术部 市场部 售后部 财务部 市场部 技术部 人事部 运维部 技术部 市场部 售后部 财务部 市场部 技术部 人事部 运维部 技术部 市场部
员工_56 员工_57 员工_58 员工_59 员工_60 员工_61 员工_62 员工_63 员工_64 员工_65 员工_66 员工_67 员工_68 员工_69 员工_70 员工_71 员工_72 员工_73 员工_74 员工_75 员工_76 员工_77 员工_78 员工_79 员工_80 员工_81 员工_82 员工_83 员工_84 员工_85 员工_86 员工_87
工程施工费报销(3篇)
第1篇一、报销概述尊敬的领导：您好！根据公司相关财务制度及工程施工合同约定，现将我司在XX项目施工过程中产生的相关费用进行报销，具体如下：一、项目背景XX项目是我司承接的一项大型建筑工程，项目地点位于我国某地，项目总工期为XX个月。
本项目施工过程中，我司严格按照合同约定，确保施工质量、安全、进度，为我国建筑事业贡献了一份力量。
二、报销费用明细1.材料费（1）钢筋：数量XXX吨，单价XX元/吨，总价XXX万元；（2）水泥：数量XXX吨，单价XX元/吨，总价XXX万元；（3）砂石：数量XXX立方米，单价XX元/立方米，总价XXX万元；（4）其他材料：数量XXX，单价XX元，总价XXX万元。
2.人工费（1）施工人员工资：XXX人，月工资XX元，共计XXX万元；（2）管理人员工资：XXX人，月工资XX元，共计XXX万元。
3.机械费（1）挖掘机：数量XXX台，日租金XX元，共计XXX万元；（2）搅拌车：数量XXX台，日租金XX元，共计XXX万元；（3）其他机械：数量XXX台，日租金XX元，共计XXX万元。
4.施工管理费（1）现场管理人员工资：XXX人，月工资XX元，共计XXX万元；（2）办公设备购置：XXX万元；（3）现场临时设施搭建：XXX万元。
5.其他费用（1）运输费：XXX万元；（2）施工图设计费：XXX万元；（3）临时用电费：XXX万元。
三、报销金额汇总根据上述费用明细，本次工程施工费报销金额共计XXX万元。
四、报销理由1.根据工程施工合同约定，我司在项目施工过程中，严格按照合同要求进行施工，确保施工质量、安全、进度；2.本次报销费用均符合国家相关财务制度及公司内部管理规定；3.本次报销费用已由项目负责人、财务负责人、审计部门进行审核，确保报销真实、合规。
五、申请审批请领导予以审批，我们将严格按照审批意见执行。
敬请领导批示！此致敬礼！XX公司XX年XX月XX日第2篇尊敬的财务部：您好！我司近期完成了一项重要的工程项目，为确保项目顺利进行，公司投入了大量的人力、物力和财力。
车辆维修报销单
精品文档
附件2
申请日期:
2016 年 月
车牌号 车辆使用单位 上次维修日期 保养间隔
车辆维修地点
情况说明
维修项目 及价格估
算
维修项目
预估算价
维修项目单附后
合计
申请人：
审核：
审批：
维修类型
1000元以上
备注：1、预计维修费用在1000元以下的，报公司主管车辆人员同意方可维修，项目部车辆维修费用在 的及两级机关总部车辆 2000元以上的，需报总经理审批同意。
表格一式二份，一份用于报销，一份用于办公室备案
正常维修|
保养 -]
附件2
中建四局三公司车辆维修保养审批表
申请日期:
2016 年 月
车牌号 车辆使用单位 上次维修日期 保养间隔
车辆维修地点
情况说明
维修项目 及价格估
算
维修项目
预估算价
维修项目单附后
合计
申请人：
审核：
审批：
正常维修|
维修类型
保养一
备注：1、预计维修费用在1000元以下的，报公司主管车辆人员同意方可维修，项目部车辆维修费用在 的及两级机关总部车辆 2000元以上的，需报总经理审批同意。
1000元以上
表格一式二份，一份用于报销，一份用于办公室备案。
应急抢修费用管理制度
应急抢修费用管理制度一、总则为规范公司应急抢修费用的管理，提高应急抢修效率、降低应急抢修成本，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司在运营过程中发生的各类紧急突发事件的抢修费用管理。
三、费用预算1. 每年初，由各部门提出应急抢修费用预算，经公司财务审核后，纳入公司年度预算中。
2. 紧急突发事件发生后，各部门应及时提出应急抢修费用的具体预算，提交公司领导审批。
3. 应急抢修费用的预算包括但不限于物资费、人工费、专业服务费等。
四、费用审批1. 各部门提出的应急抢修费用预算报告，需经公司领导审批通过后方可进行。
2. 在应急抢修过程中，如出现费用超支情况，需及时向公司领导报告，并经公司领导确认后，方可继续进行抢修。
3. 对于费用超支的情况，需及时进行整理分析，制定措施避免类似情况再次发生。
五、费用报销1. 应急抢修费用的报销需按照公司财务规定的程序进行，须提供相关费用的发票、票据等证明材料。
2. 报销过程中如有异议需及时与财务部门沟通，协商解决。
3. 负责人需对费用报销进行审批，确保符合公司相关规定。
六、费用管理1. 对于应急抢修费用的使用，需严格按照预算安排进行，如有超支情况需及时向公司领导汇报。
2. 在应急抢修结束后，需及时对费用进行核算和结算，确保费用的合理使用。
3. 对于费用的具体使用情况，需进行记录和归档，以备查阅和审计。
七、违规处罚1. 若发现有关部门在应急抢修过程中有违规使用费用的情况，公司将视情况采取相应的处罚措施，需追究相关责任人的责任。
2. 对于屡故多发的违规情况，公司将考虑对相关部门进行调整或者其他措施。
八、附则1. 本制度经公司领导审核通过后施行，如有需要修改，需重新经公司领导审批通过后执行。
2. 对于本制度未明确的事宜，需按照公司相关规定执行。
本制度自颁布之日起生效。
以上为公司应急抢修费用管理制度，希望各部门能严格按照制度执行，确保公司应急抢修工作的高效运行和费用的合理使用。
出差旅费报销清单
出差人： 部门： 年 月 日
出差日期
地 点
交通费
膳杂费
住宿费
杂费
其它
费用
合 计
说 明
月
日
起
迄
费用总计
旅费总额
（大写）
□人民币□美元
万 千 佰 拾 元 角 分 整
预支
旅费
应付
（支）金额
会计
核准
审核
收款签字
企业的发展首先是从管理团队开始，领导的高度决定了企业发展的长远和员工前进的步数，我们的管理团队要有高瞻远瞩的前瞻意识，积极协作的团队意识、有容乃大的格局意识、居安思危的危机意识、勇于担当的责任意识。说着简单，做着却难，为了做到管理要求的这些意识，我们合作过管理公司、咨询公司、顾问公司、高薪聘请过职业经理人，但由于种种原因并未达到预期效果
出差旅费报销清单
出差旅费报销清单出差人：部门：年月日考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。
维修费用报销单模板--
应补金额： 无
费用报销单
部门：
报销日期
年
费用项 目
类别
金额 0
负责人（签章）
0
审查意见
0 报销人（签章）
0
报销金额合计
0
¥0
核实金额（大写）
拾 万 仟 佰 拾 元 角 分￥
借款数：
无
应退金额：
无
应补金额： 无
月日
费用报销单
部门：
报销日期
年
费用项 目
类别
金额 0见
0 报销人（签章）
费用报销单
超市
报销日期 20 年 月 日
费用项 目 电子称维修
类别 维修
金额 80
负责人（签章）
发往沈阳运费
运费
40
审查意见
沈阳到烟筒山
运费
15 报销人（签章）
报销金额合计
135
¥135
核实金额（大写） 零 拾 零 万 零 仟 壹 佰 叁 拾 伍 元 零 角 零 分 ￥ 135
借款数：
无
应退金额：
无
0
报销金额合计
0
¥0
核实金额（大写）
拾 万 仟 佰 拾 元 角 分￥
借款数：
无
应退金额：
无
应补金额： 无
月日
施工人员外出费用明细表
施工人员外出费用明细表第一篇：施工人员外出费用明细表施工人员外出费用明细表工程名称：合同：施工人员进场日期：竣工日期：共计：天；交单日期：工程量：铅门：门套：门头罩：涂料：铅玻璃：窗套：其他：工地现场购买材料（注：本价格直接影响施工人员年终奖，请如实申报）本次工程施工员说明：工程报销费用：有发票：无发票：审核室：审核人签章：审核金额：工期审核：财务室：审准人签章：审准金额：审准日期：总经理：施工人员费用报销清单运费外出乘车费其它零星费用第二篇：安全生产费用明细表一、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出1，“四口”（楼梯口，电梯井口，预留洞口，通道口），“五临边”（未安装栏杆的平台临边，无外架防护的层面临边，升降口临边，基坑临边，上下斜道临边）等防护，防滑设施2，施工场地安全围挡设施3，施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护，接地保护，触电保护等装置，变压器，配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等）4，各类机电设备安全设置5，隧道瓦斯检测设备6，地质监控设施7，防风，防腐，防火，防尘，防水，防辐射，防雷电，防危险气体等设备设施及备品8，其中机械，提升设备上的各种保护及保险装置9，锅炉，压力器，压缩机的保险和信号装置10，防治边帮滑坡设备11，作业中防止物体，人员跌落设置的安全网，棚，护栏等12，起重，爆破作业及穿越村镇，公路，河流，地下管线进行施工，运输作业所增设的防护，隔离，栏挡等设施13，各种安全警示，警告标志14，航道临时防护及航标设置等15，安全防护通讯设备16，其他安全防护设备，设施二，配备必要的应急救援器材，设备和现场作业人员安全防护物品支出1，应急照明，通风，抽水设备及锹镐铲，千斤顶等2，防洪，防坍塌，防山体落石，防自然灾害等物资设备3，急救药箱及器械4，应急救援设备，器械（包括救援车等）5，救生衣，圈，船等6，各种消防设备和器材7，各种现场工作人员的安全防护用品支出8，其他救援器材，设备三、安全生产检查与评价支出1，特种机械设备，压力容器，避雷设施等检查检测费2，聘请专家参与安全检查和评价费用3，各级安全生产检查，督导与评价费用四，重大危险源，重大事故隐患的评价，整改，监控支出1，超前地质预报，重大危险源监控费用2，水上及高空作业评估，整改3，危险源辨识与评估（高路堑坚石开挖、瓦斯隧道、既有线隧道评估等）4，重大事故隐患评估5，应急预案措施投入6，自然灾害预警费用7，爆炸物运输，储存，使用时安全监控，防护费用及安全检查与评估费用8，施工便桥安全检测，评估费用9，其他重大危险源，重大事故隐患的评估，整改，监控支出五，安全技能培训及进行应急救援演练支出1，购置编印安全生产书籍，刊物，影像资料等2，举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室，教育室等3，召开安全生产专题会议4，专职安检人员，生产管理人员安全生产专业培训5，全员安全及特种（专项）作业安全技能培训6，安全应急救援及预案演练7，各种安全生产宣传支出8，其他安全教育培训费用六，其他与安全生产直接相关的支出1，特种作业人员（从事高空，井下，尘毒作业的人员及炊管人员等）体检费用2，办理安全施工许可证3，办公，生活区的防腐，防毒，防四害，防触电，防煤气，防火患等支出4，与安全员有关的费用支出5，其他第三篇：活动费用明细表渝宏、瑞达2013年联谊联欢会消费情况一览表活动时间：2013年1月6日下午2点至晚上10点活动费用明细：1、晚餐用餐共计31人，共计消费3536元2、KTV下午搞活动消费605元，晚上消费790元，共计消费1395元3、乒乓球、羽毛球体育活动消费95元4、打麻将晚上打麻将包房一间160元5、车费及其他费用车费120元，瓜子花生等62.30元共计182.30元6、抽奖活动共准备4个一等奖(300元)、8个二等奖(200元)、12个三等奖(100元)，抽取2个一等奖、8个二等奖、11个三等奖，余下2个一等奖、1个三等奖，共计消费3300元7、活动奖励共计4个项目，每个项目200元，共计800元总合计： 9468.30元经办人：2013-2-16第四篇：关于生产外出施工人员管理办法（推荐）关于生产外出施工人员管理办法一、目的为规范生产外派人员管理流程，提高外出员工服务意识，满足客户需求，特制订本规定。