建筑工程管理的重要性与创新方法李媛杰
建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 李祥杰
建筑工程管理的重要性与创新方法阐述李祥杰摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平和质量得到了较大程度的提升，这就使得人们对生产生活的环境提出了更高的要求。
在此背景下，我国的建筑业迎来了全新的发展机遇和挑战，建筑工程管理作为建筑业中的重要组成部分，直接关系着建筑工程的质量，关系着人们的生命财产安全，因此，对建筑工程管理方法进行创新和完善势在必行。
这就需要建筑企业在建筑工程施工过程中建立健全的管理体系，创新管理方法，加强各个施工环节的监管，加强对施工人员质量安全意识的培养，规范化施工操作流程，进而保障建筑工程的质量。
关键词：建筑方工程管理；重要性；创新方法引言：建筑行业是社会经济发展中的重要支柱，随着社会科技的不断发展，建筑行业相比以往已经发生了不小的转变，各种新技术、新材料在建筑工程中的应用，对建筑工程管理带来了全新的挑战。
但在实际的建筑工程管理中，部分建筑企业过于注重施工的进度和自身的经济效益，反而忽视了建筑工程管理的重要性，缺乏管理方法的创新，仍运用传统的管理模式，这就使得建筑工程的质量和安全得不到良好的保障，为今后埋下了各种安全隐患。
因此，建筑企业必须要及时的转变管理理念，采取有效的措施创新管理方法，确保工程的质量和安全，进而满足当前社会发展的需求，为建筑行业的发展开创全新局面。
一、建筑工程管理的重要性分析1、有利于控制工程质量工程质量管理是工程管理的核心内容，不仅影响着建筑工程的整体质量，还关系着人们的生命财产安全，因此，质量管理极为重要。
质量管理涉及到的范围较为广泛，包括施工材料管理、施工环境管理、施工工序管理等等，其贯穿于整个施工过程。
管理人员通过对建筑工程进行全面的了解，对各施工部位进行严格的监管，发现问题后及时的进行解决，能有效的保证建筑工程的质量。
同时，通过对施工环境的管理，能有效的实现文明、绿色施工，保护周边的生态环境，2、有利于提高施工人员的专业素质工程管理不仅能实现对工程质量的管理，同时还能实现对施工人员的管理，提升施工人员的专业素质。
浅谈建筑工程管理的重要性与创新方法
浅谈建筑工程管理的重要性与创新方法建筑工程管理是一项非常重要且必要的任务。
通过有效的建筑工程管理，企业可以提高生产效率，减少成本，增加利润，同时还可以提高工程质量，保证工程安全。
因此，建筑工程管理是企业实现可持续发展的重要组成部分。
1.提高生产效率建筑工程管理可以帮助企业优化流程和生产过程，从而提高生产效率。
通过建筑工程管理，企业可以实时监测工程进度，及时调整，并提高决策的合理性和科学性。
2.减少成本建筑工程管理可以减少成本，改善工程质量，增强市场竞争力。
通过有效管理，可以控制材料进出，控制工程质量，减少浪费，从而减少成本。
3.增加利润建筑工程管理可以提高企业的盈利能力。
通过精细管理，可以使工程质量更好，节约人力成本，从而增加利润。
4.保证工程质量建筑工程管理可以提高工程质量，减少投诉率和维修率。
通过工程的全面规划和管理，可以达到工程质量和安全的最佳状态。
创新方法1.数字建筑工程管理数字建筑工程管理是基于信息化的管理工具，其优点是可以方便快捷地获取信息，全面掌握工程的进程，从而实现精细管理，节约时间成本，提高效率和质量。
2.模块化设计模块化设计是一种先进的设计方法，通过将工程分解成模块化的部分，可以实现工程设计的规范化、标准化和高度可重复性，从而有助于提高工程质量和减少成本。
3.工程项目管理工程项目管理是一个全球化的、系统的管理技术，它在工程的规划、设计、建设、运营等方面进行全面的管理。
通过工程项目管理，可以实现项目的最优化和高效运营，提高项目的质量和安全性，降低项目成本和风险。
4.智能建筑智能建筑是一种基于先进技术开发的建筑形态，其结构、造型、功能多样化，并具有智能控制、节能环保、安全可靠等特点。
智能建筑不仅是一种新型的建筑形态，在建筑管理、运营方面也能够有效地提高效率和质量。
总之，建筑工程管理是企业可持续发展的重要细节，如何通过科学的方法来提高建筑工程的管理和质量，达到规范化和标准化，是建筑行业需要不断创新的领域。
建筑工程管理的重要性与创新方法阐述
建筑工程管理的重要性与创新方法阐述建筑工程管理是现代建筑行业中不可或缺的重要部分。
它涉及到整个建筑过程中的规划、设计、施工和运营管理等方方面面。
一个优秀的建筑工程管理团队能够为项目的成功提供有力的支持，确保项目能够按时、按质、按量完成。
随着建筑行业的不断发展和变革，建筑工程管理也需要不断创新和进步。
本文将从建筑工程管理的重要性和创新方法两方面进行阐述。
一、建筑工程管理的重要性1. 提升施工效率建筑工程管理可以帮助项目团队合理规划施工流程，提高资源利用效率，减少不必要的浪费，从而提升施工效率。
通过合理分配工人和设备，合理安排施工顺序，优化施工工艺，可以有效减少施工周期，提高项目进度。
2. 控制成本建筑工程管理可以通过合理的成本预算和成本控制，对项目的资金使用进行有效管控，避免因为成本超支而导致项目延期或停工。
建筑工程管理还可以通过合理的材料采购和资源利用，降低项目的总成本。
3. 确保施工质量建筑工程管理可以通过严格的质量管理、施工监督和验收流程，确保施工过程中的每一个环节都符合相关的标准和规范。
只有保证了施工质量，项目才能够符合设计要求，确保建筑的使用寿命和安全性。
4. 提高安全性建筑工程管理在施工现场可以加强安全管理，定期进行安全检查和培训，提高员工的安全意识，采取有效的安全措施，预防意外事故的发生，保障施工人员的安全，确保施工现场的安全。
5. 优化设计建筑工程管理团队可以在规划和设计阶段就参与，提出合理化的建议和要求，对设计方案进行优化。
通过建筑工程管理的专业指导，可以避免施工阶段的设计变更，提高设计的可施工性，降低项目成本。
以上几点展示了建筑工程管理在现代建筑行业中的重要性，它在整个项目的全过程中都起到了至关重要的作用，是项目顺利完成的保障。
1. 信息技术的应用随着信息技术的不断发展，建筑工程管理也在向着数字化、智能化的方向不断发展。
建筑信息模型（BIM）技术可以实现对项目的全流程管理和协同设计，提高设计质量和施工效率。
建筑工程管理的重要性与创新方法管窥
建筑工程管理的重要性与创新方法管窥首先，建筑工程管理可以提高项目效率。
通过合理的项目计划和组织，建筑工程管理能够优化资源的利用，减少浪费，提高工作效率。
同时，合理安排施工流程和时间表，减少冲突和延误，进一步提高项目的效率。
其次，建筑工程管理可以保证项目质量。
通过建立严格的质量管理体系，建筑工程管理能够对施工过程进行监督和检验，确保施工符合相关标准和要求。
此外，建筑工程管理还能及时发现和解决质量问题，确保项目交付的质量达到预期要求。
第三，建筑工程管理可以控制项目成本。
通过合理的成本控制和预算管理，建筑工程管理能够及时发现和解决成本超支的问题，避免资源浪费和经济损失。
此外，建筑工程管理还能通过谈判和采购策略等方式，获取最有竞争力的价格，进一步降低项目成本。
最后，建筑工程管理可以增强项目安全性。
建筑工程管理需要对施工过程进行全面的风险评估和安全控制，确保施工现场符合相关安全标准。
同时，建筑工程管理还需要培训施工人员的安全意识，提高整体安全水平，减少事故的发生。
为了更好地完成建筑工程管理的任务，需要不断推动创新方法的应用。
一方面，可以借鉴先进国家的经验，引进新技术和管理理念。
例如，可采用建筑信息模型（BIM）技术来实现施工过程的数字化管理和协作，提高项目的效率和质量。
同时，可以借助云计算、物联网等技术，实现实时监控和数据分析，提高项目管理的智能化水平。
另一方面，需要培养建筑工程管理人才。
建筑工程管理人员需要具备系统工程思维和跨学科的综合能力，能够理解和协调各个专业之间的关系。
因此，需要加强建筑工程管理专业的培养，培养具备创新思维和专业素养的管理人才。
此外，还需要加强行业标准和规范的制定和推广。
建筑工程管理涉及多个环节和利益相关方，需要建立起完善的管理体系和标准化的操作规程，以保证项目的顺利进行和高质量交付。
综上所述，建筑工程管理在现代建筑行业中的重要性不言而喻，它能够提高项目效率、保证项目质量、控制项目成本和增强项目安全性。
建筑工程管理的重要性与创新方法
建筑工程管理的重要性与创新方法对建筑工程进行管理是组成建筑与制造的极其重要的部分，它对整个工程的质量好坏是密切相关的。
运用科学管理的办法，能把资源进行合理的分配与利用，可以提高施工效率并节约施工成本，以便保证工程的质量。
企业要想建立一个科学管理的方法，就需要结合自身实际的情况，运用多元化管理与创新向前的眼光來看待企业的发展，进行不断的创新。
标签：创新；重要性；建筑工程的管理1、对建筑工程进行管理的背景近年来，除房地产行业飞速的发展外，中小城镇的基建项目的不断扩大，使得建筑行业的发展面临越来越多的机遇与挑战，全国各地不同行业陆续对科技创新建筑项目进行建设，这就使得新型科技类建筑数量越来越多，建筑行业也具有越来越大的发展前景，但同时，在进行建筑实际施工的过程中，一系列与质量相关的问题也伴随出现。
在目前的市场经济激烈竞争之中，建筑企业要不断地提高对建筑施工进行管理的水平，制定完善技术管理的制度，有助于把建筑施工效率提高，保证建筑施工的质量，同时降低建筑的施工成本。
2、对建筑工程进行管理的重要性2.1建筑工程管理实施的重要性建筑工程的管理是项目建筑过程之中重要的环节，具有重大意义。
而从实施角度看来，下述两方面有着重要意义：①目前建筑市场的竞争十分激烈，随着科技的不但发展，市面上的新材料、新产品、新工艺更替的技术不断地在加快。
面临这种形势，为了确保安全使用新工艺与新材料，就必须对工程管理进行加强；②建筑工程施工的环节繁多，这就容易使工序的衔接不恰当，不利于顺利的实施完整的工程项目，通过对建筑工程进行管理就可以有效避免这种类似问题的出现。
2.2建筑工程管理内容上的重要性对建筑工程进行管理从内容上看来，也是有着重要意义。
建筑工程的管理主要涉及成本的管理、质量的管理以及安全的管理这三方面。
2.2.1成本的管理成本的管理是指管理工程项目所有的成本。
包括三方面：预算的成本、计划的成本与实际的成本。
管理的成本与利润直接挂钩，是重要的环节。
建筑工程管理的重要性与创新方法
建筑工程管理的重要性与创新方法发布时间：2021-11-02T06:04:25.930Z 来源：《工程管理前沿》2021年第17期作者：舒再艳[导读] 建筑工程管理能够保障我国建筑工程建设质量、降低我国建筑工程项目建设运营成本、维护我国建筑工程安全。
舒再艳弘典建设咨询有限公司贵州省贵阳市 550000摘要：建筑工程管理能够保障我国建筑工程建设质量、降低我国建筑工程项目建设运营成本、维护我国建筑工程安全。
为有效的促进我国建筑工程管理的健康稳定发展,需要积极探索创新先进项目管理组织工作的管理体制与结构、理念、手段等，并且与时俱进。
从而通过各种管理政策措施不断提高我国建筑工程管理工作实际效果,为建设事业提供有利的措施与支持。
关键词:建筑工程施工管理重要性创新方法一、建筑工程管理的重要性 (一)建筑工程成本管理重要性建筑工程施工经营的最终目的是为了提高自身社会经济效益。
由此可见,成本管理在建筑实际施工经营过程中仍然占有举足轻重的主导地位,要是想真正实现建筑工程企业持续经营与健康发展最终目标,就要严格进行成本管理控制,做到尽量节约资源,降低施工成本。
但是,从目前我国国内建筑工程企业的经营发展总体情况来来看,普遍存在"低效益、高成本"的施工现象。
导致存在此种现象的根本原因主要是由于在我国建筑工程企业施工经营过程中未能合理的正确进行企业成本管理控制与风险管理,出现施工资金大量浪费等的现象,不仅严重直接影响到了建筑工程企业自身市场核心竞争力,不利于建筑企业健康持续发展,而且也不能有利于建筑企业自身经济效益的不断提高。
(二)建筑工程质量监督管理重要性随着国家经济的发展,人们的生活水平和质量都得到了改善,在解决温饱问题后,人们对自己居住地的条件和日常生活中的环境也开始有更高要求,房屋工程的质量是他们非常关心的首要问题。
我国建筑行业的施工质量监督管理工作包括多个面层的内容。
从目前整个国家实行建筑施工管理工作的质量管理工作现状上来看,大多数建筑施工企业对我国建筑工程施工管理过程中质量监督管理工作给予了足够的高度重视,但是在建筑施工前期的工程规划与施工设计阶段以及其在施工后期的建筑工程验收管理阶段的监督质量管理工作中，重视程度还是不够,这也在很大的程度上也会制约整个我国建筑工的整体质量管理水平的不断提高。
建筑工程管理的重要性与创新方法探究
建筑工程管理的重要性与创新方法探究一、建筑工程管理的重要性1. 提高工程质量：建筑工程管理通过科学的项目管理方法和质量控制措施，能够规范施工过程，减少工程质量问题的发生。
对工程质量进行跟踪和控制，及时发现和解决问题，确保工程质量符合规范要求。
2. 确保工程进度：建筑工程管理能够合理安排施工活动，协调各方资源，提前预判可能出现的问题，并采取相应的措施，确保工程按时完成。
在工程进度滞后的情况下，及时进行分析和调整，以保证整个工程项目的推进。
3. 控制成本风险：建筑工程管理通过合理的成本预算和严格的成本控制，可以有效地降低工程的成本风险。
在施工过程中，密切关注成本变动情况，采取相应的管理措施，控制成本在合理范围内。
4. 保障安全环保：建筑工程管理要求对施工现场进行严格的安全控制和环境保护，保障工人的人身安全和环境的健康。
合理规划和组织施工作业，加强现场安全教育和培训，加强对相关法律法规的遵守，有效降低事故发生的概率。
二、创新的建筑工程管理方法1. 信息化管理：借助现代信息技术，建立建筑工程管理的信息平台，实时获取、分析和展示工程项目的各项数据，提供决策支持和管理指导。
通过信息化管理，能够提高工程的信息透明度和管理效率，减少信息传递的误差和延迟，增强项目组织和沟通的能力。
2. BIM技术应用：建筑信息模型（BIM）是一种集成的设计、施工和管理平台，可以模拟和展示建筑工程项目的各个方面。
BIM技术应用能够在设计阶段识别和解决问题，提供施工过程的可视化和协调，优化工程进度和质量控制。
BIM技术还能为建筑工程项目提供数字化维护和管理，延长工程的使用寿命和降低维护成本。
3. 预制装配技术：预制装配技术是一种将建筑材料在离现场施工的工厂进行制作，然后运至现场进行组装的建造方法。
预制装配技术可以减少现场施工时间，降低劳动强度，提高施工效率和工程质量。
与传统施工相比，预制装配技术能够更好地控制施工过程中的各个环节，减少材料浪费和质量问题。
建筑工程管理的重要性及创新方法
建筑工程管理的重要性及创新方法1建筑工程管理的重要性1.1建筑工程管理实施的重要性建筑工程质量的提升离不开工程管理，对施工管理进行合理化的更新，保证工艺的适用性与先进性，操作流程要规范化，对考核管理制度需要进行建立以及完善，对整体上的施工工艺与相关的技术水准进行提高，保证工程质量的合格。
其实管理也是生产力的一种，质量管控工作的良好进行离不开管理因素，为了保障建筑工程的质量，需要建立质量保障系统，并保持对系统的完善，还需要划分责任机制，将各方的责任划分清晰。
对于施工各流程的管理要严格进行，保证建筑工程的管理到位。
1.2建筑工程管理的三大内容（1）成本管理。
在建筑工程的工程中，施工阶段尤为复杂，投资需求大，涉及层面广，为了减少必要的消耗和人员物资的浪费，需要对工程的造价进行合理的监督和调整，并及时的调整和更改发现的问题。
目前成本管理已经正式的成为了建筑施工管理的不可或缺的内容，其本身也体现了施工工程管理的本质，是衡量施工工程管理的一种标准。
就工程成本本身来说，是建筑工程施工必不可少的一部分，包括成本的预测、成本的计划、成本的控制以及成本的分析等。
（2）质量管理。
建筑的施工单位必须要按照相关施工要求对施工的质量进行严格的把控，既要遵循企业自身的质量管理体系，同时也要根于企业在实际施工中的主导地位来对施工的计划进行编制和更改，制定切合实际而行之有效的施工计划，从而有效的实现自主控制的目标。
一般情况下，工程施工的质量控制的内容为：工程调研和工程承接；了解工程的情况特点；施工准备；施工的组织设计；采购材料；施工生产；工程检测以及质量的回访。
（3）安全管理。
在建筑工程施工中，安全管理都要做到以人为本，首先应满足人的需求，实行人性化管理，在施工单位内部形成团结一致的风气，遇到问题应该是由大家共同协商解决，高层管理人员多听听技术工人和其他管理人员的意见。
2建筑工程管理中存在的主要问题分析2.1建筑工程管理意识低下当前建筑工程建设队伍中，存在一部分专业人员的业务水平十分有限、安全意识一般不高。
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建筑工程管理的重要性与创新方法李媛杰
发表时间：2019-11-13T16:42:48.827Z 来源：《工程管理前沿》2019年19期作者：李媛杰
[导读] 现阶段，我国社会经济水平得到了快速的发展，各行各业也得到了相应的发展机遇
摘要：现阶段，我国社会经济水平得到了快速的发展，各行各业也得到了相应的发展机遇，尤其是建筑行业，得到了更为广阔的发展空间。
而开展建筑项目的建设肯定离不开工程的管理监督，监管工作在一定程度上决定了整个建筑工程的施工质量以及结构功能，因此，建筑企业一定要加大关于建筑工程项目的管理力度，进一步提高建筑工程的安全性和可靠性。
关键词：建筑管理；重要性；创新措施
引言：如今我国人民的生活水平得到了逐渐的提升，人们对建筑工程的施工质量、成本投入以及建设效率的要求和标准也逐渐提高，同时随着科技水平的日益提升，我国建筑业也得到了更多的发展机遇，也遇到了较多的挑战和困难，建筑行业的市场竞争也日益激烈，所以说建筑单位一定要加大关于建筑工程项目的管理力度，重视建筑工程中的监管工作，从而推动我国建筑业的稳定发展。
1.建筑工程项目施工管理工作的重要性分析
1.1加强管理是行业发展的要求
目前我国的整体社会经济水平有所提高，同时随着建筑业的快速发展进步，在建筑工程的建设中会涉及、牵涉较多方面的内容和因素，只要其中一个环节出现问题，都很有可能会造成不可预计的后果，阻碍了建筑业的稳定、健康发展。
但是，就我国目前建筑业的实际发展情况看来，在建筑工程的管理中，还存在较多的问题和漏洞，因此，在实践中一定要重视对管理措施和方法的创新及优化，提高建筑工程的建设质量。
在这样的时代背景下，建筑业的发展模式也更加多元化，而施工单位也要增强关于工程的管理力度，逐步优化、改善项目的监管体制，提高操作的规范性，从而确保工程建设的顺利开展。
1.2提高建筑工程施工现场的管理力度
建筑工程的监管工作，首先一定要将管理重点放在施工质量上，落实好建筑工程的施工质量检测工作，尤其是要做好关于现场中的施工材料、机械设备和项目工序等内容的测试工作。
而大多数的建筑工程都具有较多的工作量和施工任务，并且施工周期较长、涉及的内容较广，如果建筑工程缺乏相应的监控措施，很有可能会影响到工程的建设质量，增加了后期的维修养护难度，增加了施工单位的负担。
其次，技术人员还要到施工现场开展样本的取样检测工作，一旦发现施工现场存在的问题及漏洞，就必须要予以解决、处理，避免其影响到后续工作的开展。
另外，在施工前开展现场的取样工作能够增强工作人员的安全意识和监督能力，重视工程中的监管工作。
此外，施工单位还要结合材料采购、施工进度、人员安排等方面来进行管理，从而减少由于各种因素而影响到工程的建设质量。
1.3增强施工的安全可靠性
在工程项目的建设中，还要保证工程施工的安全管理，确保工程建设的顺利开展。
在实际的施工中一定要重视管理的安全性，需要采用合适的安全管理措施来避免施工中安全事故的发生，进而增强建设的安全可靠性。
2.建筑工程管理工作的创新方法研究
2.1对管理组织机构进行创新
在建筑工程的建设中难免会遇到较多的问题，这就是因为工程没有落实好管理工作。
在建筑工程的建设中，一定要落实好相应的管理工作，逐渐完善相应的组织机构体系。
如果工程项目缺乏完整的组织机构，就会造成部分管理工作难以开展，经常会出现分工不明确或权责不明的情况而影响到工程的建设。
因此，施工单位或企业一定要完善建筑工程中的组织机构，提高工程管理工作的可靠性。
与此同时，企业还要针对工程的实际情况来规划出科学、合理的管理体系，明确管理人员的基本任务和工作职权，确保管理工作的规范性，并且还要贯彻落实好建筑工程中的责任制，增强管理人员的责任意识，从而提高建筑工程的可靠性。
2.2建筑工程管理理念的创新
工程的管理理念在一定程度上决定了整个项目的实际管理情况。
现阶段，在开展建筑企业的管理工作时，一定要时刻观察市场的变化，以市场为导向来开展相应的市场调研工作，从而创新工程的监管理念。
在开展市场的调研工作时，还要对调研结果进行全面的评估，充分掌握市场的发展规律，并且充分掌握时代的发展需求。
而在实际的建设中，施工单位还要强化建筑的绿色施工理念，要将贯彻落实好绿色施工理念，与管理工作相融合，在保证环境生态的基础上，提高企业的经济收益。
与此同时，建筑企业还要与时俱进，摒弃传统、落后的管理模式，提高管理工作的精细化。
例如，在施工中，还要减少由于部分施工产物对环境的污染，例如噪音、尘土、建筑垃圾等。
所以说，建筑企业一定要创新自身的管理理念，为建筑工程的建设提供可靠的指导，从而提高工程项目的整体效益。
2.3对人力资源管理进行创新
建筑工程的建设最关键就是员工，所以，在建设中也要重视关于人力资源的管理。
在整个企业的管理理念中，一定要贯彻以人为本，并且融入到人力资源管理中，优化人才的管理体制，通过健全管理责任体制和奖惩、绩效考核体系来刺激员工的工作热情。
其次，还要针对不同的工作岗位来采取有效的管理措施。
加大关于对于工作人员的管理力度，增强他们的综合实力和专业素养，明确每位员工的工作职责，确保每项施工环节的质量都有所保障；而管理部门的监督人员一定要增强自身的责任意识，有团体精神，不能为了一己私欲而放纵施工中存在的问题；还要定期对工程项目的施工人员开展培训工作，提高他们的技术操作水平，从而增强建筑工程的整体质量，并且还要强化建筑工程中的工作人员的安全意识，尽量减少安全事故的发生，充分发挥出管理工作的作用。
2.4对企业文化进行创新
在创新企业的内部文化时，一定要重视关于以下两方面的内容：首先，一定要对企业的价值观进行创新、提升；第二，还要对企业的文化体制进行创新。
对内部的惩罚机制、文化传播途径等进行优化，从而增强工作人员的积极性和凝聚力，同时建筑企业还要充分利用国家的资源以及企业资本来创新企业文化，并且贯彻好企业内部的管理文化，从而推动建筑企业的稳定发展。
2.5采用信息化管理方式
在建筑工程中开展管理工作，一定要将管理模式从粗放型向集约型转变，在这个信息化的时代背景下，一定要增强关于建筑工程的管理力度，提高工程管理的工作效率。
而建筑工程的管理工作涉及较多方面的内容，因此，在开展建筑工程的管理工作时，还要适当的采用信息化的管理软件和设备来对每个施工环节进行科学、合理的评定，例如，对每项环节的施工质量绘制成曲线图或评级等，这样能够充分掌握建筑工程的动态信息。
与此同时，通过信息化技术来开展工程的施工管理，结合建筑工程中的施工内容、机动时间以及建设工序等内容进
行探析，及时调整工程的资源分配和施工情况。
此外，施工单位还能通过信息化的管理，来有效的管理工作人员，施工材料等方面内容，增强了工程管理的可靠性。
结语：
综上所述，建筑行业在我们的社会经济发展中发挥着重要的作用，但是在实际的建设中，建筑企业的部门依然存在较多的问题，缺乏沟通、交流等，阻碍了建筑工程的发展。
此外，在施工中也存在较多的漏洞、失误等问题，这就需要施工单位采取相应的措施予以解决，从而推动建筑业的稳定、可持续发展。
参考文献：
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