安全工具书:盲查隐患十字决

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隐患排查的十个招数、方法

隐患排查的十个招数、方法

隐患排查的十个招数
1、破:一个设备,一个部件,只要是破损了,基
本可以认定为隐患。

比如连接软管破损,设备锈蚀等。

2、缺:应该有的而没有了,可以认定为隐患。

3、裸:以普通人的常识判断,一样东西具有危
险性,但裸露在人可以触及的范围内,可认定为隐患。

4、乱:安全生产实质是一种秩序管理。

如果无序,杂乱,必然是隐患。

5、挤:安全生产一般都要安全距离要求,一旦
出现零距离或是过小距离的拥挤,一般可认定为隐患。

6、堵:应该畅通而未畅通,可以认定为隐患。

7、闪:如果发现一个设备的运行指示灯或者是
显示器不停的在闪动,一般可判定为隐患。

8、晃:一般情况下,无论是机械设备、工作平
台还是作业辅助工具,都需要较好的稳定性和牢固性。

一旦发现相反的情况,可认定为隐患。

9、仿:企业自己仿制的一些设备设施,一般可
认定为隐患。

10、瞒:被检查人不如实说明情况,一般是在隐
瞒隐患。

安全十字要诀

安全十字要诀

附件1:安全十字要诀安全是生命之源、生存之本,安全责任大于天,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现安全生产必须要念好十字要诀。

一是学:即学习。

加强业务能力的学习,学习新知识、学习工艺指标,进一步强化各岗位应知应会的掌握,通过学习提高防护意识、安全意识,提高处理问题的能力,提高管理的能力。

只有不断加强学习、更新知识、开拓视野,才能提高我们的意识与能力。

二是严:即严格要求、严格管理。

重拾“三老四严”的优良作风、优良传统。

“三老四严”是一种作风与精神:在工作中,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

我们要严格要求自己,通过提高工作效率、端正工作态度来堵塞管理工作中存在的漏洞,转变并提升工作作风,带领小团队大团体向前走。

三是查:即检查。

我们要开展多种方式的检查,要自查、交叉检查,不能使检查流于形式,要真正的查出问题,不怕暴露问题,不回避问题,要把检查做到实处。

如果今天回避问题、明天回避问题,后天问题就会来找你。

四是准:即标准。

我们有标准,但是为什么执行不下去呢?为什么不规范呢?还是认识不够,对自己的岗位职责定位不清。

我们推行标准化管理,就是让员工清楚什么是标准,什么是标准化管理,为什么要实施标准化管理,标准化管理在安全生产中有什么意义和作用。

五是细:即细节。

细与严是对应的,细节决定成败,做事情一定要从小处着手、大处着眼。

“天下大事必成于细,天下难事必作于易”,都是一样的道理。

六是防:即预防。

安全工作预防为主,我们要提高准备意识、预防意识、防护意识。

即使出现事故,后果也能降到最低。

我们要灌输一种理念:“任何事故都是可以预防的,任何问题都是可以发现的,任何问题也都是可以解决的”。

在预防意识上下功夫,提高防范风险的能力。

七是全:即全面。

安全生产管理必然要全员全方位全过程参与,如何做到全?各级管理人员要各司其职,每天都要对照管理职责查找自己在管理过程中的漏洞,查找下今天的工作计划是否完成,能不能通过改进工作方法,进一步提升工作效率和质量;要提前思考明天以及今后一段时间的工作计划,要提前谋划,做到管理全覆盖、不拉项。

安全检查十大要诀

安全检查十大要诀

安全检查十大要诀1、破:一个设备,一个部件,只要是破损了,基本可以认定为隐患。

如:连接软管破损,设备锈蚀等。

2、缺:应该有的而没有了,可以认定为隐患。

如:消火栓内没有水带和枪头,配电箱没盖等。

3、裸:以普通人的常识判断,一样东西具有危险性,但裸露在人可以触及的范围内,可认定为隐患。

如:电缆的铜丝裸露在外面,转动的齿轮,皮带裸露在外面等。

4、乱:安全生产实质是一种秩序管理。

如果无序、杂乱,必然是隐患。

如:车间内物料码放混乱,仓库物品堆积混乱,配电间存放杂物等。

5、挤:安全生产一般都要有安全距离要求,除了防护设备或是安全设备,一般不同设备、不同物品等都要保持一定的距离。

一旦出现零距离或是过小距离的拥挤,一般可认定为隐患。

如:两台加工设备安全间距不足。

6、堵:安全通道是建筑物内人员在发生火灾、爆炸等灾害事故时紧急疏散、安全逃离的通道和出口,是灾害事故中的“生命通道”,其畅通至关重要。

安全通道被堵塞一旦发生火灾等事故,人员疏散就成为问题,其后果很严重。

7、闪:如果发现一个设备的运行指示灯或者显示器不停的在闪动,一般可判定为隐患,不是设备故障,就是运行某种指令后未复位,但警报类的指示灯除外。

如:消防控制柜报警点持续闪动。

8、晃:一般情况下,无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具,都需要较好的稳定性和牢固性。

一旦发现相反的情况,可认定为隐患。

如:梯子不稳。

9、仿:企业自己仿制的一些设备设施,一般可认定为隐患。

有些是缺少技术保障,有些是不符合国家标准。

如自制的疏散指示标志不符合国家标准。

10、瞒:被检查人不如实说明情况,有意隐藏相关信息,一般是在隐瞒隐患。

如以仓库打不开,资料被锁等理由阻碍检查。

安全生产十字歌

安全生产十字歌

安全生产“十”字歌在安全生产中,我们的专家、前辈总结出许多经典含“十”的安全生产顺口溜和安全生产口诀,它对安全生产具有很强的指导作用和约束作用。

我在工作中也收集一些含“十”的安全生产诗歌和口诀,现贡献给大家,与大家共享。

大家若对文中有不妥的地方或错误请提出批评指正,在此先表示感谢。

一、安全作业“十劝歌”一劝同志要牢记,安全生产是第一;预防为主是措施,综合治理是目的。

二劝同志勤学习,安全规章要熟悉;法律条例保护你,主要内容记心里。

三劝同志须敬业,技能高超皆团结;业务技术不独当,别人眼里瞧不起。

四劝同志要自爱,认真作业别耍怪;技术规程是标准,谁也不要逞能耐。

五劝同志守规章,违章蛮干易受伤;安规积累他人过,教训吸取好处多。

六劝同志讲两票,一丝不够标准高;作业指导有要求,拆卸回装别胡闹。

七劝同志互友爱,交叉作业防护带;危险分析与控制,措施条条勿忘记。

八劝同志酒少喝,醉汉上岗事故多;愁事喜事伤心事,安全预防是大事。

九劝同志要保健,工业危害无处在;保护身体健格壮,七老八十九十旺。

十劝同志要凝聚,齐心协力保家企。

企业老板讲效益,安全防护靠自己。

二、安全生产“十戒”一戒“畏”——畏则不前,眼光短浅,顾虑重重,固步自封。

二戒“满”——满则无求,沾沾自喜,盲目乐观,不进则退。

三戒“松”——松则不紧,松松垮垮,抓而不紧,等于不抓。

四戒“浮”——浮则不实,漂漂浮浮,马虎凑合,自欺欺人。

五戒“惰”——惰则必懒,怕苦怕累,偷工减料,质量低劣。

六戒“痹”——痹则不警,教训不取,侥幸一次,难免万一。

七戒“躁”——躁则不稳,不求质量,赶时赶点,躁中生祸。

八戒“散”——散则不凝,精力分散,心不在焉,散中有乱。

九戒“粗”——粗则易错,粗心大意,漏洞百出,埋下隐患。

十戒“蛮”——蛮则无知,盲目自信,违章蛮干,事故难免。

三、安全工作“十大关键”安全的关键在重视,重视的关键在领导;领导的关键在深入,深入的关键在现场;现场的关键在管理,管理的关键在制度;制度的关键在落实,落实的关键在检查;检查的关键在整改,整改的关键在预防。

班组“十字经”管理法

班组“十字经”管理法

班组“十字经”管理法班组安全管理工作的成效如何,直接关系到一个队的安全生产状况,作为131电气队的一名一是做到一个“快”字。

对区队及上级关于安全工作的文件会议指示精神要在班组里传达得快,及时掌握理解,对职工要及时传达,及时认识,认识深决心就大,自觉性也就越高,对现场中发现问题要处理得快,查出事故隐患要整改得快,对本班组出现“三违”人员要制止批评教育得快,安全生产情况要汇报得快。

二是立足一个“准”字。

个人动态有标准,作业行为守规程,在现场工作中时刻以动态达标的要求进行组织生产,高标准高质量的完成各项任务工作,为下一班的工作开展创建一个良好的环境。

三是狠抓一个“严”字。

现场工作上讲求严密,使事故无可乘之机;态度上要严肃,抓安全毫不放松,以“三铁”的精神抓好班组安全生产;标准上要严格,抓规程、措施作业一丝一毫不含糊;在行为上要严于律已,以身作则做表率。

四是坚持一个“查”字。

坚持做到班前互相确认检查制,班中现场巡查制,查现场各种不安全因素,查人的思想动态,随时掌握职工的思想动态,及时消除各种不安全因素,把不稳定、不安全的因素,消灭在萌芽状态之中,确保本班组每一天安全顺利的完成任务。

五是突出一个“学”字。

通过周一安全活动日、周二技术课、周四质量学习,提高个人安全思想意识,增强班组的群体安全素质和安全责任感,深入学习《电气安全规程》、《操作规程》和《电气工作面作业规程》“三大规程”,并及时学好各项安全技术措施。

在现场安排工作任务中做到“以老带新,以新帮老”的学习工作方式,在现场工作中做到“学中帮,帮中学”,确保安全的同时,班组业务技能水平也得以不断的提高,最终达到共同进步。

六是深化一个“细”字。

细在现场安全责任制上,细在执行规章制度上,细在操作标准上,细在班组建设上,细在每一项施工环节和每一道工序上,在班组管理中力求做到一切按标准、规章、规程、措施办事,作为生产现场的指挥者和组织者,要把“勤”贯穿在各项工作中,凡事要亲自过目,勤于工序之间的巡查,做到“一岗一责”、监督管理、隐患排查处理同时到位。

安全管理十字诀:“十戒八看六查三心二意”

安全管理十字诀:“十戒八看六查三心二意”

在施工现场,安全管理离不开人的管理和物的管理,要做好施工现场的安全管理,要注意下面的这“十戒八看六查三心二意”!十戒纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因,人的安全素质低下是主要因素之一,人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。

具此,总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒” :一戒:侥幸心理某些施工工程项目负责人思想上重视不够,说起来重要,做起来次要,忙起忘掉,往往心存侥幸,得过且过,总认为“是祸躲不过”,事事“杯弓蛇影”大可不必。

岂不知怕一万,就怕万一,一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。

应时刻绷紧安全弦,以如坐针毡的心态,枕弋待旦之心理,须叟不可放松警惕。

二戒:短期行为舍不得花钱买平安,不按规范投资永久性的安全设置建设,为了“经济效益”,能省则省,目光短浅,总以为做一个工程,干几个月或年把时间就完工了。

既是有些安全不到位,可拖一拖也就过去了。

殊不知,小钱不花花大钱。

因小失大的案例比比皆是,“一失足成千古恨”。

发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。

防范在先,有备无患,此乃上策也。

三戒:虎头蛇尾安全意识应与时俱进。

工程基础施工时,安全抓得紧,毕竟是事故高发时段。

进入主体施工,“三宝、四口”和各项安全防护工作,不得不做,可到了装饰收尾阶段,即将大功告成,安全就抛在脑后,随着安装需要各种防护设备逐步拆除,安全隐患有增无减,尤其是安全用电,现场防护更须引起重视。

“无事也可能生是非”,切记,做安全工作务必善始善终,持之以恒,常抓不懈。

四戒:以次充好安全防护用品,质量第一是关键。

有的贪图便宜,或为了拿“回扣”,购买质量低劣的,达不到安全标准的“安全网”,以次充好,或买伪劣产品作为劳保用品发放等等,均为安全生产埋下“祸根”。

试问,以牺牲他人的生命健康为代价而换取个人蝇头小利,良心何在?于心何忍?劝君还是循规蹈矩,依法办事,方为明智之举。

五戒:未训上岗“兵马未动,粮草先行”。

要确保安全,培训须在先。

许多事故多是人为,自我保护意识差确是根源。

班组建设安全管理十字法

班组建设安全管理十字法

班组建设安全管理十字法是一种重要的安全管理方式,它以“人为本、预防为主、综合治理、持续改进”为核心,通过组织全员参与、全员包容、全员管理的方式,实现班组安全管理的全方位、全过程、全要素控制,以确保工作场所安全。

下面将详细介绍班组安全管理十字法的各个方面。

一、人为本人为本是指把人的生命安全和身体健康放在首位,安全工作要从人的需求和安全防护出发,做到安全工作是为人的安全服务的根本宗旨。

首先要做到个人安全意识的高度重视,不仅要关注自身的安全,还要关心他人的安全。

其次,要加强对员工的培训和教育,提高员工的安全素养和实际操作能力,使员工能够熟悉各种安全操作规程和应对突发事件的方法。

另外,要加强对员工的心理疏导和关怀,积极营造和谐的工作氛围,提高员工的工作满意度和安全感。

二、预防为主预防为主是指通过采取各种措施,预先识别安全风险,采取相应的预防控制措施,以最大限度避免和减少事故的发生。

首先要进行全面的安全风险评估,对可能存在的隐患和风险进行识别和排查,制定相应的预防控制措施,切实做到防患于未然。

其次,要加强对设备和工艺流程的管理,确保设备的正常运行和工艺的安全可靠。

另外,要加强对作业人员的监督和指导,确保作业符合安全要求,防止事故的发生。

三、综合治理综合治理是指在安全管理过程中,要全面、系统地考虑各种因素,通过控制和管理各种关键环节,实现安全管理的全面覆盖和全局控制。

首先要加强对设备和工艺的管理,保障设备的安全可靠性,确保工艺的合理性和安全性。

其次,要加强对作业过程的管理,确保各项操作符合标准规定,防止人为因素引发事故。

另外,要加强对作业环境的管理,保障作业环境的安全和卫生,防止有害因素对员工身体健康的影响。

四、持续改进持续改进是指在安全管理中,要充分发扬安全治理的主动性、主观能动性,不断总结、积累经验,推动安全管理工作不断完善和提高。

首先要加强对事故隐患的分析和研究,总结事故的教训,找出事故的根本原因,提出相应的改进措施,防止类似事故的再次发生。

安全隐患排查七字歌口诀(3篇)

安全隐患排查七字歌口诀(3篇)

第1篇安全无小事,排查要用心,隐患藏暗处,早除保太平。

一、查电气,细观察,线路老化快更换,插座破损莫使用。

漏电保护器,定期要检查,短路火灾防未然,安全用电记心间。

二、防火重如山,检查要全面,易燃物品要隔离,火源管理严把关。

消防器材要备齐,定期检查保完好,疏散通道要畅通,安全出口莫封堵。

三、机械设备查,运转要平稳,防护装置要完好,操作规程要遵守。

维护保养要定期,润滑保养不能少,违规操作严禁止,机械伤害要预防。

四、高空作业慎,防护要到位,安全带要系牢靠,脚手架要坚固牢。

坠落风险要警惕,安全措施要做好,高处作业严把关,生命安全最重要。

五、施工场地查,安全最重要,围挡设置要规范,警示标志要明显。

临时用电要规范,临时设施要牢固,交叉作业要隔离,安全防护措施全。

六、安全培训要重视,知识技能要提高,安全意识要增强,自我保护要牢记。

定期开展安全课,案例分析要深入,隐患排查要主动,安全责任要明确。

七、应急处理要迅速,预案制定要周全,突发事故要冷静,紧急救援要高效。

信息报告要及时,协同配合要默契,应急救援有保障,安全稳定才有底。

八、环境安全要关注,卫生清洁要达标,噪音污染要控制,粉尘作业要防护。

通风采光要良好,有害气体要排除,环保法规要遵守,健康安全要保障。

九、交通安全查,法规要牢记,驾驶车辆要谨慎,行人行走要靠右。

遵守信号灯指示,不酒驾不超速,安全带要系好,疲劳驾驶要避免。

十、心理健康要关注,情绪管理要得当,压力释放要积极,身心健康是基础。

同事之间要团结,沟通协作要和谐,团队精神要培养,安全文化要弘扬。

安全隐患排查七字歌,口诀牢记心间,安全排查无遗漏,幸福生活常相伴。

第2篇一、安全意识记心间,隐患排查不可闲。

防范为主常警惕,事故预防记心间。

二、全面检查要细致,不留死角是关键。

设备设施看一遍,操作规程记心间。

三、用电安全要重视,线路老化要更换。

漏电保护要齐全,漏电事故防未然。

四、防火措施要落实,易燃物品要隔离。

消防器材常检查,火灾事故不发生。

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安全工具书:盲查隐患十字决
第一决:破
一个设备,一个部件,只要是破损了,基本可以认定为隐患。

比如连接软管破损,设备锈蚀等。

第二决:缺
应该有的而没有了,可以认定为隐患。

比如消火栓内没有水带和枪头,配电箱没盖等。

第三决:裸
以普通人的常识判断,一样东西具有危险性,但裸露在人可以触及的范围内,可认定为隐患。

比如电缆的铜丝裸露在外面,传动的齿轮、皮带裸露在外面等。

第四决:乱
安全生产实质是一种秩序管理。

如果无序,杂乱,必然是隐患。

如车间内物料码放混乱,仓库物品堆积混乱,配电间存放杂物等。

第五决:挤.
安全生产一般都要安全距离要求,除了防护设备或是安全设备,一般不同设备、不同物品等都要保持一定的距离。

一旦出现零距离或是过小距离的拥挤,一般
可认定为隐患。

如两台加工设备无安全距离,仓库五距不足等。

第六决:堵
应该畅通而为畅通,应该看到而看不到,应该拿到而拿不到,一件东西堵住了另一件东西,可以认定为隐患。

如安全出口锁闭,通道堆放杂物,标志遮挡,消防器材圈占等。

第七决:闪
如果发现一个设备的运行指示灯或者是显示器不停的在闪动,一般可判定为隐患,不是设备故障,就是运行某种指令后未复位,但警报类的指示灯除外。

如消防控制柜报警点持续闪动。

第八决:晃
一般情况下,无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具,都需要较好的稳定性和牢固性。

一旦发现相反的情况,可认定为隐患。

如梯子不稳固。

第九决:仿
企业自己仿制的一些设备设施,一般可认定为隐患。

有些是缺少技术保障,有些是不符合国家标准。

如自制的疏散指示标志不符合国家标准。

第十决:瞒
被检查人不如实说明情况,有意隐藏相关信息,一般是在隐瞒隐患。

如以仓库打不开,资料被锁等理由阻碍检查。

以上只是不得已才可以采取的办法,都是“歪门邪道”。

要做好安全生产工作,还是要扎扎实实学好法规,弄通标准,基本功到位就没什么可以阻挡我们了,加油!。

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