度假村经营方案
大热荒野运营方案
大热荒野运营方案一、项目概述大热荒野是一家位于美国内华达州的荒野度假村，地处自然环境丰富的山脉之间，距离拉斯维加斯市区约两小时车程。
度假村占地面积约1000英亩，拥有山丘、森林、湖泊等多种自然景观，是户外运动和自然风光爱好者的理想旅游目的地。
度假村提供各种住宿和活动选择，适合夏季度假和冬季滑雪。
二、市场分析1. 目标客群大热荒野主要的目标客群是喜爱户外活动和自然风光的游客，尤其是那些追求高品质度假体验的中高端客户。
此外，度假村也面向公司团建、家庭度假等不同客户群体。
2. 竞争优势大热荒野的竞争优势主要体现在其得天独厚的地理位置和独特的自然环境。
与市区的繁忙喧嚣相比，度假村的宁静和纯净吸引着许多游客。
此外，度假村拥有完备的设施和服务，能够满足客户在户外活动、住宿和美食方面的需求。
3. 市场需求随着人们生活水平的提高，越来越多的游客开始寻求原始、自然、纯净的度假环境，大热荒野正好迎合了这一市场需求。
此外，度假村附近还有一些当地特色的文化和手工艺品，也为游客提供了更丰富的旅行体验。
三、运营方案1. 产品定位大热荒野的产品定位是提供高品质的度假体验，立足于自然环境和户外活动，并结合当地特色文化和美食。
度假村将提供各种住宿选择，包括木屋、帐篷、别墅等不同类型的住宿，同时还将提供丰富多样的户外活动项目，如徒步旅行、山地自行车、皮划艇、钓鱼等。
2. 服务设施为了满足客户对高品质度假体验的需求，度假村将全力打造一流的服务设施。
首先，度假村将提供舒适、豪华的住宿环境，包括高品质的家具、设备和床上用品。
其次，度假村将配备专业的导游和教练，提供全天候的户外活动指导和保姆服务。
再者，度假村还将打造一流的餐饮环境和美食，为客户提供地道的美食体验。
3. 营销策略度假村将采取多种营销策略，包括线上线下广告宣传、旅行社合作、博客推广等手段，以吸引更多的客户。
此外，度假村还将提供各种优惠政策和套餐服务，以激励客户选择度假村作为他们的下一个度假目的地。
度假村经营方案
度假村经营方案引言度假村是为了满足人们在闲暇时充分放松身心的需求而设计的场所。
在现今社会，人们对休闲度假的需求不断增长，度假村成为了一个备受关注的行业。
本文将探讨如何开展和经营一家成功的度假村。
1. 市场调研在开始经营度假村之前，首先要进行充分的市场调研，了解目标客户群体和市场需求。
通过市场调研可以了解潜在顾客的偏好和需求，并根据这些信息制定相应的经营策略。
市场调研可以通过以下几个途径进行： - 问卷调查：设计一份问卷，通过面对面或在线方式向潜在顾客收集信息。
- 竞争对手分析：了解其他度假村的经营模式、服务和价格，并根据所得信息制定差异化策略。
- 专业咨询机构：聘请专业咨询机构进行市场调研，得到更详尽的数据和分析报告。
2. 设计独特的度假体验为了吸引顾客选择我们的度假村，我们需要提供独特而丰富的度假体验。
以下是一些可以考虑的度假村经营方案：2.1 多样化的住宿选择提供多样化的住宿选择，例如豪华别墅、舒适客房、帐篷营地等，以满足不同顾客的需求和预算。
2.2 丰富的娱乐活动设计丰富多样的娱乐活动，如水上运动、高尔夫球、SPA和瑜伽等，旨在让顾客尽情放松身心，享受美好时光。
2.3 美食体验提供多种多样的美食选择，包括本地特色美食和国际美食，以满足不同顾客的口味需求。
2.4 自然环境保护度假村应积极关注自然环境保护，开展相关活动和项目，如植树造林、能源节约和环保宣传等。
3. 营销策略要确保度假村的顺利经营，必须制定有效的营销策略。
以下是一些值得考虑的营销策略：3.1 建立品牌形象通过打造独特的品牌形象，在市场上树立起度假村的知名度和形象。
这可以通过logo设计、品牌故事、专业宣传等方式来实现。
3.2 线上推广利用互联网和社交媒体平台开展线上推广活动，增加度假村的曝光率和知名度。
可以通过发布精美的照片、客户评价和特惠优惠等方式来吸引顾客。
3.3 合作伙伴关系与其他相关行业建立合作伙伴关系，如航空公司、旅行社和当地旅游景点等。
温泉度假村经营方案
温泉度假村经营方案1. 引言温泉度假村作为一种特殊的旅游资源，具有独特的魅力。
其结合了温泉疗养和休闲度假的特点，成为许多人追求健康和放松的理想去处。
本文将提出一份温泉度假村经营方案，旨在探讨如何合理经营和运营温泉度假村，提供给客户良好的服务和舒适的体验。
2. 概述温泉度假村经营方案的核心目标是提供高品质的温泉疗养服务和丰富多样的度假体验。
在实施该方案时，我们需要考虑以下几个关键因素：•温泉设施和水质保障•酒店和度假村设施的建设和管理•服务品质的提升•营销和宣传策略3. 温泉设施和水质保障在温泉度假村中，温泉成为最为重要的资源。
为了确保温泉设施和水质的优势，我们需要：•选择合适的温泉水源，确保水质符合卫生要求。
•建设完善的温泉设施，包括温泉池、温泉浴室等，以满足客户不同的需求。
•定期对温泉设施和水质进行检测和维护，确保其安全和卫生。
4. 酒店和度假村设施的建设和管理酒店和度假村设施的建设和管理是温泉度假村经营中的关键环节。
以下是几点重要考虑内容：•设计和建设符合客户需求的住宿设施，包括客房、餐厅、会议室等。
•提供各类娱乐设施和活动，如健身房、游泳池、SPA等，以满足客户的多样化需求。
•进行设施和设备的定期维护和保养，确保其良好的运行状态。
5. 服务品质的提升服务品质是温泉度假村经营中的核心竞争力。
提升服务品质需要从以下几个方面入手：•培训和提高员工的服务意识和技能，确保他们能够提供专业、高效的服务。
•优化服务流程，减少客户等待时间，提高整体服务效率。
•关注客户反馈，及时处理客户投诉和建议，不断改进服务质量。
6. 营销和宣传策略营销和宣传是吸引客户和提升知名度的重要手段。
以下是一些建议的营销和宣传策略：•制定市场推广计划，包括线上和线下的宣传活动，如广告、合作推广等。
•利用社交媒体平台，与客户进行互动，提高品牌曝光率。
•发布高质量、有价值的内容，吸引潜在客户的关注。
7. 总结本文提出了一份温泉度假村经营方案，重点讨论了温泉设施和水质保障、酒店和度假村设施的建设和管理、服务品质的提升以及营销和宣传策略。
度假村经营方案
度假村经营方案引言度假村是一种以提供休闲和娱乐活动为主要服务的旅游业务。
度假村通常位于大自然环境中，设有各种设施和服务，以满足游客在度假期间的需求。
本文将介绍度假村的经营方案，包括市场分析、目标客户群体、服务和设施、营销策略以及可持续发展计划。
一、市场分析在制定度假村经营方案之前，了解市场需求和竞争情况非常重要。
要分析当地的旅游市场，包括游客数量、旅游趋势、目标客户的偏好以及竞争对手的情况。
此外，还需考虑政府的旅游政策和法规。
通过这些分析，可以确定经营度假村的最佳位置和定位，并对市场需求进行预测。
二、目标客户群体度假村通常会有特定的目标客户群体。
这可能是家庭游客、情侣、企业团队或寻求冒险和户外活动的旅行者。
根据目标客户的需求和偏好，度假村可以提供相应的服务和设施。
例如，对于家庭游客，度假村可以提供儿童娱乐设施和家庭友好的活动；对于企业团队，度假村可以提供会议和研讨会设施等。
三、服务和设施度假村的服务和设施是吸引客户的重要因素。
这包括住宿、餐饮、娱乐和活动设施等。
度假村应提供舒适和豪华的住宿选项，如豪华别墅、度假别墅和客房等。
餐饮方面，度假村可以提供自助餐厅、特色餐厅和各种饮品服务。
为了让客人享受丰富多样的娱乐生活，度假村可以提供游泳池、水上运动、高尔夫球场、健身中心、儿童俱乐部等设施。
此外，度假村还可以组织各种户外活动和旅游观光，为客人提供丰富的度假体验。
四、营销策略要成功经营度假村，营销策略是至关重要的。
度假村可以通过以下方式进行市场推广：（1）建立一个吸引人的网站，展示度假村的设施和服务。
（2）利用社交媒体平台进行宣传，发布吸引人的图片和活动信息。
（3）与旅游代理和在线旅游平台合作，提升度假村的知名度和可见性。
（4）组织特色活动和推出优惠套餐，吸引更多的客户。
（5）与当地旅游局合作，共同推广度假村和当地旅游景点。
五、可持续发展计划度假村的可持续发展是一项长期的任务。
为了保护周围的自然环境，度假村可以采取相关措施，如节约能源、减少废物和回收利用资源。
温泉运营预算方案
温泉运营预算方案一、前言随着人们生活水平的提高，温泉成为了一种受人瞩目的健康休闲方式，温泉度假村的运营变得越来越重要。
温泉度假村的运营预算是保证度假村正常运营的基石，对于度假村的运营方而言，合理的预算方案能够保障度假村的正常经营，提高度假村的盈利能力，增强度假村的市场竞争力。
本文围绕温泉度假村的运营预算，提出了专业的预算规划方案，以期为温泉度假村的运营提供参考。
二、温泉度假村的运营预算温泉度假村的运营预算是度假村经营管理的重要组成部分，合理的预算规划是保障度假村正常运营的基础。
（一）收入预算1. 温泉门票收入：根据度假村每年的游客人数和门票价格，合理预测温泉门票的收入。
2. 住宿收入：通过对度假村客房的客流量预测和客房价格预测，合理预测度假村的住宿收入。
3. 温泉SPA收入：根据温泉度假村的温泉SPA项目预估收入，合理预测温泉SPA的收入。
4. 餐饮收入：根据度假村餐饮部门的客流量和平均消费额，合理预测度假村餐饮部门的收入。
5. 会议及活动收入：根据度假村每年的会议及活动预测收入，合理预测度假村的会议及活动收入。
6. 其他收入：包括度假村其他业务项目的收入，如度假村商店、娱乐设施等。
（二）成本预算1. 温泉维护成本：包括温泉水质检测、温泉设备维护等费用。
2. 人力成本：包括员工工资、福利、培训等费用。
3. 运营成本：包括温泉度假村的水电费用、物业管理费用等。
4. 营销费用：包括度假村的广告、促销、市场推广等费用。
5. 折旧及摊销费用：包括度假村设备、房产等折旧及摊销费用。
6. 财务费用：包括度假村的财务成本及其他相关费用。
（三）利润预算根据度假村的收入预算和成本预算，计算出度假村的预计利润。
三、温泉度假村运营预算的制定原则1. 合理性原则：预算应该合理合法，不得夸大收入、缩小成本、隐瞒负面信息。
2. 可控性原则：预算应该是可控的，预算应该能够被度假村的管理层所控制。
3. 灵活性原则：预算应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变化。
渡假山庄运营方案
渡假山庄运营方案一、简介渡假山庄是一个位于山脉间的度假胜地，周围环境清新，景色宜人，是人们远离喧嚣城市的理想去处。
在这里，游客可以享受大自然的宁静，体验各种户外活动，放松心情，恢复身心健康。
渡假山庄有着完备的设施和丰富的活动项目，可以满足各类游客的需求，是一处融合休闲、娱乐和度假的理想场所。
二、运营目标1. 提升服务品质：为游客提供优质的住宿、餐饮和娱乐服务，满足他们的各种需求，让客人在度假山庄度过愉快的时光。
2. 提高知名度：通过各种渠道宣传度假山庄的特色和优势，吸引更多的游客前来体验。
3. 实现盈利目标：通过有效的经营管理，提高度假山庄的盈利水平，确保稳健的发展。
三、运营内容1. 市场调研：进行周边区域的市场调研，了解目标客户群体的需求和喜好，确定价格、产品和服务策略。
2. 设施建设：渡假山庄需要有完备的住宿设施，包括豪华客房、别墅和帐篷等，还需要有餐厅、游泳池、SPA、健身房、户外运动场地等设施，并在山庄周围建设步道、自行车道等户外运动设施。
3. 活动项目：度假山庄可以组织各种户外活动，如徒步、骑行、攀岩、垂钓、烧烤等，还可以策划主题活动，如篝火晚会、露天电影、野外拓展等，丰富游客的度假体验。
4. 人力资源：招聘专业的管理和服务团队，提供专业培训，确保服务质量和游客满意度。
5. 客户体验：提供贴心的服务，满足客人的各种需求，关注客户反馈，不断改进服务和产品，让客人感受到宾至如归的温暖。
6. 营销宣传：全面宣传渡假山庄的特色和优惠活动，通过线上线下多种渠道推广，提高品牌知名度和美誉度。
7. 营销合作：与相关机构、旅行社、OTA平台进行合作，制定各种优惠政策，吸引用户前来度假山庄消费。
8. 管理运营：严格管理现金流，控制成本，合理安排人力资源，优化运营流程，确保渡假山庄正常稳健的运营。
四、运营策略1. 服务品质：以客户为中心，提供高品质的住宿、餐饮和娱乐服务，不断提升服务体验，增加客户黏性。
2. 定位明确：明确渡假山庄的定位，做好目标客户群的细分，针对不同群体推出相应的产品和服务。
度假村经营管理策划方案
度假村经营管理策划方案背景描述度假村是一个独特的旅游目的地，为游客提供休闲和娱乐活动。
然而，成功经营一家度假村需要一个全面的管理策划方案，以确保高质量的服务和持续的盈利能力。
目标本文档的目标是制定一份度假村经营管理策划方案，以帮助度假村管理团队达到以下目标：1. 提供卓越的客户服务体验，满足客人期望并超越其预期。
2. 提高度假村的知名度并吸引更多游客。
3. 实现可持续的财务盈利能力，确保度假村的长期经营。
4. 提供丰富多样的休闲和娱乐活动，满足不同客户群体的需求。
管理策略1. 客户服务卓越- 培训员工，确保他们具备专业知识和热情的态度。
- 定期开展客户满意度调查，了解客人的需求和反馈。
- 提供个性化的服务，根据客人的需求进行定制化安排。
- 建立客户关系管理系统，跟进和维护客户关系。
2. 市场推广和宣传- 利用互联网和社交媒体平台进行广告宣传和推广。
- 参加旅游展览和活动，提升度假村的知名度。
- 与旅行社和在线旅游平台建立合作关系，扩大市场渠道。
- 提供优惠和特别活动吸引客人，增加客户留存率。
3. 财务管理- 制定详细的预算计划，包括收入和支出的控制指标。
- 监测和分析度假村的财务状况，及时调整管理策略。
- 稳健的资金管理，确保度假村的运营资金充足。
- 开展成本控制和效率改进活动，提高运营效益。
4. 丰富多样的休闲和娱乐活动- 扩展度假村的设施和服务，以满足不同客户群体的需求。
- 提供各种户外和室内活动，如游泳、健身、SPA、儿童娱乐等。
- 定期组织主题活动和娱乐表演，吸引客人参与。
- 与当地旅游景点和景区合作，提供丰富的旅游体验。
总结本策划方案的实施将帮助度假村提供卓越的客户服务，并在竞争激烈的度假村市场取得成功。
通过市场推广和宣传，度假村将能够吸引更多的游客并提高盈利能力。
财务管理的有效执行将确保度假村的可持续发展。
丰富多样的休闲和娱乐活动将为客人提供独特的体验，并增加度假村的吸引力。
请注意：本文档仅为一个策划方案的概览，具体实施策略需要根据实际情况进行调整和完善。
度假村经营方案
度假村经营方案一、引言随着人们生活水平的提高，度假已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
为满足人们对休闲、娱乐和放松的需求，度假村作为一种理想的度假方式因其多样的设施和服务备受欢迎。
因此，本文拟就度假村经营方案进行探讨，并提出可行的措施和建议。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对休闲度假的需求不断增加，度假村成为人们优选的度假方式之一。
无论是家庭度假、情侣出游还是企业团队建设，度假村都能提供所需的多种设施和服务，满足不同群体的需求。
2. 竞争分析目前市场上的度假村种类繁多，涵盖了海滨度假村、山景度假村、温泉度假村等多种类型。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，度假村需要有差异化的服务与特色，提供更好的客户体验。
三、度假村经营方案1. 地理位置选择度假村的地理位置是经营成功的关键因素之一。
选择风景秀丽、交通便利的地理位置，如近海滨、山区或著名旅游景点周边，能够吸引更多的潜在客户。
2. 设施和服务度假村需要提供全面且高质量的设施和服务，以满足客户的需求。
这包括舒适的住宿条件、多样化的餐饮选择、高品质的娱乐设施、健身中心、水疗中心等。
此外，度假村还应着重提供专业的导游服务、自助旅游活动、文化交流等。
3. 针对不同客户群体的开发度假村应针对不同客户群体制定差异化的经营策略。
例如，针对家庭度假，可以提供儿童游乐场、亲子活动等；针对情侣出游，可以提供浪漫的晚餐、情侣SPA等；针对企业团队建设，可以提供专业的会议设施和团建项目。
4. 持续创新与推广度假村需要不断创新，提供新颖的度假体验，吸引更多客户。
可以通过引入当地文化元素、举办特色活动、合作推出限时优惠等方式来刺激市场。
同时，积极开展线上线下宣传活动，提高知名度和影响力。
5. 提升服务质量服务质量是顾客选择度假村的重要因素。
度假村应投入人力资源培训，提升员工的服务意识和专业技能。
同时，加强与客户的沟通和互动，及时解决客户意见和投诉，建立良好的口碑。
四、经营风险及对策1. 自然灾害风险度假村的地理位置可能使其面临自然灾害风险，如地震、洪水等。
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xx温泉度假村经营方案xx酒店管理有限公司编制2007年目录- (1)1. 概要1.1 企业使命 (2)1.2 总体目标 (3)1.3 市场定位 (4)1.4 市场总策略 (6)2. 市场分析2.1 经济背景展望 (8)2.2 竞争市场调查 (9)2.3 温泉行业经营态势分析………………………………………………………..172.4 项目优、劣势分析 (19)3. 销售及市场推广活动3.1 市场营销部组织架构及岗位编制、级别表 (20)3.2 销售计划 (21)3.3 市场推广计划 (22)3.4 广告计划 (29)4. 预算及目标4.1 产品价格策略 (32)4.2 营业预算 (33)4.3 广告预算 (34)5.附件附件一……………………………………xx温泉度假村房价体系及折扣规则附件二………………………………………………xx温泉度假村温泉门票价附件三………………………………………………………饮食部部份收费标准1. 概要1.1 企业使命将xx温泉度假村打造溶汇世界温泉文化风情，集温泉沐浴、休闲、保健、体验生态旅游以及完美的住、食、会务、娱乐、购、游配套于一体的新型、健康的国家4A级温泉度假景区。
基于以上使命和目标，我们将致力于：秉承温泉沐浴文化，引导健康度假潮流的开发经营理念，以全新的差异化产品投入市场，保障市场和经营从产品开发之始，就处于行业领先地位；以市场为导向，将市场营销贯穿在产品、管理、服务、安全、保障的系统之中；在度假村接待人数、人均消费水平、产品利用率、宾客的满意度、营收、成本控制和收益等方面处于同行业的前列位置；敏锐地把握市场，采取灵活多变的市场策略，促进经营的可持续发展，力求在竞争中处在优势地位。
按照规范化、个性化、亲情化的原则，逐步形成先进、高效的、具有xx温泉度假村特色的经营、运营模式；坚持以人为本，贯彻对内“员工第一”，对外“客人第一”的管理理念，促进企业与员工、企业与顾客、企业与社会的共赢发1. 概要1.2 总体目标（首年度）2007年主要目标是通过xx温泉度假村规模化、差异化、特色化的温泉沐浴产品，配套全新的营销、管理、服务模式，迅速稳定地占领中、高档市场，为宾客带来全新的享受，成为广东地区乃至全国温泉旅游度假行业的翘楚。
通过开业前后有计划的推广攻势，以及多渠道多层面的市场推广和销售促进，基本奠定xx温泉的品牌基础和营销网络，下半年预计日均接待人数达到600人次为目标。
首年度的经营目标是以第一期的产品投入营业为依据，主要有温泉、客房、餐饮。
全年的营收目标预计预算达到人民币4523.36万元（其中饮食949.8万元；客房1591.76万元；温泉1981.8万元）。
1. 概要1.3 定位xx温泉度假村的定位以溶汇世界温泉沐浴文化，养生保健产品，浪漫情侣温泉为主导，以完善的住、食、会务、娱乐、游、购相配套，确定中、高档的经营路线，打造形成“全国一流，江门第一”的国家标准4A级温泉度假景区。
区域定位以台山市为中心，距离台山3小时车程经济圈内的主要目标区域，重点开拓广州、佛山、深圳、珠海、中山、江门等城市，积极向港、澳、台地区，以及我国沿海和华东地区伸延。
目标客源定位将以各类中高档家庭、商务、政务休闲度假旅游者，可以提供两天以上的休闲度假服务，目标多数属金领、白领阶层和消费能较强的人士（即有车一族的散客、豪华旅行团、中、高档消费的会议团体）。
价格定位将走中、高档的路线，坚持优质优价，定价以节、假日和产品特色为导线，注重综合消费的价格策略。
产品定位（坚持以“有型的优良设施+无形的优质服务”为原则）动感温泉区（儿童区、 SPA池区、冲浪池区）以冲浪区、滑梯区、儿童乐园区为主线，融合各类动感娱乐池、情趣池、景观池、冲浪池、河中池、七彩叠池为配套，从温泉数量、面积、种类、特色等方面做到确保四季经营，适应各类消费需求。
特色风情区（养生区、情侣区、悠闲区）以原汁原味为基础，汇集各具特色的温泉沐浴风情产品，吸引中、高档客人多次（重复）消费。
SPA保健强调温泉水疗香薰与保健推拿相结合，突破以往单一的常规按摩形式，重点以中、泰、韩式的按摩和香薰、保健套餐为主。
VIP区努力创造一个私密、自然、浪漫的空间，顺应家庭、情侣、商务等贵宾的需求，景区内拥有数十间（４２套）风格别致的情侣VIP屋。
湖畔别墅全部（多数）设有独立、私密、浪漫的温泉池、私家花园、独立车场，针对中、高档客人休闲度假、商务接待和“三五知己”、情侣等中、高档客源，分别设有两种户型风格72套别墅（216间客房）。
田园特色餐厅提供中、西式自助早餐，以农家特产围餐为主，其中有大厅、小型厅房和VIP房，主要出品以台山农家菜、特色菜、河鲜为主，适应旅行团、会议团体和散客的基本要求。
康乐中心主要有书吧、网吧、乒乓球、羽毛球、棋牌、桌球、卡拉ＯＫ、足浴按摩等休闲康乐产品，为住客和泡温泉的顾客提供服务。
商场主要售卖泳衣、泳裤、明信片、书籍、特色农产品、工艺品、礼品、小食和饮料等。
1. 概要1.4市场总策略根据以上目标和定位，结合目标市场的消费特点、习惯。
我们在市场营销中将着重把握以下市场总策略：1)、充分有效宣传推广xx温泉的优势，重点突出文化、情侣、健康、服务、营销差异化的产品，并根据不同的目标消费群体，包装和设计各类产品，先声导人地推出产品和引导市场消费。
2）、开业前后，有计划选择主流媒体宣传和广告投放，有计划、有实效地展开软、硬广告宣传，尽快树立xx温泉度假村的良好公众形象。
3）、加强季节性营销策划和节庆主题策划促销，主要结合珠三角地区气候的特点，进行产品包装和活动策划，努力化解不利因素，引导宾客消费。
如“贺新春赏桃花温泉之旅（侣）”、“泉程有您浪漫牵手之旅”、“金秋尊老爱老合家之旅”、“三·八妇女节泉心泉意健康美容之旅”等等。
4）、注重与周边景区、景点的资源整合，配合旅行社和中间商积极开拓短线、中线温泉旅游市场．比如积极开发温泉、漂流、雕楼、海岛、东南亚风情、侨乡文化、美食等路线，从目前我市温泉度假村的经营情况来看，由于项目产品规模和消费习惯原因，各景区、景点合作的热情和力度有待加强，这一营销渠道尚有很大的开拓空间。
5）、注重实效对目标客源主要市场的开发，珠三角地区有众多跨国企业、国企、民营企业、私企、政府机关等，存在广阔的会议接待、休养和奖励旅游的客源市场，对这类市场的开发工作我们将作为重点，通过协议、包价、合作、会员、贵宾卡、赠票等系列销售手段有待精心策划。
6）、加大力度引导中、高档的散客市场（自驾车游），随着我国假日结构的调整和私家车的快速增长，人们生活方式和观念的转变，对相关家庭、亲朋散客市场的套餐包价活动推广参与，户外广告和网络促销等将予以强化实施，并计划开业前进行各类VIP卡的会员营销。
7）、在目标客源地成立办事处和加强对各大旅行社、订房中心的合作，保证较为稳定的客源增长。
8）、有计划参与本地区公益活动和善于借助名人效应。
组织员工策划一系列公益活动，建立良好企业公众形象和赞助一些名人（体育、演艺界）活动，以软性公关形式不断提升xx温泉的品牌价值。
（如广东游泳队、排球队、棋牌队、羽毛球队、乒乓球队和企业员工的爱心献血、集体植树、慈善万人行等活动）9）、建立完善的客户档案，分阶段推出大、中客户的营销方案。
2. 市场分析2.1经济背景展望xx温泉度假村地处在珠三角中心区域，以台山市为中心，车程在3小时内的主要城市包括有广州、佛山、深圳、东莞、珠海、中山、江门、阳江、肇庆等地区，人口超5000万，这些地区有较强经济基础，存在着巨大的客源潜力（商机）。
度假村距广州约100公里，珠海120公里、深圳200公里、东莞160公里，佛山约90公里，从这些地区到xx温泉，基本都有高速公路，良好的交通和地理条件将极大方便潜在游客的前往。
xx温泉总占地2300亩，由五星级温泉度假村酒店、五大主题温泉池区、湖畔别墅、会展中心、健身广场、半山别墅、疗养中心、餐厅、娱乐中心、农家乐园等类型构成整个项目，由侨都公司投资发展兴建的，总资金投入约人民币3.5亿元，该项目具有独特的自然环境旅游资源。
从规划到建设，严格按高标准、高起点、高规划实施建设的。
据权威部门统计，早于2003年底，我国（沿海地区）人均国内生产值已达到1000美元，这标志着国人已经由温饱型消费转向生活质量型消费，人民的生活方式已发生根本性的变革。
随着我国国民经济收入不断提高，休闲度假旅游市场前景越来越好。
其次，自1995年实行每周双休日，1999年10月起又能实施“春节、五·一、十·一”三大假期，目前我国已有法定假日114天，一年中有1/3的时间在休假日度过，这一国家行为表明我国融入整个国际休闲文化的背景中。
2006年，江门旅游经济指标稳步增长，今年接待游客606.6万人次，比上年增长5.4%，旅游总收入52.5亿元，增长5.6%，旅游外汇收入1.15亿美元，增长9.5%。
由此说明，我市旅游业处在稳步发展的良好势头，行业发展空间十分广阔。
台山是江门地区主要旅游城市，其拥有温泉、海岛、漂流、美食、侨乡文化等丰富旅游资源，现暂没有一家国家标准4A景区和4星级以上的高档次酒店，xx温泉度假村在此时投入营业，势必为该地区广大的中、高档消费提供了选择，这对该项目有着积极的推动作用。
2. 市场分析2.2竞争市场调查（主要竞争对手的调查表，附：广东十大温泉对比表）。
广东温泉度假村酒店考察分析对比表<一>广东温泉度假村酒店考察分析对比表<二>广东温泉度假村酒店考察分析对比表<三>广东温泉度假村酒店考察分析对比表<四>化综合旅游度假模式。
露天温泉休闲度假中心。
文化建筑文化以北非摩洛哥建筑风格为主，融合中西建筑文化精华，将古老的建筑文化与现代设计理念相结合，呈现地中海浪漫风情。
以园林生态为建筑风格文化点评以罕有海洋温泉为核心，由两座五星级度假酒店、集美食娱乐大型演艺于一体的渔人码头、高科技的现代剧院、刺激动感的神秘岛主题乐园、星级服务的康体中心、为健康加油的健身俱乐部等七大项目构成。
以原始的生态环境打造私密的温泉享受。
主题特色融合中西建筑文化精华，体验地中海浪漫风情。
享受古朴的园林温泉。
管理获奖情况荣获“2005年中国最佳温泉旅游度假圣地”。
“广东十佳温泉景区”星级评定（准）五星级无星级经营酒店简介度假村由一座大型温泉中心、一座500间客房的五星级酒店、一座100间客房的别墅酒店、一座400间客房的会议中心酒店、一座康体保健中心、一座大型水陆式游乐园和渔人码头组成，投资21亿港元。
二、三期为高尔夫球场、度假酒店和高尚住宅区。
酒店总占地面积22万m，由天王星会议主楼、海王星度假主楼、12栋22套温泉别墅、5套蜜月别墅组成，共计客房1000间，大小会议室38间。