中州杯工程质量保证措施
质量保证措施及创结构中州杯的质量要求
质量保证措施及创结构中州杯的质量要求3.6.1质量保证措施（1）成立质量保证体系从项目开工伊始，由中建五局总部、河南公司及项目部组建创结构中州杯领导小组、工作小组，明确分工负责，分为策划组、质量控制组、资料组，每个月召开一次创奖推进会，每周召开一次质量专题会议，经常开展质量技术培训学习，提高质量意识和操作技能，保证项目质量目标的实现。
（2）精心编制施工组织设计、施工方案、作业指导书；制定高于国家标准的项目质量标准。
制定样板施工计划。
（3）策划到位、交底到位、样板引路；事前交底、事中控制、事后测评。
（4）组织比较优势的技术娴熟的施工队伍，严格控制影响质量的人、机、料、法、环五大因素。
（5）严格落实中建五局的标准化管理、精细化施工、六查五防、红线管理规定。
（6）按科学的程序运转，通过PDCA的循环动态管理，通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，持续改进，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到最高标准。
（7）对于关键工序和特殊过程的进行重点控制。
（8）严格控制原材料的质量，进场的材料要有材质证明、出厂合格证、现场抽检复试报告、性能检测分析报告。
在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。
即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关,技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
（9）严格控制建筑物轴线定位、基准线、控制轴线、几何尺寸偏差、高程标高。
（10）认真作好隐蔽验收，验收不合格的不得进入下道工序。
（11）及时作好建筑物沉降观测记录。
（12）全面质量管理。
在工程的施工过程中,项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。
3.6.2创“结构中州杯”工程质量要求（1）土建工程①对主体工程进行复查性的抽查。
主要检查工程的沉降，变形缝的构造，室内、室外回填土质量等。
创省优质结构工程质量保证措施
创省结构“中州杯”工程质量保证措施该项目实行项目经理负责制，加强质量意识，“质量第一，用户至上”，外树形象，内抓管理，提高职工素质，推行现场样板制，搞好放线定位及测量复核工作，做好隐蔽工程的检查工作，在施工过程中，必须严格按照施工图设计文件、现行施工技术规范和验收规范及有关规定的要求，精心施工，严格把关，确保省优质结构质量目标的实现。
（一）确保工程质量的管理措施1、实行标准化管理，严格按照施工图纸、规范、设计及变更组织施工。
实行图纸会审制，逐级进行技术交底，明确质量保证措施和质量标准，关键部位要编制详细的施工方案和详细的技术交底。
2、加强原材料、半成品的检验工作，水泥、钢材等原材料应有出厂合格证，并经复试合格后方可使用。
3、认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收记录及结构验收记录等，及是办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。
4、混凝土砂浆配合比要提前委托，并加强搅拌计量管理，执行混凝土浇灌令和混凝土拆模申报制。
5、严格执行监理申报制，实行自检、互检、交接检，每道工序由班组自检合格后，专责质检员检验合格后，项目部报监理验收，合格后方可进入。
（二）确保工程质量的组织措施1、全面推行质量管理体制，加强质量教育意识，建立以项目经理为第一责任保证体系。
项目经理部设专职质量检验员，班组设兼职质量检验员，形成质量检查体系。
以“质量是企业的生命”开展宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性和重要意义。
2、坚持工程质量三级验收制，形成一个横向从土建、安装到各分部分项，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
3、实行目标管理，明确质量目标，创市优质结构工程，要分阶段制定分部分项质量目标，确保总目标的实现。
4、优化施工方案，积极主动采取先进的施工工艺，对施工中出现的技术问题，要制定详细的针对性措施。
5、制定成品保护实施细则，加强成品保护教育，贯彻成品保护例，对即将完成或已完成的房间及楼层要及时封闭。
质量安全文明施工保证体系及措施
质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标：单位工程质量合格率达到100%，控制一般质量事故，杜绝重大质量事故，确保河南省“优质结构工程”，创河南省优质工程“中州杯”。
质量控制资料真实、准确、配套、齐全，观感质量达到“好”的标准。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产；谁管质量；谁施工；谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
采用质量目标奖惩办法。
1、管理措施（1）组织保证：项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。
实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理保证体系，推行全面质量管理。
实行质量承包责任制，各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书，将质量与收入挂勾，实行重奖重罚。
编制切实可行的《工程项目质量计划》，作为本工程质量管理的纲领性文件。
建立质量管理小组及攻关小组，明确质量职责。
在易发生工程质量通病的部位设置管理点，展开通病分析攻关，强化过程管理确保工程质量。
(质量保证体系见附图)（2）制度措施：对进场工人进行质量安全教育，进行岗前培训，使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性，提高参建人员的质量意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证整个工程质量。
制定质量管理目标和制度，并展开横向落实到人，纵向落实到班组，从管理层到作业层，层层落实负责制，确保工程质量达到省优。
加强组织管理工作，建立明确的岗位责任制，建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制，建立质量检查验收制度。
质检员下设到班组，给予“一票否决权”，施工班组没有质量自检资料，专职质检人员不予验收，工序之间上道工序没有交接手续，下道工序不予接受。
结构工程实行“样板间引路”，制定各项技术措施，把分项工程分解为若干细小工序、层层检查，程序化施工。
创省“结构中州杯工程”质量保证措施
创省“结构中州杯工程”质量保证措施一、质量方针和质量目标质量方针——创精品工程、树四建形象。
质量目标：1、分项工程质量一次合格率100﹪；2、检验批质量一次合格率100﹪；3、基础工程质量一次合格率100﹪；4、主体结构工程质量一次合格率100﹪；二、创优质结构质量保证措施：1、成立质量保证体系，由项目经理、技术负责人、工程科长、施工员、质检员和班组的质检员组成，质量保证体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的控制，发挥人的因素第一的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。
项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；以施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。
在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
3、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
4、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。
凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术质检人员参加。
5、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。
1）、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队质检员进行复核，合格后填写自检单报项目质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
2）、专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收。
检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。
3）、交接检：各分项或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序负责人进行交接验收手续。
优质结构质量目标和质量保证措施
创南阳市优质结构工程质量目标计划和质量保证措施一、质量目标：本工程质量目标为“南阳市优质主体工程”，争创“河南省结构中州杯工程”。
施工过程严格按照IS09001—2000国际质量标准和公司质量管理体系控制，确保工程分项合格率100%，分部优良率100%。
二、质量保证措施1.1健全质量保证体系严格执行GB/T19001:2000标准要求。
项目部按照公司质量管理体系文件要求建立健全质量保证体系，去报工程全过程在质保体系监控之下进行。
1.2健全质量控制系统过程对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素进行全面控制。
实现管理雨雾标准化，管理流程程序化。
1.3落实质量管理责任制1.3.1按照我单位程序文件，落实质量管理责任制，使项目部每一个人都有明确的责任，形成一个严密的质量管理工作体系。
组织进行工序质量自检、互检和上、下工序间交接检。
经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施。
工长在下达施工任务的同时，进行技术交底、质量标准交底。
认真执行奖罚制度，积极发动和组织各种竞赛活动和QC活动。
1.3.2各分项工程工资结算，均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩，优良的给该项工资的20%奖励，不合格的扣除该项工资，并处以耗用材料价格70%的罚款。
2、技术措施2.1工程定位及标高基准控制2.1.1工程施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约施工过程中有关工序的质量。
故将工程测量控制作为保证工程质量的一项重要内容。
2.1.2对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点，由项目部技术负责人进行复核，并将复核检测结果报监理工程师审核，经批准后方能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，同时做好基桩的保护。
2.2材料、半成品、构配件的控制2.2.1对材料供应商进行考核，优选进货厂家。
建筑工程“中州杯”质量创优措施
建筑工程“中州杯”质量创优措施“中州杯”质量创优措施本工程贯彻执行公司质量方针：珍爱生命保护环境塑造精品工程遵守法规注重预防追求自我超越为提高郑州市纬一路一号院瑞园1#楼工程质量，为用户提供安全可靠的产品，全面提高工程的管理水平和施工工艺，建立制度化、规范化、标准化的施工作业保障体系，争创“精品工程”，特制定“争创精品郑州市纬一路一号院瑞园1#楼工程质量保证措施”。
措施共分为六部分：一、工程质量目标；二、质量保证体系组织机构；三、职责和权限；四、本工程的质量控制措施；五、单项施工过程的质量控制；相关性文件：1．本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》2．本工程《质量管理办法》3．本工程《施工组织设计》4．有关规程及国家验收规范5. 中州杯质量评审标准6．上级相关文件1、工程质量目标1.1本工程项目质量目标：中州杯奖1.1.1工程产品符合合同要求和设计要求。
1.1.2工程产品质量符合《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《河南省建设工程“中州杯”奖评审标准》要求，保证使用功能、安全功能。
1.1.3单位工程预控详见《施工组织设计》1.1.4满足合同规定的工期。
2、 质量保证体系组织机构建立有效的质量管理组织机构 2.1 质量保证体系图2.2 施工全过程质量记录表图2.3 质量目标管理网络图2.4 质量管理流程图3、职责和权限在授权范围内，项目经理享有以下权限：3.1、人事权。
在遵守有关劳动人事管理的制度和规定的前提下，享有对项目经理部管理人员的聘用权和解聘权，对项目管理人员的考核、奖惩、指挥权，对劳务层的选择权和辞退权。
3.2、生产指挥权。
在确保完成生产任务的前提下，有权按施工承包合同的规定，对工程项目的人、财、物进行指挥调度，在确保总目标不变的前提下，有权对项目质量计划，施工组织设计和工程进度计划进行调整和优化。
3.3、资金支配权。
在遵守财务管理的有关制度和规定的前提下，有权安排承包费用的开支和工程资金的使用，有权决定项目管理人员的工资标准，有权行使项目财务审批的权利。
工程质量保证措施与承诺
工程质量保证措施与承诺
1.严格按照相关法律法规进行设计与施工：工程项目必须符合国家相关法律法规的规定，确保工程质量符合国家标准。
2.强化工程管理：对项目进行全过程的管理，包括方案设计、材料选用、施工过程、验收等环节，确保每个环节都符合工程质量要求。
3.配备专业技术人员：项目中必须配备具有相关专业知识和经验的专业技术人员，确保项目的技术指导和施工质量。
4.建立健全质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量监督部门、工程质量管理人员的职责与权限、质量检测和验收等。
5.严格控制材料质量：对进场材料进行严格把关，确保材料的质量符合国家标准，杜绝使用假冒伪劣材料。
6.严格执行施工工艺与规范：根据具体项目，制定施工工艺和规范，确保施工过程符合相关要求，并配备专人进行监督。
7.加强安全施工：重视施工过程中的安全问题，制定安全施工方案，并进行现场安全教育和培训。
8.建立质量监督机制：设立独立的质量监督部门，对工程项目进行监督，确保施工质量达到预期目标。
9.严格按照验收标准进行验收：在项目完成后，进行严格的验收，对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合要求。
10.年度检查和维修：定期对工程项目进行年度检查，及时发现和修复可能存在的质量问题，确保工程长期稳定运行。
以上只是一些常见的工程质量保证措施与承诺，具体的措施和承诺需要根据不同的工程项目进行具体制定和实施。
创省结构中州杯的质量保质措施
目 录一、 工程概况及施工特点-----------------------------------1二、 确保工程质量的技术组织措施---------------------------2三、 工程质量目标-----------------------------------------2四、 确保工程质量的组织措施-------------------------------2五、 确保工程质量的技术措施-------------------------------13六、 主要分部分项工程质量控制措施-------------------------15七、 送样检验、见证取样保证措施----------------------------21八、 确保安全施工的技术组织措施---------------------------23九、 确保文明施工的技术组织措施---------------------------34十、 确保工期的技术组织措施-------------------------------38十一、服务承诺---------------------------------------------42一、工程概况及施工特点1、工程简介本工程位于商丘市南京路与归德路交叉口西南角，建筑面积33545.76平方米，地下一层停车场，地上28层，其中1至4层为餐饮，5层至16层为写字楼，17层至22层为宾馆，23层至28层为公寓住宅。
建筑高度91.45m。
楼内设两个楼梯间，3个电梯。
建筑结构形式框架结构，电梯间部分为框肢剪力墙结构；2#楼建筑面积15521平方米，地下一层停车场，地上26层，建筑高度79.650m，为框肢剪力墙结构，建筑结构类别为丙类。
本工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。
本工程的建筑物耐火等级为一级。
2、工程地质条件1、地形地貌：该工程的地貌单元为黄河冲积平原。
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目录第一节工程概况 (3)第二节工程质量总目标 (3)第三节、质量保证体系与质量目标分解 (3)第四节施工质量保证措施 (5)一、确保施工质量的技术措施 (5)二、保证质量的管理措施 (10)三、保证原材料及砼、砂浆试块的取样及送检的管理措施 (10)第五节防止质量通病措施及创优质量要求 (12)一、模板工程 (12)二、钢筋工程 (12)三、混凝土工程 (13)四、砌体工程 (16)五、楼地面工程 (16)六、门窗工程 (17)七、装饰工程 (18)第六节工程创优体系和保证措施 (21)一、工程质量目标 (23)二、创优规划 (23)三、创优管理体系 (23)四、具体创优措施 (23)第七节成品保护措施 (25)一、成品保护的流程框图 (25)二、分项工程成品保护细则 (25)第一节工程概况工程名称：河南农业大学农业技术推广中心建设单位：河南农业大学设计单位：郑州市建筑设计院建设地点：郑州市文化路与丰产路交叉口西北角建筑占地面积：1973 m2建筑面积：15557m2。
建筑高度及层数：地下一层，地上7层，建筑高度27.00m。
结构体系:框架结构结构形式：现浇钢筋混凝土。
机电工程：室内设有给排水卫生系统等。
使用功能：综合办公楼。
地质概况：根据《河南农业大学技术推广中心场地岩土工程勘察报告》工程地貌单元属黄河冲积平原。
主楼室内外高差0.90米,一层地面标高为±0.000m，抗震设防烈度7度，耐火等级为一级。
第二节工程质量总目标本工程的质量总目标为：确保“优良工程”，争创河南省优质工程“中州杯”。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段，开展质量管理工作。
将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力和动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
第三节、质量保证体系与质量目标分解根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度。
按照企业的项目管理模式，以GB/T19002--ISO 9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。
质量组织保证体系项目质量目标分解单位工程合格率分部工程合格率子分部工程合格率分项工程合格率河南农业大学农业技术推广中心100％地基与基础100％无支护土方100％土方开挖100％土方回填100％地下防水100％防水混凝土100％卷材防水层100％细部构造100％混凝土基础100％模板100％钢筋100％混凝土100％主体结构100％混凝土基础100％模板100％钢筋100％混凝土100％现浇结构100％建筑装饰装修100％地面100％整体面层100％板块面层100％抹灰100％一般抹灰100％装饰抹灰100％门窗100％木门窗制作与安装100％100％公司质量保证部项目经理国际质量标准ISO-9002生产经理现场总工程师质量总负责责任工程师合约管理技术管理质量管理施工管理各施工队伍公司内部各专业分公司特种门安装100％门窗玻璃安装100％饰面板（砖）100％饰面砖粘贴100％涂饰100％水性涂料涂饰100％细部100％护栏和扶手制作与安装100％建筑屋面100％卷材防水屋面100％保温层100％找平层100％卷材防水层100％细部构造100％第四节施工质量保证措施一、确保施工质量的技术措施1、严格执行ISO9000质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。
对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。
加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。
砼严格按配合比施工，认真做到开工前交底和拆模申请制度。
4、各工序技术措施（1）测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。
测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。
（2）模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说明如下：a、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。
b、认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。
c、提高模板施工质量标准，垂直平整度均要在规定范围之内，尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的一个重要因素。
主体施工时应从首层起，在外墙各大脚两侧10公分处通线，以便于检查各层外墙垂直度偏差情况。
d、模板拆模后要进行清理修正,涂刷隔离剂后才能继续使用。
e、为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。
（3）、钢筋工程施工a、钢筋进场后要及时进行原材料检测试验，合格材料方可使用。
b、钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。
钢筋密集处既保证钢筋位置准确，又要保证砼顺利浇捣。
c、钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。
重点进行下列内容检查。
根据设计图，检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱变现象，检查砼保护层是否符合要求，检查钢筋对焊接头是否符合要求。
d、由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病，因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法，对墙、柱筋进行重复校核，在浇砼前还要再三复核墙、柱筋位置是否正确。
（4）、砼工程施工a、严格执行材料进场验收制度，特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作，杜绝不经化验而先使用的现象。
b、预拌砼到现场后要有专职质检员进行检验，c、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能继续施工。
d、主要注意对钢筋密集的梁、梁柱接头部位要采取插钢管，用细振捣棒，留设振捣孔等措施来保证振捣质量。
加强成型砼的养成护，强化养护是砼强度增长的必要条件的意识，坚持按规范要求进行养护。
按规定留设同条件养护试块和标准养护试块，以同条件养护试块的强度来确定拆模时间。
5、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。
6、为保证工程质量和争创优质工程，我们将组织专门人员组成各若干个QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制订专门技术措施，并负责具体落实。
QC小组运转过程计划阶段实施阶段检查阶段处理阶段找出问题统计排列各种因素分析主要问题针对实际制定措施执行计划严抓落实检查测试验证效果总结经验巩固成绩现存问题继续研究技术组施工组安质组施工、技术组7、制定分项工程质量控制程序：模板分项工程质量控制程序见下图：学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准 模板选择模板涂刷隔离剂书面交底 模板设计检查脚手架，脚手板操作人员参加中间抽查施工准备技术交底克服上道工序弊病的补救措施自检和钢筋、混凝土交接检查 浇灌混凝土时留人看模不合格品的处理（返工）按强度曲线确定拆模时间 自检记录 质量评定记录 施工记录按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10％，但均不少于3件，带形基础、围架和板30至50米（或平米）各抽查1处，均不应少于3处。
资料整理支 模质量评定 执行验收标准注意混凝土楞角成品保护清理现场、文明施工拆 模学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准 钢材合格证，有凝问复检检查脚手架、脚手板书面交底 制定和审核钢筋配料单 按不同型号挂牌操作人员参加中间抽查 施工准备技术交底克服上道工序弊病的补救措施自检办理隐藏验收签证手续钢筋、混凝土工序交接检查 浇灌混凝土，留人看钢筋不合格品的处理（返工）钢筋代用单 自检记录 质量评定记录 施工记录按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10％，但均不少于3件，板30至50米（或平米）各抽查1处，均不应少于3处资料整理现场绑扎安装质量评定钢筋、模板交接检查执行验收标准钢筋合格证隐藏验收记录事故处理记录清理现场、文明施工钢筋下料成型学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准 材料准备、出具合格证申请混凝土配合比书面交底 准备试模和坍落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接 检查脚手架及道路 操作人员参加垂直水平运输机械准备 施工准备技术交底克服上道工序弊病的补救措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班检查专业会签一、每个工作班不少于三组。
二、每拌制100方混凝土不少于一组。
三现浇楼层，每层不少于一组。
按时覆盖，夏热季节定时浇水，大体积混凝土蓄水养护。
养护标准试块自检记录、质量评定记录混凝土浇灌命令 测温记录 执行检验标准资料整理申请浇筑令质量评定执行重量比，根据情况高速配合比材料合格证、试块报告单不合格品处理（返工）制订质量保证措施浇筑混凝土养 护按架、柱和独立基础的件数，各抽查10％，但均不少于3件，每30至50米（或平米）各抽查1处，但均不应少于3米。
事故记录处理8、制订质量通病对策表。
根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制订相应的措施，列出对策表。
二、保证质量的管理措施1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。
由质检员行使质量否决权和奖罚权。
2、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度的调动工人的积极性。
3、挂牌制：每个部位、每个工序施工中实行挂牌，挂牌内容包括施工操作人员、质量负责人、施工日期、质量等级等。
4、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用；进口钢筋要进行化学分析；商品混凝土进场要核实混凝土强度等级和检验坍落度；装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗进料。
5、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。
6、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。
7、样板制：每道工序如钢筋、模板等施工时均先作样板间（层），经项目部、公司自检合格后，请示甲方、监理公司、设计院和质检站验收认可后进行大面积施工，在施工中严格按样板间（层）的标准来控制施工质量。