施工质量保证措施
保证施工质量主要技术措施
保证施工质量主要技术措施为保证施工质量，需要采取一系列主要技术措施。
以下是一些重要的技术措施，它们可以帮助施工工程师和工人提高施工质量。
1.强化管理措施：建立科学合理的施工管理体系，明确责任、权限和流程。
通过建立施工计划、部署施工任务、组织施工人员、严格执行施工标准等方式，确保施工过程按计划、按要求进行。
2.优化施工组织：在施工前做好周密的工程准备工作，制定详细的施工方案、施工进度计划和资源配置计划等。
通过合理的施工组织，确保施工过程高效、协调、无冲突。
3.安全技术措施：加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员的安全。
包括合理设置施工区域，加强安全防护设施的使用，传达安全意识，定期进行安全检查等。
4.材料选择和管理：合理选择施工材料，确保材料的质量和性能符合工程需求。
同时，在施工过程中进行材料管理，包括材料的储存、保管、使用等，以确保材料的安全、完好和有效使用。
5.施工工艺措施：根据具体工程特点和要求，制定科学合理的施工工艺流程。
在施工过程中，严格执行施工工艺要求，保证工序的顺序、要求的完成质量等。
6.质量控制措施：建立和执行严格的质量管理制度。
包括对施工过程中关键节点的控制、质量验收、质量检测和测试等。
及时处理和整改出现的质量问题，确保施工质量符合设计和规范要求。
7.资金和进度控制措施：建立有效的资金和进度控制机制。
进行进度计划和资金计划的编制和监控，确保施工过程中的资金和进度控制在合理范围内。
8.专业技术措施：在施工过程中，要依靠专业技术人员提供技术指导和支持。
通过技术和管理相结合，解决施工过程中的技术问题，确保施工质量。
9.施工人员素质提高措施：通过培训和教育，提高施工人员的专业素质和安全意识。
加强施工人员的技术培训，提高其施工技能和质量意识。
10.定期检查和评估措施：建立定期检查和评估机制，对施工过程进行全面检查和评估。
及时查找问题，改进施工工艺和管理，提高施工质量。
总之，保证施工质量需要依靠全方位、全系统的技术措施。
施工质量保证措施
施工质量保证措施1.1.材料质量控制措施根据建设单位招标文件,我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时,根据 ISO9002 质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,并把评估结果抄送现场监理和建设单位,对经评估不符合要求的厂家或产品提出合理的、建设性的建议,以确保采购材料的质量。
(一)、材料质量控制保证措施:1、掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
2、合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要, 乃是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。
3、合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料质量关。
4、加强材料检查验收,严把材料质量关(1)对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。
如不具备或对检验证明有疑问时,应补作检验。
(2)工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。
(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等, 均应进行抽检。
对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。
(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与规程》,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料, 还应酌情增加采样的数量。
(5)现场配制的材料,如砼、砂浆、防水、防腐、绝缘、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
施工过程中的质量保证措施
施工过程中的质量保证措施1.建立质量管理体系：在施工前，应根据项目需求建立质量管理体系，并在施工过程中严格执行。
质量管理体系包括质量控制计划、质量标准、质量检测和监控等。
2.制定质量控制计划：在施工前，应编制详细的质量控制计划，明确施工过程中需要进行的质量检验和控制活动，并确定质量控制的方法、频次和责任部门，以确保施工过程中各个环节的质量得到控制。
3.严格选择材料和设备：在施工前，应根据设计要求和相关标准选择合适的材料和设备，并进行质量检验和验收。
对于重要的材料和设备，可以委托第三方进行检测和认证。
4.建立质量检测体系：在施工过程中，应建立健全的质量检测体系，进行施工过程的质量检测和监控，及时发现和整改问题。
质量检测体系应具备可靠的检测方法、设备和人员。
5.强化施工过程监管：加强对施工过程的监督和管理，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
监管部门可以通过现场巡查、抽样检验、验收等方式进行监督和管理。
6.建立完善的质量档案和记录：对施工过程中的质量检测结果、质量问题整改情况、质量追溯等进行详细记录，建立完善的质量档案，以备查证和追溯。
7.加强施工人员培训：对施工人员进行相关培训和考核，提高其质量意识和施工技能，确保施工作业符合质量要求。
8.加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括安全、环境、质量等方面的管理措施，减少施工现场可能对质量造成的不利影响。
9.加强与业主的沟通与合作：与业主建立良好的沟通和合作机制，积极主动地向业主报告工作进度和质量情况，及时解决业主提出的问题和意见。
10.及时整改和追责机制：对施工过程中发现的质量问题，要及时进行整改，追究责任并采取相应的纠正措施，确保质量问题不得以继续发展。
以上是施工过程中常见的质量保证措施，通过这些措施的实施，可以提高施工质量的可靠性和稳定性，确保项目能够达到设计要求和相关标准，并提升施工企业的竞争力。
确保工程质量的保证措施
确保工程质量的保证措施为了确保工程质量的保证，需要采取一系列措施。
以下是一些常见的保证措施：1.专业设计：在工程开始之前，必须进行详细的工程设计。
设计必须满足相应的国家和行业标准，并由专业的设计师负责。
2.严格的材料筛选：选择符合标准的优质材料，确保其性能、质量和可靠性。
应对材料进行严格的抽样、测试和评估，并追踪和管理供应链的质量。
3.严格的施工管理：施工过程中应进行严格的管理，确保所有工序按照设计要求和施工规范进行。
包括工序计划、进度控制、工序配合以及各种技术措施的严格实施。
4.强化质量监督：采用第三方质量监督机构对工程施工进行监督。
监督机构应具备专业的技术水平和资质，对施工过程中的关键节点和重要部位进行严格的监督和检查。
5.完善的质量验收程序：在工程竣工前，进行全面的质量验收。
质量验收应该涵盖各个方面，包括安全性、可靠性、稳定性、使用寿命和性能等。
6.质量档案建设：建立完善的质量档案，记录施工过程中的关键节点和重要数据，并保留相关的材料和证明文件。
质量档案应保持完整和可追溯性，以备后续的质量评估、维修和改进。
7.健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括组织结构、责任制度、工作流程、质量控制和质量保证等。
质量管理体系应符合国家和行业标准，并得到有效实施和持续改进。
8.加强技术培训：对工程人员进行定期的技术培训和考核，提高其专业水平和质量意识。
培训内容包括施工技术、质量控制、安全管理和环境保护等方面。
9.强化监督和惩罚机制：建立监督和惩罚机制，对违规行为和质量问题进行严肃处理。
监督机构、业主和施工单位应加强合作，及时发现和纠正问题，确保质量问题得到有效处理和解决。
总结起来，确保工程质量的保证措施需要从设计、材料、施工、监督、验收、档案、管理体系、培训和监督机制等多个方面入手。
通过这些措施的有效实施和持续改进，可以确保工程质量的稳定和可靠性。
施工质量保证措施
施工质量保证措施在工程建设中，施工质量是一个至关重要的因素，它直接关系到工程的安全性、可靠性和持久性。
为了保证施工质量，以下是一些常见的施工质量保证措施：1. 建立质量管理体系在项目实施前，应根据相关的国家标准和规范要求，建立适合工程的质量管理体系。
该体系应包括质量目标、质量职责、质量控制流程和质量评估方法等。
2. 合理的施工方案设计在施工过程中，应根据工程的具体情况制定合理的施工方案设计。
该设计应包括施工工艺、材料选择、施工工序和安全措施等内容，以确保施工过程中的质量控制。
3. 严格的材料进场检验在施工现场，对所有进场材料进行严格的检验。
对于关键材料，应进行全面的物理性能测试和化学成分分析，确保其符合规定的技术要求。
对于不合格材料，应及时提出整改意见或拒收。
4. 质量控制流程的实施在工程施工过程中，需要根据质量管理体系，制定相应的质量控制流程。
该流程应包括施工前的准备工作、施工中的各项控制和检查、施工后的验收等环节，以确保施工质量的持续稳定。
5. 定期的质量检验在施工过程中，需要定期进行质量检验。
这些检验可以包括工序检验、关键节点检验和工程部位检验等。
通过这些检验，可以及时发现和解决施工中存在的质量问题。
6. 快速响应和处理质量问题如果在施工过程中发现质量问题，应及时采取措施进行处理。
对于小问题，可以直接修复；对于大问题，应进行整改和返工。
及时响应和处理有助于防止质量问题扩大化。
7. 监督和验收在施工完成后，需要进行监督和验收。
监督是指对施工过程和施工质量的全面监督，以确保施工符合相关标准和规范。
验收是指对工程的整体质量进行评估，以确认工程的质量符合设计要求。
8. 完善的档案管理为了保证施工质量的追溯性和可持续性，需要建立完善的档案管理制度。
该制度应包括施工过程的记录、检验报告、验收证明和维护保养记录等内容，以备后期维护和管理使用。
总结：施工质量保证措施是确保工程建设质量的关键环节。
合理而严格的质量管理体系、材料检验、质量控制流程、质量检验、问题处理、监督验收和档案管理等，都是保证施工质量的必要手段。
施工质量安全保证措施
施工质量安全保证措施施工质量和安全保证措施对于任何工程项目都至关重要。
在施工过程中，采取必要的措施可以确保工程的质量和安全，以减少意外事故发生的可能性。
下面是一些常见的施工质量安全保证措施：1.安全教育和培训：在施工开始之前，施工团队应接受必要的安全教育和培训，包括如何使用施工设备，遵守安全操作规程等。
同时，施工团队还应该接受必要的技术培训，以确保他们具备完成相关工作的能力。
2.建立安全管理制度：采取一套完善的安全管理制度，明确施工团队和管理人员在施工过程中需要遵守的安全规定，制定相应的应急预案和安全措施，确保施工现场的安全。
3.安全设施和装备：在施工现场设置必要的安全警示标志，安装安全防护设施，如安全网，护栏等，提供安全装备，如安全帽，防护服等，以保护工作人员的人身安全。
4.定期检查和评估：定期对施工现场进行检查和评估，确保施工团队遵守安全规定，采取必要的安全措施，并及时处理发现的问题。
5.质量管理制度：建立一套完善的质量管理制度，明确工程项目的质量要求和标准，并进行定期的质量检查和评估，以确保工程质量符合要求。
6.施工工艺和方法：采用科学合理的施工工艺和方法，确保施工过程中的安全和质量。
例如，在进行高空作业时，必须采取必要的防护措施，如安全带等，以防止坠落事故发生。
7.施工材料和设备质量控制：确保所使用的施工材料和设备符合相关质量标准，避免使用次品材料和设备，以防止施工质量问题的发生。
8.安全生产责任制：明确施工团队和管理人员的安全生产责任，建立健全的安全生产责任制度，督促各个环节和部门履行应尽的安全义务。
9.定期安全教育和培训：定期组织安全教育和培训，对施工团队进行安全操作规程的再培训，及时传达安全生产的最新要求和技术。
10.素质培养和技术提升：加强施工团队的素质培养和技术提升，提高他们的工作技能和安全意识，增强他们应对突发情况的能力。
通过以上安全质量保证措施的落实，可以有效地确保施工质量和人员安全。
工程质量保证措施(3篇)
工程质量保证措施(3篇)文章一：建筑工程质量保证措施一、工程质量保证体系1. 建立健全质量保证体系，明确项目质量管理组织机构，制定质量管理规章制度，确保工程质量始终处于受控状态。
2. 强化质量意识，提高员工素质。
对施工人员进行质量教育和技能培训，提高其施工操作水平和质量意识。
3. 严格执行国家及地方建筑法规、规范和标准，确保工程质量符合要求。
二、施工过程质量控制1. 严格材料检验制度，对进场材料进行验收、复验，确保材料质量。
2. 加强施工过程质量控制，对关键工序、特殊工序实施重点监控，确保施工质量。
3. 做好施工记录，及时反馈质量信息，对质量问题进行整改和追溯。
4. 强化施工工艺管理，推广新技术、新工艺、新材料，提高施工质量。
三、质量验收与评定1. 建立健全质量验收制度，明确验收标准、程序和方法。
2. 严格按设计文件、规范和标准进行质量验收，确保工程质量。
3. 及时对验收中发现的问题进行整改，确保工程质量符合要求。
四、质量保证措施1. 强化项目管理，明确项目质量目标，制定质量保证措施。
2. 加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序，为工程质量提供保障。
3. 建立激励机制，对质量管理工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
4. 加强与业主、监理等单位的沟通与协作，共同保障工程质量。
文章二：市政工程质量保证措施一、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件和作业指导书。
2. 强化质量管理培训，提高员工质量意识。
3. 严格执行国家和行业标准，确保工程质量。
二、施工过程质量控制1. 加强原材料质量管理，严格检验、验收制度。
2. 严格控制施工工艺，对关键工序实行旁站监理。
3. 强化施工测量和监测，确保工程几何尺寸和结构安全。
4. 加强施工机械设备管理，保证设备性能良好。
三、质量验收与评定1. 制定质量验收计划，明确验收标准、程序和时间。
2. 强化过程验收，及时整改质量问题。
3. 组织竣工预验收，确保工程质量。
施工质量保证措施
施工质量保证措施一、组织保证：1、现场以项目经理为首，全员参加按照GB/T19001—2000 idt ISO 9001:2000标准运作，全方位地搞好企业的现场管理，狠抓基础工程各个施工质量环节，有的放矢地消灭质量通病。
2、设专人负责内业技术资料，施工图纸及设计变更的管理，日常资料的积累做到及时、真实有效。
竣工资料由日常工作抓起，完成一个分部工程就做一个分部工程的竣工图。
3、项目经理部设专职测量小组负责建筑物的轴线、标高、垂直度的测量，门窗洞口的留置，并填写好测量放线记录留档备查。
4、按工程部位分阶段编制施工方案，在施工前将施工方案报请上级审查，重要的施工工艺要经过公司审查并报至业主及监理公司，征求意见认真改正，现场严格按施工方案实施，施工过程中有新的作法、新的机具、新的要求应办理方案变更补充手续，审批并编制补充方案后，按有关补充作法施工，做到文明施工。
5、严把采购关，确保材料进场的主渠道，各种材料进场必须持有合格证，对水泥、钢材及防水材料进行双控，并且按照业主及监理公司指定的试验单位进行材料复试，未经复验不得使用。
6、为确保工程质量达标，在施工中我们严格按照有关的国家规范进行施工。
7、为克服工程中出现的质量通病，现场项目经理部开展QC小组活动，积极选课题，解决工程中的质量问题。
二、施工测量质量保证措施：1、施工测量使用的经纬仪、水准仪、钢尺等仪器均需经过技术监督局计量检定站检定合格，并在有效期内使用。
专人使用、专人保管。
仪器操作人员须熟练操作仪器,并按规范使用。
2、测量人员必须具备相应的资质。
测量人员须认真审阅图纸、核对尺寸。
3、建筑定位、测量前先进行现场勘察，设计出相应的放线方案，以“长边找短边”的原则确定好测量路线，计算出相应的距离，角度数值，并经复核无误后方可实施。
4、对于需计算的部分,由两人同时计算,核对计算结果,无误后再进行作业。
进行外作业时,一人读数,一人记录,记录者及时核对,发现问题现场当时解决,并且在操作过程中,由项目工程师进行检验、把关。
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施工组织设计质量保证措施
1 质量目标
质量目标：按照ISO9001质量体系要求机工程相关要求，保证质量、保证工期，竣
工验收一次通过，工程质量达到相关验收标准。
工程质量管理概述：
工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志,建立一个完整的质量保证体
系，从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建
设进行质量管理。
2 质量保证体系
完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体
的人员来完成质量监控的任务。建立工程质量检查小组，不定期地对各工地进行全面的
质量检查，对施工质量进行全面的监控。工程质量由项目经理负责。各系统的施工队要
求配有固定的质量检查员，进行现场的质量监督。切实做到工程质量责任到人，层层抓
质量。
工程质量保证体系 ：
公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对
工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须
与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使
之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。
质量体系文件：
◆ 质量手册
◆ 有关国家或专业标准规范
◆ 质量追溯制
◆ 质量事故损失赔偿制
◆ 质量记录文件：在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：
检验、调（测）试及验收报告，设计变更记录，等等。
各级人员在施工中对于质量方面应履行以下职责：
◆ 项目经理 ：对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重
大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。
◆ 现场主管：负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质
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量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出
解决方案；从设计上保证工程质量。
◆ 质量员： 负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标
的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及
验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持"四不放过"原则--
即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，
并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时
向项目经理汇报。项目管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保
证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对
外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。
同时负责材料设备的质量管理。
质量保证、质量创优措施
施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是
异常性原因产生的质量问题的积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及
时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施
纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。 质量管理工作要正确处理好三个关系：
正确处理质量与进度的关系，处理好技术工作和业务管理的关系，正确处理质量和成本
的关系。从以下几个方面严格管理质量：
在施工进程上推行“零缺陷”标准
对每个工序坚持零缺陷的标准，不让工序缺陷流至下道工序或其他岗位。具体做法
为：
按高于国家的施工工艺和国标进行施工；
实行全面质量控制，把质量问题消灭在萌芽状态，不让其影响下步工序；
进行各工序的质量交工制度，上一道工序必须由下一道工序的质量负责人验收合格
后才能移交与下一道工序。
3 具体各个施工环节控制质量的细节
(1)、现场设备的安装质量检查和监督
首先对施工安装人员的安装技术和安装工序的认识进行考核，合格者发上岗证，才
有资格进行安装设备。
对系统的设备进行检验，核对产品出厂合格证和产品安装说明书，是否符合设计要
求。检验合格的设备才可进行安装工作。
检查现场安装环境，只有条件许可的情况下，才可安装设备。
对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维
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护。
由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评定。质量合格，符合设计要求
后做好安装验收工作。
(2)、系统设备调试的质量控制措施
系统设备调试之前必须要求各系统制定本系统的测试大纲包括总则、测试目的、测
试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。
只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由系统主管部门审核通
过的设备，才可进行调试工作。
对进行系统调试过的设备，必须作出测试报告。内容包括设备安装的检查、系统性
能测试、测试内容、测试结果。
由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定，达到了设计标准，才认为调
试通过。
质量管理的文件
在质量控制的进程中，要严格管理编写和控制质量管理的各种文件。
4 劳动力、机械及材料投入计划
劳动力安排计划
系统的施工工序一般化分为：线缆布放、设备安装、单体调试、系统调试、竣工验
收五道工序。
根据工程的工程量，每道工序对工种的要求及工作量大小、以及工程的进度要求，
结合以往从事类似规模施工积累的工效数据分析，为工程制订了合理的劳动力计划。
保证工程优质、按期完成，人的因素至关重要。为此，需对投入在建项目的施工人
员及后备力量作了合理的调度安排，准备了一支数量充分、技术精良、经验丰富、能打
硬仗的施工队伍，中标后，立即投入现场，展开施工。
施工过程中，根据工程需要，动态管理，适时调整。
总之，一切为客户着想、一切从工程需要出发，是我们一贯的宗旨。
以下为工程的劳动力安排计划。该计划根据本次工程进度计划及总体施工方案编
制。分管线施工，设备安装，系统调试三个作业组。按照施工工艺流程，合理组织施工，
特殊工种的技术工人持证上岗，使本工程的质量、进度计划在人力资源上得以保证。
5 施工设备计划
本工程系统工程规模、施工工程量较大，工期相对紧张，为确保工期、保证质量，
将投入充分的施工机具、测试仪器仪表。
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一般施工机具由施工负责人管理，负责其保管、领用登记、日常维修保养，并保证
其性能良好，使用安全。
主要测试仪器仪表由项目部系统工程师管理，负责保养、校验，保证其满足系统检
测、调试的需要。
所有机械设备分两次进场：安装用工机具在施工开始时进场，测试用仪器仪表在调
试开始时进场。
6 材料投入计划
控制材料设备的质量、保证材料设备的进场进度是确保工程的质量、进度的根本措
施。必须对各系统材料、设备的采购、运输和保管的关键环节实施控制，以确保进入工
地现场的材料、设备符合合同和相关规定的要求，从而保证工程质量、进度，向业主提
供合格满意的工程。
编制项目主要材料设备需求总计划
工程项目管理部根据项目承包合同和工程进度计划，编制项目主要材料设备需求总
计划。
总计划的材料、设备供应清单中应分阶段列明项目所需主要材料、设备的品名、规
格、数量、质量要求、需求时间以及合同文件中规定的其他要求。材料、设备需求总计
划须报公司工程部负责人审核批准。
总计划的材料、设备供应清单是实现项目采购管理的基础。项目管理部还要随着详
细工程设计的完成和工程施工现场情况的变化，及时编制相关材料、设备供应的详细清
单以为采购提供依据，同时通过对现场仓库的动态管理，随时掌握和分析物资供应的状
态，在保障供应的同时防止浪费，保证材料、设备按此计划供应可满足项目实施的实际
要求。
编制材料、设备采购进度计划
根据项目总进度计划、前期所做的准备工作和项目管理部提交的项目材料、设备需
求总计划编制材料、设备采购进度计划。
采购计划应包括以下内容：
◆ 采购范围
◆ 采购原则
◆ 经济原则：采购费用控制的目标和要求
◆ 质量原则：选择和审查合格的供货厂商、严格监督厂商质量体系的运行、严格
监督产品检验程序的执行
◆ 进度原则：进度控制的要求和目标
◆ 安全原则
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进场材料、设备的进场验收
材料、设备进入仓库前，应通知仓库保管部门，准备装卸、验收、堆放的设施和条
件。
进入现场的物资应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、
试验数据)和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴
定，不得用于工程中。现场配制的材料应经试配，使用前应经验证。
设备、材料运抵现场后，在业主、监理在场的情况下进行开箱检验，对设备、材料
的品牌、型号、数量、产地等进行检查和清点。各项条件验收合格后，办理入库手续。
汇总所提供的设备、材料的产品证明文件和质量保证文件。
未经验收的材料、设备不得动用。
验收不合格的材料、设备立即撤离现场。及时采取补救措施，组织不合格材料、设
备的更换、退货，严禁使用不合格的物资，且不得因此影响施工。