职业生涯规划(决策)XXXX
职业生涯目标规划范文 职业生涯目标规划怎么写(优秀3篇)

职业生涯目标规划范文职业生涯目标规划怎么写(优秀3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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职业生涯规划设计(6篇)

职业生涯规划设计(6篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在我们的努力下收获新的成绩,先来制定一份职业规划吧。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!该页是勤劳的编辑为家人们整理的职业生涯规划设计【较新6篇】,仅供参考,希望对大家有所帮助。
职业生涯规划设计篇一一步:确定志向。
志向是事业成功的基本前提。
没有志向,事业的成功也就无从谈起,立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。
所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是职业生涯规划较重要的起点。
第二步:自我评估。
自我评估的目的是认识自己,了解自己。
因为只有认识了自己,才能对自己的职业做出正确的选择。
所以,自我评估是生涯规划的总要步骤之一。
一般来说,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
第三步:生涯机会的评估。
生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响,每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。
所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点,环境的发展变化情况,自己与环境的关系,自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求,以及环境对自己有利条件与不利条件等等。
只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的生涯规划具有实际意义。
如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。
第四步:确定目标。
生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。
一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。
没有目标如同大海的孤舟,四野茫茫;没有方向,不知道自己应走向何方。
只有树立了目标,才能明确奋斗的方向,犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。
目标的设定是在继生涯路线选择后,对人生目标做出抉择。
其抉择是以自己的较佳才能、较优性格、较大兴趣、较有利的环境等信息为依据,通常目标分短期、中期、长期和人生目标。
职业规划决策范文职业生涯规划书范文

职业规划决策范文职业生涯规划书范文大学生职业规划范文一、自我认知结合向阳生涯职业规划测试报告,我对自己进行了全方位、多角度的的分析。
1、性格方面我的性格属于INFJ型性格特点:1)有创造力,动力十足,独立性强;擅于思考,热心并愿意帮助他人,易于察觉周围事物的细微变化;2)能从全局考虑问题,对某些事物有自己独到的见解并对此充满了激情;3)处事谨慎、小心,通常带有一定难度工作的进一步开展往往是深思熟虑后的行动表现,做事有步骤、有条理、按计划行事;4)极富创意。
情感强烈、原则性强且具有良好的个人品德,善于独立进行创造性思考。
5)即使面对怀疑,对自己的观点仍坚信不疑。
看问题常常更能入木三分。
2、职业兴趣更倾向于A艺术S社会C常规型3、职业价值观测试最重要:能充分发挥自己的能力特长;最不重要:工作不太紧张、外部压力少。
我的具体情况是:4、优势与劣势优势1、对平面设计感兴趣,有想象力;2、较强的学习动力,积极进取的精神;3、具有创新精神,力求完美;4、亲和力强,性格温顺,易与人相处。
劣势1、缺乏相关经验,专业能力与知识储备需加强;2、信心不足,与人沟通易紧张;3、难以把复杂的想法简明地表达出来。
5、自我分析小结:二、职业认知1、外部环境分析参考职业规划测评报告建议,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。
①家庭环境分析:如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响②学校环境分析:如学校特色、专业学习、实践经验等③社会环境分析:如就业形势、就业政策、竞争对手等④职业环境分析行业分析(如xx行业现状及发展趋势,人业匹配分析)职业分析(如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)地域分析(如xx工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析)2、目标职业分析根据向阳生涯职业规划测试报告,可得出我适合的职业是:如意的职业就是,能从事创新型的工作,主要是能帮助别人成长。
喜欢生产或提供一种自己能感到自豪的产品或服务。
职业生涯规划职业决策

案例分享1
❖ 莎莎的“生涯决定平衡单” ❖ 基本情况:莎莎三年级,会计专业。她心里很矛
盾,寄希望工作稳定,又希望工作能有挑战性。 她的个性外向、活泼、能力强、自主性高,目前 她考虑的三大方向是:考公务员、国内读研究生 、到国外去读MBA。对于这三条路径,她的考虑 如下表所示
铁饭碗会生锈,容易 产不法生容想厌易象倦专自业己会,做而一且辈无课没业有压收力入大 子的
课业压力大 语言、文化较不适应
爸妈支持
男友作)朋也友是的研期究望生(并男已朋工工不是作很两足年够有积蓄,但
案例分享2
章莉同学的职业选择
章莉同学的平衡单
【拓展练习】
你的毕业选择
假定你快要毕业了,你有两个选择,一是考研,继续深 造;二是去一家企业工作。现在,请你利用平衡表方法,来决 策对自己比较有利的选择。 第一步:列出这两种选择的有利点和不利点,概括出自己考虑 的项目;
合计
得失差数
决策——平衡表
1.(方案一)
得(+)
失(-)
原始分 加权分 原始分 加权分
2. (方案二)
得(+)
失(-)
原始分 加权分 原始分 加权分
生涯决策平衡表的使用方法: 第一步:在第一行列出你的可选职业生涯方向的方案。 第二步:在“考虑项目”一列中,根据个人关注的内容,填入 在选择中需要考虑的因素。(以上表格所列项目仅为参考范例, 个人可根据各自实际情况罗列) 第三步:将表的各项加权打分。 1.根据各方案具有的优势(得分)、缺点(失分)来考量, 给出每个项目的得分或失分,计分范围1—10分。 2.给每个“考虑项目”赋予权重:重要性因人、因时、因地 而不同。对于此刻的你,可以根据考虑项目的重要性与迫切性, 乘上权数,加权范围1-5倍。 第四步:合计每个方案的优点总分和缺点总分,正负相加,算 出得失差数。最终得分最高的方案,是最优方案。
大学生职业生涯规划——决策与目标设立)课件

一个协助你科学制定策略的工具—— swot模型
内1
部
2 3
优势因素(S)
弱势因素(W)
1 2 3
外 1
部2 3
外部机会因素(O)
威胁因素(T)
1 2 3
故事分享:
1、北斗星 2、里程碑
设立目标的指导原则 (SMART方法)
Specific:要用具体、明确的语言清楚的说明要 达到的行为标准,不要用含糊笼统的语言。
决策的风险与责任
决策的风险与责任
确定无疑的决定:
所有的选择及其结果都清楚明白的决定。
有一定风险的决定:
有多种选择,每种选择的后果虽然不完全确定,但我们 在一定程度上了解可能什么样的后果几乎完 全不清楚。
决策的风险与责任
生活中的决定大多属于第二种。 大多数决定是有风险的,并且选择就意味着排除
——丁克里奇(Dinklage,1966)
几种常见的决策模式
未知
环 境
已知
自己
未知
已知
困惑/麻木
直觉性决策
痛苦挣扎型、瘫痪型 拖延型
直觉型、冲动型
依赖性决策
宿命型、从众型 随大流型
信息性决策
计划型
反思个人的决策风格
➢ 想一想,在以上你列举的3个重大决定中,你采 用过哪些决策模式?你最常用的是哪一种?你的 认为自己的决策风格有哪些需要改善的地方?
why(为什么):探讨自己的原因、理由,思考“我为何偏好A而排斥B”、“我
生涯困境的原因”等。
how(如何):“做完决定,如何化技巧、概念、想法为行动”、“如何取舍”
、“如何完成目标”、“如何找到工作”,以及“如何安排时间、运用时间”等 。
SWOT模型
大学生职业生涯规划 第六章 职业生涯决策

学 习 困 扰 高
职业生涯决 策的理论
该理论认为,决策是一连串的决定的组合,任何一个新决定都是由先 前的决定的影响所致,而新做出的决定又会连锁影响导致后来的一个决定 的出现,所以,决策是一个决定又一个决定连锁反应的发展历程,而非单 一的孤立的事件。这也说明生涯决策不是一次选择或一个结果,而是持续 不断地做决定及修正的终生历程,具有系统工程的特征。 为了使决策过程理性化、系统化,奇兰特职业决策理论特别强调资料的重 要性和过程的严整性,为此他提出了资料处理的三个策略系统和决策过程 的七个步骤。
A.家庭经济收入 B.家庭社会地位 C.与家人相处的时间 D.家庭的环境类型 E.可协助组织或团体(如福利、政治、宗教等) F.其他(如家庭可享有的福利)
A.因贡献社会而获得自我肯定感 B.工作任务合乎伦理道德的程度 C.工作涉及自我妥协的程度
3.自我赞许(精神)的得失 D.工作的创意发挥和原创性
E.工作能提供符合个人道德标准的生活方式的程度 F.达成长远生活目标的机会 G.其他(如乐在工作的可能性)
(二)职业生涯决策的原则
1
择业愿望与效果相统一原则
2
个人素质与社会需要相统一原则
3
职业稳定与调节相统一原则
紊乱型
宿命型
直觉型
控制型
职业生涯决策类型
挣扎型
顺从型
拖延型
冲动型
麻木型
意 志 薄 弱
行 动 犹 豫
信 息 探 索 不 足
特 质 表 现 不 佳
方 向 选 择 未 定
专 业 选 择 不 当
学 习 状 况 不 佳
(一)职业生涯决策的含义
什么是决策 决策是指个人将数据加以组织,然后在许多可能的选择项目中,加 以评估、选择、确定,并承诺付诸实行的一个过程。
职业生涯规划与决策

职业生涯规划与决策职业生涯规划是指在个人职业发展过程中明确自己的职业目标,并通过制定相应的计划和策略来实现这些目标。
一个好的职业生涯规划可以帮助个人更好地了解自己的能力和兴趣,提高自我认知,指导个人在职业发展中做出明智的决策,提高就业竞争力和职业发展速度。
1.自我评估和认知:了解自己的能力、兴趣、价值观和职业目标,通过评估和分析,确定适合自己的职业方向和发展路径。
2.职业探索:通过实习、兼职、志愿者工作等方式,积累职业经验,了解不同行业和职位的要求和特点,拓宽自己的职业视野。
3.职业规划和目标设定:制定长期和短期职业目标,并制定实现这些目标的详细计划和措施,逐步实现个人职业愿景。
4.学习和发展:通过学习课程、参加培训、获取资格认证等方式,提高自己的专业知识和技能,增强职业竞争力。
5.职业决策:根据自身情况和需求,做出合理的职业决策,包括行业选择、公司选择、职位选择等,考虑到长远发展和个人发展需求。
6.职业生涯管理:建立职业发展档案,定期进行职业规划和目标评估,调整和修正计划,不断更新和提升自己。
在职业生涯规划过程中,个人面临许多决策,这些决策对于个人职业发展具有重要意义。
职业决策需要综合考虑个人兴趣、能力、价值观、市场需求等因素,做出最佳选择。
职业决策的重要性主要体现在以下几个方面:1.影响职业发展方向:职业决策决定了个人的职业发展方向和路径。
选择一个合适的行业和企业对于个人职业发展具有重要影响,决策得当可以推动个人在职业生涯中不断前进。
2.增强职业竞争力:一个明智的职业决策可以增强个人在职场上的竞争力。
选择适合自己的行业和职位,可以更好地发挥自己的优势,提高个人的职业素质和能力。
3.提高工作满意度:一个符合个人兴趣和价值观的职业决策可以提高个人的工作满意度。
在自己喜欢并擅长的领域工作,可以使个人更加热情和积极地投入工作,获得更大的满足感。
4.实现个人价值:职业决策还涉及到个人的价值观和人生目标。
职业生涯规划职业决策

职业生涯规划: 职业决策介绍在职业生涯中,职业决策是一个至关重要的环节。
选择适合自己的职业,不仅能够使人在工作中获得满足感和成就感,还能够为个人的发展和成长打下坚实的基础。
本文将介绍一些职业决策的原则和方法,帮助读者更好地规划自己的职业生涯。
考虑因素在做职业决策之前,我们需要综合考虑以下几个因素:兴趣和热情首先,我们需要考虑自己的兴趣和热情。
选择一个自己感兴趣的职业,能够让我们更加投入,并且更有动力去学习和提升自己。
如果我们对某个行业或者职业没有兴趣,长期工作下去会感到乏味和厌倦,对事业发展也会产生负面影响。
能力和技能其次,我们需要评估自己的能力和技能。
选择一个适合自己能力和技能的职业,能够发挥自己的优势,提升自己的竞争力。
如果我们选择一个过高或过低的职业,会降低我们的工作效率和满意度。
价值观和目标此外,我们还需考虑自己的价值观和目标。
选择一个和自己的价值观相符合的职业,能够使我们在工作中更加有动力,并且更容易实现个人目标。
如果我们与组织或者职业的价值观有冲突,长期下去对双方都是不利的。
市场需求最后,我们还需要考虑职业的市场需求。
选择一个具有市场需求的职业,能够增加我们的就业机会和职业发展空间。
通过调查市场需求和行业前景,我们可以选择一个具有发展潜力和广阔前景的职业。
职业决策的流程针对以上考虑因素,我们可以按照以下流程进行职业决策:1.自我评估首先,我们需要对自己进行全面评估,了解自己的兴趣、能力、价值观和目标。
可以通过参加职业测评或者咨询专家的方式,来帮助我们更好地了解自己。
2.职业研究接下来,我们需要进行职业研究,了解不同职业的要求、发展前景和就业市场。
可以通过阅读职业指南、行业报告、专业网站等方式,来获取相关的信息。
3.职业匹配在了解自己和职业的基础上,我们需要将自己的兴趣、能力、价值观和目标与不同职业进行匹配。
可以制定一个评估矩阵,对不同职业进行打分,以便更好地做出决策。
4.职业实践做出职业决策后,我们还需要进行实践,以验证我们的选择。
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➢ 收集相关信息 ➢ 评估信息,按评估结果对所有选择进行排列 ➢ 作出选择 ➢ 行动 ➢ 对决定及其后果进行评估
理性决策模型----CASVE循环
沟通 Communications 识别问题的存在
执行 Execution 采取行动解决问题
分析 Analysis 考虑各种可能性
评估 Value 对选项排列次序
综合 Synthesis 形成选项
可选活动: 用CASVE循环来看看自己做的几个重要的决
定。自己在每个步骤的做法如何? 对自己的决策模式有什么新的了解? 对以后的决策有什么新的领悟?
CareerSky之:职业决策
关注感性因素的职业规划技术: 生涯幻游
生涯战略管理 Career Strategy
就是工作者把自己當作公司在经营,利用 SWOT(S=strength,W=weakness, O=opportunity,T=threat)分析自己的优 缺点,以达到生涯目标。
SWOT矩陣圖
职业规划的SWOT分析
优势 Strength
劣势 Weakness
WT 战略 减少内部劣势 回避外部威胁
烟台啤酒的战略
结论——竞争关键因素: n 销售模式 n 品牌与产品 n人
优势
² 深度分销模式 ² 纯生、黑生生产技术 ² 烟台地区的品牌忠诚 ² 系统的营销管理能力
劣势
² 区域化地名品牌 ² 大的城市市场的销售 营销经验少 ² 资本扩张潜力小
机 ² 啤酒消费的时尚性带 ² 完善深度分销,保证烟台 ² 创新销售模式,适应
会 来的个性化;
市场,提供资金流
流通变革,进入城市市
² 流通领域变革
² 加强品牌管理,利用地域 场;
² 中高档份额扩大
情节巩固品牌忠诚
² 创新时尚性中高档品
² 胶东地区是大集团的 ² 利用纯生、黑生扩大市场 牌进入中高端市场、个
战略空白点
区域增加中高份额
性市场
威 ² 啤酒产业集中带来的 ² 在烟威地区构建网络/品 ² 在区外利用周期性差
內 部
何以为荣? 喜欢什么? 擅长什么?
价值观 兴趣 素质 能力
个性、知识、经历
何以为耻? 不喜欢什么?
不擅长什么?
供小于求
供求 关系
供大于求
外
上升期
发展 趋势
下降期
部
未来选择多
可选 择性 社会 地位
未来选择少
经济 收益
机会
威胁
Opportunity
Threat
综合分析
S-Strengths O-Opportunities
——《咨询词典》
➢生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利 弊,以达成最大价值的历程。
——《生涯心理辅导》
常见的决策风格
➢ 挣扎型(Agonizing):花很多的时间和精力来确 认有哪些选择、收集信息、反复比较,却难以做出 决定。(“我就是拿不定主意。”)
➢ 冲动型(Impulsive):抓住遇到的第一个选择, 不再考虑其它的选择或收集信息。(“先决定,以 后再考虑。” )
➢ 拖延型(Delaying):将对问题的思考和行动都再 往后推迟。(“我还没有准备好工作,所以打算先 考研。”)
常见的决策风格
➢ 直觉型(Intuitive):将自己的直觉感受作为 决定的基础。(“爱你没商量。”)
➢ 宿命型(Fatalistic):将决定留给境遇或命运。 ( “我这个人永远也不会走运。”)
觉知与 承诺
系统化职业规划法
自我 探索
工作世 界探索Biblioteka 决策求职行 动再评 估
目录
➢ SWOT分析法的应用 ➢ 决策的定义、类型与方法 ➢ 影响职业决策的因素及应对 ➢ 目标设立与行动计划
知己:
性格 兴趣 技能 价值观 资源
…
生涯影响因素
决策: 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动措施
知彼: 政经环境 社会趋势 劳动力市场 行业特点 企业文化 职位 领导者
W-Weakness T-Threats
外部机会(O) 罗 列 1, 2, 3,…
外部威胁(T) 罗 列 1, 2, 3, …
内部优势(S) 罗列 1, 2, 3, …
SO 战略 依靠内部优势 利用外部机会
ST 战略 利用内部优势 回避外部威胁
内部劣势(W) 罗列 1、2、3、…
WO 战略 克服内部劣势 利用外部机会
―外部阻碍则来自于外界,往往是我们难 以控制的,但我们往往把外部阻碍想象 得过多过大(这是我们的内部阻碍)。
生涯决策面临的挑战
➢风险与责任 ➢复杂性 多因素性 ➢相互冲突 ➢未知 ➢取舍 ➢路径依赖 ➢机会成本 ➢不可逆 ➢不合理信念
生涯决策中的不合理信念
➢一旦下了决定就不能再改变 ➢每个人终身只能有一个适合的职业 ➢不能做出决定,说明自己不够成熟 ➢我只能按照家人或者老师的期待去做出决策 ➢第一份工作将影响我的一生
胁 高竞争;
牌优势求得生存
异化产品/品牌创新求得
² 青岛啤酒的进入
² 营销管理机制的完善保证 发展
² 行业竞争将从对生产 市场资源和人力资源
转为对市场/人力资源的
竞争
练一练
为自己的生涯做一个SWOT分析 从中你有什么发现?
SWOT分析法
• 区分内外部因素,不会因为外部环境不佳 就失去动力
• 平衡看待优劣势,机会和威胁
目录
➢ SWOT分析法的应用 ➢ 决策的定义、类型与方法 ➢ 影响职业决策的因素及应对 ➢ 目标设立与行动计划
画一画
生命轴上的五个重大决定
时间点 对自己的影响 决策质量
再想一想:自己的几次决策的风格有共同之 处吗?对以后自己决策有什么启发?
什么是决策?
➢决策是根据所获信息做出选择的过程,任 何决策都是承前启后的。
➢ 从众/随大流型(Compliant):顺从别人的 计划,而不是独立地做出决定。(“他们都 觉得好,我就觉得好。” )
➢ 瘫痪型(Paralytic):接受了自己做决定的 责任,却无法开始决策过程。(“我知道我 应该开始了,但想到这件事我就害怕。”)
决策类型示意图
理性型
➢ 确认要做出的决定:决定的性质,具体目标, 决策的标准。
请大家以舒服的姿势坐好
目录
➢ 决策的定义、类型与方法 ➢ 影响职业决策的因素及应对 ➢ 目标设立与行动计划 ➢ 分享与练习
职业阻碍
➢ 职业阻碍就是任何使人难以实现某一职业 目标的障碍或挑战,它又分为内部阻碍和 外部阻碍。
―内部阻碍就是那些存在于我们自身的障 碍,通常我们对之有较大的控制力,比 如,焦虑、犹豫等。