电力工程施工方案
电力工程施工方案
电力工程施工方案一、施工流向顺序及施工方法：（一）根据施工力量的调配，电缆沟每段按200m作一施工段组织各项工序的材料、人力、机械。
（二）施工方法：主要分两部分，第一部分是电缆沟，第二部分是过路管。
1、电缆沟（1）测量放线：根据电缆沟的内侧宽度为1.40m和1.00m，确保足够施工位置，每10m桩号放出电缆沟的开挖边桩，用双飞粉画出边线。
基底放线每边增加30cm宽度的工作面。
（2）机械开挖：1）按照放好的边线开挖，两侧土保持垂直，底层土保证不被扰动，开挖出来的土方堆放在旁边，与沟侧保持1m的距离。
2）做好排水措施，在原有雨水口处设沙井。
（3）人工挖除、整平：机械开挖时，预留10cm左右的高长，再用人工开挖至设计沟底标高，并整平，铲掉表层松散土方，如有超挖用石砂垫层找平并夯实。
（4）复测放线：将沟底垫层边桩、中桩高程放出，通知监理工程师现场检查合格后，再进行下一道工序。
（5）布设防雷线：在沟底一侧布设防雷线，打入接地角钢。
（6）浇灌C15砼垫层：1）基坑经检测合格，并经驻地监理工程师和试验监理工程师认可后可进行砼垫层的施工。
2）砼基础采用C15素砼，使用商品混凝土。
3）砼的运输，采用专业车运输。
4）砼自由下落的高度不大于1.5m，否则采用导管等方法降低自由倾落高度，以防止砼产生离析。
5）施工C10素砼基础时，要注意控制宽度、厚度；砼厚度如不超过15cm，振捣时如可以只用平板式振动器进行振捣；否则还需先用插入式振动棒，振捣间距不大于30cm，采用梅花式插点。
振动棒拔出时要缓慢拔出，振捣时间每点不少于30S，并且要求振捣至无较大气泡冒出为止。
平板式振动器必须纵向、横向各拖动两次以上，拖动振动器时必须缓慢拖动，振捣至表面泛浆，无较大气泡冒出才算振捣合格。
6）振捣完成后，用铝合金把砼表面刮平，待砼初凝后在管节两侧拉毛，以利管节两侧砼施工时粘接牢固。
（7）砌砖及安装支架：严格检查砖的质量，不合格的砖严禁使用，砌砖前，砖要吸饱水，砌砖时，同时安装支架。
电力工程施工方案及技术措施(完整常用版)
电力工程施工方案及技术措施(完整常用版)1. 概述本方案旨在确保电力工程的施工安全和顺利进行，保证项目按时完成。
以下是施工方案及技术措施的详细说明。
2. 施工准备2.1 确认施工范围和工程要求。
2.2 制定详细的工程计划，包括施工过程、时间安排和资源配置等。
2.3 准备必要的施工设备和材料，并保证其合格和符合要求。
2.4 开展安全培训和技术指导，确保施工人员具备必要的技术和安全知识。
3. 施工流程3.1 建立现场施工组织架构，明确责任分工和沟通机制。
3.2 进行必要的土建工程准备，包括场地平整、基础施工等。
3.3 进行电力设备安装和连接，确保设备的正确安装和可靠连接。
3.4 进行电力系统的调试和试运行，确保系统正常运行并满足技术要求。
3.5 进行系统测试和验收，确保系统性能和安全符合规定标准。
4. 安全措施4.1 制定安全管理制度，明确安全责任和安全措施。
4.2 配备必要的安全设施和防护措施，包括安全警示标识、防护栏杆等。
4.3 加强现场安全巡查和监督，及时处理安全隐患和问题。
4.4 定期开展安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
5. 质量控制5.1 建立质量管理体系，按照相关标准和规范进行施工。
5.2 进行质量检测和监控，确保施工质量符合要求。
5.3 加强施工过程的质量验收和记录，及时处理质量问题。
6. 环境保护6.1 遵守环境保护法律法规，减少对环境的不良影响。
6.2 做好施工现场环境的保护和清理工作，防止污染扩散。
6.3 妥善处理施工产生的废弃物和污水，确保环境不受污染。
7. 经济管理7.1 控制施工成本，合理利用资源，提高经济效益。
7.2 建立合理的物资管理和采购制度，减少物资浪费和成本。
7.3 做好施工进度和质量的控制，确保项目按时完成。
8. 收尾工作8.1 进行施工记录和档案整理，确保施工过程和结果有据可查。
8.2 清理施工现场，恢复原状，并进行必要的维护工作。
8.3 进行竣工验收和交接工作，确保项目交付符合要求。
电力工程施工方案范文(通用6篇)
电力工程施工方案电力工程施工方案范文（通用6篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的电力工程施工方案范文，欢迎阅读与收藏。
电力工程施工方案篇11、施工组织机构设置1.1成立项目经理部项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。
1.2项目管理组织机构2、工程阶段划分：根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设备基础施工→箱变、低压配电柜、电表箱就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。
按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。
3、工进度安排：自甲方书面通知之日进场，并于设备全部到场及土建具备安装条件后。
各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。
一、施工准备1、设备安装前：设备间应具备下列条件：①屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；墙面、屋顶喷浆完毕；②室内地面基层施工完毕，场地清理干净，并在墙上标出地面标高；③混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求；④预埋件牢固，预埋件及预留孔符合设计；⑤门窗安装完毕，门已配锁；⑥具有足够的施工场地，道路通畅。
2、临时设施：①生活临时设施：因施工场地不能作为生活用地，所有作业人员均外住。
②生产临时设施：需搭建临时仓库及工具房（面积约45平方米）。
③施工电源：由现场的临时施工用电变压器供电，进场后根据实际情况再进行布置。
3、施工用图纸、技术资料应齐全。
二、施工方案与技术措施1、电缆沟开挖及电缆井砌筑（1）管沟开挖前应根据设计要求，结合现场实际情况和业主要求，先用干石灰标出管沟实际位置，管沟应尽量取直。
电力工程都有哪些施工方案
电力工程都有哪些施工方案一、输电线路施工方案1、施工前的准备工作输电线路是输送电力的重要设施，在施工前需要进行现场勘察和测量，确定线路走向、距离等参数，以及确定施工的难点和重点。
同时还需要进行土地征用和环境影响评价等前期准备工作。
2、施工组织输电线路的施工需要配合天气、温度等自然条件，同时需要充分考虑地形、建筑物等人为条件，因此在施工组织上需要做好计划和安排。
根据具体情况确定施工队伍规模、人力资源配置、设备物资供应等，合理分配施工时间和区域，确保施工进度。
3、设备选用输电线路施工需要使用大量机械设备，如铲土机、推土机、吊车等。
在设备的选用上，需要考虑设备的品质、适用性、使用寿命等因素，以确保施工过程中设备的正常运转。
4、施工安全管理输电线路施工过程中存在很多危险因素，如高空作业、雷电天气、设备操作等。
因此，需要制定详细的安全管理方案，加强安全教育和培训，配备安全监测设备，确保施工过程中的安全。
5、验收和上线输电线路施工完成后需要进行全面的验收，包括材料质量、工艺符合情况、设备状态等。
在验收合格后，线路才能正式上线运行，为社会提供电力服务。
二、变电站施工方案1、场地腾空变电站是输电线路的重要节点，也是电能转换和调控的重要场所。
在施工前，需要对变电站场地进行整理和清理，确保施工的顺利进行。
2、土建施工变电站的土建施工包括场地平整、基础浇筑、建筑物搭建等工作。
需要根据变电站的规划和设计要求，制定详细的施工方案和工序，保证施工的质量和进度。
3、设备安装变电站设备安装是施工的重点工作，主要包括变压器、断路器、开关等设备的安装和调试。
在设备安装过程中，需要严格按照设计要求和施工标准进行操作，确保设备的正常运转。
4、电气连接变电站的电气连接是电力工程的关键环节，需要对设备进行电缆敷设、接线、接地等工作。
在电气连接过程中，需要严格遵守施工要求，确保电气系统的可靠性和安全。
5、保护与自动化变电站施工完成后需要进行保护与自动化系统的调试和试运行。
电力工程施工方案及三措
电力工程施工方案及三措电力工程的施工方案是指对电力工程进行详细规划和安排的文件，是施工组织设计的重要组成部分。
在编制电力工程施工方案时，需要考虑诸多因素，包括工程的特点、环境条件、技术要求、安全风险等。
本文将从施工方案及三措的编制过程、施工方案的内容以及施工方案编制的注意事项等方面进行详细介绍。
一、电力工程施工方案编制的过程1.收集资料：首先，在编制施工方案之前，需要收集相关的资料，包括工程设计文件、技术规范、工程计量报告等。
这些资料将为编制方案提供基础数据。
2.初步设计：在收集了足够的资料后，可以进行初步设计的工作。
初步设计包括对工程的基本情况、工程量计算、施工进度、安全措施等方面的综合考虑，确定初步的施工方案。
3.安全评估：施工方案的编制过程中，安全评估是必不可少的一步。
通过对工程施工过程中可能存在的安全隐患进行评估和分析，确定相应的防护措施，保障工作人员的安全。
4.细化设计：在初步设计的基础上，根据具体施工条件和要求，对施工方案进行进一步细化设计。
细化设计包括对施工流程、施工方法、施工设备的选择和安排等方面的详细规划。
5.编制方案：最后，根据上述步骤的工作成果，进行施工方案的编制。
施工方案应包括详细的施工图纸、工程量清单、进度计划、安全措施等内容。
二、电力工程施工方案的内容1.工程概况：包括工程的名称、地点、性质、规模等基本信息。
2.施工组织设计：包括施工组织结构、人员配置、施工队伍管理、协调沟通等内容。
3.施工工艺和方法：根据工程的具体要求，确定施工的工艺和方法，包括施工流程、施工顺序、施工步骤等。
4.施工设备和材料：确定适宜的施工设备和材料，包括机械设备、电气设备、施工辅助设备等。
5.安全保障措施：根据工程的安全要求，确定相应的安全保障措施，包括安全检查、安全培训、安全防护等。
6.施工进度计划：根据工程量和实际施工条件，制定合理的施工进度计划，确保施工按照计划进行。
7.质量控制措施：确定相应的质量控制措施，包括材料检测、工艺控制、工程验收等，确保工程质量符合要求。
电力工程施工方案
目录第一章工程概况 (1)2.1工程概况 (1)第二章施工方案 (1)2.1. 车间变压器安装 (1)2.2. 盘柜安装 (2)2.3. 电缆桥架安装 (3)2.4、保护管安装 (5)2.5. 电缆敷设 (7)2.6. 电机检查、试验、空运行 (10)第三章、质量管理 (12)3.1质量组织保证体系 (12)3.2质量保证措施 (13)第四章安全管理 (14)4.1岗位安全职责 (14)4.2 安全保证措施 (15)电力施工方案第一章工程概况1.1、工程概况中细碎车间设低压配电室一个， 800KVA变压器一台，10KV电源引自总降变电所，该车间变电所负责中细碎车间、粗碎车间、筛分车间、汽修等车间的用电。
第二章施工方案2.1、车间变压器安装（1）车间动力变压器安装前和送电前，应做下列试验a.测量绕组直流电组；b检查所有分接头的变压比；c.检查三相变压器接线组别；d.测量绕组的绝缘电阻、吸收比；E.绕组交流耐压试验f.绝缘油试验；（2）变压器安装前的检查a.油箱及附件齐全，无腐蚀及机械损伤，密封良好。
b.油箱箱盖或钟罩发兰及封板的连接螺栓齐全，紧固良好，无渗漏。
c.充油套管的油位应正常，无渗油，瓷体无损伤。
d.散热器、连通管、防爆管、净油器等应密封。
e.气体继电器应装好或置于干燥的室内，测温装置置于箱内。
f.补充变压器油无异常。
（3）变压器就位安装a.变压器基础的轨道应水平，轨距与轮距应配合；装有气体继电器的变压器，其顶盖沿气体继电器气流方向有1%～1.5%的升高坡度；装有滚轮的变压器，其滚轮应灵活转动，变压器就位后，应将滚轮用制动装置固定。
2.2. 盘柜安装（1）基础型钢制作安装根据设计和规范要求，基础型钢的材料为10# 槽钢。
基础型钢下料前，必须平直、除锈。
焊后，焊缝应打平。
a.基础型钢安装的允许偏差：b.型钢的防腐及安装基础型钢焊好后，应进行除锈、刷油漆。
基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10mm。
电力工程施工方案
电力工程施工方案主要包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、质量保证措施、安全施工保证措施、环境保护和文明施工等内容。
以下是一篇电力工程施工方案的范文：一、工程概况本工程为某地区110kV输电线路工程，线路全长约35km，其中架空线路30km，电缆线路5km。
线路途径地区包括城市、乡村和山区，地形复杂，施工难度较大。
工程主要包括塔架安装、导线架设、电缆敷设、变电站建设等。
二、施工安排1. 施工前期：进行施工现场调查，了解当地气象、交通、地质等情况，编制施工组织设计，办理相关施工手续。
2. 施工阶段：分为塔架组立、导线架设、电缆敷设、变电站建设等四个阶段。
3. 施工后期：进行工程验收、设备调试、移交手续等。
三、施工进度计划1. 施工前期：1个月2. 塔架组立：2个月3. 导线架设：1.5个月4. 电缆敷设：1个月5. 变电站建设：2个月6. 施工后期：1个月总施工周期：7.5个月四、施工准备1. 人员组织：组建施工队伍，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
2. 施工材料：根据施工设计，提前采购钢材、电缆、导线、绝缘子等材料。
3. 施工设备：配置足够的施工设备，如吊车、挖掘机、运输车等。
4. 施工方案：根据工程特点，编制详细的施工方案和应急预案。
五、施工方法及工艺1. 塔架组立：采用现场组装的方式，按照设计要求进行塔架组装，确保塔架垂直度和稳定性。
2. 导线架设：采用高空作业车和绝缘斗臂车进行导线架设，遵守相关安全规定。
3. 电缆敷设：采用直接埋地或架设电缆桥架的方式进行电缆敷设，确保电缆绝缘性能。
4. 变电站建设：按照设计图纸进行变电站建设，确保设备安装正确、接线准确。
六、质量保证措施1. 严格按照国家电力工程质量标准进行施工，确保工程质量。
2. 对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
3. 加强施工现场管理，做好施工记录，确保施工过程可追溯。
4. 工程验收：工程完成后，组织验收，确保工程合格。
电力工程施工方案(完整版)
电力工程施工方案(完整版) 1：一：项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时限二：施工组织与管理2.1 组织结构2.2 项目管理计划2.3 质量管理计划2.4 安全生产管理计划三：工程准备与前期工作3.1 施工前期准备3.2 材料和设备采购3.3 土建施工准备工作四：电力设备安装4.1 设备安装工作安排4.2 设备安装流程4.3 设备调试与验收五：电气线路布线与接线5.1 线路布线设计5.2 线路敷设与固定5.3 线路接线与测试六：工程质量控制6.1 施工质量检验6.2 施工质量验收6.3 施工质量管理七：安全生产措施7.1 施工安全控制措施7.2 安全培训与意识教育7.3 安全事故应急处理附件：相关图纸、安装说明书、设备清单等。
法律名词及注释：1. 电力工程：指以电力为动力源进行电力输送、电力转换、电力控制和电力利用的工程。
2. 施工组织与管理：指对电力工程施工过程中的组织、协调、指挥、控制、监督等活动进行规划与管理。
3. 质量管理计划：指对电力工程施工过程中的质量要求、质量控制措施、质量验收标准等进行计划和安排的文件。
4. 安全生产管理计划：指对电力工程施工过程中的安全生产工作进行计划和管理的文件。
---2：一：项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时限二：施工组织与管理2.1 组织结构2.2 项目管理计划2.3 质量管理计划2.4 安全生产管理计划三：施工准备工作3.1 勘测与设计准备 3.2 材料设备准备3.3 施工现场准备四：电力设备安装4.1 设备安装工作安排 4.2 设备安装流程4.3 设备调试与验收五：电气线路布线与接线5.1 线路布线设计5.2 线路敷设与固定 5.3 线路接线与测试六：工程质量控制6.1 施工质量检验6.2 施工质量验收6.3 施工质量管理七：安全生产措施7.1 施工安全控制措施7.2 安全培训与意识教育7.3 安全事故应急处理附件：相关图纸、安装说明书、设备清单等。
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批准：审核：编制：目录1.编制依据2.工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述2.2 施工条件、自然环境分析及现场调查情况说明3.项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2 工程主要负责人4 质量管理4.1质量目标4.2质量控制措施5.安全管理5.1安全目标5.2 安全管理组织机构5.3 安全管理主要职责6 环境保护与文明施工6.1 施工引起的环保问题及保护措施6.2 工地管理7 施工方法与资源需求计划7.1 工期目标及分解7.2 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍7.3 主施工机具选择、施工机具需求计划7.4 施工方法8 施工管理与协调8.1 作业队伍及管理人员管理及要求8.2 协调工作9 工地管理和施工平面布置9.1 施工平面布置9.2 工地管理方案与制度附表1：拟本标段所需的主要施工设备表附表2：劳动力计划表附表3：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表4：施工总平面图附表5：临时用地表1.编制依据●襄阳110KV黄土坪—马桥线路改造立塔、放线工程●根据我公司在以往工程的施工经验判定的施工现场和周围环境情况●《公司质量、职业健康安全和环境管理整合体系管理手册》●《公司程序文件》●公司的安全管理制度、质量管理制度●公司的项目管理办法●公司对本项目在现场的收资文件●国家有关施工规范2.工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述项目名称：襄阳110KV黄土坪—马桥线路改造立塔、放线工程包号：7招标人：襄阳电力集团有限公司招标代理机构：湖北华中电力物资有限责任公司建设地点：湖北省襄阳市保康县计划工期：100天质量工艺目标（1）工程“零缺陷”移交。
（2）“标准工艺”应用率达到公司要求。
（3）不发生下列及以上质量事件：○1设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，但不影响设备的正常使用和工程寿命；○2由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工。
2.2施工条件、自然环境分析及现场调查情况说明2.2.1工程规格：本工程改造线路34.458km，全程单回，导线型号选用LGJ-240/30、LGJ-240/40。
权限采用双避雷线保护，一侧地线用GJ-80镀锌钢绞线，一侧地线用OPGW-93(24)。
共新建88基塔，其中耐张塔32基，直线塔56基。
2.2.2沿线自然环境：地形：丘陵5%；普通山地55%；高山40%。
地质：普通土10%；松砂石30%；岩石60%。
交通：沿途跨公路4处、房屋8处、110KV电力线4处、35KV电力线1处、10KV 电力线9处、低压通讯线18处、河流4处。
人力运距为0.9km，工地汽车运距为10km。
3.项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.1.1项目管理特点及总体要求（一）、项目管理模式如果我公司中标，作为分包商，我公司将全面承担合同规定承包范围内的项目施工组织协调、项目施工质量控制、项目施工安全控制、项目施工进度控制、项目施工成本控制、项目施工合同管理、项目施工信息管理等内容，并实现安全文明施工、环境保护目标。
同时与项目法人、监理工程师和施工总承包单位的项目管理相协调，执行项目法人和监理工程师对本项目管理的指令。
（二）、项目管理目标分解本工程设立现场项目经理部，项目部实行分级管理，责任划分落实到人头，工程质量、安全、工期、文明施工、环境保护等目标分解如表3.1。
表3.1 工程目标一览表（三）、管理体系健全项目管理组织机构，执行我公司符合GB/9001- 2008《质量管理体系》标准要求制定的《质量管理手册》及相应的《质量管理体系程序文件》；执行我公司符合国标GBT24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》、《国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》要求制定的《职业安全健康与环境管理手册》。
（四）、管理规范（1）国务院《建设工程质量管理条例》（2）国家发改委《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（3）国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（4）国家电网公司《工程建设质量管理规定（试行）》（5）国家电网公司《工程建设质量责任考核办法（试行）》（6）国家电网公司《输变电工程建设创优规划及细则编制纲要》（7）国家电网公司《工程建设质量监理管理办法》（8）国家电网公司《输变电工程施工工艺示范手册》（9）国家电网公司《输变电工程标准工艺示范光盘》（10）国家电网公司《750千伏及以下工程质量检验评定系列规程》（11）国家电网公司《110千伏及以上输变电工程强制性条文实施管理办法》（12）湖北省电力公司《电网建设工程安全质量考核办法（试行）》（13）湖北省电力公司《基建标准化管理规定》（14）湖北省电力公司《输变电工程设计施工监理激励实施细则（试行）》（15）国家其它规范及湖北其它有关规范3.1.2项目管理组织机构我公司将成立“襄阳110KV黄土坪—马桥线路改造立塔、放线工程项目施工分包工程项目部”，代表公司全面负责对本工程的管理。
工程实行项目经理负责制，项目经理全权负责处理与本工程有关的一切事宜。
根据本工程的特点，派公司具有丰富经验的同志担任项目经理。
项目经理部下设三部一室，按照其职责分别承担施工生产、经营管理、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系的协调等工作。
各部门负责人均挑选从事送电线路工程施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富的人员担任。
中标后项目经理部所有技术管理人员将长期坚持现场工作，不兼职不调换；项目经理部的成员也只承担本工程施工任务，不再负责其它事务；项目经理部将积极主动配合业主和监理工程师，做好施工期间的各项工作；工程施工完毕，积极配合系统调试，保证线路畅通，做好移交前的维护工作，同时，积极主动和一起参战的兄弟单位协调，确保整个工程的顺利进行。
同时公司各职能部门实行对口服务，为项目经理部各职能部门的工作提供保障，使本项目部成为一支来者能战，战者能胜的施工队伍。
（一）、管理组织类型实行工程项目制：（1）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；（2）项目经理部各职能部门管理人员直接接受项目经理领导，并接受总公司各职能部门业务指导；（3）施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实现本队施工段的各项目标；（4）项目部的每个部门，每个人对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。
施工管理组织机构图施工现场管理组织机构图详见图1：【组织机构图】。
附图1、项目施工管理组织机构图3.1.3 项目管理职责（一）、项目经理项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。
(1) 审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护管理等方面的管理制度，推进管理标准化。
(2) 协调各方面的关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计要求顺利进行。
(3) 科学组织、合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效、低耗地完成该工程的施工任务。
(4) 主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。
(5) 自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司各项经济技术指标的全面实现。
(6) 对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。
(7) 全面负责日常施工生产工作。
（二）、项目总工程师(1) 在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量、安全和进度工作负全面领导责任。
(2) 负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查指导工作。
(3) 参加施工图纸的会审与设计交底工作。
组织编写施工组织设计，负责施工技术准备工作计划的编制，对施工技术方案主持讨论，并做出决定，组织制定各项技术措施和质量保证措施。
(4) 对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持质量事故、安全事故的分析。
(5) 经常与业主、监理、设计和运行代表联系，征求其对工程施工的意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。
(6) 制定各项技术培训计划。
对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。
(7) 运用工程项目管理软件对工程实行动态管理和有效跟踪。
(8) 对工程进度计划及时进行修正，使工程进度计划与实际进度相吻合。
(9) 督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。
(10) 负责新技术、新工艺的推广应用。
（三）、工程部(1) 在项目经理及项目总工程师的领导下对工程质量、安全进行检查监督与指导。
(2) 在项目总工程师的领导下，负责施工组织设计、技术方案、安全保证措施、质量保证措施、质量管理标准等的编制。
(3) 组织人员进行技术交底工作。
(4) 经常深入现场，为现场提供技术保障，解决施工中的技术问题。
(5) 负责资料的收集、整理与保管工作。
(6) 定时编制各类工作计划、工程总结、工程演示文稿等。
(7) 负责公司本部相关资料的收集与上报工作。
(8) 负责各项新技术、新工艺的实施。
(9) 积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量、安全进行检查，接受其对施工过程的指导、建议和意见。
（四）质检工程师(1) 负责本工程的质量管理工作，积极推进质量“零缺陷”管理和可靠性管理等先进的质量管理方法。
(2) 对工程质量实施监督检查，负责本工程质量计划、质量检验计划，质量管理标准的制定，明确质量控制点和实施细则，并在施工过程中保证其贯彻执行。
(3) 加强过程控制，预测工程质量管理薄弱环节，对关键工序和影响质量的薄弱节制定预防措施。
(4) 制定质量管理的各项制度及措施，确定各级人员的质量职责与权限，确保公司质量手册规定的职责和权限在本工程得到延续和质量管理奖惩条例得到落实。
(5) 负责质量检查、检验，质量状况分析和统计工作，根据分析结果制定预防措施，提出整改意见。
(6) 协助业主和监理工程师对工程质量进行日常检查监督，接受其对质量的要求和意见，配合项目总工程师改进施工工艺，确保工程质量目标的实现。
(7) 负责公司按GB/T19001：2000—ISO9001:2000质量管理体系在本工程中持续有效的运行。
(8) 负责本工程质量记录的收集、整理和归档工作，做好工程资料的管理工作。
(9) 负责本工程的质量报表的编制并按有关规定按时向业主、监理部门报送。
(10) 在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》，确保公司各项质量制度在本工程中得到有效的落实。